Worksheetsnnaa
Total questions: 283
Worksheet time: 47mins
Doanh nhân là người được hiểu như thế nào?
Người bắt đầu việc kinh doanh riêng của họ
Một người làm nghề tự do
Một nhân viên văn phòng
Một người độc lập (không thuộc công ty)
Để trở thành một doanh nhân, bạn cần phải có những điều gì sau đây?
Doanh nhân cần có tài năng
Doanh nhân cần có nhiều tiền
Doanh nhân cần có sự may mắn
Doanh nhân không bắt buộc cần có tất cả các điều trên
Một đặc điểm chung mà các doanh nhân thường có là
Rất lười biếng
Sự tự tin
Tóc màu sáng
Được miễn vào đại học
Đâu thường KHÔNG PHẢI là đặc điểm chung của doanh nhân?
Cẩn trọng (Careful)
Tự tin (Confidence)
Giao tiếp xã hội tốt (Gregarious)
Lo xa (Forward thinking)
Hầu hết các doanh nhân đều có cái mà chúng tôi gọi là "chấp nhận rủi ro", vì một số lượng lớn các dự án khởi nghiệp thất bại. Tính trung bình thì phần trăm doanh nghiệp khởi nghiệp thành công là bao nhiêu?
5%
15%
20%
10%
"Không thích rủi ro" có nghĩa là gì trong bối cảnh của các doanh nhân
Ai đó sẵn sàng chấp nhận rủi ro
Một người tránh rủi ro
Lo sợ về tỷ lệ tổn thất do rủi ro
Lo sợ về khả năng thành công.
Quá trình mà các cá nhân theo đuổi cơ hội kinh doanh, mà không quan tâm đến các nguồn lực mà họ hiện đang kiểm soát được hiểu là gì?
Quản lý khởi sự
Tinh thần khởi nghiệp
Phân tích tài chính
Lập kế hoạch khả thi
Một cá nhân bắt đầu, thành lập và quản lý một doanh nghiệp mới được gọi là:
Một nhà lãnh đạo
Một nhà quản lý
Một nhà chuyên môn
Một doanh nhân
Các doanh nhân được thúc đẩy bởi yếu tố ?
Tài chính
Giá trị cá nhân
Tinh thần kinh doanh
Tất cả các điều này
Cá nhân nào ảnh hưởng đến sự lựa chọn và phong cách nghề nghiệp của một doanh nhân?
Người giữ vai trò hướng nghiệp
Người định hướng đạo đức
Người hỗ trợ chuyên nghiệp
Người hỗ trợ không chuyên
Ông Peter Thiel là ai?
Giám đốc điều hành của google
Fouder của Facebook
Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Paypal
Nhà đầu tư đầu tiên của Google
Doanh nhân thường có kiểu tư duy như thế nào?
Lạc quan và có khả năng xác định tương lai
Bi quan và không có khả năng xác định tương lai
Bi quan và có khả năng xác định tương lai
Lạc quan và không có khả năng xác định tương lai
Điều đầu tiên một doanh nhân làm khi bắt đầu kinh doanh nói chung là gì?
Thu thập tài nguyên
Thuê văn phòng
Nhận ra cơ hội
Hỏi tất cả bạn bè
Có nhiều loại thu nhập khác nhau. Cổ tức được xem là loại thu thập nào?
Tích cực
Thụ động
Hoạt động
Định kỳ
Tất cả hoạt động kinh doanh đều có bốn giai đoạn riêng biệt. Giai đoạn nào sau đây có thể xảy ra sự suy giảm?
Trưởng thành (Maturity)
Phát triển (Growth)
Khởi động (Prelaunch)
Cạnh tranh (Startup)
Dịch vụ nào sau đây KHÔNG phải là một ví dụ về dịch vụ mang lại doanh thu định kỳ?
Dịch vụ thuê bao video trực tuyến
Dịch vụ thuê bao mạng internet
Dịch vụ thẻ tín dụng trả trước
Dịch vụ điện thoại di động trả sau
Đặc điểm nào sau đây KHÔNG PHẢI là đặc điểm tính cách hoặc đặc điểm chung của các doanh nhân?
Thời gian chú ý tập trung ngắn
Nhìn xa trông rộng
Tự bắt đầu tạo cơ hội
Cảnh báo được các nguy cơ
Kiểu tư duy của người Mỹ thường là?
Lạc quan và có khả năng xác định tương lai
Bi quan và không có khả năng xác định tương lai
Bi quan và có khả năng xác định tương lai
Lạc quan và không có khả năng xác định tương lai
Kiểu tư duy của người Trung Quốc thường là?
Lạc quan và có khả năng xác định tương lai
Bi quan và không có khả năng xác định tương lai
Bi quan và có khả năng xác định tương lai
Lạc quan và không có khả năng xác định tương lai
Apple cho ra mắt Iphone 13 và đem về doanh thu lớn khi mở bán. Không lâu sau đó, Apple lên kế hoạch sản xuất mẫu sản phẩm mới Iphone 14 để mở ra 1 làn sóng doanh thu mới khi mở bán ở lần tiếp theo. Hình thức doanh thu này được gọi là?
Doanh thu định kỳ (recurring revenue)
Doanh thu từ sự lỗi thời có kế hoạch (planned obsolescence)
Thu nhập chủ động (active income)
Thu nhập thụ động (passive income)
Quy trình các bước nhận thức cơ hội kinh doanh (The process of opportunity recognition) là?
Nhận thức cơ hội (Recognize opportunity) - Khái niệm hóa cơ hội (Conceptualization) - Lập kế hoạch giải quyết cơ hội (Planning) - Hiện thực hóa cơ hội (Actual launch)
Nhận thức cơ hội (Recognize opportunity) - Khái niệm hóa cơ hội (Conceptualization) - Hiện thực hóa cơ hội (Actual launch) - Lập kế hoạch giải quyết cơ hội (Planning)
Nhận thức cơ hội (Recognize opportunity) - Lập kế hoạch giải quyết cơ hội (Planning) Khái niệm hóa cơ hội (Conceptualization) - Hiện thực hóa cơ hội (Actual launch)
Nhận thức cơ hội (Recognize opportunity) - Hiện thực hóa cơ hội (Actual launch) - Lập kế hoạch giải quyết cơ hội (Planning) - Khái niệm hóa cơ hội (Conceptualization)
Trong quy trình nhận thức cơ hội kinh doanh (The process of opportunity recognition), kết quả của giai đoạn lập kế hoạch giải quyết cơ hội là?
Một cơ hội kinh doanh được nhận thức
Một khái niệm về cơ hội kinh doanh được hình thành.
Các mô hình kinh doanh được tạo lập.
Một cơ hội kinh doanh được hiện thực hóa.
Doanh nhân theo phong cách sống là gì?
Một người muốn khởi nghiệp liên quan đến lối sống lành mạnh
Một người nào đó đang tìm cách kiếm một số tiền nhất định để sống một lối sống cụ thể
Một doanh nhân đặt ra một công việc kinh doanh phụ để sống một lối sống cụ thể
Một người muốn có thu nhập cao và chỉ làm việc 40 giờ một tuần
Các doanh nhân có hoạt động kinh doanh phụ có xu hướng tìm kiếm điều gì khi bắt đầu kinh doanh?
Rủi ro nhỏ
Thu nhập bổ sung
Thời gian cam kết ít
Tất cả những điều trên
Doanh nhân có xu hướng hoạt động xã hội tương tự như thế nào?
Các tổ chức phi lợi nhuận
Tổ chức từ thiện
Người gây quỹ
Các nhà từ thiện
Loại hình doanh nhân này thường thấy trên tin tức báo chí, và công việc kinh doanh của họ phát triển nhanh chóng. Doanh nhân này thuộc hình thức nào sau đây?
Doanh nhân xã hội
Doanh nhân có phong cách sống
Doanh nhân phụ
Doanh nhân khởi nghiệp
Làm thế nào bạn có thể tạo ra một công việc kinh doanh phụ?
Đưa ra một ý tưởng đầy tham vọng trong một thị trường mới
Dành tất cả thời gian và nỗ lực của bạn cho ý tưởng của bạn
Tạo ra thứ gì đó có giá trị mà có thể dễ dàng bán được
Nghiên cứu thị trường sâu để đưa ra sản phẩm có thể dành thị phần lớn.
Loại hình kinh doanh nào cần sự nỗ lực kiên trì, bền vững nhất mới có thể đi đến thành công?
Khởi nghiệp
Kinh doanh theo phong cách sống
Kinh doanh phụ
Tất cả đều sai
Doanh nhân khởi nghiệp (startup) là?
Người chấp nhận rủi ro vừa phải
Người chấp nhận rủi ro cao
Người né tránh
Cả B và C đúng
Điều gì có thể tạo cho một cá nhân có động lực để bắt đầu một dự án kinh doanh mới?
Phần thưởng tài chính
Khát vọng độc lập
Chấp nhận rủi ro
Tất cả những điều trên
Điều nào sau đây không được coi là đặc điểm của một dự án khởi nghiệp ?
Mục tiêu được thiết lập
Nhiệm vụ phức tạp
Khởi đầu và kết thúc rõ ràng
Chỉ sử dụng trong nội bộ
Google, Facebook, là những ví dụ về________________
Tiêu chuẩn công nghiệp
Phong cách sống
Mức sống
Công ty khởi nghiệp
33. Đối tượng nào sau đây có thể trở thành doanh nhân có hoạt động kinh doanh phụ (Side business entrepreneur)? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng.
Nhân viên part-time
Nhân viên full-time
Freelancer
Không có đáp án đúng
Đâu là nhận định SAI về Doanh nhân xã hội?
Doanh nhân xã hội có thể phân phối giá trị của mình bằng hoạt động từ thiện.
Doanh nhân xã hội hoạt động như là 1 tổ chức từ thiện.
Doanh nhân xã hội xây dựng các hệ thống hoạt động có lợi cho cộng đồng nhưng cũng đem về doanh thu cho doanh nghiệp.
Doanh thu/lợi nhuận từ các hoạt động xã hội được tái đầu tư cho các dự án hoạt động tiếp theo
Đâu KHÔNG PHẢI là đặc điểm của 1 doanh nhân khởi nghiệp
Ý tưởng lớn
Rủi ro lớn
Phần thưởng nhỏ
Tham vọng lớn
Khi nào thì mô hình kinh doanh phí đăng ký (subscription business model) hoạt động tốt nhất?
Khi bạn có nhiều khách hàng
Khi bạn có chi phí gia tăng không đáng kể
Khi bạn chỉ cung cấp một dịch vụ
Tất cả đều sai
Bạn có thể định nghĩa nền kinh tế chia sẻ là như thế nào?
Cách rẻ nhất để mua những gì bạn cần
Cho đi những thứ bạn không dùng nữa
Kiếm tiền từ tài sản mà mọi người thường chia sẻ miễn phí hoặc chia sẻ với giá rẻ.
Tất cả đều sai
Các sản phẩm và dịch vụ công nghệ mới:
Hiếm khi kiếm được tiền
Chỉ thành công trước khi Internet phổ biến
Có thể thành công cao
Không cần xem xét đến sự bảo vệ của pháp luật
Một thoả thuận kinh doanh trong đó một bên cho phép một bên khác sử dụng tên doanh nghiệp và bán các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình được gọi là gì?
Hợp tác xã
Nhượng quyền thương mại
Doanh nghiệp tư nhân
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Đặc điểm chung thường có của các doanh nhân thành đạt là:
Mong muốn đạt được phần thưởng tài chính
Mong muốn đưa một sản phẩm hoặc dịch vụ mới mang tinh cách mạng
Đam mê kinh doanh
Mong muống tuyển dụng người mới
Điền vào chỗ trống: "Bản hoạch định […] của 1 công ty là một kế hoạch về cách nó cạnh tranh, sử dụng các tài nguyên của nó, cấu trúc các mối quan hệ, sự gắn bó với khách hàng để duy trì và tạo ra giá trị."
Mô hình hoạt động
Mô hình chiến thuật
Mô hình chiến lược
Mô hình kinh doanh
Mô hình kinh doanh của Google là gì?
Mô hình kinh doanh Quảng cáo (Advertising business model)
Mô hình kinh doanh thương mại điện tử (E-Commerce)
Mô hình kinh doanh phí đăng ký (Subscription business model)
Không có phương án đúng
Grab thuộc mô hình kinh doanh nào?
Mô hình kinh doanh truyền thống
Mô hình kinh doanh mới, đột phá
Cả hai phương án trên đều đúng
Cả hai phương án trên đều sai
Mô hình kinh doanh truyền thống bao gồm? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng
Mô hình kinh doanh đại lý bán lẻ (retail business model)
Mô hình nhượng quyền thương mại (franchise business model)
Mô hình kinh doanh theo nhu cầu (demand business model)
Mô hình kinh doanh nền kinh tế chia sẻ (sharing economy business model)
Mô hình kinh doanh mới, đột phá bao gồm? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng
Mô hình kinh doanh nền kinh tế chia sẻ (sharing economy business model)
Mô hình nhượng quyền thương mại (franchise business model)
Mô hình kinh doanh theo nhu cầu (demand business model)
Mô hình kinh doanh dịch vụ cộng đồng (crowdsourcing business model)
Mô hình kinh doanh là gì?
Tập hợp các chiến lược bạn sử dụng để tìm kiếm khách hàng
Cách bạn kiếm tiền dựa trên những gì bạn đang bán.
Kế hoạch chi tiết về cách tiếp cận các cơ hội kinh doanh
Các phương pháp sử dụng để quảng bá sản phẩm, dịch vụ của mình
Khi bạn sử dụng mô hình kinh doanh Truyền thống ("brick and mortar" business model), điều đó có nghĩa là gì?
Bạn có cửa hàng thực và cả cửa hàng trực tuyến để bán sản phẩm của mình.
Bạn sở hữu 1 công ty làm công việc xây dựng.
Bạn chỉ bán sản phẩm của mình trong 1 cửa hàng thực tế.
Doanh nghiệp của bạn được thiết kế để phát triển chậm nhưng đều đặn.
Bạn sử dụng dịch vụ "Theo yêu cầu" (On demand service) như thế nào?
Bạn gọi điện đến công ty và yêu cầu sản phẩm bạn cần.
Bạn đến quán và yêu cầu được phục vụ ngay lập tức.
Bạn hoàn thành biểu mẫu và nhận mẫu miễn phí.
Bạn sử dụng 1 ứng dụng di động để đặt hàng những gì bạn cần ngay bây giờ
Khả năng mở rộng (scalability) là gì?
Doanh nghiệp của bạn sẽ tồn tại trên thị trường bao lâu
Doanh nghiệp của bạn có thể phát triển dễ dàng như thế nào
Doanh nghiệp của bạn có thể phát triển nhanh như thế nào
Làm thế nào để dễ dàng có được khách hàng
Loại hình kinh doanh nào quan tâm nhất đến khả năng mở rộng?
Kinh doanh phụ (side business)
Kinh doanh phong cách sống (lifestyle business)
Khởi nghiệp (Startup)
Tất cả các doanh nghiệp
Khả năng thực thi là gì?
Bộ kỹ năng cụ thể bạn cần trong doanh nghiệp của mình
Khả năng đưa ra những ý tưởng tuyệt vời
Năng lực theo đuổi thực thi ý tưởng kinh doanh của bạn
Tất cả các phương án đều sai
. Các công cụ có thể sử dụng để xác thực tính khả thi cho ý tưởng kinh doanh của bạn bao gồm? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng
Bản khảo sát (survey)
Trao đổi với chuyên gia (talking to experts)
Thử nghiệm giả tưởng (Pitch experiments)
Thực hiện sản phẩm mẫu (Prototypes)
Các website hỗ trợ bạn làm bản khảo sát (survey) bao gồm?
SurveyMonkey
Aweber
Google Forms
Tất cả các phương án đều đúng.
Để có thể xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn thông qua phương pháp thử nghiệm giả tưởng, website về sản phẩm giả tưởng của bạn phải tiếp cận được đối tượng khách hàng mục tiêu. Các công cụ giúp bạn tiếp cận nhóm khách hàng mục tiêu có thể thông qua? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng
Facebook Group
Diễn đàn SubReddits
Danh sách email (Mailing list)
20. Phương pháp để xác thực ý tưởng kinh doanh này được gọi là gì?
"Nguyên lý hoạt động của phương pháp này là:
1. Bạn xây dựng một doanh nghiệp tinh gọn dựa trên một số giả tưởng về ý tưởng kinh doanh của bạn.
2. Bạn đo lường phản ứng của khách hàng khi tiếp cận doanh nghiệp giả tưởng của bạn.
3. Bạn lọc thông tin về những gì bạn làm sai.
4. Bạn tiếp tục chỉnh sửa, xây dựng lại từ đầu mô hình doanh nghiệp tinh gọn của bạn, và tiếp tục thực hiện thử nghiệm."
Khung khởi nghiệp tinh gọn (The lean startup framework)
Bản khảo sát (Survey)
Trao đổi với chuyên gia (Talking to experts)
Thử nghiệm giả tưởng (Pitch experiments)
Đâu là nhận định đúng về phương pháp xác thực ý tưởng kinh doanh thông qua Khung khởi nghiệp tinh gọn (The lean startup framework)?
Quan điểm của khung khởi nghiệp tinh gọn là ngừng sản xuất những thứ mà mọi người không muốn mua.
Khung khởi nghiệp tinh gọn giúp doanh nhân biết sớm hơn liệu mọi người có mua sản phẩm/dịch vụ hay không; và sau đó tiết kiệm tài nguyên và tập trung vào việc thích ứng nhanh hơn.
Khung khởi nghiệp tinh gọn hướng tới sản phẩm cuối cùng có thể chấp nhận một cách phổ biến và giúp doanh nhân hướng tới sản phẩm cuối cùng đó một cách sớm hơn.
Tất cả các phương án đều đúng.
Một trong những phương pháp giúp tăng lưu lượng truy cập vào website sản phẩm giả định của bạn là?
Đăng ký tài khoản Quảng cáo Facebook Ads và nhận 50 USD miễn phí ban đầu
Đăng ký tài khoản Google AdWords và nhận 50 USD miễn phí ban đầu
Cả 2 phương án trên đều đúng
Cả 2 phương án trên đều sai
Xác thực ý tưởng kinh doanh là gì?
Là khả năng thực thi ý tưởng kinh doanh của bạn.
Là việc nhận biết và xây dựng khả năng thành công khi theo đuổi thực thi ý tưởng kinh doanh của bạn.
Là việc xây dựng các kỹ năng cần thiết để hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh của bạn.
Tất cả các phương án đều sai
Mô tả chính xác nhất về "xác thực ý tưởng" là gì?
Bạn hỏi 1 vài người bạn xem họ nghĩ gì về ý tưởng của bạn.
Bạn nói với người khác ý tưởng của bạn tuyệt vời như thế nào và họ đồng ý.
Bạn thử nghiệm ý tưởng của mình để xem có bao nhiêu người quan tâm.
Bạn ra mắt sản phẩm của mình và chạy 1 chiến dịch quảng cáo rầm rộ.
Bạn nên khảo sát (survey) ai để nhận phản hồi cho ý tưởng của mình?
Khách hàng tiềm năng và người trong ngành
Bạn bè và gia đình
Bạn bè và gia đình
Chỉ các chuyên gia trong ngành
Học xác thực (validated learning) là gì?
Học bằng cách hỏi người khác về chủ đề
Học từ trải nghiệm thực tế
Học bằng cách đọc nghiên cứu của người khác
Học từ một khóa học trực tuyến
Khi một công ty xoay trục (pivots), điều đó có nghĩa là gì?
Nhiều khách hàng đột nhiên muốn mua sản phẩm của họ.
Công ty bắt đầu phát triển nhanh hơn.
Doanh nghiệp thực hiện một sự thay đổi đáng kể trong kinh doanh của họ.
Thị trường sụp đổ và doanh nghiệp ngừng kinh doanh
"MVP" có nghĩa là gì?
Tiêu chí tối thiểu để thành công
Số tiền tối thiểu bạn có thể bán được từ 1 sản phẩm.
Số lượng khách hàng tối thiểu bạn cần để duy trì hoạt động kinh doanh của mình.
Số lượng tối thiểu các phiên bản của sản phẩm mà bạn có thể dùng để thử nghiệm với khách hàng.
Ký hiệu "FFF" là viết tắt của gì?
Bạn bè, người sáng lập và người kết nối
Gia đình, bạn bè và kẻ thù
Bạn bè, gia đình và những kẻ ngu ngốc
Khả thi, tập trung, nhanh chóng
Cách tốt nhất để tiếp cận các nhà đầu tư thiên thần (Angels) là gì?
Gọi cho họ và yêu cầu trả trước tiền
Nói với họ rằng bạn đang tìm kiếm lời khuyên của người cố vấn quản lý
Viết cho họ một email nói lý do tại sao ý tưởng của bạn là tuyệt vời
Gặp họ trực tiếp và phàn nàn về tình hình tài chính của bạn
Khi nào thì bắt buộc phải trả nợ (Dept)?
Khi công ty của bạn kiếm đủ tiền để trả
Khi công ty của bạn thất bại và bạn mất tiền
Bạn chỉ phải trả nếu bạn muốn
Luôn luôn bắt buộc phải trả nợ
Sự khác biệt giữa vay vốn (Dept) và đầu tư cổ phần (Equity) là gì?
Không có, bạn phải trả lại cả hai
Một khoản đầu tư có thể mang lại cho bạn nhiều tiền hơn một khoản vay
Mọi người đều có thể vay vốn dễ dàng
Các khoản cho vay thì phải được hoàn trả theo sinh nợ, các khoản đầu tư thì không phải hoàn trả theo sinh nợ mà hoàn trả theo cách khác như cổ tức, cổ phiếu…
Bạn có thể tiếp cận vốn đầu tư mạo hiểm (Venture Capital) trong tình huống nào?
Mọi người đều có thể tiếp cận nó
Doanh nghiệp của bạn phải có tiềm năng cao và thị trường rộng lớn
Sẽ dễ dàng hơn nếu bạn liên hệ trực tiếp với các công ty Venture Capital
Bạn phải sống ở Mỹ
Thuật ngữ “Angels” thường gắn liền với loại hình nghĩa vụ hoàn trả vốn nào dưới đây?
Nợ
Vốn chủ sở hữu
Cổ phiếu
Tất cả đều sai
Nhóm đối tượng nào sao đây có thể cần kế hoạch kinh doanh?
Ngân hàng
Các nhà đầu tư
Cố vấn
Tất cả các ý trên
Chúng ta cần cập nhật kế hoạch kinh doanh bởi vì:
Các yếu tố môi trường và yếu tố bên trong có thể thay đổi hướng của kế hoạch.
Các mục tiêu do doanh nhân đặt ra có thể không hợp lý
Các mục tiêu có thể không do lường được
Các mục tiêu có thể không cụ thể
Nhà đầu tư kinh doanh trong doanh nghiệp với vai trò gì?
Cung cấp lời khuyên cho doanh nghiệp nhỏ
Cung cấp vốn phát triển kinh doanh để đổi lấy cổ phần trong doanh nghiệp quyền sở hữu
Thành lập một doanh nghiệp để nhượng quyền thương mại
Để hỗ trợ doanh nhân mạo hiểm
Doanh nhân khi khi nhận đầu tư dưới hình thức nào sau đây là rủi ro nhất?
Vốn cổ phần
Cổ phiếu ưu đãi
Các khoản nợ
Đầu tư là không có rủi ro
Để cung cấp hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp, chính phủ đã thành lập một số tổ chức
Cố vấn tài chính
Các trung gian tài chính
Không cần hỗ trợ
Các tổ chức tài chính đầu tư mạo hiểm (Venture Capital)
Điền vào chỗ trống:
[...] là cách thức huy động vốn và nguồn lực để hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh.
Gọi vốn (Fundraising)
Khởi nghiệp (Startup)
Xác thực ý tưởng (idea validation)
Khái niệm hóa cơ hội (Opportunity Conceptualization)
Các hình thức vốn có thể huy động cho khởi nghiệp bao gồm? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng.
Vốn riêng khởi nghiệp (Bootstrapping)
Vốn cổ phần (Equity)
Vốn đầu tư mạo hiểm (Venture capital)
Vốn vay (Loans)
Các kỹ thuật để có thể kéo dài giai đoạn sử dụng vốn riêng cho khởi nghiệp (bootstrapping) bao gồm? Lựa chọn 3 phương án đúng.
Tìm kiếm các nhà đồng sáng lập (Co-founders)
Thay đổi mô hình kinh doanh để có nguồn thu sớm hơn.
DIY (Do it yourself) Tự thực hiện các công việc.
Đáp ứng tất cả các chỉ số đo lường hiệu quả kinh doanh của bạn.
Đối với các Quỹ đầu tư mạo hiểm, việc đánh giá cơ hội nhận đầu tư của 2 doanh nghiệp sau như thế nào?
1. Doanh nghiệp X có 90% cơ hội thu về doanh thu gấp 2 lần vốn bỏ ra.
2. Doanh nghiệp Y có 10% cơ hội thu về doanh thu gấp 20 lần vốn bỏ ra.
Cơ hội nhận được đầu tư của doanh nghiệp X cao hơn doanh nghiệp Y.
Cơ hội nhận được đầu tư của doanh nghiệp Y cao hơn doanh nghiệp X.
Cơ hội nhận được đầu tư của 2 doanh nghiệp X và Y là ngang nhau
Không có câu trả lời đúng.
Lý do bản kế hoạch kinh doanh 1 trang (One Page) ra đời là? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng.
Những người sử dụng bản kế hoạch kinh doanh (nhà đầu tư…) bây giờ ngày càng có ít thời gian dành cho nó.
Sau thời gian dài dành cho việc lập bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ, các thông tin trong bản kế hoạch kinh doanh (như nhu cầu thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh…) có thể đã cũ, đã thay đổi.
Do tính hữu dụng và cập nhật của 1 bản kế hoạch kinh doanh 1 trang (one page) ngắn gọn, súc tích.
Không có phương án đúng
Bạn có thể tiếp cận vốn đầu tư mạo hiểm (Venture Capital) trong tình huống nào?
Mọi người đều có thể tiếp cận nó
Doanh nghiệp của bạn phải có tiềm năng cao và thị trường rộng lớn
Sẽ dễ dàng hơn nếu bạn liên hệ trực tiếp với các công ty Venture Capital
Bạn phải sống ở Mỹ
Nếu hoạt động kinh doanh của một công ty dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, một rủi ro không thể kiểm soát được có thể là do:
Thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng
Công nghệ mới được phát triển
Thời tiết ảnh hưởng
Xu hướng thời trang
Các ảnh hưởng điển hình rõ nhất của các doanh nghiệp khởi nghiệp là ảnh hưởng đến đổi mới và tạo việc làm. Đây là loại hình tác động nào?
Tác động xã hội
Tác động kinh tế
Tác động đến các doanh nghiệp lớn hơn
Tác động đến môi trường
Các ảnh hưởng điển hình rõ nhất của các doanh nghiệp khởi nghiệp là ảnh hưởng đến đổi mới và tạo việc làm. Đây là loại hình tác động nào?
Tác động xã hội
Tác động kinh tế
Tác động đến các doanh nghiệp lớn hơn
Tác động đến môi trường
Điều gì có thể được coi là một sự đổi mới về giá?
Cung cấp cùng một sản phẩm với giá cao hơn
Cung cấp cùng một sản phẩm với giá thấp hơn
Cả hai đúng
Cả hai sai
Loại đổi mới nào có thể giúp doanh nghiệp giảm những phức tạp không muốn?
Đổi mới tốc độ
Đổi mới sự tiện lợi
Đổi mới giá cả
Đổi mới chất lượng
Yếu tố nào sau đây cho phép các công ty nhỏ hoạt động như những công ty lớn ?
Công nghệ
Khách hàng
Phát triển kinh tế
Cạnh tranh
Đổi mới có thể được định nghĩa là?
Những ý tưởng cơ bản
Sự phát triển ý tưởng
Đối lập với sáng tạo
Sự khai thác thành công những ý tưởng mới
Để hình thành nên 1 ý tưởng kinh doanh (idea generation) hoàn thiện, cần hoàn thành đầy đủ các yếu tố/thành phần cấu tạo nên phương trình ý tưởng (idea equation). Các yếu tố/thành phần này bao gồm?
Đối tượng (subject): Ai là người hưởng lợi từ ý tưởng về sản phẩm, dịch vụ cung cấp.
Vấn đề (problem): Vấn đề cần giải quyết là gì và việc giải quyết mang lại lợi ích nào?
Mô hình kinh doanh (Business model)
Tất cả các phương án trên đều đúng.
Niềm đam mê có thể giúp bạn như thế nào trong công việc kinh doanh?
Bạn có thể dành nhiều thời gian hơn để làm việc mà không cảm thấy nhàm chán
Bạn có thể bán sản phẩm của mình dễ dàng hơn
Bạn làm tốt tất cả các công việc liên quan đến đam mê của bạn
Bạn không quan tâm
Bạn không quan tâm
Loại hình kinh doanh nào ít nhạy cảm nhất với cạnh tranh?
Khởi nghiệp
Kinh doanh theo phong cách sống
Kinh doanh phụ
Không có. Tất cả các doanh nghiệp đều nhạy cảm với cạnh tranh
Điều gì bạn có thể dễ dàng kết hợp để nảy ra ý tưởng kinh doanh có khả năng thực hiện trên thực tế?
Kỹ năng và kinh nghiệm
Sở thích và đam mê
Niềm đam mê và kinh nghiệm
Sở thích và kỹ năng
Quá trình khởi sự kinh doanh bao gồm mỗi bước sau, “Ngoại trừ”
Quyết định trở thành doanh nhân
Phát minh ra quy trình mới
Quản lý và phát triển công ty kinh doanh
"Chuyển từ một ý tưởng sang một công ty kinh doanh"
Khởi nguồn (source) lớn nhất để tạo ra ý tưởng kinh doanh là gì?
Sở thích (hobby)
Đam mê (Passion)
Cả 2 phương án đều đúng
Cả 2 phương án đề sai
Một số ví dụ về các doanh nghiệp thành công có ý tưởng kinh doanh khởi nguồn từ sở thích bao gồm? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng.
Walt Disney
Microsoft
Uber
Để nhận biết được ý tưởng kinh doanh nào thực sự phù hợp với bạn, bạn cần cân nhắc các yếu tố nào sau đây?
Sở thích (hobby) và đam mê (passion) của bạn.
Kỹ năng (skill) và kinh nghiệm (experience) của bạn.
Những sở thích, đam mê gắn liền với kỹ năng, kinh nghiệm mà bạn có.
Không có phương án đúng.
Cách thức để tạo ra những ý tưởng kinh doanh phù hợp, có khả năng khởi động trên thực tế như sau là Đúng hay Sai?
1. Liệt kê danh sách các sở thích, đam mê gắn liền với các kỹ năng, kinh nghiệm mà bạn có.
2. Liệt kê các mục tiêu (goals) mà bạn muốn đạt được.
3. Gắn liền các sở thích, đam mê và kỹ năng, kinh nghiệm bạn có với những mục tiêu có thể thực hiện được. Làm cho 2 bên có thể phù hợp, tương đồng.
4. Lựa chọn thực hiện những ý tưởng kinh doanh phát sinh từ sự tương đồng giữa sở thích, đam mê, kỹ năng, kinh nghiệm và mục tiêu (goals) có khả năng thực hiện. Đồng thời lựa chọn được loại hình doanh nghiệp (startup, side business, lifestyle business) phù hợp với ý tưởng kinh doanh của bạn.
Đúng
Sai
Huyền thoại Eureka (The Eureka Myth) giả định điều gì?
Ý tưởng kinh doanh là kết quả của 1 phân tích thị trường chi tiết.
Ý tưởng kinh doanh rất dễ tìm kiếm
Ý tưởng kinh doanh chỉ tình cờ xuất hiện trong khoảnh khắc diệu kỳ
Chỉ những người tài giỏi mới có thể có ý tưởng kinh doanh
Ý tưởng kinh doanh nảy sinh dựa trên khả năng phát hiện ra vấn đề cần giải quyết. Kỹ thuật nảy sinh ý tưởng kinh doanh này là gì?
Ý tưởng kinh doanh dựa trên vấn đề (Problem-based business ideas)
Ý tưởng kinh doanh dựa trên lợi ích (Benefit based business)
Tưởng tượng về tương lai (Imagine the future)
Trí tưởng tượng đảo ngược (Reverse imagination)
Ý tưởng kinh doanh nảy sinh dựa trên việc chúng ta tưởng tượng những nhu cầu của mình trong tương lai, và sau đó chúng ta tưởng tượng chung chung những gì công ty lớn mới thành lập sẽ phục vụ những nhu cầu đó. Kỹ thuật nảy sinh ý tưởng kinh doanh này là gì?
Ý tưởng kinh doanh dựa trên vấn đề (Problem-based business ideas)
Ý tưởng kinh doanh dựa trên lợi ích (Benefit based business)
Tưởng tượng về tương lai (Imagine the future)
Trí tưởng tượng đảo ngược (Reverse imagination)
Ý tưởng kinh doanh nảy sinh dựa trên việc nhận diện những giá trị phù hợp khi liên kết giữa sở thích, đam mê với kỹ năng, kinh nghiệm. Kỹ thuật nảy sinh ý tưởng kinh doanh này là gì?
Ý tưởng kinh doanh dựa trên vấn đề (Problem-based business ideas)
Ý tưởng kinh doanh dựa trên lợi ích (Benefit based business)
Ý tưởng kinh doanh dựa trên việc tạo sự phù hợp (The Fit generator)
Tưởng tượng về tương lai (Imagine the future)
Tiềm năng thị trường "sâu nhưng mỏng" ("deep but thin well") nghĩa là gì?*
Rất nhiều khách hàng rất quan tâm đến sản phẩm của bạn.
Một số ít người có thể muốn mua được những gì bạn đang bán
Một số lượng lớn người có thể quan tâm đến sản phẩm của bạn
Một số ít người thực sự muốn mua sản phẩm của bạn.
Người dùng quyền lực (power user) là ai?
Người dùng có quyền thay đổi những gì công ty cung cấp.
Một số ít người chiếm phần lớn thị trường
Những người giàu có và nổi tiếng sử dụng nền tảng của bạn
Bất kỳ người dùng nào cũng có thể trở thành người dùng quyền lực nếu họ trả phí
Thông thường bạn có thể đạt được bao nhiêu đặc điểm trong số ba đặc điểm theo lý thuyết về tốt, nhanh và rẻ (good, fast, and cheap)?
Tất cả các đặc điểm
Chỉ 1 đặc điểm tại 1 thời điểm
Hai đặc điểm trên 3 đặc điểm đã nêu
Nó phụ thuộc vào mô hình kinh doanh của bạn
Lợi ích của việc tạo và bán một công cụ SAAS (Phần mềm dịch vụ) là gì?
Khách hàng của bạn có thể truy cập nó từ mọi nơi
Bạn có thể tính phí mọi người nhiều lần
Bạn có thể cung cấp nhiều tính năng và bản cập nhật bổ sung với một khoản phí
Tất cả những điều trên
Lợi thế của mô hình kinh doanh "Trực tiếp đến người tiêu dùng" ("Direct to consumer") là gì?
Phí vận chuyển thấp hơn
Chất lượng sản phẩm cao hơn
Bỏ qua các nhà bán lẻ
Bạn có thể nhận sản phẩm ngay lập tức.
Ý tưởng về sản phẩm mới được thử nghiệm ở người tiêu dùng để xác định mức độ chấp nhận của người tiêu dùng được gọi là gì?
Một khái niệm
Phát triển sản phẩm
Tiếp thị giai đoạn thử nghiệm
Thương mại hoá
Khi một công ty mới phát triển, doanh nhân sẽ cần phải đáp ứng những điều gì?
Thích nghi với những thay đổi của thị trường
Đảm bảo duy trì kiểm soát tài chính
Xây dựng đội ngũ quản lý
Tất cả các điều trên
5.
Ba lý do chính mà mọi người trở thành doanh nhân và thành lập công ty riêng của họ là:
Làm ông chủ của chính họ, theo đuổi ý tưởng của riêng họ và nhận phần thưởng tài chính
Tận dụng trợ cấp của chính phủ, theo đuổi ý tưởng riêng của họ và nhận phần thưởng tài chính
Có được uy tín, nhận được phần thưởng tài chính và loại bỏ rủi ro trong cuộc sống của họ
Chấp nhận rủi ro, làm điều mình thích, có được uy tín.
Tinh thần kinh doanh trong lịch sử:
Tác động lớn đến nền kinh tế và tác động nhỏ đến xã hội
Ảnh hưởng không nhỏ đến kinh tế và xã hội
Không tác động đến kinh tế xã hội
Tác động lớn đến kinh tế và xã hội
Doanh nhân được hiểu là:
Con bạc
Người không chấp nhận rủi ro
Người may mắn
Người chấp nhận rủi ro
Kế hoạch ______________nên bao gồm các vấn đề kiểm soát để xác định tiến độ thực hiện.
Kinh doanh
Tiếp thị
Hoạt động
Tài chính
Doanh nhân cần phải có các năng lực nào?
Kỹ năng sáng tạo
Kiến thức chuyên môn
Hiểu biết về thị trường
Tất cả ý trên
Sự gia tăng các doanh nghiệp quy mô nhỏ xuất phát từ những điều sau trong xu thế phát triển. Yếu tố nào dưới đây là một trong những lý do chủ yếu?
Sự gia tăng các tiện ích trong xã hội
Việc tăng thuế
Việc Internet phát triển mạnh giúp doanh nghiệp nhỏ gia tăng
Một số người tìm kiếm sự an toàn tài chính
Bước nào sau đây là bước đầu tiên của quá trình khởi nghiệp?
Phát triển các ý tưởng kinh doanh thành công
Quyết định trở thành doanh nhân
Phát triển công ty kinh doanh
Chuyển một ý tưởng sang một công ty kinh doanh
Quá trình mà các doanh nhân theo đuổi cơ hội mà không quan tâm đến tài nguyên mà họ đang kiểm soát được gọi là gì?
Quản lý hoạt động
Tinh thần kinh doanh
Phân tích tài chính
Lập kế hoạch khả thi
Lĩnh vực công nghiệp nào thúc đẩy các doanh nghiệp quy mô nhỏ khởi nghiệp và có rào cản gia nhập thị trường thấp hơn?
Dịch vụ
Chế tạo
Phân phối
Nông nghiệp
Bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh gồm bao nhiêu bước?
10
11
12
13
Nội dung bước 4 trong bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Tóm tắt điều hành (Executive Summary)
Đội ngũ quản lý (Management Team)
Sản phẩm/ hoặc dịch vụ (Product/Service)
Khách hàng và thị trường (Customer & Market)
Nội dung bước 5 trong bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Sản phẩm/ hoặc dịch vụ (Product/Service)
Khách hàng và thị trường (Customer & Market)
Chiến lược tiếp cận thị trường (Go-to Market Strategy)
Chiến lược marketing và bán hàng (Sales and Marketing Strategy)
Nội dung bước 6 trong bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Sản phẩm/ hoặc dịch vụ (Product/Service)
Khách hàng và thị trường (Customer & Market)
Chiến lược tiếp cận thị trường (Go-to Market Strategy)
Chiến lược marketing và bán hàng (Sales and Marketing Strategy)
Nội dung bước 7 trong bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Sự cạnh tranh (Competition)
Khách hàng (Customer)
Nhà cung ứng (Supplier)
Trung gian phân phối (Distributor)
Nội dung bước 8 trong bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Sản phẩm/ hoặc dịch vụ (Product/Service)
Khách hàng và thị trường (Customer & Market)
Chiến lược tiếp cận thị trường (Go-to Market Strategy)
Chiến lược marketing và bán hàng (Sales and Marketing Strategy)
Nội dung bước 9 trong bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Sản phẩm/ hoặc dịch vụ (Product/Service)
Khách hàng và thị trường (Customer & Market)
Chiến lược tiếp cận thị trường (Go-to Market Strategy)
Chiến lược marketing và bán hàng (Sales and Marketing Strategy)
Nội dung bước 12 trong bộ chỉ dẫn quy trình lập bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Chiến lược tiếp cận thị trường (Go-to Market Strategy)
Cấu trúc vốn (Capital Structure)
Kế hoạch tài chính (Financial Plan)
Kế hoạch rủi ro ( (Risk plan)
Các yếu tố cơ bản cần được xác định trước khi viết kế hoạch kinh doanh là gì?
(Lựa chọn tất cả phương án đúng)
Người đọc bản kế hoạch kinh doanh
Khách hàng mục tiêu
Loại hình pháp lý doanh nghiệp
Yếu tố sở hữu trí tuệ: bản quyền, bằng sáng chế, nhãn hiệu
Nội dung chính phần tóm tắt trong bản kế hoạch kinh doanh bao gồm:
(Lựa chọn tất cả phương án đúng)
Tổng quan về công ty và thị trường
Thị trường mục tiêu
Đội ngũ quản lý và hội đồng cố vấn
Vấn đề thị trường và giải pháp
Hình ảnh sản phẩm và thành tựu công ty
Công việc đầu tiên cần triển khai trong xây dựng đội ngũ quản lý là:
Xác định chức danh nhân sự
Đào tạo
Đánh giá và tạo động lực nhân viên
Tuyển dụng nhân viên
Để tạo niềm tin cho nhà đầu tư thì kế hoạch kinh doanh nên bắt đầu từ việc xác định:
Vốn khởi sự
Đội ngũ quản lý
Mô hình kinh doanh
Sản phẩm/ dịch vụ kinh doanh
Đội ngũ quản lý là yếu tố cốt lõi để thực thi được ý tưởng kinh doanh. Nhận định trên đúng hay sai?
Đúng
Sai
Muốn giải quyết những lỗ hổng về kỹ năng của đội ngũ quản lý bạn cần:
Mô tả chi tiết về điểm mạnh và điểm yếu của đội ngũ quản lý
Nên có hội đồng cố vấn tư vấn giải pháp cải thiện những điểm yếu của đội ngũ quản lý
Cả A và B đều sai
Cả A và B đều đúng
ác yếu tố sau đây cần được mô tả trong phần sản phẩm/dịch vụ (Product/Service) của bản kế hoạch kinh doanh, ngoại trừ:
Đặc tính của sản phẩm
Chiến lược truyền thông sản phẩm
Cách thức sản xuất sản phẩm
Kiểm soát chất lượng sản phẩm
Các yếu tố nào sau đây cần được mô tả trong phần sản phẩm/dịch vụ (Product/Service) của bản kế hoạch kinh doanh?
(Lựa chọn tất cả phương án đúng)
Chiến lược bao gói
Chiến lược giá
Chiến lược phân phối
Chính sách hoàn trả
Mô tả đặc điểm chi tiết về khách hàng bao gồm:
Tuổi, giới tính, nơi sống, mức thu nhập, ngôn ngữ sử dụng,…
Nhu cầu
Hành vi
Tất cả A, B, C đều đúng
Google Trends là gì?
Công cụ giúp người dùng phân tích đối thủ cạnh tranh chi tiết trên Google ở bất kỳ quốc gia, khu vực nào trong một khoảng thời gian cụ thể.
Công cụ giúp người dùng nắm bắt các nội dung, từ khóa đang được tìm kiếm thịnh hành nhất trên Google ở bất kỳ quốc gia, khu vực nào trong một khoảng thời gian cụ thể.
Công cụ giúp người dùng hát hiện spam trên trang web của mình một cách hiệu quả nhất trên Google ở bất kỳ quốc gia, khu vực nào trong một khoảng thời gian cụ thể.
Cả A,B,C đều đúng
Lợi ích khi doanh nghiệp sử dụng Google Trends làm công cụ nghiên cứu thị trường là gì?
Nắm bắt và cập nhật xu hướng đang thịnh hành
Phân tích, xác định đối tượng khách hàng mục tiêu
Tìm kiếm từ khoá để xây nội dung tiếp thị
Tất cả A, B, C đều đúng
Cho biết lợi ích khi sử dụng Google Alert trong nghiên cứu khách hàng hoặc ngành hàng kinh doanh?
Theo dõi xu hướng người dùng
Theo dõi hoạt động tin tức của các đối tác lớn, đối tác tiềm năng
Cả A, B đều đúng
Cả A, B đều sai
Trong phần nội dung khách hàng và thị trường (Customer & Market) trong bản kế hoạch kinh doanh, TAM được hiểu là:
Tổng quy mô tiềm năng của thị trường (tổng quy mô thị trường có xác định địa chỉ)
Tổng quy mô và tốc độ tăng trưởng của thị trường
Tổng quy mô và xu hướng của thị trường
Tổng quy mô và hoạt động của thị trường
Nội dung cần phân tích về ngành hàng/thị trường (trong phần Customer & Market) của bản kế hoạch kinh doanh bao gồm:
(Lựa chọn tất cả phương án đúng)
Xu hướng phát triển ngành
Vấn đề của ngành
Giải pháp cho vấn đề
Các rào cản gia nhập ngành
…. là các yếu tố làm ngăn cản các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng tham gia vào thị trường và cạnh tranh với công ty của bạn.
Chi phí đầu tư
Khách hàng và thị trường
Rào cản gia nhập ngành
Hiệu ứng nền kinh tế
Để xác định đối tượng khách hàng bạn muốn hướng đến và mô tả được chi tiết đặc điểm khách hàng, bạn cần:
Tìm kiếm các dữ liệu khách hàng có sẵn
Phân tích tính hấp dẫn của ngành hàng
Thực hiện cuộc nghiên cứu khảo sát khách hàng
Phân khúc khách hàng
Hoạt động nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp:
Xác định được đối tượng khách hàng mục tiêu
Mô tả được đặc điểm, hành vi của khách hàng
Cả A và B đều sai
Cả A và B đều đúng
Yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp là:
Nhà cung ứng
Đối tác truyền thông
Công nghệ
Khách hàng
Phân tích đối thủ cạnh tranh cần phải phân tích những yếu tố gì?
Điểm mạnh và điểm yếu
Chính sách quản lý
Chiến lược giá
Tất cả câu trên đều đúng
Theo lời khuyên của chuyên gia, bản kế hoạch kinh doanh nên phân tích bao nhiêu đối thủ cạnh tranh là phù hợp?
3
4
5
6
"Không nên có sự so sánh giữa doanh nghiệp bạn với đối thủ cạnh tranh". Nhận định này đúng hay sai?
Đúng
Sai
Hành động nào sau đây của đối thủ cạnh tranh có thể giúp doanh nghiệp bạn dự đoán được chiến lược của họ trong tương lai?
Thông tin vị trí và lĩnh vực tuyển dụng nhân sự
Tài trợ các hoạt động cộng đồng
Thông cáo báo chí doanh nghiệp dừng hoạt động
Quảng cáo sản phẩm
Việc phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ của mình trực tiếp cho khách hàng (không qua trung gian) được gọi là:
Phân phối trực tiếp
Phân phối gián tiếp
Phân phối độc quyền
Phân phối có chọn lọc
Công ty bạn thông qua những người khác phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trực tiếp cho khách hàng (là cửa hàng bán lẻ mà bạn không sở hữu, hoặc công ty phân phối đặc biệt như Fastenal.com, Grainger.com hoặc CDW.com) được gọi là:
Phân phối trực tiếp
Phân phối gián tiếp
Phân phối rộng rãi
Phân phối có chọn lọc
Trong phần chiến lược marketing và bán hàng (Sales & Marketing) của bản kế hoạch kinh doanh cần xác định rõ các nội dung, ngoại trừ
Cấu trúc lực lượng bán hàng
Chính sách động viên khuyến khích lực lượng bán hàng
Kênh phân phối hỗ trợ bán hàng
Giấy chứng nhận hành nghề nhân viên bán hàng đối với một số sản phẩm/ dịch vụ có điều kiện
Chuyên gia khuyến khích bạn sử dụng kênh truyền thông nào để truyền thông thông điệp đến với khách hàng hiệu quả?
Google Alerts
Mạng xã hội (social media)
Google Analytics
Banner quảng cáo
Phương tiện truyền thông sau đây là phương tiện truyền thông online, ngoại trừ:
Mạng xã hội (social media)
Truyền hình trực tuyến
Website
Triển lãm thương mại
Nội dung trình bày trong phần các mốc thành tựu (Milestones) của bản kế hoạch kinh doanh là:
(Lựa chọn tất cả phương án đúng)
Mục đích, mục tiêu, thành tựu đạt được trong quá khứ và hiện tại
Mục đích, mục tiêu, thành tựu đạt được trong tương lai
Chiến lược kinh doanh đã thực hiện trong quá khứ và hiện tại
Chiến lược kinh doanh trong tương lai
Mục đích trình bày phần các mốc thành tựu (Milestones) trong bản kế hoạch kinh doanh là nhằm:
Người đọc kế hoạch hiểu được các mục đích, mục tiêu định tính và định lượng
Tăng niềm tin cho người đọc kế hoạch về chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty trong dài hạn
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Các mốc thành tựu chính được xác định trong bản kế hoạch kinh doanh nhằm định hướng chiến lược trong tương lai, bao gồm:
(Lựa chọn tất cả phương án đúng)
Doanh thu, doanh số bán hàng
Thị phần
Tỉ suất lợi nhuận
Sản phẩm/ dịch vụ hiện có và tương lai phát triển
Đâu là rủi ro tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bạn?
(Lựa chọn tất cả phương án đúng)
Sự thay đổi công nghệ trong tương lai
Gia tăng sự gia nhập ngành của đối thủ cạnh tranh
Doanh nghiệp bạn thu hút lượng lớn nhà đầu tư
Sản phẩm/ dịch vụ của doanh nghiệp bạn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh
Rủi ro trong kinh doanh đến từ yếu tố kinh tế vĩ mô, ngoại trừ:
Sự thay đổi thể chế chính trị
Thảm hoạ thiên tai, dịch bệnh
Sự suy thoái nền kinh tế
Thảm họa hỏa hoạn tại trụ sở doanh nghiệp
Vì sao trong bản kế hoạch kinh doanh cần đánh giá các rủi ro trọng yếu?
Bản kế hoạch kinh doanh quy định bắt buộc có nội dung này
Tuỳ theo quan điểm lập kế hoạch kinh doanh của mỗi người
Giúp người đọc bản kế hoạch kinh doanh tin tưởng hơn vào tiềm năng thành công của công ty
Do nhà quản trị chỉ đạo
"Trong bản kế hoạch kinh doanh nhất thiết phải đánh giá rủi ro trọng yếu". Nhận định trên đúng hay sai
Đúng
Sai
Trong công cụ báo cáo tài chính, REV là ký hiệu của bảng báo cáo nào?
Báo cáo doanh thu
Báo cáo kết quả kinh doanh
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Trong công cụ báo cáo tài chính, IS là ký hiệu của bảng báo cáo nào?
Báo cáo doanh thu
Báo cáo kết quả kinh doanh
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Trong công cụ báo cáo tài chính, BS là ký hiệu của bảng báo cáo nào?
Báo cáo doanh thu
Báo cáo kết quả kinh doanh
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Trong công cụ báo cáo tài chính, CF là ký hiệu của bảng báo cáo nào?
Báo cáo doanh thu
Báo cáo kết quả kinh doanh
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
…...... là tài liệu phản ánh tổng quát tình hình và kết quả kinh doanh trong một kỳ hoạt động của doanh nghiệp; báo cáo này liệt kê rõ doanh thu, chi phí, lãi/lỗ.
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash flow statement)
Báo cáo kết quả kinh doanh (Income Statement)
Báo cáo kết quả bán hàng
Bảng cân đối kế toán (Balance sheet)
….....là một báo cáo tài chính doanh nghiệp tổng hợp, phản ánh tổng quát được toàn bộ tài sản hiện có cũng như nguồn vốn để hình thành các tài sản của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định.
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash flow statement)
Báo cáo tài chính (Financial statements)
Báo cáo kết quả bán hàng
Bảng cân đối kế toán (Balance sheet)
…...là một bản báo cáo tài chính doanh nghiệp tổng hợp lại tình hình thu, chi tiền tệ của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash flow statement)
Báo cáo tài chính (Financial statements)
Báo cáo kết quả bán hàng
Bảng cân đối kế toán (Balance sheet)
…… cung cấp thông tin về tình hình tài chính, tình hình kinh doanh và các luồng tiền của một doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu quản lý của chủ doanh nghiệp, cơ quan Nhà nước.
Bảng cân đối kế toán (Balance sheet)
Báo cáo kết quả kinh doanh (Income Statement)
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash flow statement)
Báo cáo tài chính (Financial statements)
Bộ báo cáo tài chính (Notes to the financial statements) bao gồm các bản báo cáo nào sau đây?
Báo cáo kết quả kinh doanh (Income Statement)
Bảng cân đối kế toán (Balance sheet)
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash flow statement)
Cả A, B, C
…....là toàn bộ số tiền sẽ thu được do tiêu thụ sản phẩm/ hoặc cung cấp dịch vụ, hoạt động tài chính và các hoạt động khác của doanh nghiệp.
Lợi nhuận
Chi phí
Doanh thu
Giá bán
…....là chỉ số thể hiện sự chênh lệch giữa doanh thu và các chi phí trong các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Lợi nhuận
Chi phí
Doanh thu
Giá bán
…....là toàn bộ các khoản mà doanh nghiệp cần phải chi trả để có thể đạt được mục tiêu kinh doanh cuối cùng
Doanh thu
Chi phí
Lợi nhuận
Công nợ
…. là chỉ số thể hiện khả năng sinh lời, khả năng tăng trưởng doanh thu - lợi nhuận, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Hệ số biên lợi nhuận trước thuế (Pre-Tax Profit Margin)
Hệ số biên lợi nhuận ròng (Net Profit Margin)
Hệ số biên lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin)
Hệ số biên lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT Margin)
Biên lợi nhuận gộp (gross margin, gross profit margin, gross profit rate) được tính bằng công thức:
(Doanh thu thuần - Giá vốn hàng bán)/Doanh thu thuần ((Revenue - Cost of Goods Sold)/Revenue"
"Doanh thu thuần - Giá vốn hàng bán" (Revenue - Cost of Goods Sold)
"Giá vốn hàng bán/Doanh thu thuần" (Cost of Goods Sold/Revenue)
Tất cả A, B, C đều sai
ROA (Return on total assets) là:
là chỉ tiêu đo lường khả năng sinh lời trên tổng tài sản
là chỉ tiêu đo lường khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu
là chỉ tiêu đo lường khả năng sinh lời trên tổng doanh thu
là chỉ tiêu đo lường khả năng sinh lời trên tổng chi phí
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Statement of income) giúp nhà quản trị:
Theo dõi dòng tiền thu, dòng tiền chi
Theo dõi doanh thu bán hàng
Theo dõi doanh thu, chi phí, lợi nhuận
Theo dõi các khoản nợ doanh nghiệp phải trả
Bảng cân đối kế toán (Balance sheet) phản ánh:
tài sản doanh nghiệp bạn đang sở hữu và nguồn vốn (bao gồm nợ phải trả và vốn chủ sở hữu)
doanh thu và lợi nhuận
doanh thu và chi phí
tổng tiền mặt hiện có tại thời điểm nhất định
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash flow statement) giúp nhà quản trị:
Theo dõi hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Theo dõi dòng tiền thu, dòng tiền chi
Theo dõi doanh thu, chi phí, lợi nhuận
Theo dõi các khoản nợ doanh nghiệp phải trả
Công ty A mua một máy cán giấy với giá 300 triệu (thời gian sử dụng trong vòng 10 năm). Giá trị hao mòn của máy này mỗi năm là 30 triệu. Vậy giá trị 30 triệu này được gọi là:
Doanh thu
Lợi nhuận
Khấu hao
Tài sản
Bản chất của khấu hao là:
khoản chi phí
khoản tiền mặt
loại tài sản
vốn khởi sự
Kết thúc kỳ kinh doanh năm tài chính 2021, công ty Sơn Hải đạt biên lợi nhuận gộp là 36%. Chỉ số này có ý nghĩa gì?
Cứ 100 đồng chi phí bỏ ra thì công ty Sơn Hải có 36 đồng lợi nhuận gộp
Cứ 100 đồng vốn bỏ ra thì công ty Sơn Hải có 36 đồng lợi nhuận gộp
Cứ 100 đồng doanh thu tạo ra thì công ty Sơn Hải có 36 đồng lợi nhuận gộp
Tất cả A, B, C đều sai
Công ty X có nguyên giá tài sản cố định là 3 tỷ đồng, thời gian sử dụng bình quân là 15 năm. Mức khấu hao hằng năm tài sản cố định trên là bao nhiêu?
16 triệu đồng
200 triệu đồng
300 triệu đồng
450 triệu đồng
Kết thúc kỳ kinh doanh năm tài chính 2021, công ty A đã báo cáo tổng doanh thu thuần đạt được là 354 tỷ đồng. Vậy với giá vốn hàng bán là 212 tỷ đồng thì biên lợi nhuận gộp của A trong năm 2021 bằng bao nhiêu?
25%
40%
62%
66%
Phần phụ lục trong bản kế hoạch kinh doanh bao gồm những tài liệu gì?
Sơ yếu lý lịch của đội ngũ quản lý
Tài liệu giới thiệu sản phẩm
Tất cả tài liệu liên quan nhằm chi tiết hoá nội dung của kế hoạch kinh doanh
Cả A,B,C đều đúng
Vai trò của phần phụ lục trong bản kế hoạch kinh doanh?
Người đọc bản kế hoạch có thể hiểu chi tiết các vấn đề mà nội dung bản kế hoạch chưa mô tả hết
Tăng tính thuyết phục và khả năng chấp thuận bản kế hoạch kinh doanh
Khả năng được đầu tư cao
Tất cả đáp án trên đều đúng
Cách thức khác biệt để doanh nghiệp xây dựng vận hành Mô hình quan hệ khách hàng có thể là?
Thực hiện Quan hệ khách hàng qua tương tác trả lời tự động.
Xây dựng quan hệ khách hàng dựa trên tương tác trực tiếp cá nhân
Xây dựng quan hệ khách hàng dựa trên người dùng xây dựng hệ sinh thái tương tác cộng đồng trên nền tảng đa diện của doanh nghiệp
Không có đáp án đúng
Những yếu tố cấu thành KHÔNG thuộc mô hình kinh doanh Canvas là?
Giá trị cung cấp
Sơ đồ tổ chức
Các kênh phân phối
Các hoạt động chính
Trong mô hình kinh doanh Canvas (Business Model Canvas), những yếu tố cấu thành thuộc tổ chức nội bộ doanh nghiệp mà khách hàng không thể nhìn thấy bao gồm?
Các đối tác chính
Các nguồn lực chính
Các hoạt động chính
Cả 3 phương án trên
Yếu tố nào sau đây trong mô hình kinh doanh Canvas (Business Model Canvas) thuộc khía cạnh tổ chức nội bộ doanh nghiệp mà khách hàng KHÔNG thể nhìn thấy?
Các mối quan hệ khách hàng
Các kênh liên lạc
Các nguồn lực chính
Cả 3 phương án trên
Trong mô hình kinh doanh Canvas (Business Model Canvas - BMC), đối với doanh nghiệp hoạt động trên nền tảng đa diện (a multi-sided platform); khách hàng của doanh nghiệp là?
Khách hàng Doanh nghiệp (B2B)
Khách hàng trả tiền (Premium User)
Khách hàng không trả tiền (Free User)
Cả 3 phương án trên
Đâu KHÔNG PHẢI là yếu tố THƯỜNG được sử dụng để phân khúc thị trường?
Nhu cầu
Kinh nghiệm
Nhân khẩu học
Hành vi
Chọn nhận định SAI
Khách hàng không trả tiền là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp hoạt động
Khách hàng là lý do tồn tại của doanh nghiệp
Chỉ có khách hàng trả tiền mới là khách hàng của doanh nghiệp
Mọi tổ chức đều phục vụ một hoặc nhiều hơn một nhóm khách hàng riêng biệt
Khi khách hàng của bạn là những công ty có nhu cầu đặt quảng cáo, đây là loại hình khách hàng nào?
Khách hàng người tiêu dùng (B2C)
Khách hàng Doanh nghiệp (B2B)
Cả 3 phương án trên
Khách hàng không trả tiền
Khi doanh nghiệp của bạn cung cấp dịch vụ Game hoạt động trên nền tảng đa diện (a multi-sided platform), loại hình khách hàng doanh nghiệp chính của bạn (hình thức B2C) có thể bao gồm?
Công ty trò chơi điện tử
Nhà phát triển chương trình
Các nhà xuất bản trò chơi
Công ty bán lẻ
Giá trị mà doanh nghiệp bạn cung cấp cho khách hàng trả lời các câu hỏi nào sau đây?
Lý do tại sao khách hàng của bạn trả tiền cho sản phẩm của bạn
Sản phẩm của bạn mang lại cho họ điều gì
Làm sao để đề xuất giá trị sản phẩm của doanh nghiệp bạn nổi bật hơn của đối thủ cạnh tranh
Cả 3 phương án trên
Đâu KHÔNG được xem là giá trị mà doanh nghiệp bạn có thể cung cấp cho khách hàng?
Sự thuận tiện
Thiết kế độc đáo
Chi phí
Cá tính thương hiệu
Đâu KHÔNG được xem là giá trị mà doanh nghiệp bạn có thể cung cấp cho khách hàng?
Rủi ro
Cắt giảm chi phí
Xác định địa vị
Giá cả linh hoạt
Đâu KHÔNG được xem là giá trị mà doanh nghiệp bạn có thể cung cấp cho khách hàng?
Giảm rủi ro
Chi phí cơ hội
Thiết kế độc đáo
Giá cả linh hoạt
Yếu tố nào sau đây trong mô hình kinh doanh Canvas (Business Model Canvas) thuộc khía cạnh doanh nghiệp mà khách hàng có thể nhìn thấy?
Các hoạt động chính
Các kênh phân phối
Các đối tác chính
Các nguồn lực chính
Value Propostion là gì?
Giá trị cung cấp
Sơ đồ tổ chức
Các kênh phân phối
Các hoạt động chính
Customer Segment trong mô hình là gì?
Doanh thu
Các kênh phân phối
Các kênh phân phối
Các mối quan hệ khách hàng
Phân khúc khách hàng
"Channels" trong mô hình là gì?
Giá trị cung cấp
Các kênh phân phối
Các nguồn lực chính
Các hoạt động chính
"Revenue Streams" trong mô hình là gì?
Chi phí
Các kênh phân phối
Các đối tác chính
Doanh thu
"Key Resources" trong mô hình là gì?
Các đối tác chính
Các nguồn lực chính
Giá trị cung cấp
Các mối quan hệ khách hàng
"Customer Relationships" trong mô hình là gì?
Khách hàng
Các mối quan hệ khách hàng
Các nguồn lực chính
Các đối tác chính
"Key Activities" trong mô hình là gì?
Chi phí
Các đối tác chính
Các hoạt động chính
Các mối quan hệ khách hàng
"Cost Structure" trong mô hình là gì?
Chi phí
Các hoạt động chính
Các đối tác chính
Giá trị cung cấp
"Key Partners" trong mô hình là gì?
Các hoạt động chính
Các đối tác chính
Các mối quan hệ khách hàng
Các kênh phân phối
Đâu KHÔNG PHẢI là chức năng của kênh phân phối?
Xây dựng nhận biết về dịch vụ hay sản phẩm
Tạo điều kiện để khách hàng mua hàng
Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng sau khi mua hàng thông qua những hỗ trợ
Tạo mối quan hệ với các đối tác
Các chức năng KHÔNG PHẢI của kênh phân phối bao gồm?
Giúp khách hàng tiềm năng đánh giá về sản phẩm hay dịch vụ
Tạo điều kiện để khách hàng mua hàng
Bàn giao giá trị cho khách hàng
Tạo ra dòng doanh thu cho doanh nghiệp
Các kênh phân phối tiêu biểu gồm:
Đại lý truyền thống
Đến tận nơi hoặc trong cửa hàng
Phân phối qua Internet
Cả 3 phương án trên
Đâu KHÔNG PHẢI là mục đích chủ yếu của các mối quan hệ khách hàng?
Thu hút khách hàng mới
Giữ chân khách hàng hiện tại
Mở rộng danh mục sản phẩm
Tăng doanh thu từ khách hàng hiện tại
Đâu là loại hình mối quan hệ khách hàng chưa phổ biến tại Việt Nam?
Quan hệ khách hàng qua tương tác trả lời tự động
Quan hệ khách hàng dựa trên tương tác trực tiếp cá nhân
Quan hệ khách hàng dựa trên người dùng xây dựng hệ sinh thái tương tác cộng đồng trên nền tảng đa diện của doanh nghiệp.
Quan hệ khách hàng qua email
Các cách thức khác biệt để xây dựng, vận hành Mô hình doanh thu cho doanh nghiệp là? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng.
Mô hình doanh thu dựa trên phí đăng ký trọn đời (offering a lifetime subscription.)
Doanh thu dựa trên số lượng hàng bán ra.
Mô hình Freemium (Đa số sử dụng dịch vụ thử nghiệm miễn phí và chỉ trả phí khi phát sinh nhu cầu cao cấp).
MicroPayments (Chỉ trả 1 khoản phí rất nhỏ cho 1 phần rất nhỏ của dịch vụ hoặc để hưởng 1 lợi ích rất nhỏ được doanh nghiệp/cộng đồng do doanh nghiệp xây dựng cung cấp)."
Dòng doanh thu từ mô hình doanh thu của doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
Cho thuê
Phí đăng ký dài hạn
Phí môi giới
Quảng cáo truyền miệng
Các nguồn lực chính của doanh nghiệp KHÔNG bao gồm
Nhân lực
Vật lực
Trí lực
Sức lực
Các nguồn lực chính của doanh nghiệp KHÔNG bao gồm?
Tài lực
Trí lực
Tiềm lực
Nhân lực
Đâu KHÔNG PHẢI là loại hình doanh nghiệp có sự phụ thuộc đặc biệt vào nguồn nhân lực chất lượng cao?
Bệnh viện
Doanh nghiệp sản xuất dược phẩm
Siêu thị bán lẻ
Trung tâm nghiên cứu
Vật lực KHÔNG bao gồm?
Đất đai
Máy móc
Phương tiện di chuyển
Lực lượng lao động
Vật lực KHÔNG bao gồm?
Nhà xưởng
Thương hiệu
Dây chuyền sản xuất
Phương tiện di chuyển
Trí lực bao gồm:
Thuơng hiệu
Bằng sáng chế
Bản quyền
Cả 3 phương án trên
Trí lực KHÔNG bao gồm:
Mô hình do doanh nghiệp phát triển
Phần mềm
Giấy chứng nhận
Bản quyền
Tài lực bao gồm
Đất đai
Hạn mức tín dụng
Thương hiệu
Cả 3 phương án trên
Trí lực bao gồm
Bằng sáng chế
Tiền mặt
Máy móc
Cả 3 phương án trên
Vật lực bao gồm
Tiền mặt
Nhà xưởng
Phần mềm
Cả 3 phương án trên
Doanh nghiệp nào sau đây có sự phụ thuộc đặc biệt vào nguồn nhân lực chất lượng cao?
Siêu thị bán lẻ
Công xưởng sản xuất
Bệnh viện
Khách sạn
Các hoạt động chính của doanh nghiệp KHÔNG bao gồm?
Bán hàng
Vận hành doanh nghiệp
Lựa chọn thị trường tiềm năng
Sản xuất
Các hoạt động chính của doanh nghiệp là:
Lựa chọn thị trường tiềm năng
Điều tra thị trường
Sản xuất
Cả 3 phương án trên
Hoạt động bán hàng bao gồm:
Thực hiện các cuộc điện thoại chào hàng
Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới
Điều tra thị trường
Cả 3 phương án trên
Các hoạt động vận hành doanh nghiệp bao gồm?
Tuyển dụng
Kế toán
Công việc hành chính
Cả 3 phương án trên
Các hoạt động vận hành doanh nghiệp gồm:
Quan hệ công chúng
Công việc hành chính
Quảng cáo
Cả 3 phương án trên
Quản trị sản xuất là loại hoạt động vận hành doanh nghiệp nào?
Tuyển dụng
Kiểm toán
Sản xuất
Kế toán
Đâu KHÔNG phải là đối tác chính của doanh nghiệp?
Khách hàng
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp các dịch vụ bổ sung
Kênh trung gian
Các đối tác chính bao gồm
Khách hàng
Nhà cung cấp dịch vụ bổ sung
Đối thủ cạnh tranh
Nhân viên
Vai trò của các đối tác chính?
Mạng lưới mang lại hiệu quả kinh doanh
Tối ưu hoá chi phí
Chia sẻ hạ tầng
Cả 3 phương án trên
Vai trò của đối tác chính KHÔNG bao gồm?
Phát triển thị trường
Gỉảm thiểu rủi ro
Tối ưu hoá chi phí
Chia sẻ hạ tầng
Có mấy loại chi phí chính:
Chi phí cố định - chi phí biến đối
Chi phí lưu động - Chi phí cố đinh
Chi phí cứng - chi phí mềm
Chi phí lưu động - chi phí biến đổi
Chi phí cố định bao gồm
Tiền thuê nhà xưởng
Tiền trả lãi
Tiền bảo hiểm
Cả 3 phương án trên
Chi phí cố định bao gồm
Tiền mua nguyên vật liệu
Tiền lương nhân viên kinh doanh
Tiền thuê nhà xưởng
Cả 3 phương án trên
Chi phí cố định KHÔNG bao gồm
Tiền lương nhân viên kinh doanh
Tiền thuê nhà xưởng
Tiền trả lãi
Tiền lương nhân viên hành chính
Chọn từ phù hợp: Chi phí cố định là Chi phí [...] kể cả khi khối lượng sản xuất thay đổi, số lượng bán hàng thay đổi hoặc số lượng dịch vụ được cung cấp thay đổi.
Hoạt động
Không thay đổi
Biến thiên
Cả 3 phương án trên
Chọn từ phù hợp: Chi phí biến đổi là Chi phí [...] theo số lượng sản phẩm sản xuất được, số lượng bán hàng hoặc số lượng dịch vụ bạn cung cấp
Biến động
Linh hoạt
Tương thích
Không thay đổi
Các hoạt động phát sinh chi phí gồm:
Tìm kiếm các nguồn lực chính
Thực hiện các hoạt động chính
Làm việc với các đối tác chính
Cả 3 phương án trên
Yếu tố quyết định sự khác nhau giữa thị trường "đại dương đỏ" và " đại dương xanh" là
Đối thủ cạnh tranh
Chi phí sản xuất
Khách hàng
Nhà cung cấp
Yếu tố tạo ra sự khác biệt độc đáo của một doanh nghiệp là?
Hiệu suất tốt hơn
Hệ thống ưu việt hơn
Bên vững hơn
Cả 3 phương án trên
Thành phần được xem là giá trị mà doanh nghiệp cung cấp là:
Chi phí cơ hội
Quảng cáo
Sự thuận tiện
Cả 3 phương án trên
Để tạo ra sự khác biệt, Các công ty khởi nghiệp đã làm gì để tạo ra các SẢN PHẨM/DỊCH VỤ VƯỢT TRỘI? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng.
Hệ thống sản phẩm ưu việt hơn
Cung cấp các sản phẩm/ dịch vụ tuỳ chỉnh hơn
Đa đạng hoá sản phẩm
Tập trung vào các công việc có hiệu suất tốt hơn
Chìa khoá giúp các ngành công nghiệp cung cấp sản phẩm/ dịch vụ tăng hiệu suất hơn là?
Khoa học, công nghệ
Con người
Mối quan hệ chiến lược
Tăng trưởng thị trường
Chìa khoá giúp một doanh nghiệp có thể tồn tại và PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG phụ thuộc vào?
Tài nguyên thiên nhiên
Môi trường
Con người
Công nghệ
Làm thế nào có thể cung cấp các sản phẩm tuỳ chỉnh hơn?
Tạo ra các hệ thống sản xuất hàng loạt
Làm thủ công với từng sản phẩm
Xây dựng một quy trình sản xuất có khả năng cung cấp các sản phẩm tuỳ chỉnh theo yêu cầu
Sản xuất hàng loạt
Trong mô hình Giá trị cung cấp, đâu là cách phổ biến nhất và khó khăn nhất để cạnh tranh ?
Giảm chi phí
Đổi mới sản phẩm/dịch vụ
Đầu tư công nghệ sản xuất hiện đại
Giảm nhân sự trong doanh nghiệp
Đâu không phải là hành động để đổi mới sản phẩm của doanh nghiệp khi cạnh tranh tại thị trường?
Tạo ra một sản phẩm bền vững hơn
Thêm các dịch vụ bổ sung cho sản phẩm chính
Sản xuất hàng loạt
Tạo ra một hệ thống sản phẩm phẩm có thể tương tích với nhiều loại sản phẩm liên quan
Hoạt động thiết kế trải nghiệm của khác hàng là hoạt động bao gồm
Hình dung ra cách sản phẩm được làm tốt nhất trước khi bán, trong và sau khi mua hàng
Bắt chước các doanh nghiệp lâu năm trên thị trường
Thiết kế càng nhiều tính năng tích hợp trong một sản phẩm càng tốt
Tập trung giảm giá sản phẩm càng nhiều càng tốt
Đối với các doanh nghiệp sử dụng nền tảng Internet, trải nghiệm của khách hàng sẽ KHÔNG bị ảnh hưởng bởi
Thời gian tải trang web và tốc độ kém
Trang web có giao diện lộn xộn
Thiết kế trang web tối giản
Nguời đại diện thương hiệu nổi tiếng
Lý do để Apple Watch bán chạy hơn Samsung smartwatch hay Google watch là vì:
Apple kết hợp các tính năng cộng nghệ hiện đại nhất vào trong sản phẩm Apple watch
Apple đặt trọng tâm và hệ sinh thái mà Apple watch mang lại cho người tiêu dùng
Apple coi Apple watch không phải là một sản phẩm công nghệ, mà là một sản phẩm thời trang
Apple thiết Apple watch chỉ tương thích các sản phẩm công nghệ của hãng như Iphone, Ipod...
Với các doanh nghiệp sử dụng trang web và các ứng dụng phần mềm, cách làm nào KHÔNG gia tăng hiệu quả thiết kế cho các trang web và các ứng dụng phần mềm?
Hiểu tâm lý đằng sau màu sắc
Biết cách sử dụng phân cấp phông chữ
Làm thế nào để chừa nhiều hơn khoảng trắng
Đưa càng nhiều hình ảnh và chữ vào một trang giấy càng tốt
Đối với các doanh nghiệp sản xuất game trên điện thoại, ghi nhớ quan trọng nhất trong thiết kế đó là:
Thiết kế đa nhiệm
Màn hình nhỏ
Tốc độ đường truyền
Tính năng trả tiền
Mục đích cuối cùng của trải nghiệm khách hàng/ người dùng là
Thu hút càng nhiều khách hàng càng tốt
Đạt được và vượt kỳ vọng của khách hàng/ người dùng trong quá trình trải nghiệm
Tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty
Gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp
Đối với các doanh nghiệp dịch vụ, các hoạt động giúp cải thiện trải nghiệm khách hàng là?
Thiết kế các nền tảng công nghệ nhằm tăng cường sự tin tưởng của khách hàng và các bên tham gia.
Tuyển đội ngũ nhân viên có ngoại hình xinh đẹp
Đưa ra chế độ đãi ngộ cao với nhân viên kinh doanh
Đầu tư trang thiết bị cơ sở vật chất đẹp mắt
Những chú ý khi thiết kế một trang web hoặc một ứng dụng trên web đó là:
Thông tin nên như thế nào?
Hình ảnh được trình bày một cách trực quan nhất
Điều gì thực sự quan trong, điều gì có thể bỏ qua
Cả 3 phương án trên đều đúng
Làm thể nào để nâng cao trải nghiệm khách hàng khi sử dụng các app điện thoại?
Tăng cường các gói miễn phí
Tạo ra càng nhiều tiện ích càng tốt
Đơn giả hoá mọi thứ theo cùng một cách
Cài đặt thông báo nhiều nhất có thể cho khách hàng
Với một công ty khởi nghiệp, xu hướng tiếp cận khách hàng nào sẽ có hiệu quả tốt nhất?
Tặng quà dùng thử
Đảm bảo hoàn lại tiền
Gọi điện trực tiếp cho khách hàng
Quảng cáo trên các đài truyền hình uy tín
Hành động KHÔNG thuộc chiến lược thu hút khách hàng (chiến lược kéo) của doanh nghiệp hiện nay là?
Tiếp thị nội dung
Tặng tiền cho khách hàng mới tham gia
Chính sách khách hàng cũ giới thiệu cho những người quen biết
Gửi email marketing tới từng khách hàng
Chương trình hành động nào của doanh nghiệp có vai trò giữ chân khách hàng? Lựa chọn TẤT CẢ các phương án đúng
Xây dựng cộng đồng người dùng
Làm thẻ hội viên khách hàng thân thiết
Phát triển hệ thống kênh phân phối rộng khắp
Cung cấp dịch vụ khách hàng chất lượng cao
Chương trình hành động nào của doanh nghiệp KHÔNG gia tăng mức độ tương tác với khách hàng?
Sử dụng trò chơi hoá, cá nhân hoá dịch vụ của doanh nghiệp
Cung cấp các sản phẩm có tính chuyên môn hoá cao
Phát hành các cấp độ thẻ hội viên thân thiết theo số năm sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp
Xây dựng một cộng đồng người dùng
Hình thức nào KHÔNG thuộc kênh bán hàng ( Sales channels)
Cửa hàng bán lẻ
Điện thoại trực tiếp
Giao hàng theo yêu cầu ( on demand delivery)
Đặt hàng trên website
Đâu KHÔNG PHẢI là lợi thế được tạo ra từ hệ thống kênh phân phối?
Tốc độ giao hàng
Giao hàng theo yêu cầu ( on demand delivery)
Chuyển đổi số sản phẩm
Mở rộng mạng lưới các cửa hàng tiện lợi
Các sản phẩm kỹ thuật số KHÔNG bao gồm:
Sách E-book
Phim
Mỹ phẩm
Bài hát số hóa
Sản phẩm kỹ thuật số KHÔNG sử dụng trên nền tảng nào
Máy tính cá nhân
Ti vi
Đồng hồ thông minh
Điện thoại
Kênh bán hàng số KHÔNG bao gồm
Gian hàng tại website
Trang thương mại điện tử
Ứng dụng Mobile
Ti vi
Các lợi thế cạnh tranh từ Quy trình hoạt động của doanh nghiệp (Processes) có thể kể đến KHÔNG bao gồm?
Kỹ thuật đặc biệt để thực hiện công việc
Bằng sáng chế
Dịch vụ chăm sóc khách hàng
Công thức bí mật
Quy trình phát tiển sản phẩm mới bao gồm
Tư duy thiết kế
Phân tích dữ liệu
Phương pháp tinh gọn
Cả 3 phương án trên đều đúng
Phương pháp nào KHÔNG thúc đẩy quy trình sản xuất?
Tiêu chuẩn hoá
Tự động hoá
Điện thoại bán hàng trực tiếp
Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp
Các nguồn hình thành nên mô hình doanh thu KHÔNG bao gồm:
Đăng ký
Quảng cáo truyền miệng
Cho thuê
Cấp phép
Ví dụ cho dòng doanh thu thường xuyên của mô hình doanh thu là:
Khoá học online trên Udemy
Phần mềm diệt vi rút
Phần mềm Microsoft Office
Phim lẻ trên trang web trực tuyến
33.
Ví dụ cho mô hình doanh thu thường xuyên dựa theo việc sử dụng
Chi phí cài đặt phần mềm Microsoft Office
Tiền điện trả hàng tháng
Gói cước mạng Internet
Chi phí cài đặt phần mềm diệt vi rút
Ví dụ cho mô hình doanh thu dựa theo doanh thu thường xuyên là
Doanh thu từ bán các phiên bản nâng cấp phần mềm
Doanh thu phí đăng ký hàng tháng
Doanh thu từ bán các vật phẩm quý trong game
Doanh thu từ gian hàng trực tuyến
Đâu không phải ví dụ về dòng doanh thu Freemium trong mô hình doanh thu
Khách hàng đăng ký gói sử dụng Zalo OA ( >1000 số điện thoại trong danh bạ)
Khách hàng trả phí để sử dụng >15GB cho Google Drive
Khách hàng thanh toán để sử dụng gói Netflix
Khách hàng thanh toán gói sử dụng Zoom > 45phút
Công ty có nguồn doanh thu chủ yếu từ Quảng Cáo là:
Netflix
Apple
Microsoft
Nguồn doanh thu phổ biến nhất trên các nền tảng đa diện và các trang web thương mại điện tử đó là?
Mô hình Freemium
Mô hình dựa trên hoa hồng
Mô hình doanh thu dựa trên phí đăng ký trọn đời
Mô hình MicroPayments (Chỉ trả 1 khoản phí rất nhỏ cho 1 phần rất nhỏ của dịch vụ hoặc để hưởng 1 lợi ích rất nhỏ được doanh nghiệp/cộng đồng do doanh nghiệp xây dựng cung cấp)
Lý do cơ bản tại sao mọi người mua hàng?
Sự hưng phấn
Sự cần thiết
Sự nóng vội
Sự mong chờ
Câu nói: "Con cá mất là con cá to" được giải thích bởi hiện tượng tâm lý nào?
Cần thiết
Sợ hãi
Ác cảm mất mát
Sự tiện dụng
Doanh nghiệp có nguồn thu từ nhượng quyền thương hiệu là
Highland Coffee
McDonald's
Heineken
Doanh nghiệp nào áp dụng tâm lý sự sợ hãi để bán hàng?
Doanh nghiệp vận tải
Doanh nghiệp bảo hiểm
Doanh nghiệp thời trang
Công ty sản xuất trò chơi
Sự tiện lợi trong tâm lý khách hàng được các doanh nghiệp khai thác để mang tới cho khách hàng những sản phẩm/dịch vụ có tính chất:
Làm mọi thứ nhanh hơn
Dễ sử dụng hơn
Tiết kiệm thời gian hơn
Cả 3 phương án trên đều đúng
