NEW
Font size
WorksheetsQuiz về Công Tác Lãnh Đạo trong Quản Trị Học
Total questions: 26
Worksheet time: 13mins
Bản chất của lãnh đạo được coi là gì?
Chỉ quản lý tài chính
Động viên và kiểm soát
Chỉ phân công công việc
Chỉ điều hành tổ chức
Theo Edgar H. Schein, mô hình nào cho rằng con người chủ yếu bị thúc đẩy bởi động cơ kinh tế?
Mô Hình về Tự Thân Vận Động
Mô Hình về Nhu Cầu Xã Hội
Mô Hình Phức Hợp
Mô Hình về Lợi Ích Kinh Tế
Thuyết nào của Douglas McGregor cho rằng con người cần và thích làm việc?
Thuyết Z
Thuyết C
Thuyết X
Thuyết Y
Phong cách lãnh đạo nào sử dụng đe dọa và trừng phạt để thúc đẩy cấp dưới?
Lãnh đạo dân chủ
Lãnh đạo tự do
Lãnh đạo hợp tác
Lãnh đạo chuyên quyền
Theo Likert, hệ thống phong cách quản trị nào được coi là hiệu quả nhất?
Hệ thống 4 - Tham gia theo nhóm
Hệ thống 1 - Quyết đoán - Áp chế
Hệ thống 2 - Quyết đoán - Nhân từ
Hệ thống 3 - Tham vấn
Ô bàn cờ quản trị của Blake và Mouton xác định phong cách nào quan tâm cao nhất đến cả sản xuất và con người?
Phong cách 1.9
Phong cách 9.9
Phong cách 9.1
Phong cách 1.1
Yếu tố nào không phải là tác nhân gây biến động trong tổ chức?
Yếu tố bên ngoài
Yếu tố bên trong
Yếu tố tài chính
Yếu tố nhân lực
Quá trình thay đổi trong tổ chức thường được mô tả qua bao nhiêu bước?
Một bước
Hai bước
Ba bước
Bốn bước
Xung đột trong tổ chức có thể hỗ trợ hoặc cản trở điều gì?
Mục tiêu của tổ chức
Quá trình sản xuất
Chất lượng sản phẩm
Chi phí hoạt động
Yếu tố nào không phải là nguồn gốc của xung đột?
Không hòa hợp về mục tiêu
Sai lệch về thông tin
Tài nguyên dồi dào
Quan hệ cấu trúc
Để quản lý hiệu quả, nhà quản trị cần hiểu rõ điều gì?
Tâm lý và nhu cầu của nhân viên
Tình hình tài chính
Thị trường cạnh tranh
Công nghệ mới
Theo lý thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow, nhu cầu nào là cao nhất?
Nhu cầu tự thể hiện
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu cơ bản
Nhu cầu an toàn
Phong cách lãnh đạo nào trao quyền tự do cao cho cấp dưới?
Lãnh đạo tự do
Lãnh đạo dân chủ
Lãnh đạo độc tài
Lãnh đạo chuyên quyền
Mô hình nào của Schein cho rằng con người có khả năng học hỏi và thích ứng?
Mô Hình về Nhu Cầu Xã Hội
Mô Hình về Tự Thân Vận Động
Mô Hình về Lợi Ích Kinh Tế
Mô Hình Phức Hợp
Mô hình nào của Kotter mô tả các bước cần thiết để thực hiện sự thay đổi trong tổ chức?
Mô Hình 8 bước
Mô Hình 7 bước
Mô Hình 6 bước
Mô Hình 5 bước
Yếu tố nào được coi là quan trọng nhất trong việc xây dựng văn hóa tổ chức?
Chiến lược kinh doanh
Quy trình làm việc
Chính sách nhân sự
Giá trị cốt lõi
Thuyết nào của Herzberg phân loại các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc thành hai nhóm?
Thuyết hai yếu tố
Thuyết động lực - nhu cầu
Thuyết ba yếu tố
Thuyết nhu cầu cơ bản
Yếu tố nào được coi là chìa khóa để duy trì sự gắn kết trong tổ chức?
Đào tạo nhân viên
Giao tiếp hiệu quả
Chính sách khen thưởng
Quản lý thời gian
Trong mô hình quản lý, yếu tố nào được xem là động lực chính thúc đẩy sự đổi mới?
Công nghệ hiện đại
Chiến lược thị trường
Khả năng lãnh đạo
Đội ngũ nhân viên
Xung đột trong tổ chức thường dẫn đến điều gì tích cực?
Giảm hiệu suất làm việc
Giảm sự hợp tác
Tăng cường sự cạnh tranh
Gia tăng sự sáng tạo
Thuyết nào của Herzberg cho rằng các yếu tố động lực và yếu tố vệ sinh ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc?
Thuyết ba yếu tố
Thuyết hai yếu tố
Thuyết động lực - nhu cầu
Thuyết nhu cầu cơ bản
Mô hình nào của Lewin mô tả quá trình thay đổi trong tổ chức qua ba giai đoạn?
Mô Hình 2 bước
Mô Hình 3 bước
Mô Hình 4 bước
Mô Hình 5 bước
Yếu tố nào được coi là quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả?
Quản lý thời gian
Chính sách khen thưởng
Giao tiếp rõ ràng
Đào tạo kỹ năng
Xung đột trong tổ chức có thể dẫn đến điều gì tiêu cực?
Cải thiện chất lượng sản phẩm
Thúc đẩy sự sáng tạo
Tăng cường sự hợp tác
Giảm năng suất làm việc
Yếu tố nào được coi là quan trọng nhất trong việc phát triển kỹ năng lãnh đạo?
Đào tạo chuyên môn
Thực hành lãnh đạo
Phản hồi từ nhân viên
Giao tiếp hiệu quả
Mô hình nào của Kotter nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra cảm giác khẩn cấp trong quá trình thay đổi?
Mô Hình 8 bước
Mô Hình 6 bước
Mô Hình 5 bước
Mô Hình 7 bước
