WorksheetsUAS PENGANTAR MANAJEMEN & ORGANISASI KESEHATAN
Total questions: 25
Worksheet time: 1hrs 15mins
Seni melaksanakan dan mengatur atau bisa juga diartikan sebagai kekuatan atau kekuasaan untuk melakukan, mengelola, mengarahkan, serta memberdayakan merupakan pengertian dari...
Organisasi
Manajemen
Kesehatan
Pelayanan
Unsur-unsur manajemen menurut George R. Terry terdiri dari….
2
3
4
5
Manajer harus mampu menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi merupakan bagian dari fungsi manajemen…
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengedalian
Peran fungsi organisasi dalam meningkatkan ketahanan perusahaan di masa kritis terdiri dari…
5
4
3
2
Pengaruh struktur organisasi terhadap efektivitas komunikasi dalam lingkungan kerja hybrid salah satunya adalah penggunaan teknologi komunikasi yang efisien sangat penting untuk menjaga keterhubungan antara anggota tim yang bekerja dari Lokasi berbeda merupakan bagian dari…
Struktur formal vs informal
Saluran komunikasi yang beragam
Peran pemimpin dalam komunkasi
Keterlibatan karyawan
Fungsi organisasi dalam manajemen proyek dapat mempengaruhi hasil proyek di era digital terdiri dari…
2
3
4
5
Pengembangan keterampilan karyawan dalam teknologi digital dan metodologi proyek modern adalah fungsi kunci yang dapat meningkatkan hasil proyek dengan memastikan bahwa tim memiliki keterampilan yang diperlukan untuk sukses di era digital merupakan pengertian dari…
Fokus pada pengembangan SDM
Adaptasi perubahan lingkungan
Penggunaan teknologi kolaborasi
Manajemen risiko yang proaktif
Salah satu tujuan manajemen strategi adalah stategi yang disusun mempertemukan kebutuhan berbagai pihak terkait, seperti karyawan, pemegang saham, dan masyarakat untuk memastikan kesuksesan kebijakan yang dibuat merupakan pengertian dari…
Memberikan arah dalam mencapai tujuan
Menjaga kepentingan berbagai pihak
Mengantisipasi perubahan
Efektivitas dan efisiensi
Fungsi ke 4 manajemen strategi dalam perusahaan adalah…
Pengawasan dan evaluasi
Pengembangan dan implementasi strategi
Alokasi sumber daya
Penentuan arah dan tujuan
Urutan proses manajemen strategi yang terbagi menjadi beberapa tahap yaitu…
Evaluasi, impelementasi dan formulasi
Implementasi, evaluasi dan formulasi
Formulasi, evaluasi dan implementasi
Formulasi, implementasi dan evaluasi
Urutan cara-cara menyusun manajemen startegi yang efektif adalah…
Pengembangan visi dan misi, analisis situasi, penetapan tujuan strategi, formulasi strategi, implementasi strategi, evaluasi dan pengembangan.
Pengembangan visi dan misi, formulasi strategi, implementasi strategi, evaluasi dan pengembangan, analisis situasi, penetapan tujuan strategi.
Formulasi strategi, implementasi strategi, analisis situasi, penetapan tujuan strategi, Pengembangan visi dan misi, evaluasi dan pengembangan.
Formulasi strategi, analisis situasi, penetapan tujuan strategi, implementasi strategi, Pengembangan visi dan misi, evaluasi dan pengembangan.
Mengurangi kebingungan dan kesalahpahaman, membangun kepercayaan di antara anggota tim, memastikan bahwa semua orang berasa di halaman yang sama mengenai tujuan dan prirotas merupakan bagian dari…
Pembelajaran dan adaptasi
Budaya organisasi
Indikator kerja
Komunikasi efektif
Gambaran ideal tentang masa depan yang ingin dicapai oleh organisasi serta merupakan asalan keberadaan organisasi dan tujuan utamanya adalah pengertian dari…
Dukungan manajemen
Sumber daya manusia
Visi dan misi
Komunikasi efektif
Proses memberikan panduan, petunjuk, atau instruksi untuk membantu seseorang atau kelompok memahami tujuan, tugas, atau Langkah-langkah yang harus diambil merupakan pengertian dari…
Manajer
Organisasi
Motivasi
Pengarahan
Proses yang menjelaskan mengenai kekuatan, arah, dan ketekunan seseorang dalam Upaya untuk mencapai tujuan merupakan pengertian dari…
Motivasi
Pengarahan
Manajer
Organisasi
Urutan dalam unsur-unsur pengarahan yaitu…
Komunikasi, kepemimpinan, motivasi, koordinasi
Komunikasi, motivasi, koordinasi, kepemimpinan
Kepemimpinan, motivasi, koordinasi, komunikasi
Kepemimpinan, koordinasi, komunikasi, motivasi
Persepsi individu terhadap kemungkinan keberhasilan yang dapat dicapai jika berusaha disebut…
Minat
Harapan
Dorongan
Kebutuhan
Suatu cara pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya, agar mereka mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi adalah pengertian dari…
Sumber daya
Gaya kepemimpinan
Pemimpin
Produktif
Salah satu faktor analisis SWOT yang memiliki pengertian kegiatan-kegiatan yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan tetapi tidak dimiliki disebut…
Kekuatan
Kelemahan
Peluang
Ancaman
Suatu sistem yang didalamnya terdapat beberapa kewenangan dan tanggungjawab terhadap suatu organisasi yang dimana antar individu mempunyai masing-masing tugas untuk mencapai suatu tujuan disebut…
Organisasi
Struktur organisasi
Manajemen
Pengarahan
Suatu struktur yang ada pada suatu perusahaan dapat dilakukan pengelompokan yang sesuai ataupun mengacu pada kesamaan misalnya dalam lokasi, layanan maupun produk aktifitas yang akan dilakukan oleh manusia merupakan pengertian dari struktur organisasi…
Divisional
Fungsional
Matriks
Komite/proyek
Salah satu jenis struktur organisasi dimana pimpinan dalam menjalankan tugasnya dilakukan secara bersama dalam suatu perusahaan tersebut merupakan pengertian dari struktur organisasi…
Divisional
Fungsional
Matriks
Komite/proyek
Struktur organisasi yang dapat digunakan dalam suatu perusahaan dengan cara penggabungan antar struktur organisasi fungsional dan divisional yang memiliki tujuan agar antar struktur organisasi tersebut saling melengkapi maupun menutupi antar kedua struktur merupakan pengertian dari struktur organisasi…
Divisional
Fungsional
Matriks
Komite/proyek
Identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi organisasi merupakan pengertian dari…
Manajemen
Organisasi
Motivasi
Analisis SWOT
Urutan langkah-langkah yang dilakukan dengan menggunakan metode survey dalam analisis SWOT adalah…
Melakukan FGD, pembuatan kuesioner SWOT, membentuk suatu kuadran faktor pembangunan, membuat pola strategi pembangunan
Pembuatan kuesioner SWOT, melakukan FGD, membuat pola strategi pembangunan, membentuk suatu kuadran faktor pembangunan.
Membuat pola strategi pembangunan, pembuatan kuesioner SWOT, membentuk suatu kuadran faktor pembangunan, melakukan FGD
Membentuk suatu kuadran faktor pembangunan, melakukan FGD, membuat pola strategi pembangunan, pembuatan kuesioner SWOT
