NEW
Font size
WorksheetsЖҮЙЕЛЕР 180-200
Total questions: 22
Worksheet time: 11mins
Микрокалькуляторлар, компьютерлер, дисплейлер, графопостроители - бұл құралдар ...
ақпаратты өңдеу
құжаттарды көшіру және көбейту
ақпаратты көрсету
ақпаратты редакциялау
ақпаратты жинау, сақтау және беру
Сенімділік жағдайында шешім қашан қабылданады ...
басшы таңдаудың әрбір баламалы нұсқасының нәтижесін нақты біледі
басшы өз шешімінің дұрыстығына сенімді
шешімді көптеген серіктестер немесе қызметкерлер қолдамайды
мүмкіндігінше шешім нұсқалары барынша оңтайландырылды
Басшылық тиімді шешімдер қабылдау үшін қажетті ақпаратты алатын және қабылданған шешімдерді компания қызметкерлеріне жеткізетін ақпарат алмасу - бұл:
коммуникациялар
кәсіпорынды басқарудың автоматтандырылған жүйесі
электрондық пошта
чат
Экономикалық-математикалық әдістердің авторлары мен зерттеушілері қол жетімділіктің детерминистік жағдайын атайды ...
сенімділік
тәуекел дәрежесі
белгісіздік
қажетті ресурстар
Төлемдердің кешігуі, тауарды тасымалдау кезеңінде төлемнен бас тарту, тауарды жеткізбеу және т. б. себебінен шығынмен байланысты тәуекелдер деп аталады:
көлік
пайыздық
кредиттік
қаржылық
мүліктік
Механикаландырылған бақылау, қолмен басқару, автоматтандырылған бақылау, автоматты бақылау-бұл бағдарламалық қамтамасыз етудің бақылау түрлері:
механикаландыру дәрежесі
Орындаушыға
бақылау объектісін одан әрі пайдалану мүмкіндігі
сапа
ақпаратты алу және өңдеу тәсілі
Болашақта валюта бағамдарының ықтимал өзгеруін ескеретін және осы өзгерістердің қолайсыз салдарларын болдырмауға бағытталған мерзімді келісімшарттар мен мәмілелер жасасу жүйесі қабылдау болып табылады:
хеджирлеу
байланысты салалардағы қызметті бақылауға ие болу
валюталық тәуекелдерден сақтандыру
тез шешім қабылдау
таңдау және оның нәтижелері туралы қосымша ақпарат алу
Орындалуы міндетті құжаттар (заңдар, стандарттар, жарлықтар, қаулылар, жоспарлар) және ұсынымдық құжаттар (нұсқаулықтар, әдістемелер, ұсынымдар) - бұл құжаттардың түрлері ...
құқықтық мәртебесі бойынша
арнайы мақсаты бойынша
белгілі нысан бойынша
дерек көзі бойынша
ақпараттық мазмұны бойынша
Жүйенің қасиеті, оның әр компоненті өз кезегінде жүйе ретінде қарастырылуы мүмкін, ал зерттелетін жүйе кеңірек, Ғаламдық жүйенің құрамдас бөліктерінің бірі болып табылады:
иерархичности
сипаттаманың көптігі
құрылымдық
тұтастық
жұмыс істеуінің үздіксіздігі
Кейде тіпті мұқият ойластырылған шешімдер де тиімсіз болуы мүмкін ...
олар жағдайдың мүмкін болатын өзгерістерін болжай алмайды
шешімдерді әзірлеуге қаражат жеткіліксіз жұмсалған
ғылыми әдістер жеткіліксіз пайдаланылды
шешімдер басшылықпен келісілмеген
шешімдер қабылданғанға дейін" орындалмады"
Жанжал жағдайында стратегияны таңдау үшін математикалық аппаратты қолдану кәсіпкерге немесе менеджерге бәсекелестік жағдайды жақсы түсінуге және тәуекел дәрежесін азайтуға мүмкіндік береді:
ойын теориясы
Ықтималдық теориясы
математикалық статистика
графтар теориясы
экономикалық-математикалық модельдеу
Егер мәселе күрделі болса және көптеген сауда-саттықты ескеру қажет болса немесе ақпарат пен талдау субъективті болса, балама ең жақсы таңдау болмауы мүмкін, онда басты рөл:
жақсы пікір мен тәжірибе
шешімдерді оңтайландыру
Сарапшылар кеңесіне
басшыларға
қосымша ақпарат
Басқару субъектісінің оған жоғары басқару деңгейімен берілген құқықтар мен өкілеттіктерді қатаң сақтауы - бұл:
шешімнің өкілеттілігі
шешімнің жан-жақты негізділігі
шешім мазмұнының қажетті толықтығы
шешу қажеттілігі
шешімнің бұрын қабылданған шешімдермен келісімділігі
Адамның өз таңдауы дұрыс деген сезіміне негізделген шешімі деп аталады:
интуитивті
пайымдауға негізделген
сақ болыңыз
оңтайлы
Белгілі бір дәрежеде жаңа, ішкі құрылымдалмаған немесе белгісіз факторлармен байланысты жағдайларда талап етілетін шешім - бұл шешім ...
бағдарламаланбаған
бағдарлаушы
қауіпті
оңтайлы
Шешім қабылдаудағы мінез - құлық шектеулері:
тұлғааралық және ұйымішілік қарым-қатынасты қиындататын факторлар
жеке тұлғалардың мәселенің бар болуы мен ауырлығын әртүрлі қабылдау
тәуекелдерді қабылдау жүйесі
біреуге жеке тәуелділік немесе адалдық
Қатынастарды зерттеуге және нығайтуға бағытталған менеджментке ғылыми көзқарас: жеке ішкі жүйелер мен басқару жүйесінің элементтері арасында, басқару объектісінің өмірлік циклінің кезеңдері арасында, тігінен басқару деңгейлері арасында, көлденең басқару субъектілері арасында - деп аталады:
интеграциялық
функционалдық
әкімшілік
нормативтік
Ұйымның даму болжамы:
қабылданған басқарушылық шешімдердің салдарын кешенді бағалау және сыртқы ортаның перспективаларын талдау
шешімді сот шешіміне немесе алдыңғы тәжірибеге сүйене отырып қабылдау және тәуекелдерді басқару стратегиясын қолдану
бухгалтерлік есеп деректері
ұсыныстарды ескеру
Бірдей тәуекелді капиталды инвестициялау үшін жеңіске жету және жоғалту ықтималдығы аз болатын шешімді таңдауда тәуекелдерді басқару Стратегиясы ережесінің мәні жатыр:
нәтиженің оңтайлы ауытқуы
нәтиженің оңтайлы ықтималдығы
ең жоғары ұтыс
ең аз ұтыс
Қабылдау шешімдер көрсетіледі:
басқарудың барлық аспектілері
басқару стилінің аспектілері
басқару нәтижелерінің аспектілері
басқару барысында
басқаруды жетілдіру
Басқару шешімдері әсер ететін негізгі нәрсе:
көптеген адамдардың өмірі
болашақ өмір деңгейі
жұмыс сапасы
миллион доллар бөлу
компанияның әрі қарайғы стратегиясы
________________ экономикалық әдебиеттегі тәсіл кейде тар тұжырымдамамен анықталады - "институционалды тәсіл".
Сипаттама
Дедуктивті
Кешенді
Аналитикалық
Синтетикалық
