wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

самал

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Басшылықта тек болжам ғана емес, сондай-ақ қалыптасқан жағдайға әсер ету құралдары болған кезде қолданылатын кадр саясаты:

a)

активті кадр саясаты

b)

пассивті кадр саясаты

c)

ашық кадр саясаты

d)

жабық кадр саясаты

e)

превентивті кадр саясаты

2.

Кәсіпорын басшылығының персоналға қатысты нақты бағдарламасы жоқ болған кездегі кадр саясаты:

a)

пассивті кадр саясаты

b)

активті кадр саясаты

c)

ашық кадр саясаты

d)

жабық кадр саясаты

3.

Кәсіпорын басшылығы қалыптасқан жағдайды дамытудың негізделген болжамдарын иеленген кезде ғана қолданылатын кадр саясаты:

a)

превентивті кадр саясаты

b)

реактивті кадр саясаты

c)

пассивті кадр саясаты

d)

активті кадр саясаты

e)

ашық кадр саясаты

4.

Кәсіпорынның даму стратегиясы мен оның персоналын басқару стратегиясын ескере отырып жоғары білікті еңбек ұжымын қалыптастыруға, кадрлық әлеуетті сақтауға, нығайту мен дамытуға бағытталған ұйымдастырушылық механизмнің, қағидалар, әдістер мен нысандардың жиынтығы:

a)

кадр саясаты

b)

персоналды басқару жүйесі

c)

персоналды бағалау жүйесі

d)

кәсіпорынның персоналды басқару стратегиясы

e)

кәсіпорынның еңбек қатынастарын реттеу жүйесі

5.

Кәсіпорынның жұмыс жасауы мен дамуын қамтамасыз ететін экономикалық механизмнің элементтеріне негізделетін әдіс:

a)

персоналды басқарудың экономикалық әдісі

b)

персоналды басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдісі

c)

персоналды басқарудың ұйымдастырушылық-әкімшілік әдісі

d)

персоналды басқарудың нормативтік әдісі

e)

персоналды басқарудың нарықтық әдісі

6.

Еңбек қызметін нормативтік қамтамасыз ету мен билікті қолдануға негізделетін әдісі

a)

персоналды басқарудың ұйымдастырушылық-әкімшілік әдісі

b)

персоналды басқарудың экономикалық әдісі

c)

персоналды басқарудың нормативтік әдісі

d)

әдісі персоналды басқарудың нарықтық әдісі

e)

персоналды басқарудың әлеуметтік-психологиялық

7.

Кәсіпорынның игілігі мен жұмыскерлердің жеке мүдделерін ескере отырып әрекет ететін еңбекке қабілетті ұжымды қалыптастыру:

a)

персоналды басқарудың мақсаты

b)

персоналды басқарудың міндеті

c)

персоналды басқарудың басты қағидасы

d)

персоналды оқыту жүйесі

e)

персоналды бағалаудың мақсаты

8.

Персоналға әсер етуге мақсатты бағытталған қағидалар, әдістер мен құралдар жиынтығы:

a)

персоналды басқару

b)

персоналды бағалау

c)

персоналды іріктеу

d)

персоналды ынталандыру

e)

персоналды жоспарлау әдісі

9.

Сарапшылардың персоналды кешенді түрде бағалау әдісі:

a)

ассессмент әдіс

b)

рейтингтік әдісі

c)

тестілеу әдісі

d)

топтық бағалау әдісі

e)

сапалық әдіс

10.

Қызметкердің кәсіби біліктілік деңгейін, оның психологиялық, физиологиялық және жеке қасиеттерін бағалайтын әдіс:

a)

тестілеу әдісі

b)

аттестациялау әдісі

c)

сапалық әдіс

d)

салыстырмалы бағалау әдісі

e)

бағалау әдісі

11.

Қызметкердің мінез-құлқы мен іс-әрекетінің оң және теріс аспектілері сипатталатын әдіс:

a)

тестілеу әдісі

b)

аттестациялау әдісі

c)

сапалық әдіс

d)

салыстырмалы бағалау әдісі

e)

сипаттамалық бағалау әдісі

12.

>  Қызметкердің жұмыстағы ең жақсы жетістіктері мен ең жаман қателіктерін анықтайтын және оларды салыстыра отырып қорытынды жасайтын әдіс:

a)

тестілеу әдісі

b)

аттестациялау әдісі

c)

сапалық әдіс

d)

салыстырмалы бағалау әдісі

e)

сипаттамалық бағалау әдісі

13.

>Қызметкерлердің ұжым ішіндегі тиімділігін салыстыруға негізделген персоналды бағалау әдісі

a)

тестілеу әдісі

b)

аттестациялау әдісі

c)

сапалық әдіс

d)

топтық бағалау әдісі

e)

сипаттамалық бағалау әдісі

14.

Жұмыскерлердің құрамының белгілі бір күндегі тізімдік саны:

a)

жұмыскерлердің тізімдік саны

b)

жұмыскерлердің келу(явочный) саны

c)

жұмыскерлердің нақты саны

d)

кәсіпорынның жұмыскерлерінің орташа күндік саны

15.

Өндірістік тапсырманы орындау үшін жұмысқа келуі тиіс

a)

жұмыскерлердің тізімдік саны

b)

жұмыскерлердің келу(явочный) саны

c)

жұмыскерлердің тізімдік құрамының есепті саны:

d)

кәсіпорынның жұмыскерлерінің орташа күндік саны

16.

Барлық өндіріс көлемінің бір жұмысшыға келетін өндіріс көлеміне қатынасы:

a)

базалық қажеттілік

b)

қосымша қажеттілік

c)

жалпы қажеттілік

d)

ұзақ мерзімді қажеттілік

17.

>  Кадрларға деген жалпы қажеттілік келесі түрде анықталады:

a)

<variant> базалық қажеттілік + қосымша қажеттілік

b)

базалық қажеттілік + ұзақ мерзімді қажеттілік

c)

жалпы қажеттілік- базалық қажеттілік

d)

персоналдардың орташа тізімдік саны+ барлық

18.

Еңбекке жарамды жастағы адамдарға жатқызылады:

a)

16 жастан 63 жасқа дейінгі ерлер және 16 жастан 58 жасқа дейінгі әйелдер

b)

зейнеткерлер мен мүгедектерден басқа барлық әрекет қабілеттіадамдар  

c)

кәмелеттік жасқа толған адамдар

d)

жұмыс жасайтын зейнеткерлер, студенттер мен мектеп оқушылары

19.

> Сатып алушы жеткізушінің борышқорлық талаптарын факторингтік компанияға бергендігі жөнінде мүлдем хабарсыз болатын факторинг:

a)

жабық факторинг

b)

ашық факторинг

c)

> ауқымды факторинг

d)

халықаралық факторинг

20.

Борышқор есептесу кезінде факторингтік компанияның қатысатындығы туралы хабардар болатын факторинг:

a)

жабық факторинг

b)

ашық факторинг

c)

> ауқымды факторинг

d)

халықаралық факторинг

Similar Resources on Wayground

хим2-22сұрақ

25 questions

хим2-22сұрақ

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade