Font size
WorksheetsЕңбек заңнамасы бойынша сұрақтар
Total questions: 71
Worksheet time: 36mins
Жұмыс уақыты дегеніміз
жеке еңбек шарты
халықаралық келісім
белгіленген норма
қызметкердің еңбек үдерісіне қатысу ұзақтығы
жұмыс аптасы
Жұмыс күні дегеніміз
жұмыс айы
еңбеккердің ұйымда бір тәулік ішінде еңбек ететін мерзімі
еңбеккердің еңбек міндеттерін орындайтын уақыты
жұмыс жылының ұзақтығы
халықаралық еңбек декреті
Қазақстандағы қалыпты жұмыс уақытының ұзақтығы қандай Заңмен реттеледі
ҚР Конституциясы
ұйымның ішкі тәртіп ережесі
Еңбек туралы Заң
Кәсіпорындар туралы Заң
ҚР Мерекелер туралы Заңы
Қазақстандағы қалыпты жұмыс уақытының 40 сағаттық ұзақтығы Еңбек туралы Заңның қай бабында жазылған
36
41
24
45
18
Жұмыс уақыты өлшенеді
жұмыс күнінің ұзақтығымен
жұмыс аптасының ұзақтығымен
жұмыс айының ұзақтығымен
жұмыс жылының ұзақтығымен
барлық жауап дұрыс
Еңбекақы төлеу негізделеді
жұмыс күнінің ұзақтығына
жұмыс аптасының ұзақтығына
еңбек өнімділігіне
нақты жұмыс істеген уақытқа
жұмыс сапасына
Қысқартылған жұмыс уақыты қандай санаттағы еңбеккерлерге қатысты қолданылуы мүмкін
кәмелетке толмағандар
1-2 топтағы мүгедектер
барлық жауап дұрыс
мүмкіндігі шектеулі азаматтар
16-18 жас аралығындағы еңбеккерлер
Толық емес жұмыс уақыты қандай санаттағы еңбеккерлерге қатысты қолданылуы мүмкін
жүкті әйелдер
барлық жауап дұрыс
3 жасқа дейін баласы бар ана
3 жасқа дейін баласы бар әке
отбасы мүшесінің бірі науқас болған жағдайда
Кәмелет жасына толмағандар үшін жұмыс уақытының ұзақтығы құрайды
40
41
45
36
38
Шиеленіс дегеніміз
топтар арасындағы ынтымақтастық
екі немесе одан көп тараптардың арасындағы келіспеушілік
ұйымда бейресми топтардың болуы
ұйымда көшбасшының болуы
еңбеккерлердің өз қызметтік міндеттерін орындамауы
Тұлғаішілік шиеленіс мысалын көрсетіңіз
әлеуметтік қызметкердің көпбалалы отбасымен шиеленіске түсуі
бөлім басшысымен қақтығысқа түсу
әлеуметік қызметкердің өз жұмысын талапқа сай орындамауы
есепшінің жалақыны дұрыс есептемеуі
адвокаттың қылмыскерді қорғауы
Тұлғааралық шиеленіс мысалын көрсетіңіз
бір бөлімдегі екі маманның арасындағы келіспеушілік
менеджерлер арасындағы шиеленіс
барлық жауаптар дұрыс
бір бөлімдегі қызметкерлердің техниканы пайдалану үшін күресі
екі маманның жобаны қолдаудағы күресі
Тұлға мен топ арасындағы шиеленіс мысалын атаңыз
екі маман арасындағы қақтығыс
барлық HR қызметі негізінде қосымша құн құру
ұйымның дамуына адамдардың жеке үлесін барынша арттыратын процестерді әзірлеу
басшы мен қызметкерлер арасындағы келіспеушілік
мәдениетті өзгертуге арналған бағдарламалар базасын құру
Шиеленісті басқару бұл
сәйкессіздік бар жерде туындайтын қайшылық
шиеленіс қатысушылары үшін жеке маңызы бар мәселенің өзара қолайлы шешімін табу үдерісі
мәселені шешу құралдары
тараптардың жасырын немесе ашық қарсыласу жағдайы
шиеленістік жағдайды тудыру
Ұйымдағы шиеленістің пайда болу себебі
шиеленістік жағдай
шиеленіс көздері
психологиялық тұрақтылық
қызметкерлердің жас айырмашылығы
шиеленістің күшеюі
Ұйымдағы шиеленістің себебін көрсетіңіз
шиеленістік оқиға
шиеленіс себептері
мінез-құлық және өмір тәжірибесінің айырмашылығы
психологиялық орта
шиеленістің ұлғаюы
Ұйымдағы шиеленістің пайда болу себебін атаңыз
шиеленістік орта
шиеленіс себептері
кері байланыстың болмауы
психологиялық ахуал
шиеленістің артуы
Шиеленістерді басқарудың бірінші әдісі
белгілі бір жағдайды дұрыс түсінбеу
міндеттерді дұрыс орындамау
басқарудың қанағаттанарлықсыз стилі
кәсіби біліктіліктің төмендігі
проблеманы шешуге екі тараптың да қатысуы
Шиеленістерді басқарудың екінші әдісі
жағдайды дұрыс түсінбеу
міндеттерді дұрыс орындау
басқару стилі
кәсіби біліктілік
шиеленіске қатысушы екі тараптың бірлесіп жұмыс істеуін қамсыздандыру
Шиеленістерді басқарудың үшінші әдісі
жағдайды талдау
міндеттерді орындау
басқару тәсілі
кәсіби шеберлік
шиеленіске қатысушы топтардың ой пікірлерін тыңдау
Шиеленістерді басқарудың төртінші әдісі
жағдайға баға беру
тапсырмаларды орындау
басқару объектісі
проблема шешімдерінің баламасының болуы
басқару субъектісі
Шиеленісті болжау бұл
шиеленісті тудыру әдісі
шиеленіс көзі
шиеленісті басқару тәсілі
шиеленіс себебі
шиеленіс кезеңі
Шиеленісті болжау дегеніміз
шиеленістің алдын алу
шиеленісті ынталандыру
шиеленісті реттеу
еңбеккерлер арасындағы өзара әрекеттестіктің объективті және субъективті жағдайларын зерттеу
шиеленісті шешу
Еңбеккерлер арасындағы өзара әрекеттестіктің факторлары
басқару стилі
әлеуметтік шиеленіс деңгейі
барлық жауаптар дұрыс
әлеуметтік-психологиялық климат
көшбасшылық
Шиеленістің алдын алу
қақтығысты әлсірету
шиеленіс болжамына негізделген
қақтығысты шектеу
ағымдағы жағдайды сынау
сыни материалдар дайындау
Кәсіптік мансаптың мысалы
сатушы-менеджер-басшы
офис-менеджер-бөлім басшысы
стажер-бас маман
веб өңдеуші-жобалық менеджер
мұғалім-директор орынбасары-директор
Ұйымдық мансаптың мысалы
стажер-бас маман
1 санаттағы мұғалім-жоғары санаттағы мұғалім
веб өңдеуші-жобалық менеджер
сатушы-менеджер-басшы
дизайнер-арт директор
Инфляция деңгейі ескерілетін жалақы аталады
номиналды жалақы
есептік жалақы
тәулікті жалақы
нақты жалақы
күндік жалақы
ҚР минималды жалақы қанша теңгені құрайды
65 000
85 000
100 000
150 000
58 000
Жалақыны еңбегіне қарай төлеу дегеніміз
индекстелген жалақы
нақты шығарған өніміне сәйкес төленетін жалақы
лауазымдық жалақы
ауысымдық жалақы
тұрақты ақша мөлшерінде төленетін жалақы
Екі есе мөлшердегі жалақы қандай жағдайда төленеді
түнгі уақыттағы жұмысқа
мереке және демалыс күндердегі жұмыс істеген уақытқа
жұмыс уақытынан тыс орындаған жұмысқа
қолайсыз ауа райында орындаған жұмысқа
қызметтерді ұштастырған жағдайда
Аутплейсмент дегеніміз
функционалдық еңбеккерлерді жалдау
еңбеккерлерді қысқарту
жұмыстан шығарылатын еңбеккерлермен жұмыс
еңбеккерлерді ынталандыру
Кадрлық стартегия түрін таңдауға әсер ететін факторлар
кадр саясаты
кадрлық бағдарламалар
персонал технологиялары
ұйымның сол кездегі даму мақсаттары мен міндеттері
сыртқы орта
«Е-қызмет» дегеніміз
азаматтардың өтініштерін қабылдайтын платформа
мемлекеттік қызметтегі персоналды ықпалдастыруға арналған ақпараттық жүйе
мемлекеттік басқару құралы
персоналды оқыту платформасы
мемлекеттік қызметшілердің біліктілігін арттыру платформасы
Қызметтік нұсқау дегеніміз
жұмыс уақыты көрсетілген құжат
қызметкердің еңбек келісім-шарты
қызметкерді оқыту бағдарламасы
қызметкерді ынталандыру бағдарламасы
ұйым ішінде белгілі бір қызметті орындаушы қызметкердің негізгі функциялары, міндеттері, құқықтары көрсетілген құжат
Еңбеккерге әлеуметтік демалыс қандай жағдайда беріледі
іс-сапарға жібері мақсатында
оқу мақсатында
ынталандыру мақсатында
дамыту мақсатында
жазалау мақсатында
ҚР мерекелер
діни
халықаралық
отандық
ұлттық, мемлекеттік, кәсіби
рухани
Мотивацияны зерттеудің классикалық теориясының негізінде жатыр
әлеуметтік ынталандырулар
мансаптық өсу
экономикалық ынталандырулар
шығармашылық қабілеттерін дамыту
жұмыстан қанағаттану
Мотивацияны зерттеудің адами қатынастар теориясының негізінде жатыр
экономикалық ынталандырулар
әлеуметтік ынталандырулар
мансаптық өсу
шығармашылық қабілеттерін дамыту
жұмыстан қанағаттану
Мотивацияны зерттеудің адами ресурсар теориясының негізінде жатыр
әлеуметтік ынталандырулар
экономикалық ынталандырулар
мансаптық өсу
сыйақы
жеңілдіктер
Жұмыс уақытынан артық жұмыс жасау қай елдің персоналына тән
Ресей
АҚШ
Франция
Жапония
Қазақстан
Әрбір игерілген жаңа мамандық үшін балл берілетін HRM жүйесі қай елге тән
Жапония
АҚШ
Ресей
Франция
Қазақстан
Мемлекеттік қамсыздандыру қай санаттағы мемлекеттік қызметшілерге жүргізіледі
Б санатындағы мемлекеттік қызметшілерге
әкімшілік мемлекеттік қызметшілерге
А санатындағы мемлекеттік қызметшілерге
әлеуметтік қызметкерлерге
барлық мемлекеттік қызметшілерге
Меритократия дегеніміз
әлеуметтік басқару қағидасы
әлеуметтік басқару негізі
мемлекеттік басқару нысаны
лайықты басқару қағидасы
экономикаклық басқару қағидасы
Б корпусындағы мемлекеттік қызметшілердің жұмысын бағалаудың неше деңгейі қолданылады
3
4
5
2
барлық жауаптар дұрыс
Мемлекеттік қызметшілердің жұмысы сауалнама арқылы бағаланатын әдіс
нысаналы мақсаттағы индикаторлар
360
KPI
саралау
сұрау
Мемлекеттік қызметшінің жұмысы 2 тоқсан бойы қанағаттанарлықсыз бағаланса
қызметкер оқуға жіберілуі мүмкін
қызметкердің лауазамы төмендетілуі мүмкін
қызметкер кәсіби дайындық дәрежесі қайта қаралауы мүмкін
қызметкердің кәсіби міндеттердің белгілі бір сыныбын шешудегі жеке қабілеті қарастырылуы мүмкін
орташа жалақы төленуі мүмкін
Көмекші жұмысшыларға жатады
инженер
цех шебері
тігінші
қойма жұмысшысы
бөлім басшысы
Қызмет көрсетуші кіші персоналға жатады
бухгалтерлер
мамандар
сарапшылар
еден жуушылар
мұғалімдер
Кадрлық жоспарлаудың негізгі кезеңдері
ұйымның стратегиялық жоспарын талдау
ұйымның персоналға қажеттілігін болжамдау
ұйымның ішкі еңбек ресурстарының жағдайын бағалау
Барлық жауап дұрыс
ұйымды қажетті кадрлармен қамтамасыз етудің уақыттық шектеулері белгіленген жоспарлы дайындау
Персоналмен атқаратын жұмыстың оперативті жоспарының құрылымы
персоналдың тұрақты құрамы жөнінде
кадрлардың тұрақсыздығы жөнінде
жұмыс күнінің көлемі туралы
жұмысшылардың мен қызметкерлердің еңбекақылары туралы
барлық жауаптар дұрыс
Персоналды бейімдеу түрлері
бастапқы және қосалқы
бірінші және екінші
алғашқы және соңғы
алғашқы және туынды
кәсіби және әлеуметтік
Персоналды оқыту түрлері
экономикалық және әлеуметтік
кәсіби және қосалқы
жұмыс орнында және жұмыс орнына тыс жерде
hard skills, soft skills
әлеуметтік және кәсіптік
Шиеленіс себептері
барлық жауап дұрыс
экономикалық
ұлттық
халықаралық
әлеуметтік
Материалдық емес ынталандыру түрлері
үстеме ақы
ұйымдық қаржы
материалдық жабдықтау
еңбекті ресми тану
басқаруға қатысу
Материалдық емес ынталандыруды атаңыз
еңбек жағдайының жақсаруы
демалу жеңілдіктері
сыйақы
психологиялық орта
бонус
Персоналды бағалау әдістері
бақылау
презентация жасау
өмірбаяндық
әңгімелесу
жиналыс өткізу
Персоналды бағалау әдістерін көрсетіңіз
барлық жауап дұрыс
халықтың бағалауы
тестілеу
қақтығыс
іскерлік ойын
Персоналды оқыту және дамыту ұйымға не береді
бонус
сыйақы
өнімділік пен сапа артады
демалу жеңілдіктері
кадрлық резерв қалыптастырылады
Персоналды оқыту және дамыту ұйымға не беруі мүмкін
еңбеккерлердің қанағаттануы артады
мотивация өседі
бонус
сыйақы
демалу жеңілдіктері
Ұйымның кадрлық саясатының ішкі факторларына не жатады
ұйымдағы қаржылық жағдай
ұйымдағы жабдықтар
орналасқан аймағы
кадрларды жұмыстан босату
ұйымның құрылымы мен мақсаттары
Ұйымның кадрлық саясатының сыртқы факторларына не жатады
ұйымдағы психологиялық ахуал
ұйымда пайдаланылатын технология
ұйымда қолданылатын техника
елдегі экономикалық жағдай
ұлттық еңбек заңнамасы
Шиеленіс түрлері
жабық
тұлға аралық
экономикалық
парралельді
вертикалды
Шиеленістің себептері
иделардағы айырмашылықтар
нашар байланыс
тапсырмаларды уақытында орындау
ресурстарды әділ бөлу
өмір тәжірибесінің болмауы
Персоналды оқыту мен дамыту кезеңдері
оқытуға қажеттілікті талдау
оқытуға қажетті бюджетті анықтау
оқыту бағдарламасын таңдау
ресурстарды әділетті бөлу
тапсырмалардың тәуелсіздігі
Персоналды оқыту мен дамыту кезеңдерін атаңыз
оқыту
тиімділікті бағалау
түзету
ресурстарды бөлу
тапсырмалар беру
Тиімді оқыту қағидаларын көрсетіңіз
еңбеккерлердің мүдделерімен байланыс
ұйым стратегиясымен байланыс
тікелей мансап
көлденең мансап
менеджменттің қызығушылығы
Тиімді оқыту қағидаларын атаңыз
жоспарлылық
үздіксіздік
ұйым стратегиясымен байланыссыздық
қатысушылардың мотивациясы
еңбеккерлердің мүдделері
Кадрлық саясаттың түрлері
пассивті
активті
реактивті
оперативті
тактикалық
Кадрлық стратегияның түрлері
кадрларды жасарту
персонал шығындарын қысқарту
персонал білімін басқару
рационалды
авантюристік
Шиеленістің себептері
құндылықтар айырмашылығы
ұйымда мамандандырылған құрылымдық бөлімдер
тапсырмалардың қайталануы
ұйымның стратегиясы
Барлық жауап дұрыс
