Font size
WorksheetsUAS Kepemimpinan
Total questions: 19
Worksheet time: 19mins
Dibawah ini yang bukan merupakan kebijakan politik pada era B. J. Habibie adalah
memberikan kebebasan pada rakyat untuk menyalurkan aspirasinya sehingga banyak bermunculan partai partai politik baru
mencabut larangan berdirinya serikat-serikat buruh Independen
membentuk 3 undang-undang yang demokratis
memberikan larangan warga negara menuntut HAM mereka
Pekerjaan B. J. Habibie setelah lulus kuliah dari Jerman adalah
menjadi dokter di Technical University of Munich
menjadi kepala penelitian dan pengembangan di MBB Hamburg
menjadi pengacara hukum di Jerman
menjadi kepala pentani di Pare-pare
Seorang pemimpin di suatu perusahaan, dalam menjalankan aktivitasnya selalu berupaya melakukan inovasi untuk mempercepat mencapai tujuan perusahaannya, memberdayakan semua potensi karyawan yang ada dan bersikap proaktif. Apakah fungsi yang dilakukan pemimpin perusahaan tersebut?
Monitoring
Controlling
Management
Leadership
Kepala Seksi Promosi Kesehatan Dinas Kesehatan suatu wilayah dalam menjalan tugas keseharian selalu memberikan kepercayaan penuh kepada bawahannya. Semua tugas dan wewenang yang ada dilimpahkan sepenuhnya kepada bawahannya, termasuk dalam mengambil keputusan dalam menjalankan tugas. Apakah gaya kepemimpinan yang dilakukan?
Telling
Selling
Participating
Delegating
Pada akhirmya gagasan Ir. Soekarnolah yang diterima menjadi dasar negara. Manakah yang bukan bagian dari gagasan beliau
Kebangsaan Indonesia
Internasionalisme atau peri kemanusiaan
Mufakat atau demokrasi
Kesejahteraan Sosial
Semua jawaban benar
Alasan golongan muda menculik Ir Soekarno dan Drs M. Hatta pada peristiwa Rengasdengklok adalah
Menghindarkan kemerdekaan terlalu cepat
Ingin disiksa agar cepat dilaksanakan proklamasi
Menghindarkannya dari pengaruh Jepang agar cepat melaksanakan proklamasi
Suruhan pemerntah Jepang
Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....
memakai pendekatan yang integralistik
distributor perubahan yang radikal
berorientasi pada pelaksanaan tugas
mengutamakan orientasi korelasi dengan anggota organisasi
Perbedaan antara pemimpin, manajer dan direktur antara lain....
pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui ancaman, sedangkan direktur melaksanakan perbaikan sebab perubahan
pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi masalah besar, sedang direktur mempertahankan statusquo
pemimpin mengelola resiko biar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan direktur mendorong pengambilan resiko terencana
pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang direktur menghindari konflik
Sifat kharismatik yang dimiliki seseorang adalah karunia dari Tuhan, seorang yang kharismatik dapat dilihat dari cara mereka berbicara, berjalan maupun bertindak. Salah satu contoh pemimpin kharismatik adalah ...
Soekarno
Soeharto
Mahatma Gandhi
Gusdur
ciri kepemimpinan demokratik adalah ...
keputusan oleh pimpinan
berwibawa
menunjukkan penghargaan
penilaian subjektif
Kelemahan dari tipe kepemimpinan demokratis adalah ...
Anggota/Bawahan menjadi kreatif karena dapat ikut memberi saran dan pendapat
Bawahan akan merasa bersemangat karena merasa diperhatikan
Proses pengambilan keputusan akan berlangsung lama karena diambil secara musyawarah
Semua jawaban benar
Keputusan dan kebijakan dalam kelompok/organisasi diambil dengan cara diskusi bersama bawahan sehingga semua orang merasa dihargai, ini adalah salah satu contoh kelebihan dari tipe kepemimpinan ...
Otoriter
Kharismatik
Plinplan
Demokratis
Tipe ini adalah kebalikan dari pemimpin otoriter. Pemimpin ikut berbaur dengan bawahan dan menerima saran dari bawahan.
Tipe Kharismatik
Tipe Paternalistik
Tipe Demokratis
Tipe Liberal
Kelemahan dari pemimpin yang bersifat otoriter adalah ...
Keputusan diambil dengan cepat karena tidak ada bawahan yang membantah
Banyak menimbulkan kerugian pada bawahannya
Suasana kaku, mencekam dan menakutkan karena sifat keras pemimpin
Pengawasan dapat dilakukan dengan mudah
Bagaimana cara membangun kepercayaan dalam tim?
Fokus pada hasil individu tanpa kolaborasi.
Terapkan aturan ketat tanpa diskusi.
Hindari umpan balik untuk mengurangi konflik.
Ciptakan komunikasi terbuka dan hargai kontribusi setiap anggota.
"Robek-robeklah badanku, potong-potonglah jasad ini, tetapi jiwaku dilindungi benteng merah putih. Akan tetap hidup, tetap menuntut bela, siapapun lawan yang aku hadapi."
Kata - kata bijak ini adalah motivasi dari ....
Menjadi pemimpin yang baik merupakan suatu hal yang tidak hanya berdasarkan kesuksesan seseorang dalam memimpin. Namun, kepemimpinan yang baik adalah ketika seseorang mampu memimpin tanpa sekat dan memberikan dampak bagi yang dipimpin, sehingga mampu mencapai visi dan misi tim kerja.
Sangat setuju
Setuju
Biasa saja
Tidak setuju
Dalam rangka melawan Portugis di Malaka, Sultan Iskandar Muda selaku sultan Aceh berusaha untuk meningkatkan kekuatan pasukannya. Berikut adalah strategi yang dilakukan pada masa kepemimpinan Sultan Iskandar Muda untuk meningkatkan kekuatan pasukannya adalah ….
Mendatangkan bantuan persenjataan dari Kalikut dan Jepara
Mendatangkan bantuan persenjataan dan tentara dari Turki
Mendatangkan sejumlah ahli perang dari Turki
Pasukan kavaleri dengan kuda-kuda dari Turki
Menyiapkan pasukan gajah dan milisi infantri
Bacalah teks berikut dengan seksama!
Kesultanan Aceh yang berdiri sejak 1514 boleh berakhir, namun semangat juang rakyat Aceh untuk melawan dominasi asing sulit untuk dipadamkan. Sementara Cut Nyak Dien terus mengobarkan perang jihad dengan bergerilya. Tetapi setelah pos pertahanan pasukannya dikepung tantara Belanda tahun 1906 Cut Nyak Dien berhasil ditangkap. Kemudian dibuang ke Sumedang, hingga meninggal tanggal 8 November 1908.
Dari teks tersebut, nilai-nilai yang dapat kita teladani adalah ….
Nasionalisme, patriotisme, dan religius.
Nasionalisme, patriotisme, dan cinta lingkungan
Patriotisme, nasionalisme, dan toleransi.
Patriotisme, religius dan cinta lingkungan.
Toleransi, religius dan cinta lingkungan.
