WorksheetsQTH CHƯƠNG 01 ĐỢT 01 NĂM 2024
Total questions: 57
Worksheet time: 29mins
Name
Class
Date
1.
Quản trị là gì?
a)
Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những mục tiêu chung
b)
Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những mục đích chung
c)
Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những kế hoạch chung
d)
Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những công việc chung
2.
Ý nào đúng về quản trị
a)
Quá trình hoạch định, tổ chức, bố trí nhân sự, lãnh đạo và kiểm soát có hệ thống các hoạt động trong một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đề ra
b)
Tiến trình làm việc với con người và thông qua con người, trong một môi trường luôn thay đổi nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức
c)
Nghệ thuật hoàn thành các mục tiêu để vạch ra thông qua người khác
d)
Tất cả đều đúng
3.
Hoạt động quản trị chịu sự ảnh hưởng như thế nào?
a)
Hoạt động quản trị chịu sự tác động của kỹ thuật đang biến động không ngừng
b)
Hoạt động quản trị chịu sự tác động của công nghệ đang biến động không ngừng
c)
Hoạt động quản trị chịu sự tác động của kinh tế đang biến động không ngừng
d)
Hoạt động quản trị chịu sự tác động của môi trường đang biến động không ngừng
4.
Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm:
a)
Tối đa hóa lợi nhuận
b)
Đạt mục tiêu của tổ chức
c)
Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực
d)
Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao
5.
Trong quản trị muốn hướng đến điều gì tốt nhất trong tổ chức?
a)
Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiêu với sự thỏa mãn cao nhất và chi phí thấp nhất
b)
Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiêu với lợi ích cao nhất và chi phí thấp nhất
c)
Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiêu với kết quả cao nhất và chi phí thấp nhất
d)
Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiêu với lợi nhuận cao nhất và chi phí thấp nhất
6.
Hiệu quả quản trị được hiểu là?
a)
Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực
b)
Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả
c)
Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất
d)
Hệ thống mục tiêu nhất quán
7.
Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách nào?
a)
Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi
b)
Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra
c)
Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra
d)
Tất cả đáp án đều đúng
8.
Các chức năng cơ bản của quản trị là gì?
a)
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
b)
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát
c)
Hoạch định, thực hiện, đo lường, kiểm soát
d)
Hoạch định, tổ chức, kiểm soát và sửa sai
9.
Các chức năng cơ bản của quản trị là gì?
a)
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
b)
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
c)
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
d)
Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra
10.
Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm:
a)
3 chức năng
b)
4 chức năng
c)
5 chức năng
d)
6 chức năng
11.
Chức năng hoạch định xác định mục tiêu cụ thể như thế nào?
a)
Chức năng hoạch định xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra quan điểm hoạt động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định
b)
Chức năng hoạch định xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra chương trình hoạt động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định
c)
Chức năng hoạch định xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra giới hạn hoạt động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định
d)
Chức năng hoạch định xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra cách thức hoạt động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định
12.
Trong một tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành mấy cấp bậc?
a)
2 cấp quản trị
b)
3 cấp quản trị
c)
4 cấp quản trị
d)
5 cấp quản trị
13.
Ba cấp bậc nhà quản trị trong tổ chức là gì?
a)
Cấp cơ sở, cấp trung, cấp cao
b)
Cấp trẻ, cấp trung niên, cấp cao tuổi
c)
Cấp thu nhập thấp, cấp thu thập vừa, cấp thu nhập cao
d)
Cấp cơ sở, cấp trung niên, cấp cao
14.
Ba kỹ năng cần thiết của nhà quản trị là gì?
a)
Kỹ năng trình bày, kỹ năng tổng hợp và kỹ năng định hướng
b)
Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng giao tiếp và kỹ năng chiến lược
c)
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự và kỹ năng tư duy
d)
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng tư duy và kỹ năng trình bày
15.
Mục tiêu của quản trị trong một tổ chức là gì?
a)
Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao
b)
Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có
c)
Tìm kiếm lợi nhuận
d)
Tạo sự ổn định để phát triển
16.
Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến
a)
Cơ hội thị trường cho doanh nghiệp
b)
Quyết định về chiến lược hoạt động của doanh nghiệp
c)
Đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp
d)
Đe dọa về doanh số của doanh nghiệp
17.
Nhà quản trị cần phân tích môi trường để
a)
Đưa ra quyết định trong kinh doanh
b)
Có thông tin
c)
Lập kế hoạch kinh doanh
d)
Phát triển thị trường
18.
Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị ở cấp nào?
a)
Cấp cao
b)
Cấp trung
c)
Cấp thấp
d)
Tất cả đều đúng
19.
Với doanh nghiệp, việc nguyên cứu môi trường là công việc phải làm của
a)
Nhà quản trị cấp cao
b)
Nhà quản trị cấp trung
c)
Nhà quản trị cấp thấp
d)
Tất cả các đáp án đều đúng
20.
Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng nào?
a)
Hoạch định
b)
Điều khiển và kiểm tra
c)
Tổ chức
d)
Tất cả đều sai
21.
Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi nào?
a)
Làm đúng việc
b)
Làm đúng cách
c)
Tỷ lệ giữa kết quả đạt được chia cho chi phí bỏ ra cao
d)
Làm đúng cách để đạt được mục tiêu
22.
Trong quản trị, doanh nghiệp quan trọng nhất là gì?
a)
Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức
b)
Xác định đúng quy mô của tổ chức
c)
Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên
d)
Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp
23.
Quản trị cần thiết cho các tổ chức như thế nào?
a)
Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
b)
Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
c)
Các đơn vị hành chính sự nghiệp
d)
Các công ty lớn
24.
Phát biểu đúng nhất về mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị
a)
Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ thuật càng quan trọng
b)
Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng
c)
Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kĩ năng tư duy càng quan trọng
d)
Nhà quản trị không cần tất cả kỹ năng vẫn làm hoàn thành tốt nhiệm vụ, về kỹ năng tư duy cũng quan trọng hơn
25.
Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định nào?
a)
Chiến lược
b)
Tác nghiệp
c)
Chiến thuật
d)
Tất cả đều đúng
26.
Quản trị viên cấp thấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định nào?
a)
Chiến lược
b)
Tác nghiệp
c)
Chiến thuật
d)
Tất cả đều đúng
27.
Quản trị viên cấp cao thường tập trung vào việc ra các loại quyết định nào?
a)
Chiến lược
b)
Tác nghiệp
c)
Chiến thuật
d)
Tất cả đều đúng
28.
Càng xuống cấp thấp hơn thì thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng hơn?
a)
Hoạch định
b)
Tổ chức
c)
Điều khiển
d)
Kiểm tra
29.
Càng lên cấp cao hơn thì thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng hơn?
a)
Hoạch định
b)
Tổ chức
c)
Điều khiển
d)
Kiểm tra
30.
Ba nhóm lĩnh vực vai trò của nhà quản trị là gì?
a)
Vai trò đại diện, vai trò thông tin, vai trò lãnh đạo
b)
Vai trò hòa giải, vai trò phân bổ tài nguyên, vai trò thương thuyết
c)
Vai trò quan hệ, vai trò thông tin, vai trò quyết định
d)
Vai trò quan hệ, vai trò thông tin, vai trò đại diện
31.
Có bao nhiêu nhóm vai trò lĩnh vực của nhà quản trị?
a)
2 nhóm
b)
3 nhóm
c)
4 nhóm
d)
5 nhóm
32.
Vai trò quan hệ với con người của nhà quản trị thể hiện ở:
a)
Vai trò đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc
b)
Vai trò thu thập, phổ biến thông tin, phát ngôn
c)
Vai trò doanh nhân, hòa giải, phân phối nguồn lực, thương thuyết
d)
Tất cả đều đúng
33.
Vai trò thông tin của nhà quản trị thể hiện ở:
a)
Vai trò đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc
b)
Vai trò thu thập, phổ biến thông tin, phát ngôn
c)
Vai trò doanh nhân, hòa giải, phân phối nguồn lực, thương thuyết
d)
Tất cả đều đúng
34.
Vai trò quyết định của nhà quản trị thể hiện ở:
a)
Vai trò đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc
b)
Vai trò thu thập, phổ biến thông tin, phát ngôn
c)
Vai trò doanh nhân, hòa giải, phân phối nguồn lực, thương thuyết
d)
Tất cả đều đúng
35.
Kỹ năng cần thiết quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp thấp là gì?
a)
Kỹ năng nhân sự và kỹ năng kỹ thuật
b)
Kỹ năng kỹ thuật
c)
Kỹ năng nhân sự
d)
Kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng tư duy
36.
Kỹ năng cần thiết quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao là gì?
a)
Kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng tư duy
b)
Kỹ năng tư duy
c)
Kỹ năng tư duy và kỹ năng nhân sự
d)
Kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng nhân sự
37.
Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị?
a)
Tư duy
b)
Kỹ thuật
c)
Nhân sự
d)
Tất cả đều sai
38.
Nhà quản trị cấp thấp thì cần kỹ năng nào quan trọng nhất?
a)
Nhân sự
b)
Chuyên môn
c)
Tư duy
d)
Giao tiếp
39.
Các vai trò thông tin của nhà quản trị bao gồm:
a)
Phổ biến thông tin
b)
Cung cấp thông tin
c)
Thu thập và tiếp nhận thông tin
d)
Cả 3 đáp án đều đúng
40.
Các vai trò quyết định của nhà quản trị bao gồm:
a)
Giải quyết các thay đổi và xung đột
b)
Phân bổ tài nguyên
c)
Thương thuyết, đàm phán
d)
Cả 3 đáp án đều đúng
41.
Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi nào?
a)
Làm đúng việc
b)
Làm việc đúng cách
c)
Chi phí thấp
d)
Tất cả đều sai
42.
Kỹ năng kỹ thuật của nhà quản trị là gì?
a)
Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản trị
b)
Khả năng động viên và điều khiển những người cộng sự
c)
Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường công việc
d)
Khả năng động viên và giảm thiểu mức độ phức tạp của môi trường công việc
43.
Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị là gì?
a)
Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản trị
b)
Khả năng động viên và điều khiển những người cộng sự
c)
Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường công việc
d)
Khả năng động viên và giảm thiểu mức độ phức tạp của môi trường công việc
44.
Kỹ năng tư duy của nhà quản trị là gì?
a)
Thể hiện trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nhà quản trị
b)
Khả năng động viên và điều khiển những người cộng sự
c)
Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường công việc
d)
Thể hiện bản sắc riêng và đặc thù của mỗi nhà quản trị
45.
Vai trò nào đã được thực tiễn khi nhà quản trị đưa ra quyết định để phát triển kinh doanh?
a)
Vai trò người lãnh đạo
b)
Vai trò người đại diện
c)
Vai trò người phân bố tài nguyên
d)
Vai trò người doanh nhân
46.
Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò
a)
7
b)
14
c)
10
d)
4
47.
Nguyên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò , đó là gì?
a)
Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
b)
Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định
c)
Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
d)
Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò tương thuyết
48.
Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là gì?
a)
Thực hiện mục đích đúng với hiệu suất cao
b)
Làm đúng việc
c)
Đạt được lợi nhuận cao
d)
Chi phí thấp nhất
49.
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất?
a)
Vai trò người thực hiện
b)
Vai trò người đại diện
c)
Vai trò người phân bố tài nguyên
d)
Vai trò người kinh doanh
50.
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công tròn quá trình thảo luận hợp đồng với họ?
a)
Vai trò người liên lạc
b)
Vai trò người thương thuyết
c)
Vai trò người lãnh đạo
d)
Vai trò người đại diện
51.
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp?
a)
Vai trò nhà kinh doanh
b)
Vai trò người giải quyết xáo trộn
c)
Vai trò người thương thuyết
d)
Vai trò người lãnh đạo
52.
Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu:
a)
Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật
b)
Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị
c)
Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị
d)
Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị
53.
Nghệ thuật quản trị có được từ đâu?
a)
Từ cha truyền con nối
b)
Khả năng bẩm sinh
c)
Trải nghiệm qua thực hành quản trị
d)
Các chương trình đào tạo
54.
Phát biểu nào sau đây là không đúng?
a)
Nghệ thuật quản trị không thể học được
b)
Có được từ di truyền
c)
Trải nghiệm qua thực hành quản trị
d)
Khả năng bẩm sinh
55.
Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:
a)
Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
b)
Giảm chi phí đầu vào
c)
Tăng doanh thu ở đầu ra
d)
Tất cả đều sai
56.
Cố vấn cho ban giám đốc của một doanh nghiệp thuộc cấp quản trị nào?
a)
Cấp cao
b)
Cấp giữa
c)
Cấp thấp
d)
Không có đáp án đúng
57.
Phát biểu nào sau đây là sai?
a)
Quản trị cần thiết đối với bệnh viện
b)
Quản trị cần thiết đối với trường học
c)
Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn
d)
Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp
100 %
