Kemampuan auditor untuk menilai tanpa supervisi pihak lain

Bebas dari situasi yang dapat mengancam objektivitas auditor

Ketidakbergantungan auditor pada organisasi auditee

Penilaian hasil kerja tanpa keterlibatan pihak eksternal

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 71 Tahun 2010

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

Peraturan Ketua AAIPI Nomor 01 Tahun 2015

Kemampuan auditor untuk menghindari risiko pekerjaan

Penerapan kecermatan profesional sesuai kompleksitas tugas

Penilaian independensi auditor terhadap organisasi

Penggunaan alat audit berbasis teknologi informasi

Menetapkan kebijakan kustodian untuk hasil penugasan

Menjamin kesesuaian pelaksanaan Pengawasan Intern terhadap Standar

Menilai risiko fraud pada seluruh unit organisasi

Mengembangkan kebijakan retensi dokumen organisasi

Evaluasi rutin terkait tata kelola

Penilaian risiko berbasis organisasi

Kebutuhan klien audit dan konsultansi

Arahan dari Pimpinan K/L/D

Kejelasan dokumen terkait tata kelola organisasi

Penyesuaian dengan struktur anggaran organisasi

Penilaian risiko yang relevan dengan tujuan penugasan

Keselarasan antara strategi dan kebijakan pemerintah

Penilaian akhir berdasarkan pengamatan umum auditor

Kesimpulan kolektif terhadap hasil audit pada periode tertentu

Evaluasi risiko strategis organisasi oleh tim independen

Pernyataan dukungan kepada manajemen risiko

Supervisi berkelanjutan terhadap auditor lapangan

Identifikasi potensi risiko strategis auditee

Mendokumentasikan kesepakatan ruang lingkup penugasan

Menyusun kebijakan tata kelola bersama klien

Dengan mengawasi semua laporan keuangan organisasi

Dengan melaporkan hasil penugasan langsung ke Pimpinan K/L/D

Dengan melibatkan pihak eksternal untuk menilai efektivitas audit

Dengan memberikan pelatihan rutin kepada auditor intern

Menilai kompetensi individual auditor

Mengevaluasi efektivitas pengendalian organisasi

Mengukur kesesuaian pelaksanaan Pengawasan Intern terhadap Standar

Melakukan perencanaan berbasis

Situasi di mana auditor harus bekerja tanpa bimbingan

Kondisi di mana auditor memiliki konflik kepentingan

Ketidaksesuaian antara hasil audit dan kebutuhan klien

Keterbatasan waktu dalam melaksanakan tugas

Mengontrol akses informasi hanya untuk internal tim audit

Melaporkan intervensi yang memengaruhi ruang lingkup audit

Menyusun laporan sesuai arahan Pimpinan K/L/D

Mengidentifikasi risiko fraud dalam organisasi

Jasa asurans memberikan rekomendasi langsung, jasa konsultansi tidak

Jasa asurans mencakup penilaian independen, jasa konsultansi bersifat kolaboratif

Jasa konsultansi selalu menggunakan pihak eksternal

Jasa konsultansi hanya dilakukan atas permintaan Pimpinan K/L/D

Hanya tata kelola risiko strategis

Semua area yang terkait dengan pengamanan aset

Tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian intern organisasi

Hanya efisiensi pengelolaan program pemerintah

Setiap dua tahun

Sekurang-kurangnya sekali dalam lima tahun

Saat organisasi menghadapi krisis besar

Hanya jika auditor internal tidak memenuhi syarat

Mengajukan rencana audit berbasis risiko kepada Pimpinan K/L/D

Menentukan batas waktu untuk pelaksanaan audit

Menolak tugas yang tidak sesuai kompetensi auditor

Melatih tim auditor dalam bidang tertentu

Pelaporan hasil audit yang jelas dan cepat

Peningkatan tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian intern

Penyesuaian kegiatan audit dengan arahan klien

Penyelesaian audit dengan biaya minimum

Menghentikan audit hingga investigasi selesai

Segera melaporkan indikasi tersebut sesuai mekanisme APIP

Memperluas lingkup audit untuk mengevaluasi fraud

Menginformasikan temuan tersebut kepada klien secara langsung

Program sertifikasi wajib yang harus diikuti auditor

Partisipasi auditor dalam pelatihan dan seminar secara teratur

Evaluasi berkala terhadap kemampuan teknis auditor

Kolaborasi antara auditor dengan organisasi eksternal

Tingkat risiko, ekspektasi klien, dan biaya operasional

Risiko signifikan, kemungkinan fraud, dan kriteria evaluasi yang memadai

Anggaran audit, kompleksitas pekerjaan, dan waktu yang tersedia

Penilaian risiko, tingkat pendidikan auditor, dan perencanaan kerja

Mengacu pada sistem pengendalian eksternal

Menggunakan pendekatan berbasis teknologi

Memastikan kesesuaian Pengawasan Intern dengan Piagam Pengawasan Intern

Menyesuaikan kebutuhan klien dengan waktu pelaksanaan audit

Kemampuan APIP untuk melaksanakan audit tanpa supervisi langsung

Posisi Pimpinan APIP yang melapor langsung kepada Pimpinan K/L/D

Ketidakmampuan auditor untuk dipengaruhi oleh klien audit

Pemisahan tugas antara auditor dan manajemen risiko organisasi

Aset, dokumen, sistem, dan sumber daya manusia

Struktur organisasi dan jadwal operasional

Sumber daya internal organisasi dan kebutuhan klien

Proses bisnis utama dan risiko keuangan

Mengkomunikasikan hasil kepada klien dalam waktu singkat

Menghindari pengungkapan kelemahan organisasi kepada pihak eksternal

Memastikan komunikasi akurat, objektif, dan tepat waktu

Menyampaikan temuan secara langsung kepada auditor senior

Hanya dilakukan pada ketidaksesuaian signifikan

Wajib mengungkapkan alasan dan dampaknya pada penugasan

Dapat diabaikan jika organisasi setuju dengan hasil audit

Tidak perlu mengungkapkan ketidaksesuaian pada tingkat individu

Penjelasan tertulis atas prosedur audit yang dilakukan

Dokumentasi yang cukup, andal, relevan, dan bermanfaat untuk mendukung hasil audit

Hasil diskusi dengan klien terkait ruang lingkup audit

Catatan atas seluruh tindakan yang dilakukan selama audit

Mengidentifikasi risiko fraud dalam semua unit organisasi

Mengembangkan proses investigasi untuk setiap potensi fraud

Mengevaluasi risiko fraud dan bagaimana organisasi mengelolanya

Melaporkan risiko fraud secara langsung kepada otoritas hukum

Relevan

Terperinci

Andal

Bermanfaat

Prosedur yang sesuai untuk mengukur hasil audit

Tolok ukur yang digunakan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan audit

Standar operasional yang disepakati antara auditor dan klien

Prosedur untuk menyusun laporan audit yang dapat diterima

Memastikan auditor tidak mengulangi kesalahan audit sebelumnya

Menjamin pelaksanaan tindakan perbaikan sesuai hasil audit

Mengkomunikasikan hasil audit kepada pihak eksternal

Menilai risiko residual dalam aktivitas organisasi

Auditor wajib merevisi simpulan sesuai permintaan klien

Auditor mengkomunikasikan ketidaksetujuan dengan wajar dan objektif

Auditor tidak perlu menanggapi tanggapan klien

Auditor meminta klien untuk menyampaikan alasan keberatan secara formal

Strategi bisnis, laporan keuangan, dan evaluasi aset

Pengambilan keputusan strategis, pengawasan risiko, dan penerapan etika

Hubungan eksternal, transparansi anggaran, dan manajemen aset

Implementasi kebijakan, pengelolaan sumber daya, dan evaluasi kinerja

Mengembangkan metode baru untuk mitigasi risiko

Mengevaluasi efektivitas dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan

Mengawasi semua kegiatan operasional organisasi

Meningkatkan efisiensi proses bisnis organisasi

Jadwal audit sebelumnya dan rekomendasi manajemen

Strategi organisasi, risiko signifikan, dan peluang perbaikan

Kebijakan operasional dan anggaran tahunan

Kompetensi individu auditor dan sistem pelaporan

Mengalihkan tanggung jawab audit kepada pihak eksternal

Menilai kesesuaian aktivitas pihak eksternal dengan Kode Etik dan Standar

Mengurangi frekuensi audit internal untuk efisiensi biaya

Membatasi akses pihak eksternal ke dokumen organisasi

Laporan keuangan organisasi dan evaluasi risiko proyek

Perencanaan audit, hasil audit, dan kelemahan pengendalian

Penilaian kinerja auditor dan usulan perbaikan organisasi

Dokumentasi hasil audit dan evaluasi fraud

Memberikan informasi mendetail mengenai proses audit

Mengidentifikasi kelemahan klien dan mengkomunikasikannya

Menyampaikan hasil audit yang objektif, jelas, dan konstruktif

Melibatkan klien dalam setiap tahap pelaporan audit

Melakukan audit tanpa supervisi

Menggunakan kecakapan dan kehati-hatian dalam semua penugasan

Membatasi lingkup audit hanya pada area tertentu

Memberikan rekomendasi berdasarkan kebijakan organisasi

Mengurangi kesalahan prosedural dalam audit

Meningkatkan efisiensi operasional organisasi

Mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan Pengawasan Intern dengan Standar

Memberikan pelatihan lanjutan kepada auditor

Mengidentifikasi harapan klien audit

Melakukan konsultasi dengan Pimpinan K/L/D

Menyusun jadwal audit tahunan

Mengembangkan kebijakan audit berbasi

Mengidentifikasi harapan klien audit

Melakukan konsultasi dengan Pimpinan K/L/D

Menyusun jadwal audit tahunan

Mengembangkan kebijakan audit berbasis teknologi

Informasi yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan

Informasi yang memadai untuk mendukung simpulan auditor

Informasi yang mencakup seluruh area operasional organisasi

Informasi yang terperinci sesuai dengan kebutuhan organisasi

Keandalan informasi keuangan organisasi

Kepatuhan terhadap kebijakan internal

Respons organisasi terhadap risiko signifikan

Efisiensi penggunaan sumber daya

Memberikan rekomendasi untuk semua kelemahan organisasi

Mengarahkan strategi organisasi pada efisiensi biaya

Meningkatkan proses tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian intern

Memastikan organisasi patuh terhadap semua peraturan eksternal

Menghentikan penugasan hingga ketidaksesuaian diperbaiki

Mengungkapkan ketidaksesuaian dan dampaknya kepada Pimpinan K/L/D

Mengajukan permohonan peninjauan ulang kepada klien

Menyesuaikan Kode Etik dengan kebutuhan audit

Melibatkan klien dalam setiap diskusi hasil audit

Menentukan metode distribusi laporan bersama klien

Mengkomunikasikan hasil akhir kepada klien secara langsung

Mengarahkan hasil konsultansi pada perbaikan tata kelola

Tujuan, ruang lingkup, waktu, dan alokasi sumber daya

Strategi organisasi, evaluasi risiko, dan anggaran

Penilaian risiko fraud, mitigasi, dan peluang perbaikan

Kebijakan internal, pengendalian, dan hasil audit sebelumnya

Mengawasi aktivitas auditor untuk memastikan kesesuaian dengan kebijakan organisasi

Memberikan arahan agar hasil audit selaras dengan kebutuhan klien

Mengontrol kualitas, efisiensi, dan pencapaian sasaran audit

Melibatkan klien dalam evaluasi hasil penugasan

Opini tentang keseluruhan aktivitas pengawasan intern

Penilaian hasil audit operasional

Kesimpulan tentang pelaksanaan tata kelola organisasi dalam periode tertentu

Rekomendasi strategis untuk meningkatkan efisiensi organisasi

Membahas masalah ini secara berjenjang dengan Pimpinan K/L/D

Mengeluarkan laporan independen untuk publik

Mengarahkan organisasi untuk merevisi kebijakan risiko

Mengembangkan rencana mitigasi risiko bersama tim audit