wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

MPTI Quiz

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan teknik yang digunakan untuk Perform Quantitative Risk Analysis?

a)

Tidak ada jawaban benar

b)

Monte Carlo Simulation

c)

Decision Tree Analysis

d)

Sensitivity Analyis

e)

Risk Categorization

2.

Anda dapat menyewa item yang Anda butuhkan untuk sebuah proyek seharga $800/hari. Untuk membeli item, biayanya $12.000 ditambah biaya operasional harian $400/hari. Berapa lama waktu yang dibutuhkan agar biaya pembelian sama dengan bianya sewa?

a)

20 hari

b)

10 hari

c)

40 hari

d)

5 hari

e)

30 hari

3.

Istilah apa yang menggambarkan infromasi yang dikirimkan kepada penerima atas permintaan mereka melalui Web sites, bulletin boards, e-learning, blogs, dan sarana lainnya?

a)

interactive communications

b)

push communications

c)

customer communications

d)

pull communications

e)

Tidak ada pilihan jawaban yang benar

4.

"Banjir dapat menyebabkan kerusakan serius pada peralatan Anda, jadi Anda membeli polis asuransi yang dapat menanggung kerusakan akibat banjir." Respon yang diberikan terhadap risiko tersebut adalah______

a)

Transferred

b)

Avoided

c)

Mitigated

d)

Tidak ada pilihan benar

e)

Accepted

5.

Matriks RACI merupakan salah satu cara untuk menunjukkan peran dari tanggung jawab pada proyek Anda. Apa kepanjangan dari RACI?

a)

Responsible, Accountable, Confirm, Inform

b)

Responsible, Approve, Consult, Identify

c)

Retain, Approve, Confirm, Infrom

d)

Responsible, Approve, Consulted, Inform

e)

Responsible, Accountable, Consulted, Informed

6.

Organisasi Anda mempekerjakan seorang spesialis di bidang tertentu untuk memberikan pelatihan dalam janka waktu yang singkat. Contoh ini termasuk dalam alasan outsourcing?

a)

mengurangi biaya

b)

memberikan fleksibilitas

c)

mengakses ketrampilan dan teknologi

d)

Tidak ada pilihan benar

e)

memungkinkan organisasi untuk fokus pada bisnis initinya

7.

Anda sedang mengelola proyek pembangunan aplikasi berbasis mobile. Manajer proyek Anda memberi tahu Anda tentang masalah yang ditemukan tim inspeksi pada salah satu perangkat keras yang digunakan, jadi Anda menggunakan diagram Ishikawa untuk mencoba mencari tahu akar penyebab kerusakan tersebut. Proses apa yang sedang dilakukan?

a)

Control Quality

b)

Perform Quality Assurance

c)

Verify Scope

d)

Plan Quality Management

e)

Tidak ada pilihan benar

8.

Manajer proyek, sponsor proyek, tim proyek adalah contoh dari jenis pemangku kepentingan?

a)

unsupportive

b)

tidak ada pilihan benar

c)

external

d)

internal

e)

supportive

9.

Apa tujuan utama dari proyek risk management?

a)

mengelola lingkup dari proyek

b)

mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan untuk meminimalkan dampak risiko pada proyek

c)

menyusun anggaran dari jadwal proyek

d)

mengelola komunikasi antara pemangku kepentingan

e)

Meningkatkan kualitas produk akhir proyek

10.

Di bawah ini yang bukan termasuk tingkat (level) keterlibatan pemangku kepentingan adalah:

a)

supportive

b)

unware

c)

resistent

d)

leading

e)

pasif

11.

Perhatikan upaya penyelesaian konflik ini. "Tunggu sebentar, mari kita duduk bersama dan mencari tahu apa masalah sebenarnya. " Teknik penyelesaian konflik mana yang digunakan?

a)

withdrawal

b)

confronting

c)

smoothing

d)

collaborating

e)

forcing

12.

Di bawah ini yang bukan termasuk proses dalam manajemen pengadaan proyek adalah:

a)

planning procurement management

b)

register procurement

c)

closing procurement

d)

controlling procurement

e)

conduction procurement

13.

Misalkan ada peluang sebesar 30% bahwa Anda akan kehilangan $10.000 dan peluang sebesar 70% bahwa Anda akan memperoleh $100.000 pada proyek tertentu. Berapa EMV proyek tersebut?

a)

$70.000

b)

$67.000

c)

-$67.000

d)

-$30.000

e)

-$70.000

14.

Manakah dari tools berikut ini terkait dengan aturan 80/20?

a)

Histogram

b)

Control chart

c)

Pareto chart

d)

Flowchart

e)

Scatter chart

15.

Anda mengelola proyek dengan 5 orang dalam tim, ditambah satu pemangku kepentingan tambahan--sponsor. Berapa banyak jalur komunikasi yang ada?

a)

15

b)

7

c)

28

d)

10

e)

21

16.

Hans adalah seorang manajer proyek yag mengelola timnya secara mendetail. Dia meninjau setiap dokumen yang mereka buat dan mengawasi saat mereka datang dan pergi dari kantor. Hans tipe manajer__

a)

tidak ada pilihan benar

b)

theory z

c)

theory y

d)

theory x

e)

mcgregor manager

17.

Berkomukasi dan bekerja dengan pemangku kepentingan proyek untuk memenuhi kebutuhan dan harapan mereka, menyelesaikan masalah, dan mendorong keterlibatan dalam keputusan dan kegiatan proyek merupakan proses dari:

a)

verifying stakeholder

b)

identifying stakeholders

c)

planning stakeholders management

d)

managing stakeholder engagement

e)

controlling stakeholder engagement

18.

Berdasarkan Pareto Charts di atas, akar permasalahan manakah yang menyebabkan sebagian besar cacat pada proyek?

a)

Machine

b)

Workers

c)

Design

d)

Materials

e)

Tidak ada pilihan benar

19.

Apa tujuan utama dari project communication management?

a)

menyusun anggaran dari jadwal proyek

b)

mengelola dan mengontrol komunikasi yang efektif antara semua pemangku kepentingan proyek

c)

mengelola lingkup dari proyek

d)

memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu

e)

mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek

20.

Proses pertama dalam project procurement management adalah:

a)

memonitoring pengadaan

b)

memilih vendor

c)

membuat kontrak pengadaan

d)

merencanakan pengadaan

e)

mengendalikan pengadaan