WorksheetsĐÚNG SAI KTPL
Total questions: 13
Worksheet time: 20mins
Tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, được đăng kí kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh được gọi là
doanh nghiệp.
xưởng sản xuất.
khu công nghiệp.
đại lí phân phối.
Việc thực hiện liên tục các công đoạn của quá trình từ đầu tư, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích thu được lợi nhuận gọi là gì?
Kinh doanh.
Đầu tư.
Tiêu dùng.
Sản xuất.
Sản xuất kinh doanh là hoạt động sản xuất ra sản phẩm hàng hóa hoặc dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của thị trường với mục đích chính là gì?
Thu được lợi nhuận.
Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng.
Hướng đến lợi ích của Nhà nước.
Hướng đến lợi ích của cộng đồng.
Theo em năng lực kinh doanh là gì?
Là sự điều chỉnh mục tiêu trong quá trình kinh doanh của các chủ kinh doanh
Là sự vận động, xoay dòng vốn trong quá trình kinh doanh
Là tổng hợp các năng lực để người kinh doanh có thể vận hành được doanh nghiệp của mình một cách thuận lợi
Là một năng lực ai cũng có thể thực hiện được
Việc học tập tốt có giúp ích cho việc làm kinh doanh sau này không?
Không, vì việc học tập không liên quan đến việc kinh doanh
Không, việc học tập chỉ có ý nghĩa khi chúng ta tham gia học tập ở trường
Có, việc học tập tốt giúp chúng ta nâng cao được kiến thức ở nhiều mặt trong cuộc sống từ đó giúp ích cho việc kinh doanh
Có, vì học tốt thì có điểm cao
Theo em, việc có năng lực tạo dựng mối quan hệ sẽ giúp ích cho việc kinh doanh như thế nào?
Tìm kiếm được nhiều người mua hàng hơn
Có được các sự giúp đỡ cần thiết, học tập thêm được nhiều kinh nghiệm
Có nhiều người cùng chí hướng
Thực hiện được các nhiệm vụ kinh doanh một cách nhanh chóng
Để thành công, người làm trong lĩnh vực kinh doanh cần có những năng lực gì?
. Chỉ cần 1 năng lực duy nhất là năng lực lãnh đạo
Chỉ cần 1 năng lực duy nhất là năng lực chuyên môn là đủ
Năng lực lãnh đạo, năng lực quản lí, năng lực chuyên môn, năng lực sáng tạo, nắm bắt thông tin
Cần thiết nhất là năng lực học tập
Theo em, năng lực lãnh đạo giúp cho chủ kinh doanh làm chủ được những điều gì khi thực hiện kế hoạch kinh doanh?
Thiết lập được các mối quan hệ trong kinh doanh
Tích lũy được nhiều kiến thức thực chiến
Định hướng được chiến lược kinh doanh, nắm bắt được cơ hội kinh doanh
Có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực mà mình nhắm tới
Vì sao cần phải có năng lực dự báo và kiểm soát rủi ro trong kinh doanh?
Giúp cho doanh nghiệp đó có thêm việc cho nhân viên làm
Góp phần đảm bảo uy tín cho doanh nghiệp
Xây dựng được các hàng rào tránh khỏi các nguy hiểm tiềm ẩn, giảm thiểu tối đa các tác động khi có các tác động tiêu cực xảy ra
Giúp doanh nghiệp không gặp phải các vấn đề tiêu cực
Anh H đã vượt qua được giai đoạn khó khăn của công ty nhờ có sự trợ giúp của các mối quan hệ làm ăn trên thương trường. Theo em, anh H đã vận dụng năng lực nào để giúp công ty vượt được qua những lúc khó khăn?
Năng lực lãnh đạo
Năng lực thiết lập mối quan hệ
Năng lực về chuyên môn nghiệp vụ
Năng lực về ý chí, khát vọng vươn lên
Khi thương hiệu gốm thủ công của gia đình chị A được người tiêu dùng yêu thích, nhiều đối tác đã đề nghị đầu tư vốn để chuyển đổi sang mô hình gốm công nghiệp tạo ra sản lượng và lợi nhuận lớn. Đồng thời các đơn vị dạy nghề cũng đề nghị chị liên kết đào tạo. Sau khi xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh, chị quyết định từ chối đầu tư. Chị lựa chọn hướng đi liên kết đào tạo vì muốn giữ gìn và phát triển nghề gốm thủ công của gia đình. Nhờ vào việc hoạch định và thực hiện tốt ý tưởng đào tạo nghề gốm, chị A đã có được những công nhân tay nghề cao, mở rộng được quy mô sản xuất. Quyết định của chị không những tạo ra sự thành công trong kinh doanh và lĩnh vực đào tạo mà còn là bước đầu mở ra một làng nghề truyền thống. CHỌN ĐÁP ÁN SAI
Việc xác định, đánh giá đúng cơ hội kinh doanh đã đem lại lợi ích cho chị A và xã hội.
Việc thương hiệu gốm thủ công của gia đình chị A được người tiêu dùng yêu thích là cơ hội bên ngoài giúp chị A tạo ra ý tưởng đào tạo nghề gốm
Ý tưởng kinh doanh của chị A đã giúp tạo ra những công nhân tay nghề cao, mở rộng được quy mô sản xuất.
Lựa chọn hướng đi liên kết đào tạo của chị A là một lựa chọn sai lầm.
Sự bùng nổ của internet và kỉ nguyên số đã làm cho ngành Marketing dịch chuyển từ truyền thống sang công nghệ số. Marketing trực tuyến giúp tiếp cận khách hàng một cách tốt nhất và mở ra không ít cơ hội việc làm. Doanh nghiệp đã ứng dụng Marketing trực tuyến vào hoạt động kinh doanh của mình . Đây được xem là giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh, dễ dành tiếp cận với khách hàng tiềm năng và mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn. Đặc biệt còn giúp doanh nghiệp nhỏ tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của mình trên toàn cầu. Từ cơ hội trên, chị B đã lập kế hoạch phát triển công việc Marketing trực tuyến của mình từ việc lên ý tưởng , xây dựng chiến dịch trên các công cụ trực tuyến. Chị tìm hiểu nhu cầu của khách hàng để thực hiện chiến dịch tối ưu website , đăng tải bài viết trên các trang mạng xã hội, chạy quảng cáo… nhằm tạo hiệu quả cao nhất. Chị B còn tổng hợp dữ liệu, làm báo cáo về hiệu quả, năng suất, ưu và nhược điểm của chiến dịch Marketing , rút kinh nghiệm từ các chiến dịch đã hoàn thành. Nhờ đó chị được nhiều đối tác tín nhiệm và kí hợp đồng. CHỌN ĐÁP ÁN SAI
Ý tưởng trong trường hợp trên là đúng xu thế và nhu cầu xã hội .
Chị B thực hiện chưa tốt các bước phân tích và lập kế hoạch phát triển công việc Marketing trực tuyến của mình .
Sự bùng nổ của Internet và kỉ nguyên số chỉ mang lại nhiều thách thức và gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp.
Vệc ứng dụng Marketing trực tuyến vào hoạt động kinh doanh sẽ giúp mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn cho doanh nghiệp .
Nhận thấy nhu cầu mua sắm quần áo trực tuyến của khách hàng tăng cao. Sau khi tốt nghiệp đại học chị P xin bố mẹ một khoản vốn để kinh doanh quần áo trực tuyến. Biết lĩnh vực này sẽ có sức cạnh tranh lớn và có nhiều rủi ro nên chị đã cẩn trọng thực hiện từng bước. Đầu tiên chị đánh giá xác định được cơ hội kinh doanh và xây dựng, lên ý tưởng. Chị dành thời gian nghiên cứu thị trường, nguồn cung hàng hoá và xem xét điểm mạnh, điểm yếu của bản thân cũng như các cơ hội, thách thức khi tham gia lĩnh vực. Chị đã tiến hành ở quy mô nhỏ nhằm kiểm tra tính khả thi của dự án, sau đó mới thực hiện mở rộng. Nhờ vậy chị đã đạt được thành công trong dự án kinh doanh của mình. CHỌN ĐÁP ÁN SAI
Việc chị P cẩn trọng thực hiện từng bước trong việc lên ý tưởng kinh doanh là đúng đắn và hiệu quả.
Nhu cầu mua sắm quần áo trực tuyến của khách hàng tăng cao là lợi thế nội tại giúp chị P tạo ra ý tưởng kinh doanh.
Việc tiến hành ở quy mô nhỏ để kiểm tra tính khả thi của dự án sau đó mới thực hiện mở rộng giúp chị P hạn chế được rủi ro trong quá trình kinh doanh .
Dự án kinh doanh thành công của chị P đã tạo ra động lực và kinh nghiệm cho các bạn trẻ mới khởi nghiệp
