Worksheetsжуйе 31-60
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Ережеге нәтижесінде фирма қызметінің тәуекел жоғалту ғана емес, пайда, бірақ недополучить болжамды түсім, ал шығындар болады өтеуге өз есебінен келеді область ________________ тәуекел.
сыни
қолайлы
максималды
ең төменгі
жол берілмейтін
Барлық баламалардың ықтималдық қосындысы:
бірлік
нөл
он екі
он
шешімнің ең жоғары тәуекел дәрежесі
Басқарушылық шешімнің негізгі импульсі қажеттілік болып табылады:
жою, өзектілігін азайту немесе мәселені шешу
өзін-өзі тану, дамыту, алға жетелеу, нәтижеге қол жеткізу
нәтижені алу, даму
одан әрі даму
қажеттіліктерді қанағаттандыру
Әр түрлі әдістермен өндірілетін жеке тәуекелдер мен тұтастай жоба тәуекелінің мөлшерін сандық анықтау________________ тәуекелді талдау.
сандық
сапалы
сандық
статикалық
жүйелік
Бұл пайдалы әсердің өзгеру тенденциясын және оны алу құнын іске асыру ықтималдығын дәл бағалауға көмектеседі. принципі ________________ болжау жұмыстарын ұйымдастыру.
жеткіліктілік
баламалылық
параллелизм
орындау
үздіксіздік
Болашақта объектінің мүмкін болатын жағдайлары туралы, оның балама жолдары мен мерзімдері туралы ғылыми негізделген шешім - деп аталады:
болжаммен
тренд
шешімімен
жоспармен
предвидением
Бәсекелестік инвестициямен байланысты тәуекелдер ________________ тәуекелдерге
жүйелі
жүйесіз
алыпсатарлық
қаржылық
таза
Объектілердің параметрлерін талдау, болжау және бағалау кезінде процестерді көбейту мақсатында Басқару, экономикалық, әлеуметтік немесе басқа процестерді сипаттайтын негізгі факторлар арасындағы көлденең және тік себеп-салдарлық байланыстарды анықтау деп аталады ________________ модельдеу.
логикалық
экономикалық-математикалық
кибернетикалық
компьютерлік
Имитациялық
Ақпаратты беру құралы-бұл:
арна
коды
дауыс
хабарлама
станция
Бір жағдайдан екінші жағдайға ауысқан кезде белгіні сандық бағалаудың өзгеруі (ауытқуы) деп аталады:
вариация
оқиға
индексі
жиілігі
кездейсоқтықпен
Олардың өзара әсерін анықтау және өлшеу, сондай-ақ өндіріс тиімділігін арттыру резервтерін есептеу үшін экономикалық қызметтің өзара байланысты көрсеткіштерін салыстырудың арнайы әдісі әдіс деп аталады:
баланстық
топтастыру
индекстік
салыстыру
бағалау
Қандай да бір іс-шараны жүзеге асырмау нәтижесінде жанама қаржылық залалдың туындау тәуекелі тәуекел деп аталады:
жоғалған пайда
кірістіліктің төмендеуі
өтімділік
объективті
тікелей қаржылық ысыраптар
Белгілі бір белгілер бойынша реттелген басқару әрекеттерін жасау үшін органдар пайдаланатын ақпараттың барлық түрлерінің жиынтығы:
ақпараттық массив
ақпарат ағыны
ақпарат алмасу процесінің жүйесі
ақпаратты пайдалану әдісі
ақпаратты беру режимі
Талданған күрделі құбылыстардың, заттардың қасиеттерін терең зерттеу мақсатында олардың құрамдас бөліктеріне бөлінуін көздейтін Принцип, содан кейін оларды тұтастай өзара байланыс пен өзара тәуелділікте қарастыру принцип деп аталады ...
талдау мен синтездің бірлігі
жетекші буынды бөлу
жеделділік және қазіргі заманғы
икемділік
нұсқалардың салыстырмалылығын қамтамасыз ету
Қарастырылып отырған объект немесе процесс туралы ең маңызды параметрлер мен олардың арасындағы байланыстарды белгілейтін жуық түсінік береді ________________ моделі.
тұжырымдамалық
бейімделгіш
физикалық
математикалық
сипаттамалық
Жұмыс берушілер жұмысқа қабылдау кезінде тәжірибеге үлкен мән береді, өйткені ...
тәжірибеге негізделген пайымдау көптеген күнделікті басқару шешімдерінің негізі болып табылады
белгілі бір оқиғаның, белгілі бір нәтиженің ықтималдығы ғана емес, сонымен бірге нәтиженің табиғаты қандай болатынын болжау
тәжірибе дамыған түйсігі туралы айтады
тәжірибе ең маңызды
тәжірибе ең аз шығындармен шешім қабылдауға мүмкіндік береді
Өткеннің білімі мен мағыналы тәжірибесіне негізделген шешім - бұл шешім ...
пайымдауларға негізделген
теңдестірілген
талдауға негізделген
импульсивті
интуитивті
Математикалық теңдеуді шешуде қолданылатын қадамдар мен әрекеттердің белгілі бір реттілігін жүзеге асырудың нәтижесі-шешім ...
бағдарламаланған
қатты
сақ болыңыз
инертті
бағдарламаланбаған
Шешімді іске асыру арқылы шығындар бірлігіне нәтижеге қол жеткізу дәрежесі:
басқару шешімінің тиімділігі
басқарушылық шешімнің сапасы
басқару шешімінің сенімділігі
басқару шешімінің көрсеткіші
басқарушылық шешімнің мақсаттылығы
Нәтижеге әсер ететін көптеген факторларды таңдау процесі:
шешімді оңтайландыру
проблеманы диагностикалау
шешімді факторизациялау
қажеттілік
шешімді әртараптандыру
Әдетте аналогтары жоқ, себеп-салдарлық байланыстары әрдайым айқын емес, шешу жолдары анықталмаған міндеттер проблемалар болып табылады ...
құрылымданбаған
нашар құрылымдалған
стандартты
белгісіз
Ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар, маркетинг, тәжірибелік өндіріс, өндіріс, объектіні жұмыс істеуге дайындау, пайдалану, техникалық қызмет көрсету және жөндеу - бұл кезеңдер ...
объектінің өмірлік циклі
басқарушылық шешімді іске асыру
басқарушылық шешім қабылдау
баламаларды бағалау
шешімді оңтайландыру
Инвесторға тәуекелді қалдыру, яғни оның жауапкершілігінде________________ тәуекел.
ұстап қалу
дәреженің төмендеуі
болдырмау
ұлғайту
самострахование
Осы жобамен байланысты болуы мүмкін шығыстардың салыстырмалы ең жоғары рұқсат етілген деңгейі көрсеткішті көрсетеді ...
инвестиция рентабельділігінің нормалары
таза келтірілген әсер
экономикалық тиімділік
инвестицияның рентабельділік индексі
инвестицияның өтелу мерзімін анықтау
Белгілі бір тұтынушыны (нақты тұтынушыларды) қанағаттандыратын және оны іске асырудың шынайылығын қамтамасыз ететін көптеген шешім параметрлері:
басқару шешімінің сапасы
басқарушылық шешімді бағалау деңгейі
энтропия көрсеткіші
шешімді оңтайландыру
басқарушылық шешімнің кешенді көрсеткіші
Шығындардың ықтималдығы мен көлемінің төмендеуі ________________ тәуекел.
дәреженің төмендеуі
ұстап қалу
болдырмау
ұлғайту
алдын алу
Тәуекелмен байланысты іс-шарадан жалтару________________ тәуекел.
болдырмау
беру
ұлғайту
дәреженің төмендеуі
ұстап қалу
Шешім негізінде шешім менеджердің басында қабылданғандықтан, оның келесідей маңызды артықшылығы бар:
оны қабылдаудың жылдамдығы мен арзандығы
ақыл-ойға сүйену
бірегейлік
басқа мамандардан Тәуелсіздік
басқарушының қажеттіліктеріне сәйкес келу
Қажеттілікті оны қанағаттандыру үшін орындалуы керек функциялардың жиынтығы ретінде қарастыратын менеджментке ғылыми көзқарас деп аталады:
функционалдық
кешенді
әкімшілік
процесс
өсімін молайту
Экономикалық құжаттар (Техникалық-экономикалық негіздемелер, қаржылық, бухгалтерлік, салықтық құжаттар, бизнес-жоспарлар), техникалық құжаттар (инвестициялық жобалар, конструкторлық-технологиялық құжаттама, әдістемелер), ұйымдастыру құжаттары (ұйымдастыру жобалары, жарғы, ұйымдастыру құрылымдары, хаттамалар, нұсқаулықтар) - бұл құжаттардың түрлері ...
мазмұны бойынша
көзі бойынша
регламент бойынша
мақсаты бойынша
құқықтық мәртебесі бойынша
