La division horizontale du travail est toujours plus efficace que la division verticale.

L'enrichissement des tâches est une caractéristique essentielle du taylorisme.

La standardisation des procédés est particulièrement adaptée aux environnements instables.

Un pouvoir fortement centralisé garantit toujours une meilleure coordination.

La délégation est toujours synonyme de décentralisation.

Le lean management vise à éliminer tous les types de stocks.

La polyvalence des salariés est un atout dans un environnement en constante évolution.

La division du travail est toujours source d'efficacité.

Le salaire à la pièce est un élément essentiel du toyotisme.