Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Co najbardziej wpływa na dobrą atmosferę w miejscu pracy?

a)

Jasna komunikacja

b)

Rywalizacja między pracownikami

c)

Brak zasad etykiety

d)

Ukrywanie problemów

2.

Który z poniższych przykładów może prowadzić do konfliktu w pracy?

a)

Otwarta komunikacja

b)

Szacunek dla innych

c)

Niewłaściwe zarządzanie czasem

d)

Wspólne rozwiązywanie problemów

3.

Która cecha najbardziej sprzyja budowaniu zaufania w pracy?

a)

Brak odpowiedzialności

b)

Brak punktualności

c)

Manipulacja

d)

Uczciwość

4.

Jak najlepiej rozwiązać konflikt między pracownikami?

a)

Ignorując go

b)

Przeprowadzając mediację

c)

Wzywając do rywalizacji

d)

Przekazując winę jednej stronie

5.

Który z poniższych przykładów jest przykładem asertywności w pracy?

a)

Kulturalne odmówienie z wyjaśnieniem

b)

Odrzucenie zadania bez wyjaśnienia

c)

Krzyk na współpracownika

d)

Zgoda na wszystko, by uniknąć konfliktu

6.

Co to jest struktura formalna w zakładzie pracy?

a)

Prywatne rozmowy pracowników

b)

Oficjalne relacje i hierarchie

c)

Spontaniczne interakcje

d)

Nieoficjalne grupy pracowników

7.

Co jest kluczowe w profesjonalnej obsłudze klienta?

a)

Nieodpowiadanie na e-maile

b)

Niejasne warunki współpracy

c)

Szybka reakcja na potrzeby klienta

d)

Ignorowanie skarg klientów

8.

Kto zwykle pełni rolę lidera w strukturze nieformalnej?

a)

Każda osoba wyznaczona przez szefa

b)

Osoba z najmniejszym doświadczeniem

c)

Osoba o wysokim poziomie akceptacji społecznej

d)

Wyłącznie dyrektor

9.

Która z poniższych cech charakteryzuje strukturę nieformalną?

a)

Wymaga oficjalnej zgody

b)

Jest nadzorowana przez przełożonych

c)

Jest zapisana w regulaminach

d)

Opiera się na relacjach międzyludzkich

10.

Jaki jest cel struktur formalnych?

a)

Utrzymanie porządku organizacyjnego

b)

Wspieranie nieoficjalnych kontaktów

c)

Tworzenie nowych regulaminów

d)

Ignorowanie podziałów hierarchicznych

11.

Które z poniższych stwierdzeń jest prawdziwe?

a)

Tylko struktury formalne wpływają na wyniki firmy

b)

Struktury formalne ograniczają elastyczność firmy

c)

Obie struktury mogą się wzajemnie uzupełniać

d)

Struktury nieformalne są zawsze szkodliwe

12.

Standardy obsługi klienta i kontrahenta w przedsiębiorstwie logistycznym

a)

Ignorowanie skarg klientów

b)

Szybka reakcja na potrzeby klienta

c)

Nieodpowiadanie na e-maile

d)

Niejasne warunki współpracy

13.

Co powinno być priorytetem w obsłudze klienta w logistyce?

a)

Terminowość dostaw

b)

Ignorowanie reklamacji

c)

Niejasne informacje

d)

Chaos w dokumentacji

14.

Który z poniższych elementów jest kluczowy w obsłudze międzynarodowego kontrahenta?

a)

Brak dostosowania języka komunikacji

b)

Ignorowanie stref czasowych

c)

Znajomość różnic kulturowych

d)

Opóźnione odpowiedzi na zapytania

15.

Co oznacza personalizacja obsługi klienta?

a)

Brak komunikacji z klientem

b)

Stosowanie jednego podejścia do wszystkich klientów

c)

Brak uwzględniania preferencji klienta

d)

Dostosowanie oferty do indywidualnych potrzeb klienta