WorksheetsQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp cho công việc của doanh nghiệp?
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng trên
Thuyết nào sau đây đề cập đến phương thức quản lý truyền thống, tập trung và chuyên quyền?
Thuyết X
Thuyết Y
Thuyết Z
Không có thuyết nào đề cập đến phương thức quản lý như trên
Quốc gia nào tham gia vào quản trị nguồn nhân lực quốc tế?
Nước chính quốc, nước sở tại, nước thuộc địa
Nước chính quốc và các nước còn lại
Nước chính quốc, nước sở tại, nước thứ ba hay các nước còn lại
Nước sở tại, nước thuộc địa, nước thứ ba
Vai trò của Quản trị nguồn nhân lực là soạn thảo và đưa ra các chính sách, quy chế cho toàn bộ tổ chức như:
Chính sách tiền lương, thưởng, phụ cấp
Chính sách đào tạo
Nội quy lao động, văn hóa doanh nghiệp
Tất cả các phương án trên đều đúng
Đâu là ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực?
Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức
Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa các năng lực cá nhân
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Trong Quản trị nguồn nhân lực, nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực bao gồm hai chức năng nhỏ hơn là gì?
Hoạch định nguồn nhân lực và tuyển đúng người cho đúng việc
Phân tích công việc và nâng cao năng lực nhân viên
Kích thích, động viên nhân viên và duy trì, phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp.
Phát triển nguồn nhân lực và thu thập, lưu giữ, xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
Theo Morgan, quản trị nguồn nhân lực quốc tế là sự phối hợp của các thành phần:
Các chức năng quản trị nguồn nhân lực, các nhóm nhân lực và các quốc gia tham dự trong quá trình điều hành
Các chức năng quản trị nguồn nhân lực và Quốc gia hoặc đất nước tham dự vào các hoạt động quản trị nguồn nhân lực
Các chức năng quản trị nguồn nhân lực và các nhóm nhân lực
Quốc gia hoặc đất nước tham dự vào các hoạt động quản trị nguồn nhân lực và các nhóm nhân lực
Các nhóm nhân lực trong quản trị nguồn nhân lực quốc tế bao gồm những nhóm nào?
Nhân lực từ chính quốc, nhân lực từ nước thuộc địa, nhân lực từ nước thứ ba
Nhân lực từ chính quốc, nhân lực từ nước sở tại, nhân lực từ nước thứ ba
Nhân lực từ nước thuộc địa, nhân lực từ nước sở tại, nhân lực từ nước thứ ba
Cả 3 đáp án trên đều sai
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực thường có các hoạt động nào?
Hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, đào tạo kỹ năng thực hành cho công nhân
Hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, kích thích, động viên nhân viên
Hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, hướng nghiệp, huấn luyện, bồi dưỡng nâng cao trình độ lành nghề cho nhân viên
Hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, phỏng vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu trữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp
Quản trị tiền lương, phúc lợi là hoạt động thuộc chức năng nào của quản trị nguồn nhân lực?
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng trên
Nội dung nào sau đây thuộc bản mô tả công việc?
Kinh nghiệm làm việc
Trình độ giáo dục và đào tạo cần thiết
Chức năng và trách nhiệm trong công việc
Kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc
Nội dung nào sau đây không thuộc bản tiêu chuẩn nhân viên?
Đặc trưng về tinh thần và thể lực
Kinh nghiệm làm việc
Trình độ giáo dục và đào tạo cần thiết
Các điều kiện làm việc
Theo Torrington và Hall, khi vai trò của yếu tố con người trong doanh nghiệp được đánh giá quan trọng ngang với các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh thì mức độ phối hợp của các chiến lược, chính sách quản trị nguồn nhân lực vào với các chiến lược, chính sách kinh doanh của doanh nghiệp đang ở mức độ nào?
Mức độ A
Mức độ B
Mức độ C
Mức độ D
Khi doanh nghiệp đang trong tình trạng cung nhân lực lớn hơn cầu nhân lực, biện pháp nào sau đây nên được áp dụng để giải quyết tình trạng trên?
Huy động người lao động trong tổ chức làm thêm giờ
Thuyên chuyển nhân lực đến bộ phận đang thiếu nhân lực
Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức
Thuê thêm những lao động làm việc không trọn ngày hoặc sử dụng lao động tạm thời
Doanh nghiệp cần làm gì để duy trì cân bằng cung cầu nhân lực?
Thực hiện kế hoạch hóa kế cận
Tuyển mộ nhân viên từ bên ngoài nhằm thay thế những người về hưu, chuyển đi nơi khác, hoặc chết do ốm đau, tai nạn
Bố trí sắp xếp lại nhân lực trong nội bộ tổ chức
Cả 3 đáp án trên đều đúng
Phương pháp dự báo cầu nhân lực nào mà các chuyên gia không tiếp xúc trực tiếp với nhau trong cuộc họp hoặc hội thảo mà chỉ thông qua văn bản nên thuận lợi hơn và tránh được những hạn chế trong thảo luận nhóm?
Phương pháp chuyên gia
Phương pháp Delphi
Phương pháp dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị
Phương pháp dự đoán xu hướng
Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguồn tuyển mộ bên ngoài?
Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức
Thông qua các hội chợ việc làm
Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông
Căn cứ vào các thông tin trong: "Danh mục hồ sơ nhân sự"
Đâu không phải là nhược điểm của nguồn tuyển mộ từ bên trong tổ chức?
Tiết kiệm được thời gian nhân viên làm quen với công việc
Tạo hiệu ứng gợn sóng
Tạo sự chai lì và mất tính linh hoạt
Nhân viên được thăng tiến trước khi họ sẵn sàng hoặc đủ kinh nghiệm
Khi các tổ chức gặp các khó khăn về tài chính cho việc tuyển mộ, các biện pháp nào dưới đây có thể thay thế tuyển mộ?
Khuyến khích nhân viên làm thêm giờ
Nhờ một công ty khác giúp đỡ thực hiện các dịch vụ tạm thời
Thuê lao động từ công ty cho thuê
Cả 3 biện pháp trên đều đúng
Câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng có thể phân thành mấy loại?
2 loại: câu hỏi chung và câu hỏi riêng
2 loại: câu hỏi đặc trưng cho từng loại công việc, câu hỏi riêng biệt
3 loại: câu hỏi chung, câu hỏi đặc trưng cho từng loại công việc, câu hỏi riêng biệt
3 loại: câu hỏi đặc trưng cho từng loại công việc, câu hỏi trắc nghiệm, câu hỏi riêng biệt
Định nghĩa nào sau đây đúng nhất với hoạt động phát triển nguồn nhân lực?
Các hoạt động học tập để chuẩn bị cho con người bước vào một nghề nghiệp hoặc chuyển sang một nghề mới, thích hợp hơn trong tương lai
Các hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể thực hiện có hiệu quả hơn chức năng, nhiệm vụ của mình
Các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc trước mắt của người lao động, nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức
Không có phương án nào đúng
Bốn nhóm mục tiêu cơ bản của đào tạo và phát triển là gì?
Cá nhân, tổ chức, chức năng và xã hội.
Cộng đồng, tổ chức, chức năng và xã hội
Cá nhân, hiệp hội nghề nghiệp, chức năng và xã hội
Cộng đồng, tổ chức, chức năng và hiệp hội nghề nghiệp
Vai trò của đào tạo và phát triển đối với người lao động là gì?
Là những khoản đầu tư chiến lược chủ chốt cho sự phồn vinh của đất nước
Tạo ra tính chuyên nghiệp của người lao động
Nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức
Tạo ra được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Nguyên tắc của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?
Con người hoàn toàn có năng lực phát triển; Mỗi người đều có giá trị riêng; Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là vấn đề sống còn của một đất nước; Đào tạo nguồn nhân lực là một nguồn đầu tư sinh lời đáng kể
Con người hoàn toàn có năng lực phát triển; Mỗi người đều có giá trị riêng; Lợi ích của người lao động và những mục tiêu của tổ chức có thể kết hợp với nhau; Đào tạo tạo ra được sự gắn bó giữa người lao động và doanh nghiệp
Đào tạo duy trì và nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực; Mỗi người đều có giá trị riêng; Lợi ích của người lao động và những mục tiêu của tổ chức có thể kết hợp với nhau; Đào tạo nguồn nhân lực là một nguồn đầu tư sinh lời đáng kể
Con người hoàn toàn có năng lực phát triển; Mỗi người đều có giá trị riêng; Lợi ích của người lao động và những mục tiêu của tổ chức có thể kết hợp với nhau; Đào tạo nguồn nhân lực là một nguồn đầu tư sinh lời đáng kể
Phương pháp đào tạo nào mà trong đó người học được tách khỏi sự thực hiện các công việc thực tế?
Luân chuyển và thuyên chuyển công việc
Kèm cặp và chỉ bảo
Cử đi học ở các trường chính quy
Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc
Khi xác định nhu cầu đào tạo, phân tích các tiêu thức tổ chức như năng suất, chất lượng thực hiện công việc, chi phí lao động,… là thuộc về phân tích đối tượng nào?
Phân tích doanh nghiệp
Phân tích tác nghiệp
Phân tích nhân viên
Cả 3 phương án trên đều đúng
Phân tích tác nghiệp là phân tích xác định điều gì?
Đội ngũ cán bộ kế cận
Năng lực và đặc tính cá nhân của nhân viên
Vấn đề cơ bản của doanh nghiệp
Kỹ năng và các hành vi cần thiết cho nhân viên để thực hiện tốt công việc
Phân tích đối tượng nào được sử dụng để xác định ai là người cần thiết được đào tạo và những kỹ năng, kiến thức, quan điểm nào cần thiết được lĩnh hội hay chú trọng trong quá trình đào tạo, phát triển?
Phân tích doanh nghiệp
Phân tích tác nghiệp
Phân tích nhân viên
Phân tích xã hội
Yêu cầu khi lựa chọn giảng viên cho chương trình đào tạo phải dựa trên những tiêu chí gì?
Trình độ chuyên môn
Mức thành thạo trong công việc
Khả năng truyền đạt
Cả 3 phương án trên đều đúng
Những chi phí nào được cân nhắc khi dự tính chi phí đào tạo?
Chi phí cho việc dạy
Chi phí cho việc học
Cả 2 đáp án trên đều đúng
Cả 2 đáp án trên đều sai
Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên sẽ có tác động đến đối tượng nào?
Chỉ với cá nhân nhân viên
Chỉ với tổ chức
Tổ chức hoặc các cá nhân nhân viên
Tổ chức và các cá nhân nhân viên
Hai bước quan trọng của phương pháp thang đo đánh giá đồ họa là gì?
Xác định nhân viên xuất sắc nhất và nhân viên kém nhất
Lựa chọn và mô tả chính xác các hành vi cụ thể
Lựa chọn các đặc trưng (các tiêu thức) và đo lường các đặc trưng
Phân phối một tổng số điểm và cho điểm cho các nhân viên trong bộ phận
Những khó khăn thường gặp trong đánh giá nhân viên là gì?
Sự phản kháng của nhân viên
Phản ứng tiêu cực của nhà quản lý
Những hạn chế của hệ thống đánh giá
Cả 3 phương án trên đều đúng
Tính phù hợp của một hệ thống đánh giá tốt thể hiện ở việc:
Có sự liên quan rõ ràng giữa các tiêu chuẩn thực hiện công việc, các tiêu thức đánh giá với các mục tiêu của tổ chức
Có những công cụ đo lường có khả năng phân biệt được những người hoàn thành tốt công việc và những người không hoàn thành tốt công việc
Sự nhất quán của đánh giá
Các phương tiện đánh giá phải đơn giản, dể hiểu và dể sử dụng đối với người lao động và với người quản lý
Lỗi xu hướng trung bình trong đánh giá thành tích là gì?
Xu hướng đánh giá nhân viên chỉ dựa vào một yếu tố, một đặc điểm nào đó nổi trội của nhân viên
Xu hướng để cho các yếu tố khác biệt về cá nhân như tuổi tác, màu da, giới tính ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công việc
Xu hướng đánh giá tất cả mọi người ở mức trung bình, không có người xuất sắc, cũng không có người quá kém
Xu hướng đánh giá nhân viên theo cách quá cao hoặc quá thấp. Tất cả nhân viên đều được đánh giá tốt cả hoặc kém cả
Mức lương tối thiểu vùng theo tháng ở Đà Nẵng từ ngày 1/7/2024 là bao nhiêu?
3.450.000 đồng
3.860.000 đồng
4.410.000 đồng
4.960.000 đồng
Tính hệ số lương của vị trí nhân viên kinh doanh (đang làm việc tại Thành phố Hồ Chí Minh) ở bậc lương 5, biết rằng lương bậc 5 của nhân viên kinh doanh theo tháng là 6,199,082 đồng và mức lương tối thiểu tháng vùng I từ ngày 1/7/2024 là 4,960,000 đồng (làm tròn đến 2 chữ số thập phân):
1.15
1.25
1.35
1.45
Khái niệm tiền lương thực tế được sử dụng để xác định:
Số lượng hàng hóa tiêu dùng và dịch vụ mà người lao động có được thông qua tiền lương danh nghĩa
Tiền lương trả cho người lao động dưới hình thức tiền tệ
Cả 2 đáp án trên đều đúng
Cả 2 đáp án trên đều sai
Đâu là ý nghĩa của tiền lương đối với người lao động?
Tiền công, tiền lương là công cụ để duy trì, gìn giữ, thu hút những người lao động giỏi, có khả năng phù hợp với công việc của doanh nghiệp
Tiền công, tiền lương là phần cơ bản nhất trong thu nhập của người lao động, giúp cho họ và gia đình trang trải các chi tiêu, sinh hoạt, dịch vụ cần thiết
Tiền công, tiền lương là một phần quan trọng của chi phí sản xuất
Tiền công, tiền lương là công cụ để quản lý chiến lược nguồn nhân lực
Đâu là các phúc lợi bắt buộc ở Việt Nam mà người sử dụng lao động phải cung cấp cho người lao động?
Dịch vụ nhà ở và giao thông đi lại, bảo hiểm y tế, bảo hiểm nhân thọ
Bữa ăn giữa ca, chương trình dã ngoại, trợ cấp đi lại
Bảo đảm hưu trí, bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm nhân thọ
Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp
