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WorksheetsEXAMEN DEPARTAMENTAL DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD
Total questions: 102
Worksheet time: 51mins
Name
Class
Date
1.
Nombre del estudiante
4 lines
2.
Matrícula
4 lines
3.
Es el proceso de trabajar con y a través de otros para alcanzar los objetivos organizacionales en un ambiente cambiante mediante el uso efectivo y eficiente de los recursos limitados.
a)
Organización
b)
Administración
c)
Delegación
d)
Intermediación
4.
Le dan propósito y dirección al proceso administrativo. Posteriormente sirven para evaluar la actuación, sin estos el proceso es inútil.
a)
Directores
b)
Políticas
c)
Objetivos Organizacionales
d)
Valores
5.
Elementos de cambio que podrían afectar al administrador.
a)
Medio ambiente, medio político, social y de información
b)
Recursos financieros
c)
Objetivos organizacionales
d)
Ninguno de los anteriores
6.
Significa hacer bien las cosas. Se refiere a la relación que existe entre insumos y producción. Por ejemplo, si usted obtiene más producción por un insumo dado, usted ha incrementado la:
a)
Eficacia
b)
Eficiencia
c)
Producción
d)
Acción
7.
Unidad socioeconómica, constituida legalmente, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan con el fin de lograr una producción útil para la sociedad acorde con las exigencias del bien común.
a)
Negocio
b)
Asociación
c)
Organización económica
d)
Empresa
8.
¿Cuál es la fórmula para calcular la razón de rentabilidad sobre activos (ROA)?
a)
Utilidad neta / Activo total
b)
Utilidad bruta / Activo total
c)
Activo corriente / Pasivo corriente
d)
Pasivo total / Activo total
9.
Consiste en la satisfacción de las necesidades de los usuarios, y además produce otros beneficios sociales en virtud de la generación de empleo, pago de impuestos y subsistencia de proveedores
a)
Satisfacción en las ventas
b)
Utilidad
c)
Bien común
d)
Servicio al cliente
10.
Clasificación de las empresas por su giro o actividad económica:
a)
Micro, pequeña, median y grande
b)
Comerciales, industriales y de servicios
c)
Públicas, privadas, trasnacionales y mixtas
d)
Sector agropecuario, industrial y de servicios
11.
¿Cuál es la fórmula para calcular la razón de la prueba del ácido?
a)
(Activos corrientes - Inventario) / Pasivos corrientes
b)
Activos totales / Pasivos totales
c)
Inventario / Activos corrientes
d)
Pasivos corrientes / Activos corrientes
12.
Clasificación de las empresas por su tamaño:
a)
Micro, pequeña, mediana y grande
b)
Comerciales, industriales y de servicios
c)
Públicas, privadas, trasnacionales y mixtas
d)
Sector agropecuario, industrial y de servicios
13.
Se define cómo aquellas acciones relacionadas con las actividades primarias de la economía divididas en dos grandes grupos, ganadero y agrícola.
a)
Extractivas
b)
De Transformación
c)
De Servicios
d)
Agropecuarias
14.
Serie de elementos debidamente coordinados que toda empresa requiere para funcionar y para impulsar el logro de los objetivos. El éxito de cualquier organización depende de la adecuada elección, combinación y armonización de estos.
a)
Recursos
b)
Materiales importados
c)
Servicios
d)
Capital Social
15.
Elementos monetarios de que dispone la empresa para ejecutar sus decisiones; éstos provienen de las aportaciones de los socios, las utilidades y las ventas, así como de los préstamos, créditos y emisión de valores.
a)
Recursos administrativos
b)
Recursos materiales
c)
Recursos financieros
d)
Recursos humanos
16.
¿Qué mide la razón de endeudamiento?
a)
La capacidad de la empresa para generar utilidades
b)
La proporción de deuda en la estructura de capital de la empresa
c)
La eficiencia en el uso de los activos
d)
La liquidez de la empresa
17.
Es el elemento clave para lograr los objetivos de cualquier organización. Debe reunir las cualidades, las competencias y los conocimientos necesarios para desempeñar eficientemente distintos puestos y niveles jerárquicos de la empresa, ya sea en el nivel operativo, administrativo, técnico, gerencial o directivo.
a)
Recursos tecnológicos
b)
Recursos materiales
c)
Recursos finacieros
d)
Recursos humanos
18.
Son el conjunto de conocimientos, técnicas, procedimientos y métodos de trabajo utilizados en las organizaciones. Éstos pueden ser: equipo, operación, producto, producción, fórmulas, patentes y marcas. Sirven para incrementar la eficiencia en el trabajo, la racionalización y la especialización.
a)
Recursos humanos
b)
Recursos financieros
c)
Recursos tecnológicos
d)
Recursos materiales
19.
Son los insumos y materiales indispensables para producir un artículo. Éste es el punto de partida para el éxito de cualquier producto, por lo que los insumos deben reunir la calidad y características necesarias para garantizar la operación de la empresa.
a)
Recursos humanos
b)
Recursos materiales
c)
Recursos financieros
d)
Recursos tecnológicos
20.
Es el conjunto de funciones, procesos, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización.
a)
Áreas funcionales
b)
Dirección organizacional
c)
Recursos financieros
d)
Planeación organizacional
21.
¿Qué mide la razón corriente?
a)
La rentabilidad de la empresa
b)
La eficiencia en el uso de los activos
c)
La capacidad de la empresa para pagar sus deudas a corto plazo
d)
La estructura de capital
22.
En esta área, a la que también se le denomina talento humano, relaciones industriales o capital humano, se establecen mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal, y lograr su óptimo desarrollo, así como para elevar su grado de satisfacción y pertenencia dentro de la organización. Contar con una planta con personal estable y motivado es uno de los requisitos fundamentales para lograr mayor productividad.
a)
Finanzas
b)
Producción
c)
Personal o recursos humanos
d)
Mercadotecnia
23.
Las principales funciones de esta área incluyen: contabilidad, contraloría, tesorería, impuestos, planeación financiera, presupuestos, costos, administración de riesgos, cuentas por cobrar, crédito y cobranzas, inversiones, impuestos y cuentas por pagar.
a)
Finanzas
b)
Sistemas
c)
Personal o recursos humanos
d)
Mercadotecnia
24.
A esta área también se le denomina administración de operaciones, o administración de manufactura. Esta función comprende todos los procesos que se realizan desde que llega la materia prima hasta que ésta se convierte en producto terminado.
a)
Producción
b)
Finanzas
c)
Personal o recursos humanos
d)
Mercadotecnia
25.
Es el conjunto de actividades tendientes a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar mas adecuados, y con la calidad requerida para satisfacer las necesidades del cliente.
a)
Finanzas
b)
Producción
c)
Personal o recursos humanos
d)
Mercadotecnia
26.
Las principales funciones de esta área son: análisis y diseño, programación, operación, soporte técnico, capacitación, seguridad informática, asesoría técnica, métodos y procedimientos.
a)
Finanzas
b)
Producción
c)
Sistemas
d)
Mercadotecnia
27.
Es conocido como el padre de la administración científica. Sus principales aportaciones son: estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización y capacitación.
a)
Charles Babbage
b)
Henri Fayol
c)
Frederick Taylor
d)
Henry Lawrence Gantt
28.
Escuela que postula la necesidad de mejorar las relaciones humanas a través de la aplicación de las ciencias de la conducta a la administración, especialmente la psicología.
a)
Científica
b)
Matemático o decisional
c)
Humano - relacionista
d)
Estructuralista
29.
¿Cuál es la fórmula para calcular la razón de endeudamiento?
a)
Pasivo total / Activo total
b)
Activo corriente / Pasivo corriente
c)
Activo total / Pasivo total
d)
Pasivo corriente / Activo corriente
30.
Esta escuela conceptualiza a la administración como un sistema, es decir, es un conjunto de partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o unidad.
a)
Científica
b)
Estructuralista
c)
Humano - relacionista
d)
Sistémica
31.
Esta escuela pretende equilibrar las funciones de la organización prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, y poniendo énfasis en los aspectos de autoridad y comunicación.
a)
Científica
b)
Estructuralista
c)
Humano - relacionista
d)
Sistémica
32.
Esta corriente es la mas utilizada y postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradición y utilizando el proceso administrativo. Su objetivo es evitar errores basándose en situaciones pasadas.
a)
Cientíca
b)
Clásica
c)
Neoclásica
d)
Estructuralista
33.
Describe el comportamiento asociado con desempeños comunes a diversas ocupaciones y ramas de actividad productiva, como son la capacidad de trabajar en equipo, planear programas, negociar y entrenar, que son comunes a una gran cantidad de ocupaciones.
a)
Competencias básicas
b)
Competencias genéricas
c)
Capacidad intelectual
d)
Competencias específicas
34.
¿Qué mide la razón de rotación de inventario?
a)
La capacidad de la empresa para generar utilidades
b)
La eficiencia en la gestión del inventario
c)
La proporción de deuda en la estructura de capital de la empresa
d)
La liquidez de la empresa
35.
Es un conjunto de principios y valores que explican qué está bien y qué es erróneo, a partir de los cuales se prescribe un código de comportamiento. En los negocios ofrece una guía de conducta y de toma de decisiones tanto para los empleados como para la dirección de la empresa.
a)
Políticas internas
b)
Planeación Estratégica
c)
Reglamento interior de trabajo
d)
Código de Ética
36.
Se refiere a lo que la sociedad espera de las organizaciones, además del logro de sus objetivos.
a)
Utilidad
b)
Responsabilidad Social
c)
Ventas
d)
Ética
37.
Proceso administrativo donde se determinan los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa.
a)
Planeación
b)
Organización
c)
Dirección
d)
Control
38.
Proceso administrativo que consiste en el diseño y determinación de estructuras, procesos, funciones y responsabilidades.
a)
Intergración
b)
Dirección
c)
Control
d)
Organización
39.
Proceso administrativo a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las operaciones.
a)
Dirección
b)
Planeación
c)
Integración
d)
Organizacion
40.
Proceso administrativo que consiste en la ejecución de las fases, mediante la ejecución y orientación del los recursos.
a)
Planeación
b)
Organización
c)
Dirección
d)
Control
41.
¿Qué indica una razón de endeudamiento mayor a 0.5?
a)
La empresa tiene más activos que pasivos
b)
La empresa tiene más pasivos que activos
c)
La empresa tiene una alta liquidez
d)
La empresa está generando pérdidas
42.
Proceso administrativo que se encarga de establecer estándares con el objeto de prevenir y mejorar continuamente las operaciones de la empresa.
a)
Planeación
b)
Control
c)
Integración
d)
Dirección
43.
Principio de la planeación que dice que los planes deben de ser posibles y adaptados a la realidad.
a)
Objetividad
b)
Factibilidad
c)
Flexibilidad
d)
Cuantificación
44.
Principio de la planeación que indica que los planes deben de tener una holgura que considere imprevistos.
a)
Flexibilidad
b)
Cuantificación
c)
Objetividad
d)
Unidad
45.
Responde a la pregunta ¿Cuál es la razón de la empresa?
a)
Misión
b)
Visión
c)
Política de calidad
d)
Objetivo de calidad
46.
¿Qué documento contable muestra la situación financiera de una empresa en un momento determinado?
a)
Estado de resultados
b)
Balance general
c)
Estado de flujo de efectivo
d)
Presupuesto
47.
Responde a la Pregunta ¿A dónde queremos llegare en la empresa?
a)
Misión
b)
Visión
c)
Objetivos
d)
Política de calidad
48.
¿Cuál de los siguientes es un activo corriente?
a)
Terreno
b)
Edificio
c)
Inventario
d)
Maquinaria
49.
Son punto de ventaja que tiene la empresa.
a)
Fortaleza
b)
Debilidades
c)
Amenazas
d)
Oportunidades
50.
Son contingencias que pueden presentarse, y puede no tenerse ningún control sobre ellas.
a)
Fortalezas
b)
Debilidades
c)
Amenazas
d)
Oportunidades
51.
Dentro de un análisis FODA, son los factores internos
a)
Fortalezas y debilidades
b)
Amenazas y oportunidades
c)
Fortalezas y oportunidades
d)
Amenazas y debilidades
52.
¿Qué cuenta se acredita cuando una empresa vende un producto a crédito?
a)
Cuentas por cobrar
b)
Ventas
c)
Efectivo
d)
Inventario
53.
Es el derecho formal de un directivo a tomar decisiones, dar órdenes y esperar que éstas se cumplan.
a)
Unidad de mando
b)
Estructura organizacional
c)
Autoridad
d)
Responsabilidad
54.
Consiste en la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión, eficiencia y especialización para simplificar los procesos y el trabajo.
a)
División de trabajo
b)
Estructura organizacional
c)
Autoridad
d)
Formalización
55.
¿Qué cuenta representa una obligación financiera de la empresa?
a)
Cuentas por cobrar
b)
Cuentas por pagar
c)
Capital social
d)
Inventario
56.
Exámenes psicométricos, la entrevista, el análisis de puesto, son ejemplos de técnicas que ayudan en el proceso de integración para:
a)
Recursos materiales
b)
Recursos humanos
c)
Recursos financieros
d)
Recursos tecnológicos
57.
Orden lógico sobre el proceso de toma de decisiones
a)
Definir problema, analizar repercusiones, plantear alternativas y evaluar costo-beneficio
b)
Definir problema, plantear alternativas, evaluar costo-beneficio y analizar repercusiones
c)
Definir problema, evaluar costo-beneficio, plantear alternativas y analizar repercusiones
d)
Definir problema, plantear alternativas, analizar repercusiones y evaluar costo-beneficio
58.
¿Qué término se utiliza para describir la disminución del valor de un activo a lo largo del tiempo?
a)
Depreciación
b)
Amortización
c)
Devaluación
d)
Apreciación
59.
Significa mover, conducir, impulsar a la acción
a)
Motivación
b)
Toma de decisiones
c)
Liderazgo
d)
Poder
60.
De acuerdo a la “Teoría X y Y” de Douglas McGregor, los supuestos de la teoría X, están basados en las teorías tradicional, mecanicista y pragmática
a)
Falso
b)
Verdadero
61.
En las organizaciones, esto significa la capacidad de hacer que las cosas ocurran o lograr las metas propias a pesar de la resistencia de otros y de. debe a la posición en la empresa
a)
Motivación
b)
Liderazgo
c)
Toma de decisiones
d)
Poder
62.
El poder controlar los castigos en el área de recursos humanos es un ejemplo de:
a)
Poder de coerción
b)
Poder referente
c)
Poder de pericia
63.
Es la capacidad que posee una persona para influir y guiar a sus seguidores hacia la consecución de una visión.
a)
Toma de decisiones
b)
Liderazgo
c)
Motivación
d)
Poder
64.
La comunicación vertical sucede cuando la comunicación fluye de un nivel administrativo superior a uno inferior o viceversa.
a)
Falso
b)
Verdadero
65.
Existen tres posturas sobre el manejo de conflictos, ¿Cuál es la postura que piensa que el conflicto natural e inevitable, sugiere que se busquen beneficios futuros?
a)
Tradicional
b)
Relaciones humanas
c)
teoria interaccionista
66.
Proceso administrativo que sirve para comprobar la efectividad de la gestión, promueve el aseguramiento de la calidad y la protección de los activos de la empresa
a)
Planeación
b)
Dirección
c)
Control
d)
Organización
67.
Análisis de reportes financieros comparativos, estudio de satisfacción del cliente y buzón de sugerencias, son ejemplos de Controles
a)
Control recurrente
b)
Control de fomento avance
c)
Control retroalimentación
68.
Es quien define la calidad en la organización.
a)
Director
b)
Control de calidad
c)
Cliente
d)
Ninguno de los anteriores
69.
Se le debe el aporte al proceso administrativo:
a)
Henry Fayol
b)
Eduard Deming
c)
Henry Ford
d)
Frederick Taylor
70.
A los cuantos años es la depreciación de un vehículo de acuerdo al SAT:
a)
3 años
b)
10 años
c)
5 años
d)
Ninguna es correcta
71.
¿Quien es reconocido como el padre de la Administración?
a)
Peter Ducker
b)
Eduard Deming
c)
Frederick Taylor
d)
Ninguna es correcta
72.
Se le considera el padre de la Cultura de la Calidad:
a)
Eduard Deming
b)
Henry Ford
c)
Frederick Taylor
d)
Elton Mayo
73.
Cual de los siguientes principios no es de Taylor en administración:
a)
Planeación
b)
Ejecución
c)
Control
d)
Dirección
74.
¿Qué enfoque caracteriza a la Escuela Científica de la administración?
a)
Enfoque en las relaciones humanas
b)
Enfoque en la eficiencia y productividad a través de métodos científicos
c)
Enfoque en la estructura organizacional
d)
Enfoque en la toma de decisiones
75.
¿Qué cuenta se debita cuando se realiza una compra al contado de inventario?
a)
Caja
b)
Cuentas por pagar
c)
Inventario
d)
Ventas
76.
Principal autor de la escuela humanística de la administración:
a)
Elton Mayo
b)
Eduard Deming
c)
Luther Gulick
d)
Herny Ford
77.
Es cierto que una empresa PYMES es aquella que tiene menos de 250 colaboradores:
a)
Falso
b)
Verdadero
78.
¿Quién es el principal exponente de la Escuela Clásica de la administración?
a)
Max Weber
b)
Henri Fayol
c)
Frederick Winslow Taylor
d)
Abraham Maslow
79.
¿Qué documento contable muestra el flujo de entrada y salida de efectivo en una empresa?
a)
Balance general
b)
Estado de resultados
c)
Estado de flujo de efectivo
d)
Estado de cambios en el patrimonio
80.
Elementos que conforman en Core Business:
a)
Valor
b)
Creencias
c)
Tradiciones
d)
Todas las anteriores
81.
Son algunas de las características de la administración moderna:
a)
Responsabilidad Social Empresarial
b)
Globalización
c)
Sustentabilidad
d)
Todas las anteriores
82.
El establecimiento de los reglamentos y políticas internas a que proceso forman parte:
a)
Dirección
b)
Control
c)
Organización
d)
Planeación
83.
¿Qué tipo de cuenta es "Equipo de ordeño"?
a)
Activo corriente
b)
Activo fijo
c)
Pasivo
d)
Patrimonio
84.
Que departamento es el responsable de asignar las funciones y los roles del personal en una empresa:
a)
Dirección
b)
Recursos Humanos
c)
Administración
d)
Control de interno
85.
Tipo de organización que busca empoderar y compartir la responsabilidad y decisiones en diferentes jefaturas:
a)
Democrática
b)
Descentralizada
c)
Social
d)
Productiva
86.
¡Qué tipo de cuenta es Vientres en un establo?
a)
Pasivo corriente
b)
Activo corriente
c)
Activo Fijo
d)
Capital
87.
Son las tres necesidades de la teoría de McClelland:
a)
Poder, Autoridad y Responsabilidad
b)
Poder, logro y afiliación.
c)
Poder, Afiliación y Autoridad.
d)
Ninguna de las anteriores
88.
¿Qué se registra en el libro mayor?
a)
Transacciones diarias de la empresa
b)
Estado de resultados
c)
Resumen de todas las cuentas
d)
Pronósticos financieros
89.
Principio de dirección que se refiere al apoyo y comunicación que se debe ofrecer al subordinado:
a)
Impersonalidad de mando
b)
Supervisión directa
c)
Resolución de conflictos
d)
Coordinación de interéses
90.
Actividad básica de la Dirección:
a)
Motivar
b)
Liderear
c)
Toma de decisiones
d)
Todas las anteriores
91.
¿Cuál es la primera fase del proceso administrativo?
a)
Dirección
b)
Control
c)
Planificación
d)
Organización
92.
¿Cuál de los siguientes elementos no pertenece a la etapa de planificación?
a)
Definición de objetivos
b)
Evaluación del desempeño
c)
Análisis de oportunidades
d)
Desarrollo de estrategias
93.
¿Cuál es el propósito principal de la dirección en el proceso administrativo?
a)
Establecer metas y objetivos
b)
Evaluar el rendimiento
c)
Motivar y liderar al personal
d)
Asignar recursos
94.
Autor de la teoría de la equidad en la motivación:
a)
Maslow
b)
Adams
c)
Vroom
d)
Ninguna de las anteriores
95.
Estilo de liderazgo de Nelson Mandela:
a)
Autocrático
b)
Democrático
c)
Transformador
d)
Situacional
96.
¿Qué cuenta se acredita cuando una empresa emite acciones?
a)
Efectivo
b)
Cuentas por cobra
c)
Capital social
d)
Inventario
97.
¿Qué tipo de control se realiza antes de que las actividades comiencen para asegurar que todo está en su lugar?
a)
Control concurrente
b)
Control preventivo
c)
Control reactivo
d)
Control correctivo
98.
¿Qué herramienta administrativa ayuda a definir quién es responsable de cada tarea y a quién debe reportar?
a)
Manual de procedimientos
b)
Plan de contingencia
c)
Balance general
d)
Manual organizacional
99.
¿Qué autor está asociado con la teoría de la burocracia en la administración?
a)
Elton Mayo
b)
Chester Barnard
c)
Max Weber
d)
Douglas McGregor
100.
¿Qué documento es crucial en la planificación para definir la visión y misión de la empresa?
a)
Manual de procedimientos
b)
Plan estratégico
c)
Organigrama
d)
Informe de auditoría
101.
¿Cuál es el principal aporte de la Escuela de Relaciones Humanas a la administración?
a)
La eficiencia operativa
b)
La importancia de la estructura organizacional
c)
El énfasis en las necesidades y motivaciones de los empleados
d)
La aplicación de técnicas cuantitativas
102.
¿Qué teoría desarrolló Abraham Maslow que es relevante para la administración?
a)
Teoría X y Teoría Y
b)
Teoría de la jerarquía de las necesidades
c)
Teoría de la burocracia
d)
Teoría de la contingencia
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