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ATIVIDADE SE LIGA - 3° TRIMESTRE - PROJETO DE VIDA - 3° SÉRIE

Total questions: 20

Worksheet time: 3600secs

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1.

Qual a importância da postura do líder em ambientes corporativos e sociais na construção de equipes de alto desempenho?

a)

Garante que todos os colaboradores sigam ordens sem questionar.

b)

Estimula o respeito e confiança entre os membros da equipe.

c)

Permite que o líder exerça controle total sobre as decisões da equipe.

d)

Demonstra superioridade hierárquica sobre os subordinados.

e)

É irrelevante, pois o desempenho depende apenas das habilidades individuais.

2.

O que caracteriza um líder autocrático em sua relação com a equipe?

a)

Valoriza o diálogo e as decisões coletivas.

b)

Centraliza decisões e espera obediência inquestionável.

c)

Depende exclusivamente do carisma para influenciar a equipe.

d)

Delega completamente a responsabilidade para os subordinados.

e)

Adapta-se continuamente ao estilo dos colaboradores.

3.

Em qual contexto a liderança liberal tende a ser mais eficaz?

a)

Quando a equipe é altamente especializada e autossuficiente.

b)

Quando há necessidade de controle rigoroso e imediato.

c)

Em situações de crise, onde decisões rápidas são essenciais.

d)

Quando os membros da equipe precisam de supervisão constante.

e)

Em ambientes com constante troca de lideranças.

4.

Como o líder carismático impacta emocionalmente sua equipe?

a)

Gera dependência excessiva e pouco engajamento.

b)

Inspira confiança e lealdade através de sua personalidade.

c)

Motiva apenas quando utiliza recompensas financeiras.

d)

Evita a responsabilidade, delegando decisões para o grupo.

e)

Demonstra autoridade baseada exclusivamente em hierarquia formal.

5.

Qual o papel de uma comunicação eficaz na liderança?

a)

Minimizar os conflitos interpessoais ao evitar discussões diretas.

b)

Facilitar o compartilhamento claro de objetivos e expectativas.

c)

Delegar tarefas sem oferecer explicações detalhadas.

d)

Restringir o acesso à informação para evitar questionamentos.

e)

Tornar a liderança irrelevante ao empoderar os membros da equipe.

6.

Qual das alternativas melhor exemplifica um líder autocrático que alcança resultados positivos?

a)

Consultar os colaboradores, mas manter a decisão final sob sua responsabilidade.

b)

Decidir sozinho em situações de emergência para evitar atrasos.

c)

Usar o carisma para motivar os membros da equipe sem consulta.

d)

Confiar na equipe para encontrar soluções sem sua intervenção.

e)

Basear-se exclusivamente na confiança mútua para delegar tarefas.

7.

Um dos principais desafios da liderança liberal é:

a)

Perder o controle das tarefas e da qualidade do trabalho.

b)

Criar uma equipe excessivamente dependente de orientações.

c)

Inspirar confiança e estabelecer metas claras.

d)

Garantir que o líder tenha visibilidade das decisões tomadas.

e)

Facilitar a tomada de decisões centralizadas.

8.

Como a postura do líder influencia a comunicação eficaz?

a)

A postura autoritária facilita a comunicação clara.

b)

Uma postura acessível promove maior abertura para o diálogo.

c)

A indiferença do líder evita mal-entendidos interpessoais.

d)

Posturas neutras reduzem as barreiras de comunicação.

e)

Uma postura descontraída elimina conflitos organizacionais.

9.

Em comparação com outros estilos de liderança, o líder carismático tende a:

a)

Ser mais eficaz em ambientes formais e regulamentados.

b)

Conquistar seguidores principalmente por sua competência técnica.

c)

Estimular a identificação emocional com sua visão e valores.

d)

Manter um distanciamento profissional maior que outros estilos.

e)

Depender de hierarquia para reforçar sua autoridade.

10.

A liderança autocrática pode ser prejudicial em contextos:

a)

De crises onde decisões rápidas são necessárias.

b)

De equipes criativas que precisam de autonomia.

c)

De alta rotatividade, onde há necessidade de estabilidade.

d)

De projetos altamente regulamentados e estruturados.

e)

De falta de expertise na equipe, exigindo orientações detalhadas.

11.

Sobre o planejamento estratégico pessoal, qual é a principal característica que diferencia o planejamento eficaz de uma simples lista de tarefas?

a)

O uso de ferramentas tecnológicas modernas.

b)

A clareza nos objetivos e a definição de etapas mensuráveis.

c)

A quantidade de metas incluídas no plano.

d)

O foco exclusivo em metas de curto prazo.

e)

A flexibilidade para alterar completamente os objetivos iniciais.

12.

Em uma trajetória profissional exitosa, a capacidade de definir metas alinhadas aos valores pessoais é essencial porque:

a)

Evita que o profissional precise tomar decisões difíceis.

b)

Garante o reconhecimento imediato por parte de colegas e superiores.

c)

Fortalece a motivação intrínseca e a coerência nas decisões.

d)

Permite mudanças frequentes na direção da carreira.

e)

Simplifica o processo de delegação de tarefas.

13.

A empatia no ambiente de trabalho é fundamental porque:

a)

Substitui a necessidade de assertividade nas comunicações.

b)

Contribui para um ambiente harmônico, mesmo sem resultados claros.

c)

Permite compreender as perspectivas alheias e colaborar efetivamente.

d)

Minimiza os conflitos ao evitar discussões sobre metas e resultados.

e)

Reduz a necessidade de planejamento individual.

14.

A assertividade, como habilidade de comunicação, envolve principalmente:

a)

A capacidade de impor opiniões e decisões de forma direta.

b)

O equilíbrio entre expressar opiniões claras e respeitar o outro.

15.

O trabalho em grupo é mais produtivo quando:

a)

Todos os membros têm a mesma formação técnica e nível de experiência.

b)

As funções são definidas claramente e há comunicação efetiva entre os membros.

c)

As decisões são tomadas apenas pelos membros mais experientes.

d)

Não há necessidade de supervisão ou coordenação.

e)

O foco está exclusivamente no resultado, ignorando as dinâmicas interpessoais.

16.

Qual das alternativas melhor exemplifica uma abordagem ética no ambiente profissional?

a)

Fazer o que for necessário para atingir as metas da empresa, independentemente das consequências.

b)

Priorizar o cumprimento das normas legais em detrimento de princípios pessoais.

c)

Tomar decisões que considerem o impacto nos colegas, na empresa e na sociedade.

d)

Evitar assumir responsabilidades por erros para proteger a reputação.

e)

Focar exclusivamente nos interesses pessoais como motivação para o sucesso.

17.

Qual é o impacto do planejamento de carreira na construção de trajetórias exitosas?

a)

Garante que o profissional não enfrentará desafios inesperados.

b)

Facilita o alinhamento das oportunidades de crescimento com os objetivos pessoais.

c)

Diminui a necessidade de desenvolvimento de novas competências.

d)

Aumenta a dependência de outros profissionais mais experientes.

e)

Reduz a flexibilidade para mudanças no futuro.

18.

A empatia contribui para o desenvolvimento profissional porque:

a)

Permite a manipulação emocional dos colegas em situações de crise.

b)

Diminui a necessidade de feedback formal por parte dos líderes.

c)

Fortalece relações interpessoais e promove um ambiente colaborativo.

d)

Elimina conflitos, mesmo quando as metas são divergentes.

19.

O conceito de assertividade se diferencia da passividade e da agressividade porque:

a)

Baseia-se em uma abordagem neutra para evitar confrontos.

b)

Prioriza os objetivos pessoais, independentemente do impacto nos outros.

c)

Equilibra a defesa de interesses próprios com o respeito pelos demais.

d)

É aplicável apenas em contextos de liderança.

e)

Envolve a delegação total das decisões para terceiros.

20.

Quais são as principais características de um bom líder?

a)
Falta de comunicação
b)
Habilidades de comunicação, empatia, capacidade de decisão, visão estratégica, e inspiração.
c)
Desinteresse pelos outros
d)
Rigidez nas decisões
e)
Visão limitada