NEW
Font size
WorksheetsPPPK MANAJERIAL TIK 4
Total questions: 28
Worksheet time: 14mins
Satu-satunya jabatan fungsional (JF) yang mempersyarakatkan kemampuan manajerial dan sosiokultural pada tingkat 1 adalah
JF Penyelia
JF Muda
JF Pemula
JF Terampil
JF Pertama
Perhatikan indikator kompetensi di bawah ini!
1) Memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerjanya
2) mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugastugas pemerintahan
3) Menuangkan pemikiran/ konsep dari berbagai sudut pandang/ multidimensi dalam bentuk tulisan formal
4) Mampu membuat kebijakan yang mengakomodasi perbedaan yang berdampak positif secara nasional Yang bukan termasuk indikator perilaku kompetensi manajerial ditunjukkan oleh nomor...
1 dan 3
1 dan 4
2 dan 3
1 dan 2
Hanya 4
Berikut ini yang merupakan indikator perilaku kompetensi manajerial bidang mengelola perubahan level 5 adalah...
Memberikan inspirasi kepada individu atau kelompok untuk belajar secara berkelanjutan dalam penerapan di tingkat instans
Mencari caracara baru untuk memberi nilai tambah bagi perubahan yang tengah dijalankan agar memberi manfaat yang lebih besar bagi para pemangku kepentingan secara kontinyu
Membuat keputusan atau kebijakan yang berdampak nasional dengan memitigasi risiko yang mungkin timbul
Membuat kebijakan untuk menerapkan metode kerja yang lebih efektifefisien dalam mencapai tujuan prioritas nasional
Menghilangkan hambatan komunikasi, mampu berkomunikasi dalam isuisu nasional yang memiliki resiko tinggi, menggalang hubungan dalam skala strategis ditingkat nasional
Berikut ini yang bukan termasuk bidang kompetensi manajerial adalah
Jejaring kerja
Orientasi pada hasil
Pengambilan keputusan
Mengelola perubahan
Pelayanan publik
Pada level 3 indikator perilaku kompetensi manajerial bidang pengembangan diri dan orang lain, seorang pimpinan diharapkan mampu untuk melakukan halhal berikut, kecuali...
menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa bawahan telah memahami penjelasan atau pengarahan
memberikan tugastugas yang menantang pada bawahan
memberikan umpan balik yang objektif dan jujur
memberikan kepercayaan penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya sendiri
memberi kesempatan dan membantu bawahan menemukan peluang untuk berkembang
Berikut ini yang merupakan salah satu indikator perilaku kompetensi manajerial bidang pengambilan keputusan level 1 adalah...
Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi
Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan
Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya
Mempertimbangkan solusisolusi umum yang sering digunakan sebelum membuat kesimpulan
Menghasilkan solusi yang dapat mengatasi permasalahan jangka pendek
Inovasi pendidikan adalah hal yang harus diusahakan guna meningkatkan kemampuan dan tujuan tertentu dalam pendidikan. Berikut ini yang bukan termasuk prinsipprinsip dalam melakukan inovasi pendidikan adalah...
Baru
Kualitatif
Kuantitatif
Kesengajaan
Tujuan
Strategi inovasi pendidikan fasilitatif akan tepat digunakan jika mempertimbangkan halhal berikut, kecuali
mengenal masalah yang dihadapi
menyadari perlunya mencari target perubahan
bersedia menerima bantuan dari luar dirinya
memiliki kemauan untuk berpartisipasi
tidak adanya alat kontrol terhadap klien
Secara kualitatif, manajemen pendidikan harus dilaksanakan karena bertujuan untuk...
pengembangan sistem pendidikan nasional yang lebih baik
menghasilkan tenaga pendidikan yang cukup sesuai dengan kebutuhan pembangunan
menghasilkan tenaga pembangunan yang terampil sesuai bidangnya dan berjiwa Pancasila
menuntaskan program pendidikan nasional 9 tahun
menghasilkan tenaga pendidikan yang profesional dan berkarakter
Manajemen kurikulum yang direncanakan oleh pihak atasan kemudian diturunkan kepada instansi instansi di bawahnya sampai kepada guruguru merupakan perencanaan kurikulum yang bersifat...
teknis
operasional
administratif
koordinatif
akar rumput
Jika harus menilai diri sendiri, Anda merupakan tipe orang yang……..
Senang bekerja keras
Santun dan taat peraturan
Penuh tanggung jawab
Senang menerima tantangan baru
Memiliki ambisius tinggi
Saat diberikan kesempatan untuk sebuah tantangan pekerjaan baru, biasanya Anda akan....
Raguragu untuk menerimanya
Menerimanya untuk meningkatkan kemampuan saya
Menolak karena risikonya belum saya ketahui
Menerimanya hanya jika bayaran yang diberikan sesuai
Meminta pertimbangan keluarga terlebih dahulu
Sebagai pelayan masyarakat, hal yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kualitas kinerja Anda adalah....
Melayani dengan ramah
Memberikan informasi sebanyak mungkin
Bertindak proaktif dalam pelayanan
Melayani dengan ikhlas
Menjaga perasaan supaya tidak mudah emosi
Menurut Anda, potensi terbesar dalam diri Anda yang harus diperhatikan oleh rekan kerja Anda adalah...
Kebaikan
Kemampuan
Kecerdasan
Kreativitas
Kedisiplinan
Tempat Anda bekerja meminta pegawai untuk mengajukan ideide dan masukanmasukan yang dapat membantu dalam meningkatkan produktivitas. Yang saya lakukan...
Memberikan ideide standar seperti yang dilakukan di tempat lain
Memberikan masukan baru yang saya kira dapat meningkatkan produktivitas kerja
Diam saja, peningkatan produktivitas pegawai bukan tanggungjawab saya
Memberikan masukan jika mendapatkan imbalan yang sesuai
Meminta teman yang lebih pintar untuk memberikan masukan yang baik
Alasan utama diperlukan manajemen dalam suatu instansi atau perusahaan adalah.....
Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas
Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuantujuan yang saling bertentangan
Untuk mencapai tujuan
a,b, dan c benar
Tidak ada jawaban yang benar
Hubungan kerja pada dasarnya ialah kegiatan kolaborasi antar individu atau unit kerja dalam instansi, maupun dengan di luar instansi, atau antar instansi. Hubungan kerja antara pimpinan dan bawahan disebut relasi kerja
horizontal
diagonal
vertikal
fungsional
lateral
Istilah manajemen berasal dari bahasa Italia "manegiare" yang berarti....
Mengendalikan
Mengelola
Tangan
Menangani
Mengarahkan
Pengertian manajemen secara umum adalah.
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas
llmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan instansi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan
Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan instansi.
Ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. E. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia.
Istilah "the right man in the right place" artinya....
Keberhasilan manajemen tidak lepas dari orangorang
Keberhasilan seseorang tidak lepas dari orangorang yang tepat
Keberhasilan manajemen lepas dari orangorang yang tepat
Keberhasilan seseorang lepas dari orangorang yang tepat
Keberhasilan manajemen tidak lepas dari orangorang yang tidak tepat
Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut...
Konseptual
Comunication
Interpersonal
Teknis
Simpat
Beberapa minggu yang lalu atasan Anda memberitahu Anda bahwa dia mempunyai jadwal untuk menandatangani kontrak dengan beberapa orang klien baru dalam beberapa minggu ke depan untuk pengembangan perusahaan, namun tampaknya atasan Anda lupa akan hal tersebut karena terlalu sibuk mengurusi banyak hal terkait pekerjaan dan sering pergi ke luar kota.Sebagai seorang yang akan Anda lakukan adalah....
Mengingatkan atasan bahwa punya rencana untuk bertemu klien
Membuat rencana pertemuan dan memberitahu atasan untuk disetujui
Membuat rencana pertemuan dengan klien atasan dan memberitahukannya
Memberitahu atasan bahwa dia harus bertemu klien untuk urusan bisnis dalam waktu dekat
Menunggu atasan membicarakannya lagi, lalu baru melakukan persiapan pertemuan
Karena terjadinya beberapa permasalahan di perusahaan Anda yang mengakibatkan terjadinya penurunan finasial. Hal ini tentu saja berdampak bagi kelangsungan seluruh komponen perusahaan termasuk karyawan. Melihat situasi tersebut, yang akan Anda lakukan adalah....
Tetap bekerja dengan baik seperti hari hari sebelumnya
Membuat strategi baru untuk meningkatkan hasil kinerja
Mempelajari hal yang mungkin jadi penyebab penurunan tersebut
Sebagai karyawan saya akan mengikuti arahan dari atasan dan kebijakan perusahaan
Tetap bertahan di perusahaan dan miminta perusahaan mencari jalan keluar
Teori manajemen yang memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya memahami manusia. Aliran ini menggunakan disiplin ilmu psikologi dan sosiologi dalam menerapkan teoriteorinya. Teori ini disebut...
Aliran manajemen mutu
Aliran perilaku
Aliran klasik
Aliran analisis sistem
Aliran manajemen ilmiah
Hampir setiap minggu Anda selalu menjalankan dinas ke luar kota. Pekerjaan Anda menuntut Anda untuk selalu mempersiapkan segala kebutuhan yang diperlukan ketika bertugas, mulai dari barang barang pribadi sampai ke dokumen penting yang harus dibawa. Kendala yang sering terjadi adalah Anda agak sedikit pelupa, terkadang barang bawaan Anda bisa tertinggal, belum lagi risiko kerusakan selama perjalanan atau hilang. Untuk mengantisipasi hal tersebut, apa yang akan Anda lakukan?...
Menyiapkannya jauh jauh hari agar tidak lupa
Selalu membawa dokumen cadangan di tempat berbeda
Menyimpan dengan sistem online agar bisa diakses dimana saja
Menyimpan dokumen di dalam hard disk
Tetap mempersiapkan seperti biasa yang anda lakukan
Salah satu tujuan utama seseorang bekerja adalah ingin mendapat penghasilan. Hal tersebut sesuai dengan prinsip administrasi kepegawaian yang disebut...
The right man on the right place
Equal pay for equal work
Planning, organizing, controlling, actuating
Legalitas
Prosedural
Berikut yang bukan merupakan sumber-sumber hukum kepegawaian atau hukum ketenagakerjaan adalah....
Undang undang
Peraturan
Keputusan pejabat
Traktat
akad
Menurut Anda, hal terpenting yang harus dilakukan untuk memenangkan persaingan dunia usaha masa kini adalah....
Mencari caracara baru untuk meningkatkan kualitas
Mencari keburukan pesaing usaha
Memberikan pelayanan yang optimal
Menekan biaya produksi
Meningkatkan biaya promosi
