wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

спец курс сессия

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Әр адамның жетістігінде маңызды компоненттер болып табылатын элементтер:

a)

a)  IQ+LQ+EQ

b)

a)  IQ+EQ+RQ

c)

a)  RQ+LQ+IQ

d)

a)  LQ+EQ

2.

2.    IQ термині –

a)

a)      Интеллект коэффициенті

b)

a)    Эмоционалды интеллект

c)

a)      Өмірлік интеллект коэффициенті

d)

a)      Жүрек интеллектісі

3.

LQ термині –

a)

a)    жүрек интеллектісі

b)

интеллект коэффициенті

c)

интеллекттің алға жылжу коэффициенті

d)

эмоционалды интеллект

4.

Интеллект коэффициенті-бұл 

a)

адамның ақыл-ой қабілетінің көрсеткіші

b)

адамның ұмтылысының көрсеткіші

c)

адамның эмоционалды қабілетінің көрсеткіші

d)

адамның эмоцияларды тану қабілетінің көрсеткіші

5.

Эмоционалды интеллект коэффициенті

a)

адамның эмоцияларды тану дағдылары мен қабілеттерінің жиынтығы

b)

адамның жұмыс қабілеттілігі дағдыларының сомасы

c)

адамның дағдылары мен дамуының қосындысы

d)

адамның ұмтылысы көрсеткіштерінің қосындысы

6.

Жүрек интеллектісі

a)

Жүректе қабылданатын оқиғаларды қабылдаудың жоғары деңгейі

b)

адамның эмоцияларды тану қабілетінің көрсеткіші

c)

интеллект коэффициентімен оқиғаларды қабылдаудың жоғары деңгейі

d)

Дағдылар мен қабілеттерді қабылдаудың жоғары деңгейі

7.

Бизнестегі жетістік дегеніміз

a)

ойластырылған істе қойылған мақсаттарға қол жеткізу

b)

дағдыларды дамытуға қол жеткізу

c)

Жеке интеллекттің жоғары коэффициентіне қол жеткізу

d)

жоғары жүрек коэффициентіне қол жеткізу

8.

Дағдылар – бұл

a)

әр түрлі іс-әрекеттерді тиімді орындау мүмкіндігі

b)

басқарудың өзара әрекеттесу түрі

c)

көшбасшылық қасиеттерді талдау

d)

тиімді көшбасшының сипатын ситуациялық талдау

9.

Оқу қабілеті қай коэффициентті білдіреді?

a)

IQ

b)

LQ

c)

EQ

d)

VQ

10.

. Эмоцияны анықтау, бағалау және басқару қабілеті қай коэффициентті білдіреді?

a)

EQ

b)

LQ

c)

VQ

d)

RQ

11.

Әділеттілік сезімі және терең жанашырлық қабілеті қай коэффициентті білдіреді?

a)

LQ

b)

VQ

c)

IQ

d)

  EQ

12.

Туғаннан алынған Коэффициент

a)

IQ

b)

LQ

c)

VQ

d)

RQ

13.

. Интеллект – бұл

a)

оқытуда, түсінуде және қалыптасқан жағдайларды түсіну мен шешуде адамның қабілеттерін жалпылау

b)

жүйелі пайда алуға бағытталған қабілет

c)

сезімдер, эмоциялар, түсіну

d)

әр түрлі әрекеттерді тиімді орындау мүмкіндігі

14.

Эмоциялар – бұл

a)

қабылдау формасы

b)

адам қабілетінің көрсеткіші

c)

басқарудың өзара әрекеттесу түрі

d)

дағдыларды дамытуға қол жеткізу

15.

. Табыс компоненттері:

a)

интеллект коэффициенті, эмоционалды интеллект, жүрек интеллектісі

b)

  өмірдің даму коэффициенті, эмоционалды интеллект, жүрек интеллектісі

c)

интеллект коэффициенті, эмоционалды интеллект, интеллекттің алға жылжу коэффициенті

d)

интеллект коэффициенті, өмірдің даму коэффициенті, жүрек интеллектісі

16.

Бұл жағдай үшін әртүрлі қуат көздерінің ең тиімді үйлесуіне негізделген және адамдарды ортақ мақсаттарға жетуге ынталандыруға бағытталған басқарушылық өзара іс-қимыл түрі

a)

Көшбасшылық

b)

Дағдылар

c)

қабілеттер

d)

Басқару

17.

Адамның көптеген қасиеттері, оның ішінде жеке басының әртүрлі аспектілері, темпераменті, қажеттіліктері, мотивтері мен құндылықтары

a)

жеке қасиеттер

b)

тәжірибе

c)

Дағдылар

d)

Қабілеттер

18.

Адамның мінез-құлқына әсер ету үшін эмоционалды жағдайды басқару

a)

эмоционалды интеллект

b)

  өмірлік интеллект коэффициенті

c)

интеллект коэффициенті

d)

ақыл-ойды алға жылжыту коэффициенті

19.

. Адамның ақыл-ой даму деңгейін сандық бағалау

a)

интеллект коэффициенті

b)

эмоционалды интеллект

c)

жүрек интеллектісі

d)

интеллекттің алға жылжу коэффициенті

20.

Оқуға деген танымдық қабілеттердің жиынтығы

a)

Интеллект

b)

көшбасшылық

c)

басқару

d)

Әдістері

21.

Адамның сенімді қарым-қатынас жасау қабілеті коэффициенті

a)

LQ

b)

VQ

c)

IQ

d)

EQ

22.

Жеке тиімділік-бұл

a)

жеке мақсаттарға қол жеткізудегі нәтижелілік

b)

дағдыларды пайдалануға қол жеткізудегі нәтижелілік

c)

бизнестегі тиімділік

d)

жұмыстағы нәтижелілік

23.

. Жеке тұлғаның SWOT талдауы

a)

тұлғаның дамуын жоспарлаудың тиімді құралы

b)

жоспарлаудың тиімді құралы

c)

бизнесті талдаудың тиімді құралы

d)

қабілетті талдаудың тиімді құралы

24.

Бизнестегі табысты нәтиженің негізі -

a)

мақсат қою

b)

өмірлік интеллект коэффициенті

c)

жүрек интеллектісі

d)

интеллекттің алға жылжу коэффициенті

25.

Адамның мінез-құлқын басқаратын, оның бағытын, ұйымдастырылуын, белсенділігі мен тұрақтылығын анықтайтын процесс

a)

Мотивация

b)

Интеллект

c)

қабілеті

d)

басқару

26.

Өзімен үздіксіз жұмыс, өмірдің барлық салаларын жетілдіру

a)

Өзін-өзі дамыту

b)

қабілеті

c)

Дағдылар

d)

Мотивация

27.

Mind map нені қалыптастырады?

a)

өмір мәртебесін түсіну

b)

адамның жұмыс қабілеттілігі дағдыларының сомасы

c)

адамның ақыл-ой қабілеттерінің қосындысы

d)

дұрыс жауап жоқ

28.

. Қауіп-қатерлерді, мүмкіндіктерді, әлсіз және күшті жақтарды көрсету арқылы адамның жеке басын зерттеу әдісі

a)

SWOT-жеке тұлғаны талдау

b)

интеллект коэффициенті

c)

басқару торы Блейк және Моутон

d)

Херсей мен Бланчардтың моделі

29.

Табыс – бұл

a)

ойластырылған істе қойылған мақсаттарға қол жеткізу

b)

дағдыларды дамытуға қол жеткізу

c)

Жеке интеллекттің жоғары коэффициентіне қол жеткізу

d)

жоғары жүрек коэффициентіне қол жеткізу

30.

Адамға тән ерекшеліктердің жиынтығы

a)

жеке қасиеттер

b)

персоналмен өзара іс-қимыл

c)

көшбасшылық қасиеттерді талдау

d)

көшбасшылық мінез-құлық үлгілерін талдау

31.

Адам тұлғасының қауіп-қатерлерін, мүмкіндіктері мен күшті, әлсіз жақтарын талдауға арналған тиімді құрал

a)

SWOT-жеке тұлғаны талдау

b)

басқару торы Блейк және Моутон

c)

Фидлер моделі

d)

Херсей мен Бланчардтың моделі

32.

Әр түрлі іс-шаралар процесінде адамның жеке және әлеуметтік қасиеттерін игеру процесі

a)

адамның жеке басы

b)

персоналмен өзара іс-қимыл

c)

көшбасшылық мінез-құлық

d)

сапа тек көшбасшы дағдыларын

33.

SWOT талдау бағыттары:

a)

күшті жақтар, әлсіз жақтар, қауіптер, мүмкіндіктер

b)

қауіптер, мүмкіндіктер

c)

IQ+EQ+LQ

d)

күшті жақтары, әлсіз жақтары, қауіптері

34.

Әлсіз жақтарын күшейту үшін басқа ресурстарды, соның ішінде басқа адамдардың ресурстарын шебер тарту үшін олардың күшті және әлсіз жақтарын тану мүмкіндігі

a)

Өзін-өзі басқару

b)

сенімді басқару

c)

білімді басқару

d)

дағдыларды басқару

35.

Либералды стильдің күшті жақтары - 

a)

сізге істі көшбасшының араласуынсыз көруге мүмкіндік береді

b)

сізге істі көшбасшының араласуымен көруге мүмкіндік береді

c)

бұл істі көшбасшының араласуымен көрінетін жолмен аяқтауға мүмкіндік береді

d)

жұмысты орындау бойынша жеке қабілеттерін күшейту

36.

Митчелл мен Хаус басшылығының моделі

a)

"жол-мақсат"

b)

"мотивация-жол"

c)

  "мотивация-мақсат"

d)

"жол-тұлға"

37.

 Митчелл мен Хаустың басқару моделінің стилі тапсырмаға немесе жұмысқа бағытталған

a)

директивалық стиль

b)

қолдау стилі

c)

қатысуға ынталандыратын Стиль

d)

жетістікке бағытталған Стиль

38.

Митчелл мен Хаустың басшылық моделінің стилі адамға бағытталған

a)

қолдау стилі

b)

директивалық стиль

c)

қатысуға ынталандыратын Стиль

d)

жетістікке бағытталған Стиль

39.

Көшбасшының бағыныштысының мінез-құлқының себептерін анықтауы үш компонентке негізделген:

a)

тұлға, жұмыстың өзі, ұйымдастырушылық орта

b)

тәжірибе, жұмыстың өзі, ұйымдастырушылық орта

c)

тұлға, дағдылар, ұйымдастырушылық орта

d)

тұлға, жұмыстың өзі, дағдылар

40.

Көшбасшылықты зерттеудің себеп-салдарлық тәсілі

a)

атрибутивті көшбасшылық тұжырымдамасы

b)

ситуациялық көшбасшылық моделі

c)

"жол-мақсат"көшбасшылық моделі

d)

Фидлер моделі

41.

Тиімді көшбасшы деген не екендігі туралы бағынышты адамда бұрыннан қалыптасқан нақты түсінік

a)

стереотиптік көшбасшылық

b)

эмоционалды интеллект

c)

директивалық стиль

d)

интеллекттің алға жылжу коэффициенті

42.

Өзінің жеке қасиеттеріне байланысты ізбасарларға терең әсер ете алатын көшбасшы

a)

Харизматикалық

b)

жұмысқа қабілетті

c)

басқару

d)

дұрыс жауап жоқ

43.

Дағдарыс жағдайында мәселені шығармашылық шешуге жарамды көшбасшы мен ізбасарлардың болуын болжайтын модель?

a)

трансформациялық көшбасшылық моделі

b)

ситуациялық көшбасшылық моделі

c)

"жол-мақсат"көшбасшылық моделі

d)

Фидлер моделі

44.

Көшбасшы туралы жиі қолданылатын метафоралардың бірі-жаттықтырушы

a)

Коучинг

b)

көшбасшы

c)

кәсіпкер

d)

Жұмыс беруші

45.

Көшбасшылыққа дұрыс анықтама беріңіз:

a)

топта жұмысты ұйымдастыру процесі, онда көшбасшы-тыңдалатын, сенетін адам;

b)

субъектінің саналы немесе бейсаналық ұмтылысының идеалды немесе нақты нысаны;

c)

қазіргі сәт үшін бір нәрсенің маңыздылығы, қазіргі заман, өзектілік;

d)

адамның интеллект деңгейін сандық бағалау.

46.

Көшбасшылық стилі қандай екенін көрсетіңіз:

a)

топ мүшелеріне әсер ететін көшбасшыға тән белгілі бір әдістер жүйесі;

b)

зияткерлік жүйелердің дәстүрлі түрде адамның құзыреті болып саналатын шығармашылық функцияларды орындау қасиеті;

c)

психиканың сапасы, жаңа жағдайларды білу қабілетінен, тәжірибеге негізделген оқу және есте сақтау қабілетінен тұрады;

d)

махаббат коэффициенті, кең мағынада, бұл адамның сенімді қарым-қатынасын құру мүмкіндігі;

47.

Көшбасшылық стильдері:

A.   Авторитарлық, либералды, демократиялық;

B.   Сабырлы, табанды, эмоционалды;

C.   Көңілді, қолмен, белсенді;

D.   Белсенді, пассивті;

E.    Сыртқы, ішкі.

a)

Авторитарлық, либералды, демократиялық;

b)

  Сабырлы, табанды, эмоционалды;

c)

Көңілді, қолмен, белсенді;

d)

Белсенді, пассивті;

48.

Жеңімпаз көшбасшыны көрсетіңіз:

 

a)

Ерік-жігер, күш-жігерге деген сенімділік және қиындықтармен күресуге дайын болу және іс-әрекеттер туралы ойлануға уақыт жоқ;

b)

Шешілмейтін және қауіпті мәселелерді шешу үшін қабылданады, өз пікірін таңдамайды;

c)

Талқылауға шақырады және өз қабілеттерін зиянды, қызықты етеді;

d)

Жағдайға назар аударады және барлық жасырын мәліметтерді біледі.

49.

Жасаушы көшбасшыны көрсетіңіз:

a)

Күнделікті өмірде жаңа нәрсені көре алады, шешілмейтін және қауіпті мәселелерді шешеді.

b)

Компания мен ұжымның кемшіліктерін, қажеттіліктерін, әлсіз жақтарын өз ретінде қабылдайды;

c)

Интриган, жағдайға бағдарланған, зиянды қабілеттерге ие;

d)

Белсенді өмірлік ұстаным, бірақ концессияға бейім емес.

50.

Блэйк Моутонның басқару торына арналған "әлеуметтік басқару" сипаттамасын таңдаңыз:

a)

ұжымның қажеттіліктеріне ерекше көңіл бөлінеді, достық атмосфера және жұмыстың өлшенген қарқыны;

b)

жұмысты орындау бүкіл ұжымның бірлескен күшімен қамтамасыз етіледі, көтермелеу жүйесі дамыған, Еңбек өнімділігі жоғары;

c)

өндірістің тиімділігі қатаң басқарудың және жұмысшылардың құқықтарын бұзудың нәтижесі болып табылады;

d)

өндіріс адамдарға қамқорлық пен өндірістің үйлесімімен қамтамасыз етіледі.

51.

Блэйк Моутонның басқару торына арналған "авторитарлық басқару" :

a)

Өндірістің тиімділігі қатаң басқарудың және жұмысшылардың құқықтарын бұзудың нәтижесі;

b)

Жұмысты орындау бүкіл ұжымның бірлескен күшімен қамтамасыз етіледі, көтермелеу жүйесі дамыған, еңбек өнімділігі жоғары;

c)

Ұжымның қажеттіліктеріне ерекше көңіл бөлінеді, достық атмосфера және жұмыстың өлшенген қарқыны;

d)

Тиімді өндіріс пен қызметкерлерге қамқорлық жасау үшін ең аз күш жұмсалады;

52.

. Блэйк Моутон торын басқарудың дұрыс нұсқасын көрсетіңіз: "жұмыстан босатудан аулақ болатын осындай жұмыс сапасына қол жеткізу үшін менеджерден аз күш қажет":

a)

Қарапайым басқару.

b)

Командалық басқару;

c)

Өндірістік-командалық басшылық;

d)

Өкілетті басқару;

53.

Өндірістік-әлеуметтік(командалық) басқару болып табылмайды:

a)

менеджердің бұл түрі жарты жолда тоқтамайды. Ол әлеуметтік саясат саласында да, өндірістің өзінде де бар күшін салуға тырысады;

b)

Бұл ұстаным адамдарға деген қамқорлықты өндіріске деген қамқорлықпен шебер үйлестіретін көшбасшының түрін сипаттайды;

c)

барлық жағдайларда ымыраға келу ең жақсы шешім деп саналады, ол тиімді басқарудың негізі болып табылады;

d)

прогрессивті көзқарастар басқару стиліне тікелей қолданылмайды, бұл бүкіл өндірістің дамуына және алға жылжуына ықпал етпейді.

54.

. Блейк Моутонның басқару торында басқару стилінің қанша нұсқасы бар?

a)

81

b)

50

c)

51

d)

91

55.

Блэйк Моутон торындағы "1.9" шкаласы бойынша басқаруды таңдаңыз:

a)

әлеуметтік басшылық;

b)

өндірістік-командалық басшылық;

c)

авторитарлық басшылық;

d)

Қарапайым басшылық.

56.

Блэйк Моутонның торы туралы "5.5" шкаласы:

a)

өндірістік-командалық басшылық;

b)

әлеуметтік басшылық;

c)

командалық басшылық;

d)

Қарапайым басшылық.

57.

Менеджментті "көшбасшы орындалған жұмыстың тиімділігіне көп көңіл бөледі, бірақ бағыныштылардың моральдық көңіл-күйіне аз көңіл бөледі"анықтамасына енгізіңіз:

a)

авторитарлық басшылық;

b)

командалық басшылық;

c)

өндірістік-командалық басшылық;

d)

  Қарапайым басшылық.

58.

Х теориясына не жатады?

a)

қызметкерлер жауапкершіліктен аулақ болады;

b)

қызметкерлердің амбициясы бар;

c)

қызметкерлер тапсырмаларды орындаудан ләззат алады;

d)

басшылар қызметкерлерге сенеді.

59.

Y теориясын анықтаңыз?

a)

қызметкерлердің ынтасы бар және орындалған жұмыстан ләззат алады;

b)

қызметкерлер жалқау және жауапсыз;

c)

басшы жұмыстың орындалуын мұқият қадағалайды;

d)

қызметкерлердің амбициясы жоқ және міндеттемелерден арылады.

60.

Y теориясына не қатысы жоқ?

a)

қызметкерлер бастапқыда жұмыс істемейді және жұмыстан аулақ болады;

b)

қызметкерлер жауапкершілікті қабылдап қана қоймай, оған ұмтылады.

c)

қызметкерлер өзін-өзі басқаруды және өзін-өзі бақылауды қолданады;

d)

қызметкерлер шығармашылық шешім қабылдауға қабілетті.

Similar Resources on Wayground

Кәсіпкерлік туралы тест

60 questions

Кәсіпкерлік туралы тест

quiz

Worksheet

•

University

прпго

65 questions

прпго

quiz

Worksheet

•

University

Банк құқығы 2 модуль - 1

60 questions

Банк құқығы 2 модуль - 1

quiz

Worksheet

•

University

бизнесс

56 questions

бизнесс

quiz

Worksheet

•

University