WorksheetsQuiz về Quản trị học
Total questions: 76
Worksheet time: 38mins
Quản trị học là?
Khoa học nghiên cứu, phân tích về công việc quản trị trong các tổ chức, tổng kết hóa các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho mọi hình thức quản trị tương tự
Nghiên cứu, phân tích về công việc quản trị trong các tổ chức, tổng kết hóa các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho mọi hình thức quản trị tương tự
Phân tích về công việc quản tri, tổng kết hóa các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho moi hình thức quản trị
Quản trị học là khoa học nghiên cứu, phân tích về công việc trong các tổ chức, tổng kết hóa các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho mọi hình thức quản trị
Đặc điểm của hoạt động quản trị không phải là?
Hoạt động quản trị gắn liền với sự tác động qua lại giữa chủ thể quản trị và đối tượng quản trị
Hoạt động quản trị bao giờ cũng gắn với các mục tiêu đặt ra của cá nhân
Khả năng thích nghi
Quản trị bao giờ cũng gắn liền với thông tin
Đâu không phải là đặc điểm của hoạt động quản trị?
Hoạt động quản trị không có mỗi liên hệ ngược
Quản trị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật
Quản trị là một nghê
Hoạt động quản trị bao giờ cũng gắn với các mục tiêu đặt ra cho cả chủ thể và đối tượng quản trị
Trong mối quan hệ giữa chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị, đối tượng nào là tác nhân tạo ra các tac động?
Chủ thể quản trị
Đối tượng bị quản trị
Chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị
Không đối tượng nào
Trong quá trình quản trị, các nhà quản trị phải thực hiện các công việc nào sau đây?
Hoạch định
Tổ chức
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Kiểm tra
Càng trở thành nhà quản trị cấp cao hơn thì thời gian dành cho chức năng quản trị nào sau đây sẽ càng trở nên quan trọng?
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Tổng hợp những "bí quyết", những "chiều thức" trong kinh doanh để đạt mục tiêu mong muốn với hiệu quả cao. Được gọi là:
Tính khoa học trong quản trị
Tính nghề nghiệp chuyên môn của quản trị
Nghệ thuật quản trị kinh doanh
Tính nghề và tính khoa học trong quản trị
Quản trị cần thiết trong các tổ chức để?
Sự suy giảm trong lợi nhuận
Giảm uy tín trong kinh doanh
Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao
Giảm giá trị thương hiệu
Việc phân tích kỹ lưỡng các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô, cho phép doanh nghiệp nhận biết được:
Cơ hội, thách thức
Điểm mạnh
Điểm yếu
Điểm mạnh, điểm yếu
Việc phân tích kỹ lưỡng các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp nhận biêt được:
Cơ hội, thách thức
Điểm mạnh
Điểm yếu
Điểm mạnh, điểm yếu
Xác định các mục tiêu và biện pháp lớn cho quá trình hoạt động. Đây là nhiệm vụ của nhà quản trị thuộc cấp nào?
Người thừa hành
Nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp cơ sở
Quyết định các biện pháp lớn về tổ chức quản lý, sử dụng nguồn lực. Đây là nhiệm vụ của nhà quản trị thuộc cấp nào?
Người thừa hành
Nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp cơ sở
Theo phạm vi nghiên cứu, môi trường KD được chia thành các loại nào sau đây?
Môi trường vĩ mô
Môi trường ngành
Môi trường nội bộ tổ chức
Môi trường vĩ mô, MT ngành, môi trường nội bộ tổ chức
Môi trường tác động đền doanh nghiệp và...
không tạo ra các cơ hội cho doanh nghiệp
có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp
không ảnh hưởng đến quyết định và chiên lược hoạt động của doanh nghiệp
không tạo ra các đe dọa đối với doanh nghiệp
Việc nghiên cứu những yếu tố môi trường bên ngoài (môi trường vĩ mô và môi trường ngành) sẽ giúp cho doanh nghiệp biết được:
Điểm mạnh, điểm yếu
Điểm mạnh, cơ hội
Cơ hội, thách thức
Điểm yếu, thách thức
Người dân ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng cuộc sống là sự tác động từ yếu tố môi trường?
Kinh tế
Chính trị-pháp luật
Xã hội
Dân số
Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là tác động từ yếu tố môi trường?
Chính trị và pháp luật
Kinh tế
Nhà cung cấp
Tài chính
Phân tích môi trường vi mô trong giúp doanh nghiệp?
Xác định những thuận lợi và khó khăn đối với DN
Nhận áp lực của SP thay thể
Xác định các điểm mạnh, điểm yếu của DN
Nhận diện đối thủ cạnh tranh
Nhà quản trị viên cấp trung gian gồm?
Chủ tịch HĐQT, tổng giám đốc, giám đốc
Trưởng phòng, quản đốc, trưởng cửa hàng
Tổ trưởng, nhóm trưởng, trưởng ca
Hệ thống công nhân lao động
Đâu là nhóm nhà quản trị viên cấp cơ sở?
Chủ tịch HQTĐ, tổng giám đốc, giám đốc
Trưởng phòng, quản đốc, trưởng cửa hàng
Tổ trưởng, nhóm trưởng, trưởng ca
Hệ thông công nhân lao động
Việc xây dựng chiến lược, kể hoạch hành động và phát triển tổ chức đó là nhiệm vụ của nhà quản trị?
Cấp trung gian
Cấp cao
Cấp cơ sở
Người thừa hành
Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức đó là nhiêm vụ của nhà quản trị?
Cấp trung gian
Cấp cao
Cấp cơ sở
Người thừa hành
Hướng dẫn, đốc thúc, điều khiển công nhân trong công việc hàng ngày đó là nhiệm vụ của nhà QT?
Người thừa hành
Cấp cơ sở
Cấp trung gian
Cấp cao
Có thể hiểu thuật ngữ "Quản trị" như sau?
Quản trị là quá trình quản lý
Quản tri là sự băt buộc người khác hành động
Quan trị là tự minh hành động hướng tới mục tiêu bằng chính nô lực cá nhân
Quản trị là phương thức làm cho nhiệm vụ và tỗ chức của nhà quản trị đạt mục tiêu bằng và thông qua những người khác
Phát biểu nào sau đây không đúng trong một tổ chức?
Cấp bậc QT càng cao thì kỹ năng kỹ thuật càng giảm dần tính quan trọng, tức nhà QT cấp cao thì không đòi hỏi phải có kỹ năng về các chuyên môn nghiệp vụ cao hơn nhà quản trị cấp giữa và cơ sở
Cấp bậc quản trị càng cao thì kỹ năng tư duy càng cần phải cao, tức nhà quản trị cấp cao nhất thiết phải có kỹ năng tư duy, sáng tạo, nhận định, đánh giá cao hơn nhà quản trị câp giữa và cơ sở
Các nhà QT câp cơ sở cần thiết phải có kỹ năng kỹ thuật, chuyễn môn cao hơn các nhà quản trị cấp cao và cấp giữa vì họ phải gặn liền với những công việc mang tính chuyên môn nghiệp vụ
Nhà quản trị cấp trung gian cần có kỹ năng nhân sự cao hơn các nhà quản trị cấp cao và cấp cơ sở vì họ phải vừa tiếp xúc với cấp trên, vừa tiếp xúc với cấp dưới
Phát biểu nào sau đây không chính xác khi nói về kỹ năng của người quản trị?
Kỹ năng kỹ thuật là những khả năng cần thiết đề thực hiện một công việc cụ thể; nói cách khác, là trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhà quản trị
Kỹ năng nhân sự là khả năng cùng làm việc, động viên, điều khiển con người và tập thể trong tố chức, dù đó là thuộc câp, đông nghiệp ngang hàng, hay câp trên
Kỹ năng tư duy là khả ngng hiêu r mức độ phức tạp của mi trường, và biết cách gim thiếu sự phức tạp đó xuống một mức độ có thể đối phố được
Đã là người quản trị, ở bất cứ vị trí nào, loại hình tổ chức hay doanh nghiệp nào, thì tất yếu phải có cả ba kỹ năng kỹ thuật, nhân sự và tư duy như nhau
Thông điệp: "không ngày nào không có một cải tiến nào ở một bộ phận nào đó trong công ty". Được nhắc tới trong thuyết nào sau đây?
Thuyết X
Thuyết Y
Thuyết Z
Thuyết Kaizen
Phát biểu sau đây là sai khi nói về tính phố biến của quản trị?
Hoạt động quản trị thể hiện rõ nét và đầy đủ ở các doanh nghiệp
Ở các cơ quan quản lý nhà nước như các cơ quan Bộ, Sở, Tổng Cục, Ủy ban,.. hiển nhiên có hoạt động quản trị
Ở các trường học thì có hoạt động quản trị, còn ở các bệnh viện thì không vì ở đây chỉ làm công việc cứu người
Trong một đội đá banh, một đội bóng chuyền, người ta vẫn thấy có hoạt động quản trị diễn ra
Nhận định nào sau đây là đầy đủ nhất khi nói về quản trị:
Quản trị là một khoa học
Quan trị là một nghệ thuật
Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật và là một nghề
Quản trị là một nghê
Nhà quản trị không phải là?
Người điều khiển công việc của những người khác, làm việc ở những vị trí và mang những trách nhiệm khác nhau
Người làm việc trong tổ chức, nhưng chỉ có nhiệm vụ điều khiển công việc của người khác
C. Người lập kế hoạch, tỗ chức, lãnh đạo và kiểm soát con người, tài chính, vật chất và thông tin một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu
D. Người có những chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm không giống như những người thừa hành
Phát biểu nào sau đây liên quan với các kỹ năng của người quản trị là không chính xác?
Ông GĐ Công ty hiểu biết về nghiệp vụ tài chính kể toán thì ta gọi đó là kỹ năng kỹ thuật của ông ta
Ông Trưởng Phòng Hành chính có quan hệ tốt với mọi người trong công ty và được mọi người yêu mến thì ta gọi đó là kỹ năng nhân sự của ông ta
Ông Trưởng Phòng kinh doanh có nhận định đúng đắn và kịp thời về việc không thể tổ chức đưa hàng đến bán ở Nha Trang trong dịp Tết năm nay như đã dự kiến thì ta gọi đó là kỹ năng kỹ thuật của ông ta
Chị Tổ trưởng Tổ thư ký đã kịp thời nhận thấy có vấn đề gì đó bất thường trong cách soạn thảo một văn bản của nhân viên dưới quyền thì ta gọi đó là kỹ năng tư duy của chị ta
Đâu nhận định chính xác nhất về mỗi trường vĩ mô?
Bao gồm những yếu tố có tác động gián tiếp, trên bình diện rộng và lâu dài đối với hoạt động quản trị của tổ chức
Bao gồm những yếu tố có tác động trực tiếp và trên bình diện hẹp đối với hoạt động quản trị của tổ chức
Bao gồm những yếu tố có tác động gián tiếp, trên bình diện hẹp đối với hoạt động quản trị của tổ chức
Bao gồm những yếu tố có tác động trực tiếp, trên bình diện rộng đối với hoạt động của tổ chức
Chính phủ đánh thuế cao đối với các doanh nghiệp kinh doanh các sản phẩm có hại cho sức khỏe người dân. Đây là tác động của yếu tố thuộc?
Môi trường vi mô
Môi trường vĩ mô
Tài chính của tổ chức
Môi trường nội bộ tổ chức
Những yếu tố ảnh hưởng mạnh đến cạnh tranh trong nội bộ ngành là?
Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp
Các quy định của chính phủ
Tỷ suất lợi nhuận của ngành và số lượng doanh nghiệp trong ngành
Chiến lược của doanh nghiệp
Các nhà quản trị cấp cao có nhiệm vụ xác định mục tiêu?
Chiến lược
Sách lược
Tác nghiệp
Ngắn hạn
Các nhà quản trị cấp trung có nhiệm vụ xác định mục tiêu?
Chiến lược
Sách lược
Tác nghiệp
Ngắn hạn
Các nhà quản trị cấp cơ sở có nhiệm vụ xác định mục tiêu?
Chiến lược
Sách lược
Tác nghiệp
Dài hạn
Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người?
Thích thủ làm việc
Ham muốn làm việc
Không thích làm việc
Vui vẻ làm việc
Thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người chỉ ra rằng?
Ham muốn nghỉ ngơi
Ham thích làm việc
Không thích làm việc
Vui vẻ làm việc
Lý thuyết tâm lý xã hội cho rằng "Con người có thể được động viên" bằng cách?
Thừa nhận nhu cầu xã hội và tạo điều kiện cho họ cảm thấy hãnh diện
Chi bằng các phần thưởng kinh tế
Mọi hoạt động của tổ chức đều phải chuyển vào văn bản qui định
Chỉ có những người có chức vụ mới có quyền quyết định
Quản trị là trị là
Sự điều khiển người khác
Sự tác động có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức đã đề ra trong điều kiện biến động của môi trường và sự thay đổi của các nguồn lực
Sự tác động liên tục, có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức đã đề ra trong điều kiện biến động của môi trường và sự thay đổi của các nguồn lực
Sự tác động có định hướng của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức đã đề ra trong điều kiện biến động của môi trường và sự thay đổi của các nguồn lực
Nhận định nào sau đây là mang tính tổng quát nhất?
Hoạt động của quản trị trong tô chức là nhăm đạt được lợi nhuận cho tô chức
Hoạt động của quản trị trong tô chức là nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức
Hoạt động của quản trị trong tổ chức là nhằm đạt được đạt thi phần cao cho tổ chức
Hoạt động của quản trị trong tổ chức là nhằm đạt được củng cổ danh tiếng cho tổ chức
Các chức năng của quản trị bao gồm
Hoạch định, tổ chức
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra
Tổ chức, kiểm tra
Lãnh đạo, hoạch định và kiêm tra
Nhà quản trị được chia thành các cấp
Giám độc, Phố giám đốc, Quản đốc, Phó quản đốc, Tổ trưởng
Nhà quản trị cấp cao, nhà quản trị cấp trung gian và nhà quản trị cấp cơ sở
Trưởng ban điều hành, Phó ban điều hành, Các nhóm trưởng
Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, Các trưởng phó các phòng ban
Quản trị kinh doanh là
A. Quá trình tác động có hướng đích của chủ DN lên tập thể những người lao động trong DN để sử dụng một cách tốt nhất mọi tiềm năng và cơ hội của DN trong hoạt động sản xuất - kinh doanh của DN nhằm đạt được mục tiêu đề ra theo đúng luật định và thông lệ xã hội
B. Đảm bảo sự hoàn thành công việc qua nỗ lực của người khác trong doanh nghiệp
C. Sự điều khiến người khác
D. Quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hướng đích của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động trong doanh nghiệp để sử dụng một cách tốt nhất mọi tiềm năng và cơ hội của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu đề ra theo đúng luật định và thông lệ xã hội
Lý thuyết nào sau đây coi doanh nghiệp là một hệ thống xã hội?
Lý thuyết tâm lý
Lý thuyết định lượng trong quản trị
Lý thuyết quản trị hành chính
Lý thuyết quản trị khoa học
Một trong những đặc điểm của quản trị kinh doanh là
Cần có sự tác động thường xuyên, liên tục của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động trong doanh nghiệp
Cần có sự tác động sau mỗi chu kỳ kinh doanh của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động trong doanh nghiệp
Cần có sự tác động một vài lần trong toàn bộ thời gian tồn tại của doanh nghiệp của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động trong doanh nghiệp
Luôn độc lập với môi trường
Đặc điểm nổi bật của trường phái quản trị khoa học là
Áp dụng tốt cho môi trường ổn định cũng như môi trường thay đổi
Quan tâm đến yếu tố vật chất cũng như tinh thần của người lao động
Phát triển kỹ năng quản trị thông qua phân công và chuyên môn hóa lao động
Không coi quản trị như là một đôi tượng nghiên cứu khoa học
Trường phái quản trị khoa học có nhiêu đóng góp cho quá trinh quản trị đó là
Đề cao bản chất kinh tế nhu cầu xã hội và tự thể hiện của con người, quan tâm tới vấn đề nhân bản
Có thể áp dụng cho mọi môi trường quản trị
Các hành vi hành chánh và các quyết định phải thành văn bản
Nhấn mạnh việc giảm giá thành, dùng phương pháp có tính hệ thống và hợp lý để giải quyết các vấn đề của quản trị
Thực chất của quản trị là quản trị
Con người
Tư liệu lao động
Thời gian lao động
Đối tượng lao động
Đâu không phải là một trong các chức năng quản trị?
Hoạch định
Tìm kiểm thông tin
Tổ chức
Lãnh đạo và kiểm tra
Tư tưởng chính của nhóm tâm lý xã hội là
Áp dụng các phương pháp khoa học để giải quyết các vấn đề trong hệ thống
Sử dụng nguyên tắc cấp dưới thực hiện mệnh lệnh từ cấp trên trực tiếp
Khi động viên không phải chỉ chú ý đên vật chất mà còn phải quan tâm đến vấn đề tinh thần
Coi con người là phân tử trong hệ thồng mở
Đặc điểm của lý thuyết định lượng về quản trị là
Doanh nghiệp là một hệ thông xã hội
Lượng hóa các yếu tố liên quan và áp dụng các phép tính toán học và xác suất thống kê
Quyền lợi chung luôn được đặt trên quyền lợi riêng
Xí nghiệp phải xây dựng được tinh thần tập thể
Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây không thuộc nhóm các yếu tố vi mô bên trong tổ chức?
Nhóm cạnh tranh trực diện
Các vấn đề tài chính của tổ chức
Các yếu tố về cơ sở vật chất của tổ chức
Các yếu tố về văn hóa tổ chức
Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây là yêu tố thuộc môi trường vĩ mô
Nhóm các nhà cung ứng
Các đổi thủ tiềm ẩn
Khách hàng
Các yếu tố thuộc về hệ thống chính trị và luật pháp nhà nước
Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây thuộc môi trường ngành?
Khách hàng
Yếu tố thiên nhiên
Chính trị, pháp luật
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Ai là đại diện tiêu biểu của lý thuyết quản trị khoa học?
Frededric W. Taylor
Max Weber
Kaizen
Herry Fayol
Phát triển kỹ năng quản trị thông qua phân công và chuyên môn hóa lao động. Đây là đặc điểm nổi bật của trường phái quản trị nào?
Quản trị định lượng
Quản trị hành chính
Quản trị khoa học
Quản trị tâm lý xã hội
Lượng hóa các yếu tố liên quan và áp dụng các phép tinh toán học và xác suất thống kê. Đây là đặc điểm của lý thuyết quản trị nào ?
Lý thuyết Quản trị tâm lý xã hội
Lý thuyết Quản trị định lượng
Lý thuyết Quản trị hành chính
Lý thuyết Quản trị khoa học
Chính trị và pháp luật là lực lượng tác động như thể nào tới nhà quản trị và tổ chức của họ?
Bên trong
Gián tiếp
Không tác động
Trực tiếp
Nhược điểm của lý thuyết tâm lý xã hội trong quản trị đó là?
Hầu hết mọi người đều không thích làm việc và họ sẽ lảng tránh công việc khi hoàn cảnh không cho phép
Không đề cập đến tầm quan trọng của việc tuyển chọn và huấn luyện nhân viên nhằm tăng năng suất lao động
Quá chú ý đền yêu tố xã hội - Khái niệm "con người xã hội" chỉ có thể bổ sung cho khái niệm "con người kinh tế" chứ không thể thay thế đó là nhược điểm của lý thuyết
Không chú ý đến quá trình tuyển dụng và phát huy nguồn nhân lực để làm công tác tuyển dụng, đề bạt nhân sự
Hầu hết mọi người đều không thích làm việc và họ sẽ lảng tránh công việc khi hoàn cảnh cho phép là một trong những nhận định về con người của học thuyết nào?
Thuyết Y
Thuyết Z
Thuyết X
Thuyết Hai yếu tố
Năng suất lao động của con người làm việc chung trong tập thể tuỳ thuộc vào sự sắp xếp, tổ chức của nhà quản trị. Đây là quan điểm của?
Herry Gantt (1861 - 1919)
Herry Fayol (1841 - 1925)
Federic W. Taylor (1856 - 1915)
Max Weber (1864 - 1920)
Federic W. Taylor (1856 - 1915) là "Cha đẻ" của phương pháp quản trị nào?
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
Quản trị định lượng
Tâm lý xã hội
Ít chú ý đến con người và xã hội nên dễ dẫn tới việc xa rời thực tế. Đây là hạn chế của trường phái quản trị nào?
Tâm lý xã hội
Quản trị định lượng
Quản trị hành chính
Quản trị khoa học
Willam Ouchi là tác giả của thuyết quản trị nào sau đây?
Thuyết Y
Thuyết X và Y
Thuyết X
Thuyết Z
Tác giả nào sao đây là đại diện tiêu biểu của trường phái tâm lý?
Abraham Maslow và Donghlas Mc Gregor
F. Taylor
Abraham Maslow
Donghlas Mc Gregor
Yếu tố nào dưới đây là một trong các yếu tố môi trường bên trong tổ chức?
Khách hàng
Vốn và khả năng huy động vốn ngắn hạn và dài hạn
Các vấn đề tài chính
Các yếu tố về cơ sở vật chất
Yếu tố nào dưới đây là một trong các yếu tố thuộc môi trường bên trong DN?
Cơ cấu mặt hàng của doanh nghiệp
Yếu tố thiên nhiên
Yếu tố các nhà cung ứng
Yếu tố công nghệ và tiền bộ khoa học kỹ thuật
Đâu là yếu tố không thuộc môi trường vĩ mô?
Trình độ tay nghề của người lao động trong DN
Văn hóa doanh nghiệp
Cơ cầu tổ chức và uy tín của DN
Các nhân tố chính trị - pháp luật
Yếu tố nào dưới đây thuộc nhóm các yều tổ văn hóa-xã hội?
Tốc độ tăng trưởng kinh tế
Tỷ giá hối đoái
Tôn giáo
Tiền lương và thu nhập
Theo Henry Fayol quá trình QT được phân chia thành các chức năng nào sau đây?
Hoạch định và kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, phối hợp và kiểm tra
Phối hợp và kiểm tra
Tổ chức và điều khiển
Theo Lyther Gulick Lydal Urwick quá trinh quản trị được phân chia thành các chức năng nào sau đây?
Hoạch định; Tài chính, ngân sách
Tổ chức, nhân sự
Chỉ huy, điều khiển
Hoạch định; Tổ chức; Nhân sự; Chỉ huy, điều khiển; Phối hợp; Kiểm tra; Tài chính, ngân sách
Trong mối quan hệ giữa chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị, đổi tượng nào giữ vai trò quyết định?
Chủ thể quản trị
Đối tượng bị quản trị
Chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị
Không đối tượng nào
Trong mối quan hệ giữa chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị, đối tượng nào là phải tiếp nhận các tác động do đối tượng kia tạo ra?
Chủ thể quản trị
Đối tượng bị quản trị
Chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị
Không đổi tượng nào
Trong các chức danh sau đây, chức danh nào phù hợp với nhà quản trị cấp cao?
Hiệu trưởng trường đại học
Trưởng Khoa của một trường đại học
Tổ trưởng bộ môn của một khoa trong trường đại học
Trưởng phòng đào tạo của một trường đại học
