wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

05 Delegation in Management

Total questions: 41

Worksheet time: 1hrs 6mins

Name
Class
Date
1.

Apakah sebab-sebab seorang penyelia mungkin tidak mahu mendelegasikan kerja?

a)

Kekurangan kepercayaan terhadap kakitangan

b)

Ketakutan kehilangan kuasa

c)

Kepercayaan bahawa hanya mereka yang tahu kerja tersebut

d)

Semua di atas

2.

Apakah sebab-sebab yang mungkin menyebabkan bawahan tidak mahu menerima kerja yang didelegasikan?

a)

Kekurangan keyakinan terhadap pengurusan

b)

Ketakutan terhadap kritikan

c)

Kekurangan pengiktirafan daripada atasan

d)

Semua di atas

3.

Kenapa delegasi diperlukan?

a)

Anda tidak dapat melakukan semua kerja

b)

Kerja anda adalah untuk mengurus

c)

Mereka yang dekat dengan masalah dapat menyelesaikannya dengan lebih mudah

d)

Semua di atas

4.

Apakah had-had delegasi?

4 lines
5.

Bila anda boleh mendelegasikan kerja?

4 lines
6.

Apakah langkah-langkah yang terlibat dalam perancangan?

a)

Kenal pasti pelan tindakan yang sesuai

b)

Semak semua strategi perancangan yang mungkin

c)

Tentukan andaian/sasaran

d)

Tetapkan objektif

e)

Pilih pelan terbaik

7.

Apakah yang terlibat dalam pengorganisasian?

a)

Menjelaskan kerja mengikut objektif organisasi

b)

Memecahkan tenaga kerja dengan betul

c)

Mengumpulkan aktiviti tertentu ke dalam kumpulan tertentu

d)

Memilih mekanisme atau anggota yang sesuai

e)

Memantau keberkesanan dan membuat penyesuaian jika perlu

8.

Apakah langkah-langkah utama dalam pengambilan pekerja?

a)

Menentukan penempatan pekerja mengikut kepakaran

b)

Latihan dan pembangunan kakitangan

c)

Penempatan

d)

Program orientasi

e)

Mewujudkan persekitaran yang produktif

9.

Apakah yang terlibat dalam memimpin?

a)

Mengarah aktiviti

b)

Memastikan pekerja melaksanakan mengikut piawaian yang ditetapkan

c)

Kualiti kepimpinan/pengawasan atau gaya, kuasa, dan aktiviti komunikasi

d)

Komunikasi

e)

Pengambilan keputusan

10.

Apakah proses pengawalan?

a)

Memastikan matlamat/objektif organisasi dicapai

b)

Menetapkan sasaran atau petunjuk

c)

Mengukur prestasi berdasarkan piawaian

d)

Menganalisis dan mengukur prestasi serta mengambil tindakan pembetulan berdasarkan piawaian yang ditetapkan

11.

Apakah langkah-langkah utama dalam mengatur?

a)

Menetapkan kerja yang perlu dilakukan

b)

Mencipta struktur

c)

Memperuntukkan sumber

d)

Meletakkan orang yang tepat di pekerjaan yang tepat

12.

Apakah prinsip panduan dalam kepimpinan?

a)

Setiap individu harus bertanggungjawab kepada hanya satu pemimpin

b)

Jangan melantik beberapa pemimpin untuk tugas yang sama

13.

Apakah prinsip kesetaraan tugas?

a)

Setiap pekerja diberikan tugas yang berkaitan

b)

Setiap unit bertanggungjawab untuk fungsi yang setara

14.

Apakah prinsip kawalan jangkauan?

a)

Bilangan pekerja yang boleh dikawal dengan berkesan oleh seorang pemimpin

b)

Berdasarkan jenis kerja, kelajuan kerja, dan kedudukan pemimpin berbanding pengikut

15.

Apakah yang terlibat dalam mendelegasikan tugas dan kuasa?

a)

Menugaskan tugas kepada orang lain yang mampu melaksanakannya

b)

Menjaga tanggungjawab orang yang mendelegasikan

16.

Apakah langkah-langkah dalam mengatur kerja?

a)

Mengetahui objektif

b)

Senaraikan aktiviti

17.

Apakah objektif yang terlibat dalam perancangan projek?

4 lines
18.

Apakah aktiviti yang terlibat dalam perancangan projek?

4 lines
19.

Apakah struktur perancangan projek?

4 lines
20.

Apakah sumber yang diperlukan untuk perancangan projek?

4 lines
21.

Apa manfaat analisis rangkaian projek?

4 lines
22.

Apa kepentingan kaedah laluan kritikal dan PERT dalam perancangan projek?

4 lines
23.

Bagaimana analisis rangkaian projek memudahkan perancangan projek?

4 lines
24.

Gambarkan diagram rangkaian untuk aktiviti berikut: A - , B - , C - A, D - A, E - C, F - D, G - B, H - G, I - E, F, J - H, I, K - J.

4 lines
25.

Apakah peraturan asas untuk melukis rangkaian?

a)

Rangkaian hanya boleh mempunyai satu acara permulaan dan satu acara akhir.

b)

Setiap aktiviti diwakili oleh hanya satu anak panah.

c)

Mana-mana dua acara hanya boleh disambungkan oleh satu aktiviti.

d)

Mana-mana dua aktiviti tidak boleh disambungkan dengan titik permulaan dan akhir yang sama.

26.

Apa yang dianalisis oleh kaedah laluan kritikal (CPM)?

a)

Tempoh setiap aktiviti projek.

b)

Sumber yang diperlukan untuk setiap aktiviti.

c)

Kos setiap aktiviti.

d)

Risiko yang berkaitan dengan setiap aktiviti.

27.

Apakah waktu terawal untuk memulakan (Permulaan Awal)?

4 lines
28.

Apakah masa terawal untuk selesai (Early Finish)?

4 lines
29.

Apakah masa terakhir untuk memulakan (Masa Terakhir)?

4 lines
30.

Apakah masa terakhir untuk selesai (Masa Terakhir)?

4 lines
31.

Apakah tujuan SOP?

4 lines
32.

Apakah manfaat SOP?

4 lines
33.

Apakah proses yang terlibat dalam SOP?

4 lines
34.

Apakah maklumat yang perlu ada pada halaman pertama SOP?

4 lines
35.

Apakah itu Lembaran Semakan?

a)

Sebuah lembaran pengumpulan data yang direka untuk memudahkan pengumpulan dan penggunaan data.

b)

Sebuah diagram yang menggambarkan masalah utama mengikut beratnya.

c)

Sebuah diagram yang menunjukkan hubungan satu faktor dengan faktor lain.

d)

Sebuah carta yang menunjukkan harga purata dan darjah penyebaran.

36.

Apakah tujuan Diagram Pareto?

a)

Untuk menunjukkan jenis soalan utama.

b)

Untuk membandingkan setiap jenis soalan dengan keseluruhan.

c)

Untuk menunjukkan tahap peningkatan selepas tindakan pembetulan.

d)

Untuk membandingkan hasil peningkatan sebelum dan selepas.

37.

Apakah itu diagram Sebab-akibat?

a)

Sebuah carta yang menunjukkan sekumpulan sebab dan kesan yang dihasilkan.

b)

Sebuah diagram yang menggambarkan korelasi satu faktor dengan faktor lain.

c)

Sebuah carta yang menunjukkan harga purata dan tahap penyebaran.

d)

Sebuah representasi grafik had maksimum dan minimum.

38.

Apakah yang diilustrasikan oleh diagram Scatter?

a)

Korelasi satu faktor dengan faktor lain.

b)

Harga purata dan darjah penyebaran.

c)

Jenis soalan utama.

d)

Had maksimum dan minimum.

39.

Apakah tujuan diagram aliran proses?

a)

Untuk memahami keseluruhan aliran proses.

b)

Untuk menunjukkan harga purata dan darjah penyebaran.

c)

Untuk menggambarkan korelasi satu faktor dengan faktor lain.

d)

Untuk membandingkan setiap jenis soalan dengan keseluruhan.

40.

Apakah yang ditunjukkan oleh Histogram?

a)

Apakah produk boleh diterima atau tidak.

b)

Hubungan satu faktor dengan faktor lain.

c)

Harga purata dan tahap penyebaran.

d)

Jenis soalan utama.

41.

Apakah itu carta kawalan?

a)

Sebuah graf dengan had maksimum dan minimum yang menunjukkan kawasan kawalan.

b)

Sebuah carta yang menunjukkan harga purata dan tahap penyebaran.

c)

Sebuah diagram yang menggambarkan korelasi satu faktor dengan faktor lain.

d)

Sebuah lembaran pengumpulan data yang direka untuk memudahkan pengumpulan dan penggunaan data.