WorksheetsMPTI Quiz
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan teknik yang digunakan untuk Perform Quantitative Risk Analysis?
Tidak ada jawaban benar
Monte Carlo Simulation
Decision Tree Analysis
Sensitivity Analyis
Risk Categorization
Anda dapat menyewa item yang Anda butuhkan untuk sebuah proyek seharga $800/hari. Untuk membeli item, biayanya $12.000 ditambah biaya operasional harian $400/hari. Berapa lama waktu yang dibutuhkan agar biaya pembelian sama dengan bianya sewa?
20 hari
10 hari
40 hari
5 hari
30 hari
Istilah apa yang menggambarkan infromasi yang dikirimkan kepada penerima atas permintaan mereka melalui Web sites, bulletin boards, e-learning, blogs, dan sarana lainnya?
interactive communications
push communications
customer communications
pull communications
Tidak ada pilihan jawaban yang benar
"Banjir dapat menyebabkan kerusakan serius pada peralatan Anda, jadi Anda membeli polis asuransi yang dapat menanggung kerusakan akibat banjir." Respon yang diberikan terhadap risiko tersebut adalah______
Transferred
Avoided
Mitigated
Tidak ada pilihan benar
Accepted
Matriks RACI merupakan salah satu cara untuk menunjukkan peran dari tanggung jawab pada proyek Anda. Apa kepanjangan dari RACI?
Responsible, Accountable, Confirm, Inform
Responsible, Approve, Consult, Identify
Retain, Approve, Confirm, Infrom
Responsible, Approve, Consulted, Inform
Responsible, Accountable, Consulted, Informed
Organisasi Anda mempekerjakan seorang spesialis di bidang tertentu untuk memberikan pelatihan dalam janka waktu yang singkat. Contoh ini termasuk dalam alasan outsourcing?
mengurangi biaya
memberikan fleksibilitas
mengakses ketrampilan dan teknologi
Tidak ada pilihan benar
memungkinkan organisasi untuk fokus pada bisnis initinya
Anda sedang mengelola proyek pembangunan aplikasi berbasis mobile. Manajer proyek Anda memberi tahu Anda tentang masalah yang ditemukan tim inspeksi pada salah satu perangkat keras yang digunakan, jadi Anda menggunakan diagram Ishikawa untuk mencoba mencari tahu akar penyebab kerusakan tersebut. Proses apa yang sedang dilakukan?
Control Quality
Perform Quality Assurance
Verify Scope
Plan Quality Management
Tidak ada pilihan benar
Manajer proyek, sponsor proyek, tim proyek adalah contoh dari jenis pemangku kepentingan?
unsupportive
tidak ada pilihan benar
external
internal
supportive
Apa tujuan utama dari proyek risk management?
mengelola lingkup dari proyek
mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan untuk meminimalkan dampak risiko pada proyek
menyusun anggaran dari jadwal proyek
mengelola komunikasi antara pemangku kepentingan
Meningkatkan kualitas produk akhir proyek
Di bawah ini yang bukan termasuk tingkat (level) keterlibatan pemangku kepentingan adalah:
supportive
unware
resistent
leading
pasif
Perhatikan upaya penyelesaian konflik ini. "Tunggu sebentar, mari kita duduk bersama dan mencari tahu apa masalah sebenarnya. " Teknik penyelesaian konflik mana yang digunakan?
withdrawal
confronting
smoothing
collaborating
forcing
Di bawah ini yang bukan termasuk proses dalam manajemen pengadaan proyek adalah:
planning procurement management
register procurement
closing procurement
controlling procurement
conduction procurement
Misalkan ada peluang sebesar 30% bahwa Anda akan kehilangan $10.000 dan peluang sebesar 70% bahwa Anda akan memperoleh $100.000 pada proyek tertentu. Berapa EMV proyek tersebut?
$70.000
$67.000
-$67.000
-$30.000
-$70.000
Manakah dari tools berikut ini terkait dengan aturan 80/20?
Histogram
Control chart
Pareto chart
Flowchart
Scatter chart
Anda mengelola proyek dengan 5 orang dalam tim, ditambah satu pemangku kepentingan tambahan--sponsor. Berapa banyak jalur komunikasi yang ada?
15
7
28
10
21
Hans adalah seorang manajer proyek yag mengelola timnya secara mendetail. Dia meninjau setiap dokumen yang mereka buat dan mengawasi saat mereka datang dan pergi dari kantor. Hans tipe manajer__
tidak ada pilihan benar
theory z
theory y
theory x
mcgregor manager
Berkomukasi dan bekerja dengan pemangku kepentingan proyek untuk memenuhi kebutuhan dan harapan mereka, menyelesaikan masalah, dan mendorong keterlibatan dalam keputusan dan kegiatan proyek merupakan proses dari:
verifying stakeholder
identifying stakeholders
planning stakeholders management
managing stakeholder engagement
controlling stakeholder engagement
Berdasarkan Pareto Charts di atas, akar permasalahan manakah yang menyebabkan sebagian besar cacat pada proyek?
Machine
Workers
Design
Materials
Tidak ada pilihan benar
Apa tujuan utama dari project communication management?
menyusun anggaran dari jadwal proyek
mengelola dan mengontrol komunikasi yang efektif antara semua pemangku kepentingan proyek
mengelola lingkup dari proyek
memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu
mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek
Proses pertama dalam project procurement management adalah:
memonitoring pengadaan
memilih vendor
membuat kontrak pengadaan
merencanakan pengadaan
mengendalikan pengadaan
