NEW
Font size
WorksheetsΗγεσία και Ικανότητες
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Ποιο από τα παρακάτω ΔΕΝ αποτελεί ικανότητα ενός ηγέτη;
Ενθάρρυνση για συνεχή μάθηση
Ικανότητα να διαχειρίζεται την κρίση
Μόνο να εκδίδει εντολές
Ικανότητα να εμπνέει και να παρακινεί τους άλλους
Ποια είναι η βασική λειτουργία ενός ηγέτη στην ομάδα;
Να διασφαλίσει την αποδοτικότητα και να κατευθύνει την ομάδα προς τους στόχους της
Να αναθέτει δουλειές χωρίς να εμπλέκεται
Να παρακολουθεί μόνο την πρόοδο των υποθέσεων
Να διαχειρίζεται το μισθολόγιο και την οικονομική κατάσταση
Ποιες είναι οι βασικές ικανότητες που απαιτούνται για να είναι κάποιος καλός ηγέτης;
Αποτελεσματική επικοινωνία και συναισθηματική νοημοσύνη
Στρατηγική σκέψη και οργανωτικότητα
Ικανότητα να επηρεάζει τους άλλους χωρίς να είναι αυταρχικός
Όλα τα παραπάνω
Ποιες είναι οι βασικές αρμοδιότητες ενός ηγέτη στην ομάδα του;
Παροχή καθοδήγησης, στρατηγική ανάπτυξη και παρακίνηση
Εκτέλεση καθημερινών εργασιών και διεκπεραίωση διοικητικών καθηκόντων
Προγραμματισμός μόνο των εργασιών χωρίς να παρεμβαίνει στη στρατηγική
Διαχείριση οικονομικών και μισθοδοσίας
Ποιες από τις παρακάτω ενέργειες είναι χαρακτηριστικές ενός "δημοκρατικού" ηγέτη;
Ενθαρρύνει τη συμμετοχή των συνεργατών στις αποφάσεις
Αναλαμβάνει όλη την ευθύνη και δεν επιτρέπει οποιαδήποτε αμφισβήτηση
Εστιάζει μόνο στην εκτέλεση των εργασιών χωρίς αλληλεπίδραση με την ομάδα
Λαμβάνει αποφάσεις μόνος του χωρίς να ακούει τις απόψεις της ομάδας
Ποιες είναι οι βασικές διαφορές μεταξύ ηγέτη και μάνατζερ;
Ο ηγέτης παρακινεί και καθοδηγεί, ενώ ο μάνατζερ διαχειρίζεται και οργανώνει
Ο μάνατζερ επικεντρώνεται στη στρατηγική και ο ηγέτης στην εκτέλεση
Ο ηγέτης είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση, ενώ ο μάνατζερ είναι υπεύθυνος για την καθοδήγηση
Ο ηγέτης είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, ενώ ο μάνατζερ για τη στρατηγική
Ποιες είναι οι βασικές στρατηγικές που χρησιμοποιεί ένας ηγέτης για να ενισχύσει την ομάδα του;
Καθοδήγηση και παρακίνηση για τον επιτυχή προγραμματισμό
Στρατηγική εκτέλεση με την καθοδήγηση του μάνατζερ
Κατανομή καθηκόντων με αυστηρές ποινές για αποτυχία
Επιβολή της θέσης του χωρίς να λαμβάνει υπόψη τις απόψεις της ομάδας
Ποιες είναι οι βασικές ικανότητες που αναπτύσσει ένας ηγέτης για να παρακινεί τους άλλους;
Ικανότητα να ακούει, να επικοινωνεί και να ενθαρρύνει τους συνεργάτες του
Ικανότητα να επιβραβεύει και να τιμωρεί ανάλογα με τις επιδόσεις
Ικανότητα να εστιάζει μόνο στη στρατηγική και να αποφεύγει τις προσωπικές σχέσεις
Ικανότητα να αναλύει συνεχώς τις τάσεις και τα αποτελέσματα χωρίς να επικοινωνεί με την ομάδα
Ποιες είναι οι βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ένας ηγέτης σε μια ομάδα;
Ανάπτυξη τεχνικών δεξιοτήτων των μελών της ομάδας
Εξασφάλιση της χρηματοδότησης για τα έργα
Δημιουργία στρατηγικών μάρκετινγκ
Διαχείριση συγκρούσεων και διαφορών απόψεων
Ποιες είναι οι συνέπειες της έλλειψης ηγεσίας σε μια ομάδα;
Αναρχία και έλλειψη κατεύθυνσης
Ενίσχυση της δημιουργικότητας και καινοτομίας
Μείωση των συγκρούσεων και των προβλημάτων
Αυξημένη αποδοτικότητα και συνεργασία
Ποιες είναι οι βασικές στρατηγικές που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας ηγέτης για να ενισχύσει την εμπιστοσύνη στην ομάδα του;
Δημιουργία ανοιχτής επικοινωνίας και διαφάνειας
Επιβολή αυστηρών κανόνων και ποινών
Αποφυγή ανάθεσης ευθυνών στα μέλη της ομάδας
Εστίαση μόνο στα αποτελέσματα και όχι στη διαδικασία
Ποιες είναι οι βασικές τεχνικές που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας ηγέτης για να ενισχύσει την ομαδική συνεργασία;
Δημιουργία κοινών στόχων και οραμάτων
Εστίαση μόνο στις ατομικές επιτυχίες
Αυστηρός έλεγχος των επιδόσεων των μελών
Αποφυγή συναντήσεων και αλληλεπίδρασης
Ποιες είναι οι βασικές στρατηγικές που μπορεί να εφαρμόσει ένας ηγέτης για να διαχειριστεί τις συγκρούσεις στην ομάδα;
Ενεργητική ακρόαση και διαμεσολάβηση
Αγνόηση των διαφορών και εστίαση στη δουλειά
Δημιουργία κλίματος φόβου για αποφυγή συγκρούσεων
Επιβολή ποινών στους συμμετέχοντες
Ποιες είναι οι επιπτώσεις της καλής ηγεσίας στην απόδοση της ομάδας;
Αύξηση της παραγωγικότητας και της ικανοποίησης
Μείωση της επικοινωνίας και της συνεργασίας
Αυξημένα επίπεδα άγχους και πίεσης
Δημιουργία αρνητικού κλίματος και απογοήτευσης
