wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

كويز HR

Total questions: 9

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

ما هو الهدف الرئيسي من تحليل الوظائف؟

a)

تقليل تكاليف التوظيف.

b)

فهم المسؤوليات والمهارات المطلوبة للعمل.

c)

تحسين الروح المعنوية للموظفين.

d)

إعداد تقارير الأداء.

2.

عشان مؤشرات الأداء تبقى شغالة صح، لازم تكون واضحة وسهلة تتقاس.

a)

b)

3.

أيٌ مما يلي هو عنصر أساسي في وصف الوظيفة؟

a)

تحليل الفجوات المهارية.

b)

ظروف العمل المادية والاجتماعية.

c)

المهام والمسؤوليات.

d)

تدريب الموظفين.

4.

أي من الخيارات التالية لا يُعتبر من صفات مسؤول الموارد البشرية الناجح؟

a)

مهارة التكيف.

b)

إتقان مهارات حل المشكلات.

c)

القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة.

d)

التجاهل لقوانين العمل.

5.

مؤشرات الأداء بتستخدم بس في الفلوس وماينفعش تطبقها على حاجات زي التسويق أو الموارد البشريه

a)

b)

6.

إيه أكتر طريقة تقييم بتدي فرصة للإدارة تعرف رأي الموظف عن أداؤه بنفسه؟

a)

تقييم 360 درجة

b)

التقييم الذاتي

c)

مقياس التصنيف

d)

طريقة المقال

7.

التقييم بمقياس التصنيف بيستخدم أرقام أو كلمات زي "ممتاز" و"ضعيف" عشان يقارن بين أداء الموظفين.

a)

b)

8.

إيه أكتر حاجة بتفيدنا من إدارة الأهداف (MBO)؟

a)

بتقلل وقت التخطيط

b)

بتخلي أهداف الموظفين ماشية مع أهداف الشركة

c)

بنلغي التقييم الدوري

d)

بنقلل دور الموظفين في تحديد الأهداف

9.

إدارة الأهداف (MBO) معناها إن المدير يحدد الأهداف لوحده من غير ما ياخد رأي الموظفين.

a)

b)