Font size
Worksheetsغلق ختامي اداة المشاريع
Total questions: 7
Worksheet time: 4mins
هو سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للوصول إلى منتج أو خدمة
خطة المخاطر
إدارة المشروع
مثلث إدارة المشاريع
المشروع
هو نموذج يساعد مدير المشاريع على تحقيق الجودة، من خلال الحفاظ على التوازن بين تلك المحددات ومراقبة التغيرات التي تطرأ عليها أثناء سير العمل في المشروع ومعرفة تأثير زيادة او نقصان كل محدد على بقية المحددات وتأثيره النهائي على الجودة
خطة المخاطر
إدارة المشروع
مثلث إدارة المشاريع
المشروع
عملية تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذوالتحكم والإغلاق وذلك لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد لإنجاز عمل ما.
خطة المخاطر
إدارة المشروع
مثلث إدارة المشاريع
المشروع
المهام المطلوبة لتحقيق أهداف المشروع
العمال
الزمن
التكلفة
النطاق
فوائد تطبيق مبادئ ادارة المشروع :
عدم إدارة الميزانية المخصصة للمشروع بفاعلية .
توفير الوقت والجهد بالتركيز على الاولويات .
التكيف مع المتغيرات.
التغلب على الصعوبات والتقليل من احتمالات الفشل.
مثال على التكاليف الثابته
تكاليف المياة
تكاليف الكهرباء
تكاليف المواد المستخدمة في الإنتاج
رواتب العمال
مثال على التكاليف المتغيرة
تكاليف المياة
تكاليف الكهرباء
تكاليف المواد المستخدمة في الإنتاج
رواتب العمال
