NEW
Font size
WorksheetsКөшбас
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Aşağıdakilerden hangisi lider tanımlarından biri değildir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық анықтамаларының бірі емес:
Lider, bir grubun hedeflerine ulaşmasına rehberlik eden kişidir.
(Көшбасшы - бұл топтың мақсаттарына жетуіне бағыт көрсететін адам.)
Lider, insanları motive eden ve onlara ilham veren kişidir.
(Көшбасшы - адамдарды шабыттандырып, мотивация беретін адам.)
Lider, bir grubun yalnızca kişisel amaçlarını gerçekleştirebilmek için izlediği bir kişidir.
(Көшбасшы - бұл тек жеке мақсаттарына жету үшін еретін адам.)
Lider, karar alma süreçlerinde etkin rol oynayan kişidir.
(Көшбасшы - шешім қабылдау үдерісінде белсенді рөл атқаратын адам.)
Lider, örgüt üyelerinin faaliyetlerini örgüt amaçları doğrultusunda yönlendirerek düzenleştiren kişi olarak tanımlandığında liderlik hangi açıdan ele alınmış olmaktadır: / Көшбасшы ұйымның мақсаттарына сәйкес ұйым мүшелерінің қызметін басқаратын және реттейтін тұлға ретінде анықталғанда көшбасшылық қандай тұрғыдан қарастырылады:
Kişilik özellikleri açısından / Тұлғалық қасиеттер тұрғысынан
Güç kullanımı açısından / Күш қолдану тұрғысынан
Süreç / Үдеріс
Karar verme açısından / Шешім қабылдау тұрғысынан
Aşağıdakilerden hangisi liderlik-yöneticilik kavramları arasındaki farklardan biri değildir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық-менеджмент тұжырымдамалары арасындағы айырмашылықтардың бірі емес:
Liderlik, vizyon ve ilham vermeye odaklanırken, yöneticilik düzen ve kontrol sağlamaya odaklanır.
(Көшбасшылық көзқарас пен шабыт беруге бағытталса, менеджмент тәртіп пен бақылауды қамтамасыз етуге бағытталады.)
Liderlik, değişimi teşvik ederken, yöneticilik mevcut durumu korumaya çalışır.
(Көшбасшылық өзгерістерге ықпал етсе, менеджмент қолданыстағы жағдайды сақтауға тырысады.)
Yöneticilik, kurallar ve prosedürlerle çalışmayı gerektirirken, liderlik daha çok esneklik gerektirir.
(Менеджмент ережелер мен процедураларға негізделсе, көшбасшылық көбінесе икемділікті талап етеді.)
Yöneticiliğin sanat yanı ağır basarken, liderliğin bilimsel yanı ağır basmaktadır.
(Басқарудың көркемдік жағы басым болса, көшбасшылықтың ғылыми жағы басым.)
Aşağıdakilerden hangisi günümüz modern çağında bir liderde olması gereken özelliklerden biri değildir: / Төмендегілердің қайсысы қазіргі замандағы көшбасшыға тән қасиеттерге жатпайды:
İletişim becerilerinin güçlü olması / Қарым-қатынас дағдыларының мықты болуы
Değişime hızlı uyum sağlaması / Өзгерістерге тез бейімделуі
Takımını motive edebilmesi / Командасын шабыттандыра алуы
Çevresel gelişmelerden etkilenmemelidir / Қоршаған ортаның өзгерістерінен әсерленбеуі керек
Liderin otoritesini ifade eden güç kaynağı aşağıdakilerden hangisidir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшының билігін (күшін) білдіретін қуат көзі болып табылады:
Karizmatik güç / Харизматикалық күш
Uzmanlık gücü / Сараптамалық күш
Yasal güç / Заңды күш
Referans gücü / Рефералдық күш
Örgütte bir sorunun veya aksiliğin ortaya çıkması durumunda, bunları bertaraf etmek için hemen harekete geçtiği etkileşimci liderlik boyutu aşağıdakilerden hangisidir: / Төмендегілердің қайсысы ұйымда проблема немесе сәтсіздік туындаса, оны жою «»»»үшін дереу әрекет ететін транзакциялық көшбасшылықтың өлшемі болып табылады:
Ödüllendirme yönetimi / Марапаттау арқылы басқару
Istisnalarla yönetim (aktif) / Ерекше жағдай бойынша басқару (белсенді)
Istisnalarla yönetim (pasif) / Ерекше жағдай бойынша басқару (пассивті)
Durumsal yönetim / Жағдайға бейімделу арқылы басқару
Aşağıdakilerden hangisi çağdaş liderlik tarzları içerisinde yer almaz: / Төмендегілердің қайсысы қазіргі көшбасшылық стильдерге жатпайды:
Dönüşümcü liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Etkileşimci liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Karizmatik liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Liberal liderlik / Либералдық көшбасшылық
Aşağıdakilerden hangisi etkileşimci liderliğin özelliklerinden değildir: / Төмендегілердің қайсысы транзакциялық көшбасшылыққа жатпайды:
Performans ve ödüller arasında ilişki kurma / Өнімділік пен сыйақы арасындағы байланысты орнату
Kurallara ve prosedürlere sıkı bağlılık / Ережелер мен процедураларға қатаң бағыну
Çalışanların kişisel gelişimine öncelik verme / Қызметкерлердің жеке дамуына басымдық беру
Etkileşimci liderlik, bir liderlik modeli değildir / Транзакциялық көшбасшылық көшбасшылық үлгісі емес
Belirli koşullar altında, kişisel veya grup amaçlarını gerçekleştirmek üzere, bir kimsenin başkalarının faaliyetlerini etkilemesi ve yönlendirmesi süreci aşağıdaki hangi kavramla ifade edilir? / Төмендегі қандай ұғым белгілі бір жағдайларда жеке немесе топтық мақсаттарға жету үшін адамның басқалардың іс-әрекетіне әсер ету және бағыттау процесін білдіреді?
Yönetim / Басқару
Liderlik / Көшбасшылық
İletişim / Қарым-қатынас
Motivasyon / Мотивация
Aşağıdakilerden hangisi liderin temel özelliklerinden biridir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшының негізгі қасиеттерінің бірі болып табылады:
Zamanı iyi kullanmak / Уақытты жақсы пайдалану
Kararları hızla almak / Шешімдерді тез қабылдау
Sürekli değişim yaratmak / Үнемі өзгеріс жасау
Duygusal tepkileri kontrol edememek / Эмоционалдық реакцияларды басқармау
Aşağıdakilerden hangisi liderin güç kaynaklarından biridir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшының билік көзі болып табылады:
Zorlayıcı güç / Жазалаушы күш
Uzmanlık gücü / Сараптамалық күш
Ödüllendirme gücü / Сыйақы (марапаттау) күш
Karizmatik güç / Харизматикалық күш
Aşağıdakilerden hangisi Geleneksel liderlik biçimlerinden biridir: / Төмендегілердің қайсысы дәстүрлі көшбасшылық стильдердің бірі болып табылады:
Demokratik liderlik / Демократиялық көшбасшылық
Otokratik liderlik / Автократиялық көшбасшылық
Katılımcı liderlik / Қатысушы көшбасшылық
Dönüşümcü liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Aşağıdakilerden hangisi Çağdaş liderlik biçimlerinden biridir: / Төмендегілердің қайсысы қазіргі көшбасшылық стильдердің бірі болып табылады:
Karizmatik liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Etkileşimci liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Otokratik liderlik / Автократиялық көшбасшылық
Laissez-faire liderlik / Лaissez-faire көшбасшылық
Çalışanların daha etkin ve verimli biçimde faaliyet göstermesini sağlamanın önemli olduğu, buna karşın yaratıcılık ve yenilikçiliğin öncelikli olmadığı liderlik biçimi aşağıdakilerden hangisidir? / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық стильде қызметкерлердің тиімдірек және тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету маңызды, бірақ шығармашылық пен инновация басымдық емес?
Dönüşümcü liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Etkileşimci liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Karizmatik liderlik / Харизматикалық көшбасшылық
Katılımcı liderlik / Қатысушы көшбасшылық
Aşağıdakilerden hangisi davranışsal liderlik kuramlarından biridir: / Төмендегілердің қайсысы мінез-құлық көшбасшылық теорияларының бірі болып табылады:
Özellikler teorisi / Қасиеттер теориясы
Likert'in sistem 4 modeli / Лайкерт жүйесінің 4 моделі
Transformasyonel liderlik / Трансформациялық көшбасшылы
X ve Y teorisi / X және Y теориясы
Likert'in Sistem 4 Modeli'ndeki Sistem-4 (Demokratik) grubuna giren liderlerin astlara olan güvenini aşağıdakilerden hangisi doğru bir biçimde yansıtmaktadır: / Төмендегілердің қайсысы Лайкерт жүйесі 4 моделіндегі Жүйе-4 (Демократиялық) тобындағы көшбасшылардың бағыныштыларға сенімін дәл көрсетеді:
Her zaman astların fikirlerini alır / Әрқашан бағыныштылардың пікірін тыңдайды
Yalnızca kendi kararlarını uygular / Тек өз шешімдерін іске асырады
Astları yalnızca yönlendirir / Бағыныштыларды тек бағыттайды
Kararları kendi başına alır ve uygular / Шешімдерді өзі қабылдайды және жүзеге асырады
Aşağıdakilerden hangisi Fred Fiedler'inetkin liderlik modelinde göz önunde bulundurulan durumsal değişkenlerden birideğildir: / Төмендегілердің қайсысы Фред Фидлердің тиімді көшбасшылық моделінде қарастырылатын жағдайлық айнымалылардың бірі емес:
Liderin görev yönelimi / Көшбасшының міндетке бағытталуы
Liderin ilişki yönelimi / Көшбасшының қатынасқа бағытталуы
Durumun yapısı / Жағдай құрылымы
Liderlerin temel davranışları / Көшбасшылардың негізгі мінез-құлқы
Liderlik etkinliği şunlara bağlıdır: / Көшбасшылықтың тиімділігі мыналарға байланысты:
Liderin kişisel özellikleri / Көшбасшының жеке қасиеттері
Çalışanların motivasyonu / Қызметкерлердің мотивациясы
Güç miktarı ve türü / Қуат (күш) мөлшері мен түрі
Organizasyonel yapı / Ұйымдық құрылым
Bir liderin fikirlerinin ana motivasyon kaynağı nedir: / Көшбасшы идеяларының негізгі мотиваторы неде:
Toplumsal değerler / Әлеуметтік құндылықтар
Kendi istek ve ihtiyaçları / Жеке тілектер мен қажеттіліктер
Çevresel faktörler / Қоршаған орта факторлары
Diğer liderlerin etkisi / Басқа көшбасшылардың әсері
Liderler arasında bir hiyerarşi var mı? Eğer öyleyse, ne tür bir hiyerarşi var: / Көшбасшылар арасында иерархия бар ма? Олай болса, қандай иерархия бар:
Hayır, liderler arasında herhangi bir hiyerarşi yoktur / Жоқ, көшбасшылар арасында иерархия жоқ
Evet, sorumluluk sistemi tarafından verilir / Иә, жауапкершілік жүйесі тарапынан беріледі
Evet, güce dayalı bir hiyerarşi vardır / Иә, күшке негізделген иерархия бар
Evet, liyakat esasına göre bir hiyerarşi vardır / Иә, лайықтылық негізінде иерархия бар
Liderlik nedir: / Көшбасшылық дегеніміз не:
İnsanlara yol gösterme / Адамдарға жол көрсету
Astları etkileme yöntemi / Бағыныштыларға әсер (ықпал) ету әдісі
Yönetimsel kararlar alma / Басқарушылық шешімдер қабылдау
Ekip oluşturma / Команда құру
Kime lider diyebiliriz: / Көшбасшы деп кімді айта аламыз:
Yenilikçi / Жаңашыл (Инноватор)
Sabırlı ve sessiz / Сабырлы және үнсіз
İyi bir dinleyici / Жақсы тыңдаушы
Yalnızca başarılı kişi / Тек сәтті адам
Yönetimde otorite bir üslubu ne zaman takip etmeliyiz: / Басқарудағы беделді (авторитет) стильді қашан ұстануымыз керек:
Kararların hızla alınması gerektiğinde / Шешімдер жылдам қабылдануы керек болғанда
Ekip çalışmasının teşvik edilmesi gerektiğinde / Командалық жұмысқа ынталандыру қажет болғанда
Çalışanların bağımsız olmasını sağlamak için / Қызметкерлердің тәуелсіз болуын қамтамасыз ету үшін
Bir çalışanın yardıma ihtiyacı olduğunda / Қызметкерге көмек қажет болғанда
"Simbiyosis" kelimesinin Yunanca anlamı seçeneklerin hangisidir: / «Simbiyosis» сөзінің грекше мағынасы нұсқалардың қайсысы:
Ayrı yaşamak / Ажырағы өмір сүру
Birlikte yaşamak / Бірге өмір сүру
Dışa bağımlı olmak / Сырттан тәуелді болу
Yalnız yaşamak / Жеке өмір сүру
“Otantiklik” kavramının açıklanması nasıl olur: / «Шынайылық» ұғымын қалай түсіндіруге болады:
Başkalarına benzemek / Басқаларға ұқсау
Kendi kendine doğru olmak / Өз өзіне адал (шынайы) болу
Dış görünüşe önem vermek / Сыртқы бейнеге мән беру
Yalnızca başarıya odaklanmak / Тек сәттілікке назар аудару
Kim / kimler paternalizmi, resmi otoritenin bir türü olarak kavramlaştırmıştır: / Патернализмді ресми билік түрі ретінде кім/кімдер тұжырымдады:
Marx / Маркс
Weber / Вебер
Freud / Фрейд
Durkheim / Дюркгейм
Aşağıdakilerden hangisi liderlik ve yöneticilik arasındaki farklardan biri olamaz: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық пен менеджмент арасындағы айырмашылықтардың бірі бола алмайды:
Lider vizyon oluşturur, yönetici planlama yapar / Көшбасшы көрініс қалыптастырады, менеджер жоспарлау жасайды
Lider riske girer, yönetici kontrol eder / Көшбасшы тәуекелге барады, менеджер бақылау жасайды
Lider biz bilincinin yaratırken, yönetici bireysel başarıya odaklanır / Көшбасшы біз (көпшілік) деген хабардарлықты қалыптастырса, менеджер жеке табысқа (жетістікке) назар аударады
Lider değişimi teşvik eder, yönetici istikrarı korur / Көшбасшы өзгерісті ынталандырады, менеджер тұрақтылықты сақтайды
Aşağıdakilerden hangisi lidere gerek duyulmayan bir ortamdır: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшыға қажет емес орта болып табылады:
Belirsizlik ve karmaşıklık içeren ortamlar / Белгісіздік пен күрделілікке толы орталар
Siste yol alan bir gemiden sis sinyali yayılması / Тұманда келе жатқан кемеден тұман сигналының шығуы
Hedeflerin net olduğu ve süreçlerin belirli olduğu ortamlar / Мақсаттар айқын және процестер нақты орта
Kriz ve değişim gerektiren durumlar / Дағдарыс пен өзгерісті талап ететін жағдайлар
Aşağıdakilerden hangisi duygusal zekayı önceleyen bir liderlik örneğidir: / Төмендегілердің қайсысы эмоционалды интеллектке басымдық беретін көшбасшылықтың мысалы болып табылады:
Duyguları iyi yönetme yetisine sahip olan lider / Эмоцияларды жақсы басқара алатын көшбасшы
Kararlarını mantıklı ve analitik bir şekilde veren lider / Шешімдерді логикалық және аналитикалық түрде қабылдайтын көшбасшы
Risk almaktan kaçınan lider / Тәуекел алудан қашатын көшбасшы
Zorluklarla mücadele etmekten kaçınan lider / Қиындықтармен күресуден қашатын көшбасшы
Liderlik özellikleri teorisine göre bir liderin sahip olması gereken nitelikler nelerdir: / Көшбасшылық қасиеттер теориясына сәйкес көшбасшы қандай қасиеттерге ие болуы керек:
Karizma / Харизма
İletişim becerisi / Байланыс дағдылары
Karar verme yeteneği / Шешім қабылдау қабілеті
Bunların hepsi / Келтірілгенің барлығы
Liderlik neye odaklanır: / Көшбасшылық мыналарға назар аударады:
Hedeflere ulaşmaya / Мақсаттарға жетуге
İnsanların doğru şeyleri yapabilmesi için / Адамдар дұрыс нәрсені жасай алуы үшін
Stratejik planlara / Стратегиялық жоспарларға
Takımın yönetimine / Команданы басқаруға
Kime lider denebilir?
Кімді көшбасшы деп атауға болады?
Yenilikçi / Жаңашыл (инноватор)
Gelenekselci / Дәстүршіл
Statükocu / Статуквоны қолдаушы
Kapatıcı / Жабушы
Liderlik Teorileri ne zaman ortaya çıktı?
Көшбасшылық теориялары қашан пайда болды?
1700'lerin sonunda / 1700 жылдардың соңында
1800'lerin başında / 1800 жылдардың басында
1900'lerin ortasında / 1900 жылдардың ортасында
2000'lerin başında / 2000 жылдардың басында
Liderlik teorilerinin en eskisidir?
Бұл көшбасшылық теорияларының ең көнесі?
Davranışsal Teori / Мінез-құлық теориясы
Özellik Teorisi / Қасиеттер (ерекшелік) теориясы
Durumsal Teori / Жағдайлық теория
Etkileşimci Liderlik Teorisi / Транзакциялық көшбасшылық теориясы
Yöneticiler için eylemlerin temeli nedir?
Менеджерлер үшін іс-әрекеттің негізі неде?
Karar / Шешім
Planı / Жоспар
İnsanlar / Адамдар
Bilgi / Ақпарат
Aşağıdakilerden hangisi günümüzdeki liderlik tanımlarından biri sayılamaz?
Төмендегілердің қайсысын бүгінгі көшбасшылық анықтамаларының бірі деп санауға болмайды?
Lider, insanları ortak bir hedefe yönlendiren kişidir / Көшбасшы адамдарды ортақ мақсатқа бағыттайды.
Lider herkesin kendi kararlarına uymasını bekler / Көшбасшы әркім оның шешімін орындауын күтеді
Lider, insanlara vizyon gösteren kişidir / Көшбасшы адамдарға көрініс көрсетеді.
Lider, ekip üyeleriyle birlikte gelişen kişidir / Көшбасшы топ мүшелерімен бірге дамиды.
Aşağıdakilerden hangisi liderlik için önemli bir faktör değildir?
Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық үшін маңызды фактор емес?
İletişim becerisi / Коммуникациялық дағдылар
Vizyon ve strateji oluşturma / Көрініс пен стратегия құру
Karar verme yeteneği / Шешім қабылдау қабілеті
Sosyalleşme / Әлеуметтену
Aşağıdakilerden hangisi kötü liderliğin dışa vurumu olarak ortaya çıkabilir: / Төмендегілердің қайсысы нашар көшбасшылықтың көрінісі болуы мүмкін:
Güçlü iletişim becerileri / Күшті коммуникациялық дағдылар
Duygusal zekâ / Эмоционалды интеллект
Öfke anında yumrukların sıkılması / Ашуланып жұдырығын түю
Çatışma çözme yeteneği / Қақтығыстарды шешу қабілеті
Aşağıdakilerden hangisi Liderlik sayılmaz?
Төмендегілердің қайсысы көшбасшылыққа жатпайды?
İlham verici bir konuşma yapan lider / Шабыттандыратын сөз сөйлеуші көшбасшы
İnsanları bir amaç için organize eden lider / Адамдарды мақсатқа біріктіретін көшбасшы
Yarın yağmur yağıp yağmayacağını söyleyen meteoroloji görevlisi / Ертең жаңбыр жауады ма, жаумайды ма деп айтатын метеоролог
Takımını motive eden lider / Топты мотивациялайтын көшбасшы
Aşağıdakilerden hangisi liderlerin olumsuz özelliği olarak karşımıza çıkar: / Төмендегілердің қайсысы басшылардың жағымсыз қасиеттеріне жатады:
Liderliği kaybetme endişesi / Көшбасшылықты жоғалтып аламын ба деп уайымдау
İnsanları motive edebilme yeteneği / Адамдарды ынталандыра алу қабілеті
Vizyonerlik / Көрегендік
Takım çalışmasına yatkınlık / Командалық жұмысқа бейімділік
Aşağıdakilerden hangisi liderlik kuramlarından biri değildir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық теорияға жатпайды:
Özellikler kuramı / Қасиеттер теориясы
Zihinsel beklenti kuramı / Психологиялық күту теориясы
Durumsal liderlik kuramı / Жағдайлық көшбасшылық теориясы
Liderlik tarzları kuramı / Көшбасшылық стильдері теориясы
Demokratik veya katılımcı liderlik kavramında kaç temel unsur bulunmaktadır: / Демократиялық немесе партисипативтік көшбасшылық тұжырымдамасында қанша негізгі элементтер бар:
Bir temel unsur bulunmaktadır / Бір негізгі элемент бар
İki temel unsur bulunmaktadır / Екі негізгі элемент бар
Üç temel unsur bulunmaktadır / Үш негізгі элемент бар
Dört temel unsur bulunmaktadır / Төрт негізгі элемент бар
Simbiyosis kelimesi hangi anlamda: / Симбиоз сөзі қандай мағынада білдіреді:
Birlikte yaşamak / Бірге тұру
Bağımsız yaşamak / Еркін тұру
Savaşmak / Соғыс жүргізу
Yalnız kalmak / Жалғыз қалу
Hangi tür lider örgütünün sinerjik olmasını sağlar: / Көшбасшының қай түрі ұйымның синергетикалық болуын қамтамасыз етеді:
Etik lider / Этикалық көшбасшы
Otoriter lider / Авторитарлық көшбасшы
Demokrasiye karşı lider / Демократияға қарсы көшбасшы
Laissez-faire lider / Лезьефер көшбасшы
Hangi tür lider takipçilerine güvenmekten korkar: / Қай типтегі көшбасшы ізбасарларына сенуден қорқады:
Otokratik lider / Автократиялық көшбасшы
Etik lider / Этикалық көшбасшы
Demokrasiye karşı lider / Демократияға қарсы көшбасшы
Katılımcı lider / Қатысушы көшбасшы
Canlıların birbirlerini tamamlayan, birbirleriyle olan ilişkilerine ne denir: / Тірі организмдердің бір-бірін толықтыратын байланыстары қалай аталады?
Simbiyotik / Симбиотикалық
Parazitlik / Паразиттік
Rekabetçi / Бәсекелестік
Nötral / Нейтралды
Birlikte yaşamak hangi tür lidere uygundur: / Бірге тұру үшін көшбасшының қай түрі қолайлы:
Simbiotik Lider / Симбиотикалық көшбасшы
Otokratik Lider / Автократиялық көшбасшы
Laissez-Faire Lider / Лезер-фэйр көшбасшысы
Demokratik Lider / Демократиялық көшбасшы
Liderlik en çok dikkat çekiyor: / Көшбасшылық ең көп көңіл бөледі:
İnsanların doğru şeyi yapmasını sağlamak için / Адамдарды дұрыс істі істеуге шақыру
Kişisel başarıya odaklanmak / Жеке жетістікке назар аудару
Gücü elinde tutmak / Күшті қолда ұстау
Ağırlıklı olarak kararları kendi başına almak / Негізінен шешімдерді өзі қабылдау
Liderlik budur: / Бұл көшбасшылық:
Yönetimdeki etkileşim türleri / Басқарудағы өзара әрекеттесу түрлері
Kişisel ilişkilerdeki egemenlik / Жеке қатынастардағы үстемдік
Herkesin aynı düşünmesini sağlamak / Барлық адамның бірдей ойлауын қамтамасыз ету
Sadece liderin kararlarını uygulamak / Тек көшбасшының шешімдерін орындау
Gruptaki bir kişinin "nesnel" durumu, bir dizi spesifik özellik için davranış tarzını belirler: / Топтағы адамның «объективті» жағдайы бірқатар ерекше белгілер бойынша оның мінез-құлық стилін анықтайды:
Sosyal konum / Әлеуметтік позиция
Kişisel tercihler / Жеке таңдау
Fiziksel görünüm / Физикалық көрініс
Eğitim düzeyi / Білім деңгейі
