Font size
WorksheetsUjian Akhir Semester Techno 5A
Total questions: 24
Worksheet time: 1hrs 26mins
Apa tujuan utama dari sebuah business plan?
Untuk mengatur strategi pemasaran produk
Untuk memutuskan harga jual produk
Untuk memberikan gambaran tentang visi, misi, dan strategi usaha organisasi/perusahaan
Untuk merencanakan bisnis perusahaan dalam jangka pendek
Untuk mendapatkan izin usaha dari pemerintah
Executive summary dalam business plan adalah bagian yang menyajikan gambaran umum dari keseluruhan rencana bisnis. Tujuannya adalah memberikan ringkasan dan jelas tentang aspek penting dari bisnis tersebut sehingga pembaca (misalnya investor atau pihak terkait) dapat dengan cepat memahami inti dari rencana bisnis yang diajukan.
Pernyataan tersebut salah
Pernyataan tersebut benar
Kedua jawaban lainnya salah
Siapa yang biasanya menjadi audiens utama sebuah business plan?
Pemerintah
Rekan bisnis
Konsumen
Investor dan kreditur
Pesaing
Unsur pasar....
Mempunyai daya beli
Tempat bertemunya antara pembeli dan penjual
Orang dengan segala kebutuhan dan keinginannya
Pembeli yang sudah terpenuhi kebutuhannya
Bersedia untuk membelanjakan uangnya
Konsep pemasaran yang berfokus pada memproduksi barang dalam jumlah besar dengan biaya rendah agar dapat dijual dengan harga yang kompetitif dikenal dengan....
Konsep Pemasaran Produksi
Konsep Pemasaran Penjualan
Konsep Pemasaran Produk
Konsep Pemasaran
Konsep Pemasaran Berwawasan Sosial
(120 detik)
Berdasarkan pada teori Raymond Vernon 1966 yang menyebutkan bahwa Product Life Cycle (PLC) memiliki 4 siklus (Introduction, Growth, Maturity, Decline). Pada tahapan Maturity dalam PLC, produk sudah mencapai titik stabilitas dalam hal penjualan dan distribusi. Berikut adalah beberapa karakteristik umum dari tahapan Maturity, kecuali:
Pada tahap maturity, penjualan biasanya sudah stabil atau tumbuh sangat lambat, tetapi tidak mengalami penurunan drastis. Penurunan penjualan biasanya terjadi di tahap decline, bukan pada maturity.
Tahap maturity biasanya ditandai dengan banyaknya pesaing yang hadir di pasar dengan produk serupa, namun produk yang lebih inovatif atau berbeda cenderung akan memperlambat penurunan penjualan atau memperpanjang siklus hidup produk.
Pada tahap ini, umumnya sudah tidak ada inovasi produk yang besar. Fokus lebih kepada diferensiasi, promosi, atau penyesuaian harga, bukan pengenalan fitur atau desain baru yang signifikan.
Maturity berada di tahap dimana penjualan dan laba akan meningkat dengan super cepat, karena permintaan sudah sangat meningkat dan masyarakat sudah mengenal produknya.
Keuntungan pada tahap maturity mungkin mulai menurun karena persaingan harga yang semakin ketat dan biaya pemasaran yang lebih tinggi, tetapi masih belum seburuk pada tahap decline.
Proses segmentasi pasar dalam manajemen pemasaran bertujuan untuk....
Menentukan saluran distribusi yang paling efisien
Mempromosikan produk kepada konsumen sebanyak mungkin
Mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi konsumen yang berbeda-beda
Memenuhi kebutuhan pasar yang menjadi target pemasarannya
Menentukan lokasi distribusi produk
Dalam bauran pemasaran (marketing mix), elemen "produk" mencakup hal-hal berikut, kecuali....
Feature
Quality
Warranties
Inventory
Pricing
Apa perbedaan utama antara produk intangible dan produk tangible?
Produk intangible dapat dilihat dan disentuh, sedangkan produk tangible hanya dapat dirasakan secara emosional
Produk intangible tidak dapat dilihat atau disentuh, sedangkan produk tangible adalah barang fisik yang dapat dilihat, disentuh, dan disimpan
Produk intangible adalah barang fisik yang dapat dilihat, disentuh, dan disimpan, sedangkan produk tangible adalah layanan yang tidak dapat dilihat atau disentuh
tangible: Layanan kesehatan, pendidikan, perangkat lunak, streaming musik.
intangible:
Mobil, pakaian, elektronik, makanan.
Produk intangible hanya tersedia dalam bentuk digital, sedangkan produk tangible tersedia dalam bentuk fisik dan digital
Pada bauran pemasaran, keputusan tentang harga barang harus mempertimbangkan....
Biaya produksi dan harga pesaing
Desain produk dan kualitas
Lokasi distribusi dan saluran pemasaran
Iklan dan promosi
Model Product Life Cycle (PLC) mengidentifikasi tahapan-tahapan (siklus) perkembangan produk. Apa yang terjadi pada tahap Decline dalam siklus hidup produk?
Penjualan menurun secara signifikan karena pasar mulai jenuh, dan keuntungan berkurang secara signifikan
Penjualan produk meningkat pesat, dan biaya produksi menurun
Produk mulai diterima oleh segmen pasar baru, dan harga mulai meningkat
Produk mengalami adopsi pasar yang lebih luas, dengan tingkat penetrasi yang tinggi
Produk mengalami kejenuhan di pasar, namun tidak mempengaruhi pada pendapatan dan keuntungan
Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh dari biaya tetap dalam manajemen keuangan?
Biaya penyusutan
Biaya iklan musiman
Biaya upah tenaga kerja langsung
Biaya bahan baku
Three Functions (Basics) Every Company Has....
Finance
Horeg
Marketing
Operations
Administrators
FOKUS [120 detik]
Break-even point (titik impas) adalah titik di mana total pendapatan suatu perusahaan sama dengan total biaya yang dikeluarkan, sehingga perusahaan tidak mengalami laba atau rugi. Dalam kondisi ini, perusahaan hanya menutupi biaya tetap dan biaya variabel, namun tidak menghasilkan keuntungan. Lihatlah rumus disamping.
Penjelasan istilah:
Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah meskipun jumlah produk yang diproduksi atau dijual berbeda, seperti sewa, gaji tetap, dan lain-lain.
Biaya variabel adalah biaya yang berubah seiring dengan jumlah produk yang diproduksi atau dijual, seperti bahan baku dan biaya tenaga kerja per unit.
Harga jual per unit adalah harga di mana produk dijual kepada pelanggan.
PERNYATAAN:
Dengan mengetahui titik impas, perusahaan dapat memahami seberapa banyak unit produk yang harus dijual agar perusahaan tidak merugi. Setelah mencapai titik impas, setiap unit yang dijual setelahnya akan berkontribusi pada keuntungan perusahaan.
PERTANYAAN:
Apakah peryataan di atas benar?
Pernyataan yang ada dalam soal adalah benar
Pernyataan yang ada dalam soal adalah salah
Dalam sebuah kegiatan wirausaha, karyawan adalah aset yang paling bernilai, karena peningkatan produktivitas perusahaan akan tercapai apabila pengelolaan tenaga kerja berjalan baik. Dengan demikian, perusahaan bertanggung jawab sepenuhnya terhadap karyawan, baik secara material maupun moral. Manakah di bawah ini yang berkaitan dengan hal tersebut....
Manajemen Keuangan
Manajemen Pemasaran
Manajemen Operasi
Manajemen Operasional Bisnis
Manajemen SDM
(EZ)
Salah satu tujuan dari pelatihan dan pengembangan karyawan adalah untuk....
Mengurangi jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
Meningkatkan keterampilan karyawan agar mereka dapat menjalankan tugas dengan lebih efisien dan efektif
Menentukan gaji yang akan diberikan berdasarkan hasil penilaian kinerja
Mengurangi biaya gaji dan tunjangan karyawan
FOKUS SOAL PENALARAN (120 detik)
Seorang technopreneur ingin mengembangkan teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi energi dalam sistem listrik rumah tangga. Salah satu tantangan utama yang mereka hadapi adalah kurangnya kesadaran pasar (masyarakat) tentang manfaat teknologi tersebut. Apa yang sebaiknya dilakukan oleh seorang technopreneur untuk mengatasi tantangan ini?
Membatasi pemasaran hanya kepada konsumen yang sudah mengetahui teknologi tersebut, sehingga penjualan akan terfokus pada pelanggan yang sudah memahami teknologi tersebut
Terus berinovasi saja, karena nantinya pasar (masyarakat akan mengetahui manfaatnya)
Fokus pada pengembangan produk sebagai keunggulan kompetitif, sehingga pasar hanya terfokus pada kalangan tertentu
Mengurangi harga jual untuk menarik pelanggan yang lebih luas meskipun mereka tidak memahami manfaat teknologi tersebut, karena pasar akan mengetahui dengan sendirinya seiring berjalannya waktu
Meningkatkan promosi melalui kampanye edukasi untuk meningkatkan kesadaran pasar (masyarakat luas)
FOKUS SOAL PENALARAN (120 detik)
Seorang technopreneur yang mengembangkan teknologi baru dalam bidang pendidikan ingin mendapatkan pendanaan dari investor. Agar dapat menarik investor, apa hal yang harus ditunjukkan oleh technopreneur?
Solusi inovatif
Potensi pasar yang besar, keunggulan kompetitif yang jelas, solusi dari sebuah permasalahan dan proyeksi keuangan yang realistis
Teknologi yang sangat kompleks dan canggih
Fokus pada keunggulan produk sehingga memiliki daya saing untuk berkompetisi dengan pesaing
FOKUS SOAL PENALARAN (120 detik)
Fauzan Alfredo adalah seseorang yang memiliki cita-cita menjadi seorang Technopreneur. Suatu hari, Fauzan Alfredo dan kakaknya, Rochman Alfarez, ingin memulai bisnis startup yang bergerak di bidang teknologi. Ia berencana untuk mengembangkan aplikasi berbasis kecerdasan buatan (AI) untuk membantu para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) mengelola keuangan mereka. Namun, ia dan kakaknya menemui banyak pesaing yang sudah terlebih dahulu meluncurkan aplikasi serupa. Bagaimana strategi yang harus diambil oleh Fauzan Alfredo dan Rochman Alfarez agar tetap bersaing di pasar yang sudah penuh dengan produk kompetitor?
Menurunkan harga produk untuk menarik lebih banyak pengguna (UMKM)
Menggunakan strategi pemasaran yang sama dengan pesaing
Tetap fokus pada Value Proposition dan harga produk harus sangat terjangkau dibandingkan kompetitor
Mengembangkan fitur baru yang belum dimiliki oleh pesaing sebagai keunggulan kompetitif dan tetap menyesuaikan kebutuhan pasar
Menyusun strategi agar para UMKM tetap memilih produk yang dikembangkan Fauzan dan kakaknya
FOKUS SOAL PENALARAN (120 detik)
Seorang technopreneur yang sukses biasanya akan memilih untuk berinvestasi dalam pengembangan teknologi yang dapat mendukung usahanya. Namun, pengembangan teknologi ini memerlukan modal yang tidak sedikit. Apa yang sebaiknya dipertimbangkan oleh seorang technopreneur sebelum mengambil keputusan besar untuk investasi teknologi?
Memilih teknologi yang hanya populer di pasar tanpa mempertimbangkan kesesuaian dengan bisnis
Mengabaikan risiko karena investasi teknologi selalu menguntungkan
Menilai potensi teknologi terhadap peningkatan efisiensi dan daya saing usaha
Fokus pada modal yang paling murah untuk menghindari kerugian
Kamu dan tim berencana akan membangun perusahaan baru (Start Up) yang bergerak di bidang Pendidikan. Buatlah Visi, Misi dan Tujuan Bisnis untuk Start Up yang akan Kamu bangun tersebut! Jawablah dengan tenang, jangan tergesa-gesa. Lakukanlah analisis dengan baik terlebih dahulu dan pikir baik-baik, kemudian jawab.
Berikut adalah format nya.
Nama Perusahaan :
Bidang :
Visi :
Misi :
Tujuan : 1......., 2......, 3.....,
Studi Kasus: Menyusun Business Plan untuk Produk Baru
Kamu dan tim membangun sebuah Start Up yang bergerak di bidang Fintech dan perlu membuat business plan untuk meluncurkan produk baru (digital) di pasar yang sudah sangat kompetitif. Bagaimana kamu bisa memastikan bahwa produk kamu memiliki daya saing di pasar?
Jelaskanlah secara komprehensif.
Lihat gambar di samping. Jelaskanlah gambar di samping sesuai dengan pemahaman kamu. Mohon jelaskan dengan baik.
FOKUS!
Bayangkan kamu ingin memulai sebuah usaha di bidang makanan sehat. Jelaskanlah bagaimana kamu menganalisis potensi pasar, diferensiasi produk dan strategi pemasaran yang dapat membuat usaha kamu bersaing dengan bisnis makanan sehat lainnya.
Silakan gunakan waktu 5 menit untuk browsing (brainstorming), kemudian gunakan waktu 10 menit untuk menjawab esai ini. Jangan tergesa-gesa, lakukan analisis yang baik.
