WorksheetsPerencanaan Jangka pendek & Pengendalian biaya
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Dibawah ini terdapat satu cara yang merupakan tehnik untuk menjelaskan Break Event Point dalam CVP model, yaitu
Melalui persamaan matematik, yang menyamakan antara jumlah aktiva denga kewajiban lancar ditambah modal
Melalui titik pertemuan antara garis permintaan dan penawaran dari suatu barang dalam sebuah grafik
Melalui persamaan matematik, dengan mendasarkan pada persamaan pendapatan dengan biaya
Jika terdapat suatu jenis biaya yang dikeluarkan karena tergantung ada tidaknya aktifitas / volume kegiatan, maka jenis biaya tersebut digolongkan sebagai :……….
BIAYA TETAP – Fixed Cost
BIAYA VARIABEL – Variabel Cost
BIAYA STANDAR – Standard Cost
Untuk menghitung tingkat Break Event Point dalam unit, digunakan rumus berikut :
Biaya Tetap .
( Harga Jual per unit – Biaya Variabel per unit )
Biaya Tetap .
(Harga Jual per unit + Biaya Variabel per unit )
Biaya Tetap .
1– (Biaya Variabel per unit / Harga Jual per unit)
Jika harga jual suatu pekerjaan ditetapkan dengan menambahkan saja dengan tingkat prosentase laba tertentu dari nilai total biaya, maka penetapan tersebut menggunakan metoda :
Cost Plus Pricing (CPP)
Cost Contracting Pricing (CCP)
Time and Material Pricing (TMP)
Special Order Pricing (SOP)
Salah satu penetapan Harga Jual adalah Cost Plus Pricing (CPP) , yaitu dengan cara :
Menambahkan LABA yang diharapkan diatas biaya produksi dan memasarkan barang / jasa
Mendasarkan pada total biaya dan menambahkan LABA dengan prosentase tertentu dihitung dari total biayanya
Mendasarkan atas informasi biaya differensial baik
Mendasar pada volume waktu, bahan yang digunakan untuk memproduksi barang / jasa
Untuk mencapai pengelolaan biaya yang baik, manajemen perusahaan dapat melaku-kan perencanaan dan pengendalian biaya kecuali dengan instrumen berikut ;
FLEXIBLE BUDGET
STANDARD COST
FIXED COST
VARIANCES ANALYSIS
Anggaran Fleksibel adalah anggaran biaya yang dibuat dan menggambarkan kegiatan perusahaan pada ;
Satu tingkatan kegiatan
Berbagai tingkatan kegiatan
Tidak ada tingkatan
Biaya yang ditetapkan sebelum pelaksanaan dengan jumlah yang seharusnya untuk membuat setiap satuan produk, adalah :
Variabel Cost
Fixed Cost
Standard Cost
Analisis Penyimpangan dilakukan dengan The Two Way Model – Analisis Dua Selisih – yaitu untuk mengetahui 2(dua) faktor penyebab, yaitu :
Menguntungkan & Merugikan
Material & Tenaga Kerja
Harga & Kuantitas
Efisiensi & Harga
Penyebab penyimpangan merugikan (Unfavorable ) yang disebabkan oleh Price Variances adalah seperti berikut ini, kecuali ;
Harga Standar Tidak Akurat
Pengaruh Inflasi
In Efisiensi Pembelian
Tenaga Kerja Tidak Terlatih
