Kualitas, biaya, dan ruang lingkup

Waktu, biaya, dan kualitas

Waktu, biaya, dan ruang lingkup

Waktu, ruang lingkup, dan risiko

Waterfall

Agile

Lean

Spiral

Evaluasi hasil akhir proyek sistem informasi

Pengesahan ruang lingkup akhir proyek

Penyelesaian dokumentasi dan laporan akhir

Pemantauan anggaran yang telah habis

Meningkatkan kualitas sistem informasi

Mengidentifikasi potensi masalah sebelum terjadi

Mengefisienkan waktu pengerjaan proyek

Meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan

Jalur dengan aktivitas yang paling banyak mempengaruhi ruang lingkup proyek

Jalur dengan durasi terpanjang yang menentukan waktu penyelesaian proyek

Jalur dengan anggaran terbesar dalam proyek sistem informasi

Jalur dengan jumlah sumber daya paling banyak digunakan dalam proyek

Dokumen yang merinci anggaran dan sumber daya proyek sistem informasi

Dokumen yang mendefinisikan tujuan, ruang lingkup, dan pemangku kepentingan

Dokumen yang merinci rincian desain teknis sistem informasi

Dokumen yang mendefinisikan jadwal pelaksanaan proyek sistem informasi

Pengujian

Implementasi

Perencanaan

Pengumpulan kebutuhan

Kolaborasi antara pengembangan perangkat lunak dan operasional

Upaya pendekatan Mengurangi biaya perangkat lunak

Menggunakan pendekatan berbasis dokumentasi yang ketat

Menghindari penggunaan alat otomatis developer dengan operasional

Diagram yang menunjukkan hubungan antara aktivitas dan biaya proyek

Diagram yang menggambarkan alur kerja dari berbagai tim dalam proyek

Diagram yang menunjukkan waktu menyelesaikan setiap aktivitas proyek

Diagram yang menggambarkan alur risiko yang ada dalam proyek

Mengalihkan risiko kepada pihak ketiga, seperti asuransi

Mengurangi dampak risiko dengan perencanaan yang lebih baik

Mengidentifikasi risiko dan menanggapi dengan rencana kontingensi

Menyebarkan risiko di antara berbagai sumber daya proyek

Tidak ada dukungan dari manajemen

Keterlambatan dalam pengujian sistem

Kurangnya dokumentasi proyek

Terlalu banyak sumber daya yang dialokasikan

Estimasi Bottom-Up

Estimasi Parametrik

Estimasi Analog

Estimasi Top-Down

Tujuan utama dari proyek yang harus dicapai

Aktivitas kecil yang harus diselesaikan dalam pengerjaan proyek

Tanda pencapaian penting dalam jadwal proyek

Kegiatan yang terkait dengan pengelolaan risiko proyek

Pengelolaan sumber daya proyek sistem informasi di dalam organisasi proyek

Pengelolaan berbagai proyek yang sedang berjalan

Pengelolaan risiko proyek dalam organisasi dalam satu kegiatan

Pengelolaan dan pelaporan status proyek sistem informas secara rutin (Realtime)

Planning

Execution

Monitoring and Controlling

Initiating

Unit Testing

Integration Testing

System Testing

User Acceptance Testing

Semua orang yang bekerja di tim proyek sistem infromasi

Pihak-pihak yang terlibat langsung dalam pendanaan proyek

Semua pihak yang memiliki kepentingan terhadap proyek

pihak eksternal yang terlibat dalam proyek sistem informasi

Pemecahan masalah teknis yang rumit dalam mengatasinya

Pengelolaan jadwal dan biaya proyek sistem informasi

Kolaborasi tim dan iterasi pengembangan cepat

Pengelolaan ruang lingkup proyek secara ketat dan akurat

Benchmarking

Resource leveling

Risk mitigation

Earned Value Management

Menambah fitur sistem sesuai dengan permintaan pengguna

Pengendalian dan dokumentasi perubahan ruang lingkup, jadwal, dan biaya

Menghentikan sementara proyek jika terdapat masalah besar

Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar lebih efisien

Model yang menggabungkan pendekatan Waterfall dengan iterasi pengujian

Model yang berfokus pada desain dan pengujian secara terus-menerus dalam pengembagan sistem informasi

Model dikembangkan melalui siklus bertahap dengan evaluasi risiko secara berulang

Model dengan fase linear yang memulai dari perencanaan dan berakhir dengan evaluasiproyek sistem informasi

Nilai proyek yang telah dibelanjakan

Proyeksi nilai proyek berdasarkan biaya yang sudah dikeluarkan

Nilai pekerjaan yang telah diselesaikan berdasarkan anggaran yang disetujui

Nilai akhir yang dihasilkan proyek setelah selesai

Waterfall

Agile

Critical Path Method

Prince2

Setelah desain sistem informasi selesai

Setelah pengujian sistem informasi selesai dilakukan

Sebelum proyek dimulai dan dalam fase inisiasi

Setelah implementasi proyek sisteem informas dimulai