wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Pembobotan dalam Proyek Konstruksi

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Apa saja tiga faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi?

a)

Biaya, Kualitas, Sumber Daya

b)

Biaya, Mutu, Waktu

c)

Waktu, Mutu, Tenaga Kerja

d)

Biaya, Waktu, Material

e)

Biaya, Mutu, Sumber daya

2.

Mengapa pengendalian biaya dan waktu penting dalam proyek konstruksi?

a)

Untuk meminimalkan risiko penyimpangan dari rencana awal

b)

Untuk mengurangi jumlah pekerja

c)

Untuk meningkatkan biaya proyek

d)

Untuk mempercepat penyelesaian proyek

e)

Untuk meningkatkan keuntungan perusahaan

3.

Apa tujuan dari pembobotan dalam proyek konstruksi?

a)

Mempercepat waktu penyelesaian

b)

Meningkatkan jumlah pekerja

c)

Menentukan prioritas dan membuat perbandingan

d)

Mengurangi biaya proyek

e)

Meningkatkan keuntungan perusahaan

4.

Siapa yang biasanya bertanggung jawab untuk menentukan bobot (%) dalam proyek?

a)

Supplier Material

b)

Klien

c)

Project Manager

d)

Pekerja Lapangan

e)

Estimator

5.

Apa yang terjadi jika anggaran proyek berkurang?

a)

Waktu pelaksanaan proyek cenderung menjadi lebih lama

b)

Mutu proyek akan meningkat

c)

Waktu pelaksanaan proyek cenderung lebih cepat

d)

Biaya proyek akan berkurang

e)

Keuntungan yang diperoleh cenderung bertambah

6.

Apa yang dimaksud dengan matriks perbandingan berpasangan?

a)

Matriks yang membandingkan setiap pasangan kriteria

b)

Matriks untuk menghitung biaya proyek

c)

Matriks untuk menentukan jumlah pekerja

d)

Matriks untuk merencanakan waktu

e)

Matriks untuk menentukan jumlah bahan yang digunakan

7.

Mengapa bobot (%) item pekerjaan penting dalam proyek konstruksi?

a)

Untuk mengurangi biaya proyek

b)

Untuk mempercepat penyelesaian proyek

c)

Untuk mengukur kemajuan proyek secara akurat

d)

Untuk meningkatkan jumlah pekerja

e)

Untuk mengurangi resiko kecelakaan kerja

8.

Apa yang harus dilakukan jika terjadi penyimpangan dari rencana awal?

a)

Melakukan penjadwalan ulang

b)

Mengurangi jumlah pekerja

c)

Meningkatkan biaya proyek

d)

Mengabaikan penyimpangan

e)

Menghitung ulang anggaran biaya yang telah dibuat

9.

Apa manfaat dari pembobotan dalam pengambilan keputusan?

a)

Membantu menambah jumlah pekerja

b)

Membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih objektif

c)

Membantu mengurangi biaya

d)

Membantu mempercepat proyek

e)

Membantu perusahaan dalam hal efisiensi kerja

10.

Bagaimana cara menghitung progres fisik keseluruhan proyek?

a)

Menghitung jumlah pekerja

b)

Mengalikan bobot (%) dengan persentase penyelesaian fisik

c)

Menentukan waktu penyelesaian

d)

Menjumlahkan semua biaya

e)

Menghitung jumlah bahan yang telah digunakan