Asesorar, formar y acompañar a los roles en el modelo de trabajo, en herramientas y prácticas para incrementar la generación de valor, hace parte de las funciones de...

¡Hola, equipo! Imagina que nuestro amigo Samuel, un Líder de LC, le entrega a Luna integrante de equipo una nueva necesidad y la prioriza para el siguiente sprint. ¿Qué le dirías a este LLC?

Imagina que Evelyn DP, Kai LLC y Oliver LF están en una misión para dimensionar y gestionar la capacidad de su línea de conocimiento y reportarla en el CAE. ¿Quién de ellos tiene la función principal para llevar a cabo esta tarea?

¡Hola, ¿Quién de ustedes se encargará de promover la generación de PMVs orientados a la maximización de valor, la minimización del esfuerzo y velando por la salud de la organización?

Equipo! En nuestra emocionante aventura de desarrollo, ¿quién es el valiente responsable de definir y priorizar el backlog de la solución, asegurando que sea completo y entendible? ¿Es nuestro héroe el Líder de Línea de Conocimiento, el Dueño de Producto, el Líder Técnico o el Líder Funcional?

¿Cuántos Dueños de Producto Técnicos y cuántos Dueños de Producto Funcionales hay en la EVC? ¡Pongan a prueba sus conocimientos!

Junto con el Líder de EVC, sincronizar la estrategia, traduciéndola en los OKR de la célula para el proceso

Este curioso acompañante tiene la misión de identificar antipatrones estructurales que desestabilizan la adopción del modelo y proponer soluciones

¿Quién de ustedes, se encargará de trabajar de manera colaborativa en la remoción de impedimentos que impacten el resultado de la célula?

Un dueño de producto en su día a día requiere aprobación por parte de los LLC y LT para tomar decisiones sobre el backlog?

Como integrante de célula, podría asumir la responsabilidad de lograr los objetivos ya que participa activamente en la célula

¡Hola, equipo! Imaginemos que estamos en una emocionante misión para declarar los ítems de backlog que cumplen con las definiciones establecidas, asegurando que tengan una visión E2E. ¿Quién de ustedes, Charlotte, Isla o Zoe, sería el encargado de liderar esta aventura?

Asegurar el cumplimiento de los principios ágiles en el equipo y tomar acción en donde se identifiquen brechas en las prácticas agile

Imagina que estás en una reunión con Elijah, Kai y William, y necesitas inspeccionar y adaptar el roadmap para dar dirección al EVC, todo de acuerdo con las necesidades actuales del cliente. ¿Quién de ustedes debería asumir este importante rol?

¡Hola, equipo! David, William y Jackson están discutiendo sobre el feedback de las entregas realizadas. ¿Quién se encarga de las mediciones y condiciones del mercado? ¿Es el Dueño de producto?

¡Hola, equipo! Cuando se presentan espacios con el proveedor de soluciones para definir estrategias y tomar decisiones acerca del producto, ¿quiénes de ustedes deben asistir a este emocionante espacio?

Quién es el responsable de dar guía estratégica a los Dueños de producto para la ejecución en las células?

¿Sabías que la asignación de los dueños de producto es un tema interesante? ¿Cuál crees que es la correcta?

¿Listo para un desafío? Impulsar las conversaciones y escenarios estratégicos para la definición y monitoreo de OKRs que apunten a la estrategia organizacional es una actividad crucial en la planeación de nuestros Qs. ¿Sabes quién tiene esta importante función?

Quién es el encargado de liderar y/o participar de los eventos definidos en el marco a nivel de célula, EVC y el CAE

Estar a la vanguardia para mantener el entorno competitivo y garantizar su adopción en los integrantes de la línea.