nhận thấy thị trường trong nc có dấu hiệu phục hồi trở lại sau kỳ dịch bệnh,cty X đã chủ động mở rộng sx nhằm kịp thời đáp ứng nhu cầu của thị trường,Ban lãnh đạo cty đã chủ động cắt giảm một số sp có nhu cầu thấp để tập trung vào các sp thế mạnh.Nhờ chiến lược kinh doanh đúng đắn,cty đã bước đầu lấy lại đà tăng trưởng,sp lm ra đáp ứng tốt nhu cầu của ng tiêu dùng.Lợi nhuận cty ngày càng tăng lên đã giúp cty có đk để tăng thêm thu nhập cho cán bộ và nv,Cty còn quy định mức thưởng xứng đáng với sự đóng góp của mỗi cá nhân nên ai cx phấn khởi,có thêm động lực để lao động sx

sữa là mặt hàng thiết yếu,bảo đẩm sức khỏe cho mng,nhất là đối với trẻ em,không thể để giá cả mặt hàng này biến động làm ảnh hưởng đến đời sống xã hội.Nhà nc đã thực hiện một só biện pháp để bình ổn giá mặt hàng sữa trên thị trường như:quy định áp trần giá sữa,yêu cầu các doanh nghiệp sx,phân phối,các cửa hàng đại lí bán lẻ sữa pk đăng kí với cơ quan quản lí giá ở địa phương,công khai mức giá bán

trên địa bàn huyên X,vk ck anh D cj H là chủ một trang trại chăn nuôi rộng 2ha,trong đó 5oom là S đất còn lại là đất trồng trọt,ao thả cá.Để mở rộng kinh doanh,anh D đã dùng giấy chứng nhận quyền sd đất và sở hữu tài sản gấn liền với đất trên S 500m để đảm bảo cho khoản vay 200tr đồn tại ngân hàng với thời hạn là 5 năm.Nhờ có hiểu biết về kinh doanh à sự hỗ trợ của ngân sách mà hoạt động kinh tế của gia đình mang lại thu nhập ổn định về sử dụng đất tại địa phương.Hàng năm vk vk anh chị đều thực hiện tốt các quy định của nhà nước về đóng thuế và quy định về sử dụng đất tại địa phương.Anh D bàn với chị H nếu cv kinh doanh thuận lợi,sau 2 năm vk vk anh chị sẽ tiến hành xây nhà mới và chuyển đổi mô hình để có thể mở rộng sản xuất kinh doanh.