NEW
Font size
Worksheets(5) Διαχείριση Καταστροφών και Κρίσεων
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
1. Ποια είναι μια σημαντική πτυχή του επιχειρηματικού σχεδιασμού;
Α. Αγορά προϊόντων
Β. Εκπαίδευση προσωπικού
Γ. Καθορισμός στόχων και στρατηγικών
2. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός εστιάζει μόνο στην καθοριστική επιτυχία της επιχείρησης.
Α. Σωστό
Β. Λάθος
3. Ποιο είναι ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα του επιχειρηματικού σχεδιασμού;
Α. Προσαρμοστικότητα
Β. Αύξηση του κινδύνου
Γ. Καλύτερος καθορισμός στόχων και καλύτερη διαχείριση του χρόνου
4. Η επανεξέταση και προσαρμογή του επιχειρηματικού σχεδιασμού μπορεί να γίνει μόνο σε περίπτωση κρίσης.
Α. Σωστό
Β. Λάθος
5. Η επιχειρηματική στρατηγική εστιάζει μόνο στη μακροπρόθεσμη επίδοση της επιχείρησης.
Α. Σωστό
Β. Λάθος
6. Κύριος στόχος ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι…
Α. η αύξηση του ανταγωνισμ
Β. η επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης και επιτυχίας
Γ. η εξοικονόμηση χρημάτων μέσω μείωσης κόστους
7. Ποιο ρόλο έχει ο επιχειρηματικός σχεδιασμός στη διαδικασία λήψης αποφάσεων;
Α. Καθορισμό των στρατηγικών στόχων και μεθόδων επίτευξής τους
Β. Εκτέλεση των καθηκόντων των υπαλλήλων
Γ. Υπολογισμού του ετήσιου κέρδους
8. Η διαχείριση κρίσεων περιλαμβάνει την αναγνώριση, την αξιολόγηση και τον χειρισμό κινδύνων.
Α. Σωστό
Β. Λάθος
9. Ποια είναι η σημασία της ενημέρωσης και πληροφόρησης στον επιχειρησιακό σχεδιασμό;
Α. Βελτιστοποιεί την παραγωγικότητα των εργαζομένων.
Β. Περιορίζει τις δυνατότητες ανάπτυξης και καινοτομίας.
Γ. Εξασφαλίζει εμπιστοσύνη και διαφάνεια στην επικοινωνία εντός της επιχείρησης.
10. Ποιο είναι το κύριο χαρακτηριστικό της επικοινωνίας στον επιχειρησιακό σχεδιασμό;
Α. Επιτρέπει την ανταλλαγή πληροφοριών και ιδεών μεταξύ εργαζομένων και διαχείρισης.
Β. Παρέχει διασυνδέσεις σε κοινωνικά δίκτυα.
11. Ποια είναι η σημασία της ανάλυσης αγοράς στο επιχειρηματικό σχέδιο;
Α. Βοηθά στην κατανόηση των αναγκών των πελατών.
Β. Μειώνει το κόστος παραγωγής.
Γ. Αυξάνει την αβεβαιότητα στην αγορά.
12. Ποιο είναι ένα από τα κύρια οφέλη της στρατηγικής συνεργασίας;
Β. Μειώνει την καινοτομία.
Γ. Περιορίζει την πρόσβαση σε νέες αγορές.
Α. Αυξάνει την ανταγωνιστικότητα.
13. Ποια είναι η διαδικασία αξιολόγησης κινδύνων στον επιχειρηματικό σχεδιασμό;
Α. Αναγνώριση, ανάλυση και στρατηγική μείωσης κινδύνων.
Β. Μόνο αναγνώριση κινδύνων.
Γ. Αξιολόγηση μόνο των οικονομικών κινδύνων.
