wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент пәні бойынша тест

Total questions: 128

Worksheet time: 1hrs 19mins

Name
Class
Date
1.

Менеджмент ұғымы:

a)

Материалдық және еңбек ресурстарын басқару принциптерін, функцияларын, әдістерін қолдану арқылы мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған кәсіби қызмет

b)

материалдық ресурстарды тиімді пайдалану арқылы мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған кәсіби қызмет

c)

еңбек ресурстарын тиімді пайдалану арқылы мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған кәсіби қызмет

d)

еңбек құралдарын тиімді пайдалану арқылы мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған кәсіби қызмет

e)

экономикалық басқару әдістерін қолдану арқылы мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған кәсіби қызмет

2.

Әкімшілік басқару әдістері дегеніміз:

a)

Басқарылатын және басқарушы жүйелердің мақсатты әрі тиімді қызметін қамтамасыз ететін әдістер жүйесі

b)

нормалар, ережелер, нұсқаулықтар жүйесі

c)

тапсырмаларды орындаушыларға жеткізу, бақылау, ұйымдастыру тәртібі

d)

басшылар мен мамандардың іскерлік сапаларын бағалау әдістері

e)

басқарылатын жүйенің тиімді қызметін қамтамасыз ететін әдістер

3.

Әлеуметтік-саяси басқару әдістері дегеніміз:

a)

Идеялық сенімділік пен корпоративтік рухты қалыптастыру әдістері

b)

саяси үгіт-насихат, әкімшілік бақылау, сын және өзара сын

c)

арнайы психология, әлеуметтану, педагогика салаларында әзірленген әдістер

d)

әлеуметтік болжау, жоспарлау, ынталан

4.

Маслоу теориясындағы физиологиялық қажеттіліктер:

a)

Тамақ, киім, баспана, демалыс

b)

біреуге немесе бір нәрсеге тиесілі болу сезімі

c)

физикалық және психологиялық қауіптерден қорғау

d)

алғашқы қажеттіліктер, екінші деңгейлі қажеттіліктер

e)

әлеуметтік қажеттіліктер, өзін-өзі құрметтеу және өзін-өзі дамыту қажеттіліктері

5.

Мазмұндық теориялар дегеніміз:

a)

Маслоу теориясы, Мак-Клелланд теориясы, Герцберг теориясы

b)

мазмұндық және процестік теориялар

c)

өзін және басқаларды жеке және ұйымдық мақсаттарға жетелеу процесі

d)

үміт теориясы, әділеттілік теориясы, Портер және Лоулер теориясы

e)

Тейлор, Эмерсон, Файоль теориялары

6.

Мотивация дегеніміз:

a)

Өзін және басқаларды жеке және ұйымдық мақсаттарға жетелеу процесі

b)

мазмұндық және процестік теориялар

c)

Маслоу, Мак-Клелланд және Герцберг теориялары

d)

үміт, әділеттілік және Портер-Лоулер теориялары

e)

тек басқаларды мақсаттарға жетелеу процесі

7.

Бақылау дегеніміз:

a)

Жоспарланған көрсеткіштерге түзету енгізу үшін нақты жағдайды дұрыс бағалауды қамтамасыз ететін функция

b)

қаржылық бақылау, әкімшілік бақылау

c)

әр бөлімшенің негізгі экономикалық көрсеткіштері

8.

Басқару функциялары дегеніміз:

a)

негізгі және жеке функциялар

b)

Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, мотивация, бақылау

c)

тұрмыстық және жөндеу

d)

бірлікті және сериялық

e)

тексеру және жөндеу

9.

Басқарудың үш ғылыми әдісі:

a)

Басқаруды процесс ретінде қарастыру, жүйелі тәсіл, жағдайлық тәсіл

b)

тауарлар мен қызметтер өндірісін сатып алушы қажеттіліктерін ескере отырып ұйымдастыру

c)

ғылыми басқару, әкімшілік басқару, адам қарым-қатынасы тұрғысынан басқару

d)

пайда мен табысты қамтамасыз ету

e)

ғылыми басқару, рентабельділікті қамтамасыз ету

10.

Жағдайлық тәсіл дегеніміз:

a)

Басқарудың әртүрлі әдістерінің қолдану мүмкіндігі жағдайға байланысты анықталады

b)

ұйымның мақсаттарына жетуге бағытталған қызмет

c)

бөлімше негізгі және айналым қаражаттарының жиынтығы ретінде қарастырылады

d)

жүйе еңбек құралдары мен заттары жиынтығы ретінде қарастырылады

e)

басқару әдістері тек жүйелік тәсілмен анықталады

11.

Адамдық қатынастар мектебінің өкілдері:

a)

Мэйо, Мак-Грегор

b)

Тейлор, Эмерсон, Форд, Файоль

c)

Слоун, Саймонде, Эппли

d)

Марч, Саймон, Эпциони

e)

Акофф, Берталанфи, Бир, Клейн, Люс

12.

Эмпирикал

4 lines
13.

Эмпирикалық мектептің өкілдері:

a)

Слоун, Саймонде, Эппли

b)

Мэйо, Мак-Грегор

c)

Тейлор, Эмерсон, Форд, Файоль

d)

Марч, Саймон, Эпциони

e)

Акофф, Берталанфи, Бир, Клейн, Люс

14.

Классикалық мектептің өкілдері:

a)

Тейлор, Эмерсон, Форд, Файоль

b)

Мэйо, Мак-Грегор

c)

Слоун, Саймонде, Эппли

d)

Марч, Саймон, Эпциони

e)

Акофф, Берталанфи, Бир, Клейн, Люс

15.

Ұйымның ішкі айнымалылары:

a)

Мақсаттар, құрылым, міндеттер, технология және адамдар

b)

миссия, мақсаттар, міндеттер

c)

техника, технология және өндірісті ұйымдастыру

d)

еңбек ресурстары, еңбек құралдары және жабдықтар

e)

ақша, акциялар, облигациялар, жарғылық капитал

16.

Процестік теориялар:

a)

Үміт теориясы, әділеттілік теориясы, Портер және Лоулер теориясы

b)

Герцберг теориясы, әділеттілік теориясы, Портер және Лоулер теориясы

c)

Тейлор теориясы, әділеттілік теориясы, Портер және Лоулер теориясы

d)

Файоль теориясы, әділеттілік теориясы, Портер және Лоулер теориясы

e)

Эмерсон теориясы, әділеттілік теориясы, Портер және Лоулер теориясы

17.

А. Маслоу теориясындағы өзін-өзі жүзеге асыру:

a)

Жеке тұлға ретінде өсу және өзінің әлеуетті мүмкіндіктерін іске асыру қажеттілігі

b)

жеке жетістіктер мен құрметке ие болу

c)

біреуге немесе бір нәрсеге тиесілі болу сезімі

d)

жеке

18.

Басқарудың негізгі функциялары:

a)

Жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, мотивация, бақылау

b)

жоспарлау, ақпараттандыру, үйлестіру, мотивация, бақылау

c)

жоспарлау, қаржылық қызмет, үйлестіру, мотивация, бақылау

d)

ұйымдастыру, ақпараттандыру, үйлестіру, мотивация, бақылау

e)

ұйымдастыру, қаржылық қызмет, үйлестіру, мотивация, бақылау

19.

Басшылық стилінің ұғымы:

a)

Бағыныштыларға әсер ету әдістерінің жиынтығы және осы әдістерді орындау формасы

b)

тапсырмаларды түсіндіру және шешім қабылдау

c)

өндірістік-шаруашылық қызметтің тиімділігін анықтау критерийін әзірлеу

d)

басқаруда математикалық модельдерді құру және шешу әдістері

e)

шешімдер алу әдістері және оларды қолдану бойынша ұсынымдар

20.

Басшылықтың үш стилі:

a)

Әкімшілік, демократиялық, либералды

b)

әкімшілік, демократиялық, басқарушылық

c)

демократиялық, басқарушылық, либералды

d)

әкімшілік, демократиялық, өктемшіл

e)

волюнтаристік, автократиялық, бұйрықшыл

21.

Портер мен Лоулер мотивация теориясының мәні:

a)

Модельде 5 айнымалы бар. Бұл теорияға сәйкес қол жеткізілген нәтижелер жұмсалған күш, қабілет, ерекшеліктер және рөлді түсінумен байланысты

b)

жұмсалған күш

22.

р мен Лоулер мотивация теориясының мәні:

a)

жұмсалған күштің нәтижеге сәйкестігі

b)

бірдей жұмысты орындайтын адамдардың жалақы айырмашылықтарын жою

c)

еңбек ақыдағы теңгерімсіздікті жою арқылы әділеттілікті қалпына келтіру

d)

билікке деген қажеттілік - басқа адамдарға әсер ету ниеті

23.

Үміт теориясының мәні:

a)

адамның таңдалған мінез-құлқы қанағаттандыруға немесе қалаған нәрсені алуға әкеледі

b)

адамдар жұмсалған күш пен алынған марапат арасындағы қатынасты субъективті түрде анықтайды

c)

қол жеткізілген нәтижелер жұмсалған күшке байланысты

d)

жұмсалған күш деңгейі марапаттың құндылығымен анықталады

e)

күтілетін шығындар мен алынған нәтижелер арасындағы қатынас.

24.

Тұлғааралық қарым-қатынастар:

a)

өндірісті басқару - бұл адамдарды басқару

b)

басқару қарым-қатынасына жеке тұлғалар мен топтар емес, тұтас жүйелер мен қосалқы жүйелер кіреді

c)

жүйе мен тұлға арасындағы қарым-қатынас

d)

жүйелер мен қосалқы жүйелер арасындағы қарым-қатынас

e)

жүйелер мен жеке тұлғалар жиынтығы арасындағы қарым-қатынас.

25.

Ұйымдағы ағымдағы бақылау қалай жүзеге асырылады?

a)

ұйым қызметкерлерін өндірістік жиналыстарда тыңдау арқылы

b)

қызметкерлердің жұмысын бақылау арқылы

c)

басқарушы және басқарылатын жүйелер арасындағы кері байланыс жүйесі арқылы

d)

жиналыстарда және мәжілістерде баянда

26.

Ұжымның алдында қойылған міндеттердің орындалуын кім бақылауы керек?

a)

мамандар

b)

жұмысшылар

c)

басшылар

d)

жеке басшылар

e)

министрліктер

27.

Бақылау дегеніміз:

a)

ұйымның белгілі бір міндеттерді орындауын және мақсаттарға жетуін қамтамасыз ететін басқарушылық қызмет түрі

b)

адам қызметінің түрі

c)

ұйым қызметкерлерінің жұмысын бақылау

d)

қызметкерлердің жекелеген тапсырмаларды орындауын бақылау

e)

ұйымның мақсаттарына қалай жетіп, әрекеттерін қалай түзететінін тұрақты тексеру

28.

Бақылау қажеттілігін азайту үшін не істеу керек?

a)

қызметкерлер үшін ұйымдастырушылық және әлеуметтік-психологиялық жағдайлар жасау

b)

қызметкерлер үшін сәйкесінше әлеуметтік жағдайлар жасау

c)

қызметкерлер үшін сәйкесінше ұйымдастырушылық жағдайлар жасау

d)

еңбек ынталандыру жүйесін үнемі жетілдіру

e)

қызметкерлердің біліктілігін үнемі арттыру

29.

Бақылау қандай болуы керек?

a)

объективті және жария

b)

жария және тиімді

c)

объективті, іскерлік, жүйелі және жария

d)

тиімді

e)

ағымдағы

30.

Жапон корпорацияларында еңбек мотивациясының негізі не болып табылады?

a)

жоғары материалдық сыйақылар алу

b)

еңбек пен капитал арасындағы үйлесімділік

c)

еңбектегі жетістіктерді мой

31.

Жапон корпорацияларында еңбек мотивациясының негізі не болып табылады?

a)

жоғары материалдық сыйақылар алу

b)

еңбек пен капитал арасындағы үйлесімділік

c)

еңбектегі жетістіктерді мойындау

d)

қызметкерлердің біліктілігін үнемі арттыру

e)

бәсекелік артықшылыққа жету.

32.

Тарихи тұрғыдан еңбек мотивациясы мәселесі қашан пайда болды?

a)

ақша пайда болғаннан бастап

b)

ұйымдар пайда болғаннан бастап

c)

ұйым басшылары пайда болғаннан бастап

d)

ұйымдасқан өндіріс пайда болғаннан бастап

e)

Еуропадағы буржуазиялық революциялар кезінде.

33.

Престиж мотивтерін қалай түсіну керек?

a)

қызметкердің ұйымдағы жоғары лауазымға ұмтылуы

b)

қызметкердің өз әлеуметтік рөлін жүзеге асыруға, қоғамдық маңызды жұмысқа қатысуға ұмтылуы

c)

қызметкердің жоғары жалақы алуға ұмтылуы

d)

қызметкердің қоғамдық жұмысқа қатысуға ұмтылуы

e)

қызметкердің басқа адамдарға әсер етуге ұмтылуы.

34.

Оперативті жоспарлар жасалады:

a)

жарты жылға, айға, онкүндікке, аптаға

b)

жұмыс күндері бойынша

c)

3-5 жылға

d)

1 жылға

e)

10 жылға.

35.

Жоспарлау дегеніміз:

a)

қызмет түрі

b)

ұйымның болашағы мен перспективаларын анықтайтын басқару қызметінің жеке түрі

c)

даму перспективасы

d)

ұйымның жағдайы

e)

қызмет түрлерін біріктіру.

36.

Ұйымдастырушылық жоспарлау жүзеге асырылады:

a)

тек басқарудың жоғары деңгейінде

b)

басқарудың жоғары және орта деңгейлерінде

c)

басқарудың орта деңгейінде

d)

басқарудың барлық деңгейлерінде

e)

бағыныштылар

37.

Егер Сізге жоспарлау функциясын түсіндіру қажет болса, Сіз айтар едіңіз:

a)

басқару объектілерін дамыту мақсаттары мен міндеттерін белгілеу, оларға жетудің жолдары мен құралдарын анықтау

b)

ұйым мақсаттарын белгілеу

c)

тапсырмаларды орындау жолдары мен құралдарын анықтау

d)

ұйым мақсаттарына жету әдістерін анықтау

e)

ұйымның әрекеттерін модельдеу.

38.

Көптеген өнеркәсіптік, қаржылық және сауда кәсіпорындарының бірігуінің бір түрі, олар формальды түрде дербестігін сақтағанымен, шын мәнінде қаржылық бақылауға және біріктіруші кәсіпорындар тобынан тұратын жетекшіге бағынады:

a)

концерн

b)

картель

c)

консорциум

d)

корпорация

e)

ассоциация.

39.

Барлық қызмет түрлері қатаң реттелген және ішкі байланыстары анықталған ұйым:

a)

бастапқы ұйым

b)

органикалық ұйым

c)

екінші деңгейлі ұйым

d)

бюрократиялық ұйым

e)

корпоративтік деңгейде.

40.

Еңбекті мотивациялау құралдарына жатпайды:

a)

сыйақылар

b)

өндірістік кеңестер өткізу

c)

қызметкерлердің біліктілігін арттыру

d)

өзін-өзі көрсету жағдайларын қамтамасыз ету

e)

алғыс жариялау.

41.

Белгілі бір орындалған жұмыс үшін адам сыйақы алатынына сенімге негізделген мотивация теориясы:

a)

әділеттілік

b)

қажеттіліктер

c)

сыйақылар

d)

үміттер

42.

Белгілі бір орындалған жұмыс үшін адам сыйақы алатынына сенімге негізделген мотивация теориясы:

a)

әділеттілік

b)

қажеттіліктер

c)

сыйақылар

d)

үміттер

e)

болжамдар.

43.

Месконның тұжырымдамасына сәйкес басқарудың негізгі (жалпы) функциялары келесі ретпен жүзеге асырылады:

a)

жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

b)

ұйымдастыру, жоспарлау, бақылау, мотивация

c)

жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, мотивация

d)

мотивация, бақылау, жоспарлау, ұйымдастыру

e)

стратегия, жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау.

44.

Ұйымда қорытынды бақылау қашан жүзеге асырылады?

a)

жұмысты орындау басталмас бұрын

b)

жоспарланған жұмыстар аяқталғаннан кейін

c)

белгілі бір жұмыстарды орындау кезінде

d)

басшыға ыңғайлы болған кезде

e)

қойылған мақсаттарға жеткеннен кейін.

45.

Ұйымда ағымдағы бақылау қашан жүзеге асырылады?

a)

белгілі бір жұмыстар аяқталғаннан кейін

b)

белгілі бір жұмыстарды орындау басталмас бұрын

c)

белгілі бір жұмыстарды орындау барысында

d)

басшыға ыңғайлы болған кезде

e)

ұжымға ыңғайлы болған кезде.

46.

«Мотивация» басқару функциясы не қамтамасыз етеді?

a)

жеке мақсаттарға қол жеткізу

b)

қызметкерлерді қойылған міндеттерді тиімді орындауға ынталандыру

c)

басқарушылық шешімдерді орындау

d)

бағыныштыға даусыз ықпал етуді қамтамасыз ету

e)

қызметкерлерді әрекетке ынталандыру.

47.

Егер Сіз мотивация функциясының мәнін түсіндіруіңіз керек болса, Сіз айтар едіңіз

4 lines
48.

Егер Сіз мотивация функциясының мәнін түсіндіруіңіз керек болса, Сіз айтар едіңіз:

a)

әкімшілікке қойылған мақсаттарға қол жеткізу процесі

b)

өзін тиімді әрекетке ынталандыру

c)

өзін және басқаларды ұйым алдына қойылған мақсаттарға тиімді әрекет етуге ынталандыру процесі

d)

қызметкерлерге мақсаттарға қол жеткізу үшін әсер ету әдісі

e)

динамикалық ұйымдастыру.

49.

Ұйым өмірлік циклының келесі фазалары анықталады:

a)

құрылу, қалыптасу, даму, қайта жаңғыру

b)

туудың, жетілу

c)

туы, балалық шақ, жастық шақ, жетілу, қартаю, қайта жаңғыру

d)

туы, жетілу, қайта жаңғыру

e)

құрылу, даму, жетілу, қартаю.

50.

Ұйымның ішкі ортасының негізгі элементтеріне жатпайды:

a)

тұтынушылар, бәсекелестер, заңдар

b)

мақсаттар, міндеттер

c)

персонал, технологиялар

d)

басқару құрылымы

e)

тұтынушылар.

51.

Ұйым миссиясы деп нені түсіну керек?

a)

ұйымның негізгі тапсырмаларын

b)

ұйымның негізгі функцияларын

c)

қызметтің негізгі бағытын

d)

ұйымның өмір сүруінің нақты себептерін

e)

ұйымның негізгі қағидаларын.

52.

Егер Сіз ұйым дегеніміз не екенін түсіндіруіңіз керек болса, Сіз айтар едіңіз:

a)

адамдардың белгілі бір жұмыстарды орындау үшін бірігуі

b)

белгілі бір рәсімдер мен ережелер негізінде әрекет ететін және бірге белгілі бір бағдарлама немесе мақсаттарды жүзеге асыратын саналы түрде біріктірілген адамдар тобы

53.

Сұрақ 48. Ішкі ортаға жатады:

a)

жеткізушілер, еңбек ресурстары, мемлекеттік реттеу заңдары мен мекемелері, тұтынушылар, бәсекелестер

b)

экономиканың жағдайы, саясаттағы өзгерістер, әлеуметтік мәдениет, ҒТП, технологиялар, топтық мүдделер, халықаралық орта

c)

мақсаттар, кадрлар, міндеттер, құрылым, технология, ұйымдастырушылық мәдениет

d)

жоспарлар, болжамдар, ұйымдастырушылық құрылым, мотивация, бақылау

e)

серіктестер, персонал, әлеуметтік-психологиялық жағдайлар.

54.

Сұрақ 49. Ұйымның жанама әсер ететін сыртқы ортасына жатады:

a)

жеткізушілер, еңбек ресурстары, мемлекеттік реттеу заңдары мен мекемелері, тұтынушылар, бәсекелестер

b)

экономиканың жағдайы, саясаттағы өзгерістер, әлеуметтік мәдениет, ҒТП, технологиялар, топтық мүдделер, халықаралық орта

c)

мақсаттар, кадрлар, міндеттер, құрылым, технология, ұйымдастырушылық мәдениет

d)

жоспарлар, болжамдар, ұйымдастырушылық құрылым, мотивация, бақылау

e)

серіктестер, персонал, әлеуметтік-психологиялық жағдайлар.

55.

Сұрақ 50. Ежелгі грек философы Аристотельдің «Никомах этикасы» кітабында

4 lines
56.

Ежелгі грек философы Аристотельдің «Никомах этикасы» кітабында қандай менеджмент принциптері негізделген?

a)

этикалық және эстетикалық принциптер

b)

ұйымдастырушылық

c)

корпоративтік

d)

моральдық принциптер

e)

арнайы принциптер

57.

«Жеке мүддені жалпы мүддеге бағындыру» принципінің мәнін қалай түсіндіруге болады?

a)

ұйымның барлық жағдайда тек басшылардың жеке мүддесін ескеруі

b)

бір қызметкердің мүддесі бүкіл ұйымның мүддесінен басым болуы керек

c)

жекелеген менеджерлердің мүддесі жеке жұмысшылар тобының мүддесінен басым болуы керек

d)

ұйымда бір қызметкер немесе топ мүддесі бүкіл ұйымның мүддесінен басым болмауы керек

e)

ұйым мүддесі ұжымның мүддесінен басым болмауы керек

58.

Менеджменттің принципі ретінде тәртіп не көздейді?

a)

барлық қызметкерлердің тапсырылған міндеттерді орындауы

b)

кәсіпорын әкімшілігі мен оның қызметкерлерінің ұжымдық келісімшарт пен шарттарды нақты ұстануы

c)

менеджерлердің тапсырмаларды орындауы

d)

басқару аппараты қызметкерлерінің тапсырылған міндеттерді орындауы

e)

қызметкерлердің басқарушы аппаратқа толық бағалауы

59.

Қазіргі менеджмент принциптері нені көрсетуі керек?

a)

басқарудың негізгі заңдылықтары

b)

жүйеде қалыптасатын негізгі байланыстар

c)

жүйеде қалыптасатын негізгі қарым-қатынастар

d)

жүйеде қалыптасатын басқарудың негізгі қасиеттері

60.

тері нені көрсетуі керек?

a)

басқарудың негізгі заңдылықтары

b)

жүйеде қалыптасатын негізгі байланыстар

c)

жүйеде қалыптасатын негізгі қарым-қатынастар

d)

жүйеде қалыптасатын басқарудың негізгі қасиеттері, байланыстары мен қарым-қатынастары

e)

басқаруда мақсаттың міндетті түрде болуы.

61.

Кез келген жүйені басқарудың негізі не болып табылады?

a)

нарықтық шаруашылық жағдайларын көрсететін принциптер

b)

менеджмент әдістері

c)

менеджмент функциялары

d)

қаржылық ресурстар

e)

менеджмент объектісі.

62.

Өзара әрекет етуші факторлардың қатынасына тәуелді оңтайлы шешім қабылдауды талап ететін тәсіл:

a)

жағдайлық тәсіл

b)

жүйелік тәсіл

c)

процестік тәсіл

d)

мінез-құлықтық тәсіл

e)

ағымдық тәсіл.

63.

Егер басқару барлық процестер мен құбылыстарды элементтерден жаңа қасиеттері мен функциялары бар тұтас жүйе ретінде қарастырса, онда біз:

a)

мінез-құлықтық тәсілмен

b)

процестік тәсілмен

c)

жағдайлық тәсілмен

d)

жүйелік тәсілмен

e)

ағымдық тәсілмен жұмыс істейміз.

64.

Басқарудың құрамдас элементі не болып табылады?

a)

маркетинг

b)

менеджмент

c)

экономикалық процестер

d)

әлеуметтік-экономикалық процестер

e)

қаржы.

65.

Қазіргі жағдайда басқару әдістерінің қайсысы жетекші рөлге ие?

a)

экономикалық

b)

әлеуметтік-психологиялық

c)

ұйымдастырушылық-реттеушілік

d)

реттеушілік

e)

әлеуметтік-экономикалық.

66.

Алғашқы қажеттіліктерге жатады:

a)

психологиялық

b)

физиологиялық

c)

экономикалық

d)

материалдық

e)

әлеуметтік.

67.

Алғашқы қажеттіліктерге жатады:

a)

психологиялық

b)

физиологиялық

c)

экономикалық

d)

материалдық

e)

әлеуметтік.

68.

Қажеттіліктер келесідей болып бөлінеді:

a)

алғашқы және ішкі

b)

ішкі және екінші деңгейлі

c)

алғашқы, екінші деңгейлі, ішкі және сыртқы

d)

ішкі және сыртқы

e)

алғашқы және сыртқы.

69.

Мотивация негізделеді:

a)

қажеттіліктер мен өзін-өзі танытуда

b)

қажеттіліктер мен марапаттауларда

c)

жеке адамдарды қанағаттандыру мен марапаттауларда

d)

барлық адамдарды қанағаттандыруда

e)

өзін-өзі таныту мен марапаттауларда.

70.

Ұйым қызметкерлерін материалдық ынталандырудың негізгі түрі:

a)

сыйақылар

b)

сыйақылар мен құнды сыйлықтар

c)

құнды сыйлықтар мен жалақы

d)

жалақы

e)

сыйақылар мен жалақы.

71.

Ұйымның басқару құрылымын не құрайды?

a)

басқарудың желілік органдарының жиынтығы

b)

функционалдық қызметтердің жиынтығы

c)

желілік және функционалдық қызметтердің (органдардың) жиынтығы

d)

басқару органдарының жиынтығы

e)

бағдарламалық-мақсаттық қызметтердің жиынтығы.

72.

Ұйым бәсекелестерін талдау не үшін жүргізіледі?

a)

олардың стратегиясы мен күшті жақтарын анықтау

b)

олардың мақсаттары мен күшті жақтарын анықтау

c)

олардың мақсаттары, стратегиялары, күшті және әлсіз жақтарын анықтау

d)

стратегияны анықтау

e)

олардың мақсаттары мен әлсіз жақтарын анықтау.

73.

Ұйым мақсаттары келесі негізгі талаптарды қанағ

4 lines
74.

Ұйым мақсаттары келесі негізгі талаптарды қанағаттандыруы керек:

a)

қол жеткізілетін, нақтылық, уақытқа бағытталған

b)

қол жеткізілетін және уақытқа бағытталған

c)

уақытқа бағытталған және нақтылық

d)

қол жеткізілетін

e)

уақытқа бағытталған.

75.

«Ұйым» термині экономикалық әдебиетте қашан кеңінен қолданылды?

a)

XX ғасырдың 20-жылдары

b)

XX ғасырдың 30-жылдары

c)

XX ғасырдың 60-жылдары

d)

XX ғасырдың 70-жылдары

e)

XX ғасырдың 80-жылдары.

76.

«Администратор» архетипіндегі басқарушы қандай мінез-құлық белгілеріне ие болуы керек?

a)

адамдармен қарым-қатынас орнатып, оларды толық қайтарыммен жұмыс істеуге шабыттандыру

b)

аналитикалық ойлау қабілеті

c)

объективтілік пен фактілер мен логикаға сүйену

d)

жұмыста жүйелілік, болашақты болжау

e)

адамдарды толық қайтарыммен жұмыс істеуге шабыттандыру.

77.

Ұйым қызметін жоспарлаудың мақсаты:

a)

шығындарды негіздеу

b)

мерзімдерді негіздеу

c)

мақсаттарды, күштер мен құралдарды анықтау

d)

қызметкерлер санының негіздемесі

e)

мерзімдер мен күштерді негіздеу.

78.

Виктор Врумның мотивация моделінде қандай негізгі факторлар қатысады?

a)

өзін-өзі құрметтеу қажеттілігі, өзін-өзі бекіту және әлеуметтік топқа жату қажеттілігі

b)

жұмыс күрделілігі мен жалақы деңгейі

c)

нәтиженің мүмкіндігін күту, нәтижеден мүмкін болатын марапатты

79.

Ғылыми басқару мектебінің негізін қалаған кім?

a)

А. Файоль

b)

Д. Гетти

c)

М. Фоллетт

d)

Э. Мейо

e)

Ф. Тейлор

80.

Қай мектептің ғалымдары зерттеулерінде нақты ғылымдардың деректерін қолданды?

a)

Ғылыми басқару мектебі

b)

Классикалық немесе әкімшілік мектеп

c)

Басқару ғылымы және сандық тәсіл мектебі

d)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

e)

Адамдық қарым-қатынас мектебі

81.

Өзгерістерге қарсы тұратын, икемсіз ұйымдастыру құрылымдары мен тұрақты міндеттері бар ұйымдарға қандай басқару типі тән?

a)

Адхократиялық

b)

Иерархиялық

c)

Органикалық

d)

Авторитарлық

e)

Механистік

82.

Қай мектептің өкілдері алғаш рет «бір адамға бағыну» принципін сипаттады?

a)

Адамдық қарым-қатынас мектебі

b)

Ғылыми басқару мектебі

c)

Классикалық немесе әкімшілік мектеп

d)

Басқару ғылымы және сандық тәсіл мектебі

e)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

83.

Қай мектептің өкілдері басшылар мен бағыныштылар арасындағы қамқорлықты арттыруды жақтады?

a)

Әкімшілік мектеп

b)

Басқару ғылымы және сандық тәсіл мектебі

c)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

d)

Адамдық қарым-қатынас мектебі

e)

Ғылыми басқару мектебі

84.

ндағы қамқорлықты арттыруды жақтады?

a)

Әкімшілік мектеп

b)

Басқару ғылымы және сандық тәсіл мектебі

c)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

d)

Адамдық қарым-қатынас мектебі

e)

Ғылыми басқару мектебі

85.

Менеджменттің отаны болып табылатын мемлекет:

a)

Германия

b)

Франция

c)

АҚШ

d)

Ресей

e)

Англия

86.

Классикалық немесе әкімшілік басқару мектебін дамытуға ең үлкен үлес қосқан кім?

a)

Э. Мейо

b)

Ф. Тейлор

c)

М. Фоллетт

d)

А. Файоль

e)

Д. Гетти

87.

Менеджмент қашан дербес білім саласы ретінде бөлінді?

a)

Орта ғасырларда

b)

XX ғасырдың ортасында

c)

XVIII ғасырда

d)

XIX ғасырда

88.

Басқару ғылымының дамуында негізгі тәсілдер саны қанша?

a)

Үш

b)

Бес

c)

Алты

d)

Төрт

e)

Екі

89.

Менеджмент дегеніміз не?

a)

Басқарудың негізгі принципі

b)

Басқару теориясы мен практикасы

c)

Тек басқару теориясы

d)

Тек басқару практикасы

e)

Басқару теориясы

90.

Экономикалық менеджмент әдістері тобына не кіреді?

a)

Еңбек нормалары

b)

Рентабельділік нормативтері және бюджетпен қарым-қатынастар

c)

Қаржыландыру және несие беру

d)

Корпоративтік жоспарлау

91.

Ұжымға әсер етудің негізгі формалары:

a)

Тұлғаны тәрбиелеу және қалыптастыру әдісі ретінде сендіру

b)

Ұжым мүшелерінің шығармашылық бастамасын арттыру

c)

Ұжымда қолайлы моральдық климатты қалыптастыру

d)

Сын және өзара сын қолдану

e)

Ұжымның әлеуметтік дамуын жоспарлау

92.

Өзін-өзі басқару шеңберінің орталығ

4 lines
93.

Өзін-өзі басқару шеңберінің орталығында қандай функция орналасқан?

a)

Мақсат қою

b)

Жоспарлау

c)

Өзін-өзі бақылау

d)

Ақпаратпен жұмыс істеу

e)

Еңбек процесін ұйымдастыру

94.

Менеджер ең алдымен кім болуы керек?

a)

Экономист

b)

Осы сала маманы

c)

Басқару маманы

d)

Әлеуметтанушы

e)

Психолог

95.

Соңғы жылдары қандай басқару әдістері ең көп дамыды?

a)

Баланстық

b)

Әлеуметтік-психологиялық

c)

Экономикалық

d)

Желілік

e)

Әкімшілік

96.

Басқару әдістері дегеніміз не?

a)

Басқарудың негізгі ережелері

b)

Басқару заңдары

c)

Басқару заңдылықтары

d)

Нысанға ықпал ету әдістері

e)

Менеджерлер жұмысының әдістері

97.

Көшбасшыға қатысты қай тұжырым дұрыс?

a)

Ол жұмысты ұйымдастырады

b)

Ол жай ғана бар

c)

Ол соңынан ергізеді

d)

Ол басқарады

e)

Ол бұйрық береді

98.

Әлеуметтік-психологиялық әдістерді қолданудың негізгі мақсаттары:

a)

Ұйымдастыруды реттеу, нормалау және әдістемелік нұсқаулар беру

b)

Жұмыс өнімділігі мен сапасын арттыру

c)

Ұжымда оң әлеуметтік-психологиялық климат қалыптастыру

d)

Әр жұмыс орнында еңбектің тиімділігін бағалау және ынталандыру принциптері мен әдістерін қолдану

e)

Әлеуметтік-психологиялық әдістерді қолдану

99.

Жоғары деңгейдегі басшылар үшін басқару нормасы қандай?

a)

Жеті адам

b)

Он адам

c)

Он бес адам

d)

Бес адам

e)

Үш адам

100.

Жоғары деңгейдегі басшылар үшін басқару нормасы қандай?

a)

Жеті адам

b)

Он адам

c)

Он бес адам

d)

Бес адам

e)

Үш адам

101.

Мақсатқа негізделген басқаруда нақты ықпал кімге тиесілі?

a)

Орта деңгейдегі басшыларға

b)

Төменгі деңгейдегі басшыларға

c)

Жоғарғы, орта және төменгі деңгейдегі басшыларға

d)

Жоғарғы деңгейдегі басшыларға

e)

Орта және төменгі деңгейдегі басшыларға

102.

Жапондық «Sony» компаниясында басшылар мен бағыныштылар арасындағы қарым-қатынастардың қандай ерекшелігі бар?

a)

Адам бүкіл өмірін бір жұмыс орнында өткізгені жөн, бұл жұмыс тиімділігін арттырады

b)

Адамдарға дифференциалды қатынастың болмауы

c)

Қызметкер қай оқу орнын бітіргені маңызды

d)

Еркін пікірталас компанияның жұмыс тәртібін бұзады

e)

Басшылар мен бағыныштылар арасындағы пікірталастар

103.

Мәселеге қатысты ақпарат жинауға қалай қарау керек?

a)

Ақпарат неғұрлым көп болса, соғұрлым жақсы

b)

Ақпараттың артықшылығы оның жетіспеушілігі сияқты зиянды

c)

Мәселе бойынша барынша көп ақпарат алу басшының міндеті

d)

Ақпараттың артық көлемі - табыс кепілі

e)

Ақпараттың артық көлемі өндіріс тиімділігін арттырудың шарты

104.

Макклелландтың мотивация теориясы бойынша адамның негізгі қажеттілігі:

a)

Жетістік

b)

Ақша

c)

Еркіндік

d)

Қауіпсіздік

e)

Қорғалу

105.

Басқарудың негізгі функциялары:

a)

Жоспарлау, бақылау

b)

Жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

106.

А адамның негізгі қажеттілігі:

a)

Жетістік

b)

Ақша

c)

Еркіндік

d)

Қауіпсіздік

e)

Қорғалу

107.

Басқарудың негізгі функциялары:

a)

Жоспарлау, бақылау

b)

Жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

c)

Ұйымдастыру, мотивация

d)

Ұйымдастыру, мотивация, бақылау

e)

Мотивация, бақылау

108.

Автоматтандыруды қолдану шегі не болып табылады?

a)

Біздің біліміміздің шектеулілігі

b)

Қызмет көрсетуші персоналдың біліктілік деңгейі

c)

Күтпеген жағдайларды болдырмау мүмкін еместігі

d)

Техниканың жетілмегендігі

e)

Технологияның жетілмегендігі

109.

Шешім қабылдаудағы ымырашылдық немен сипатталады?

a)

Екі қызметкер арасындағы даудан кейін белгілі бір орташа нәтижені белгілеу

b)

Бір аймақтағы пайда азайып, екінші аймақтағы жағымсыз салдарды азайту

c)

Барлық мүдделі тараптардың пікірлерін ескере отырып, шешім қабылдау

d)

Пайданың азаюы

e)

Бір мүдделі тараптың пікірлерін ескере отырып шешім қабылдау

110.

Жоғары технологиялық өндірісі бар ұйымның «Социотехникалық жүйесі» дегеніміз не?

a)

Өндірісті жалпы компьютерлендіру

b)

Әлеуметтік саланы дамыту

c)

Қызметкерлердің кәсіби өсуі

d)

Қызметкерлер мен технологияны біріктіру, соңғы нәтижеге жауапкершілікті беру

e)

Өндірісті жалпы компьютерлендіру және әлеуметтік саланы дамыту

111.

Ұйым қызметін жоспарлаудың мақсаты:

a)

Шығындарды негіздеу

b)

Мерзімдерді негіздеу

c)

Мақсаттарды, күштер мен құралдарды анықтау

d)

Қызметкерлер санының негіздемесі

e)

Мерзімдер мен күштерді негіздеу

112.

Ашық жүйенің жабық жүйеден негізгі айырмашылығы:

a)

Жеке қосалқы жүйелер арасында реттелген өзара әрекеттестіктің болмауы

b)

Жеке қосалқы жүйелердің сыртқы ортамен өзара әрекеттестігі

c)

Жүйе элементтерінің өз-өзіне тұйықталуы

d)

Сыртқы ортамен өзара әрекеттестіктің болуы

e)

Жеке қосалқы жүйелердің сыртқы ортамен өзара әрекеттестігінің болмауы

113.

«Ішкі марапаттау» категориясына не жатады?

a)

Жалақы

b)

Мансап

c)

Жұмыстың өзі

d)

Қоршаған орта мойындауы

e)

Шығармашылық белсенділік

114.

Жалақы деңгейін анықтаудың негізгі ережесі:

a)

Заңмен бекітілген ең төменгі деңгей

b)

Штаттық кестеде көрсетілген ставка

c)

Бәсекелес компаниялардағы төлем деңгейі

d)

Еңбек сипатын дәл және объективті анықтау және оны жан-жақты, бейтарап бағалау

e)

Өткен кезеңдегі төлем деңгейі

115.

Мақсаттар бойынша басқаруда ең бастысы мақсаттарды анықтау:

a)

Жоғарыдан төменге қарай иерархия бойынша

b)

Төменнен жоғары

c)

Төменнен жоғары және жоғарыдан төмен

d)

Матрицалық схема бойынша

e)

Төменнен жоғары және матрицалық схема бойынша

116.

Ұйымның сыртқы ортасының негізгі сипаттамаларын анықтаңыз:

a)

Барлығы көрсетілген

b)

Факторлардың өзара байланысы

c)

Күрделілік пен өзгергіштік

d)

Өзара байланыс және белгісіздік

e)

Факторлардың күрделілігі

117.

Сыртқы ортасының негізгі сипаттамаларын анықтаңыз:

a)

Барлығы көрсетілген

b)

Факторлардың өзара байланысы

c)

Күрделілік пен өзгергіштік

d)

Өзара байланыс және белгісіздік

e)

Факторлардың күрделілігі

118.

Өз өкілеттіктерін басқа басшыларға беру не үшін жүзеге асырылады?

a)

Кешенді міндеттерді оңтайлы шешу үшін

b)

«Топтық» жұмыс стилін сақтау үшін

c)

Қызметкерлердің біліктілігін тексеру үшін

d)

Негізгі жұмыс стилін сақтау үшін

e)

Қызметкерлердің біліктілігін арттыру үшін

119.

Міндеттерді функционалдық белгісі бойынша бөлудің әдісі қандай?

a)

Компанияның бес қаласында филиалдар ашылды

b)

Өндіріс, маркетинг, кадрлар, қаржы мәселелері бойынша бөлімдер құрылды

c)

Печенье, шоколад кәмпиттер, карамель өндіретін цехтар ашылды

d)

Компанияда саны тең бөлімдер құрылды

e)

Кәсіпорында негізгі өндірістік цехтар құрылды

120.

Үздіксіз өндіріс технологиясы әдетте келесі өнімдерді өндіруге қолданылады:

a)

Жеңіл автомобиль шығару

b)

Әскери авиациялық техниканы өндіру

c)

Кеме жасау

d)

Мұнай өндіру және өңдеу, шойын қорыту

e)

Кондитерлік өнімдер өндірісі

121.

Коммуникация тиімділігін арттыру тұрғысынан қай кері байланыс маңыздырақ?

a)

Оң

b)

Корреляциялық

c)

Белгісіз

d)

Теріс

e)

Аралас

122.

Менеджменттің экономикалық механизмі неден тұрады?

a)

Барлығы көрсетілген

b)

Ішкіфирмалық басқару, өндірісті басқару

c)

Қызметкерлерді басқару, өндірісті басқару

d)

Ішкіфирмалық басқару, қызметкерлерді басқару

e)

Ішкіфирмалық басқару

123.

низмі неден тұрады?

a)

Барлығы көрсетілген

b)

Ішкіфирмалық басқару, өндірісті басқару

c)

Қызметкерлерді басқару, өндірісті басқару

d)

Ішкіфирмалық басқару

124.

Төменде көрсетілген менеджерлердің қайсысы жоғары басқару деңгейіне жатады: 1. Бас директор және басқарма мүшелері. 2. Тәуелсіз органдардың басшылары. 3. Цехтардың басшылары.

a)

1, 2

b)

2

c)

1, 2, 3

d)

1

e)

1, 3

125.

Бақылауға бағытталған мінез-құлық дегеніміз не?

a)

Бағыныштылардың басшылық тексеру кезінде көргісі келетін әрекеттерді орындауы

b)

Төмендетілген мақсаттарға бағдарлану

c)

Бақылаушылар бағыныштылардың қызметін толық білмейді деп пайдалану

d)

Биік мақсаттарға бағдарлану

e)

Бақылаушыларға бағдарлану

126.

«Шешім қабылдау» нені білдіреді?

a)

Барлық мүмкін баламаларды қарастыру

b)

Проблеманы шешудің ең тиімді мүмкіндіктерін беретін бірнеше баламаларды қарастыру

c)

Мүмкін болатын баламаны таңдауға бұйрық беру

d)

Белгілі бір жоспарды жүзеге асыруға бұйрық беру

e)

Бірнеше баламаларды қарастыру

127.

Басқаруда белгілі мектептерге жатпайтын қай тәсіл?

a)

Ғылыми басқару

b)

Әкімшілік басқару

c)

Жаңа экономикалық саясат

d)

Адамдық қарым-қатынастар

e)

Экономикалық саясат

128.

Сызықтық басқа

4 lines

Similar Resources on Wayground

Математика сұрақтары

128 questions

Математика сұрақтары

quiz

Worksheet

•

University

Инклюзивті білім беру туралы тест

125 questions

Инклюзивті білім беру туралы тест

quiz

Worksheet

•

University

Тіл біліміне кіріспе

130 questions

Тіл біліміне кіріспе

quiz

Worksheet

•

University

История Казахстана: Уровень 3

126 questions

История Казахстана: Уровень 3

quiz

Worksheet

•

University

Рентгенологиялық зерттеулер

126 questions

Рентгенологиялық зерттеулер

quiz

Worksheet

•

University