WorksheetsQuiz sur la gestion de projet
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
Parmi les propositions suivantes, laquelle représente le meilleur déroulement pour un recueil des besoins ?
Envoyer un contrat
Récapituler les besoins explicites
Proposer des livrables
Développer un argumentaire commercial
Proposer des livrables
Parmi les propositions suivantes, laquelle décrit le mieux le rôle du chef de projet ?
Diffuser les bonnes pratiques de chaque métier impliqué dans le projet.
Vendre le meilleur projet au meilleur prix.
Être le garant du respect des exigences de qualité, de coûts et de délai du projet.
Parmi les critères suivants, lequel peut vous aider à sélectionner la méthodologie de gestion de projet la plus adaptée ?
La prévisibilité : la nature prévisible ou imprévisible du projet.
La tendance : la popularité d'une méthode.
La difficulté : certaines méthodes sont plus difficiles que d'autres à mettre en place.
Quelle est l'utilité d'un diagramme de Gantt pour un chef de projet ?
Prédire le déroulement d'un projet et ses coûts exacts.
Faire une projection du déroulement d'un projet, une approximation de ses coûts, suivre sa réalisation et la communiquer visuellement.
Le tableau ci-dessous représente la charge de travail et le coût journalier des ressources humaines impliquées dans la réalisation d'une tâche.
198,55 €
257,75 €
384,7 €
Admettons qu'un projet vous coûte 5300 € et que vous le vendiez 9000 €.
5 300 €
14 300 €
3 700 €
Admettons que d'après vos estimations un projet va vous coûter 4300 €.
4950 €
5500 €
6100 €
7000 €
Lors de la phase d'initialisation d'un projet, quels éléments devriez-vous inclure dans votre proposition commerciale ?
Un cahier des charges complet
Un prototype fonctionnel
Une note de synthèse
Un devis
En admettant que je vous engage, comment allez-vous garantir la sécurité de mon site ?
Ne vous inquiétez pas nous allons trouver et recruter le meilleur expert en cybersécurité du pays.
Le risque zéro n'existe pas. Toutefois, comptez sur nous pour mettre en place toutes les bonnes pratiques qui permettent de minimiser ce risque. Si ce point est important pour vous, nous prendrons soin de le détailler dans le cahier des charges.
Je ne suis pas expert en cybersécurité donc plutôt que de vous dire des bêtises je préfère que vous posiez la question directement à notre expert. Vous voulez son numéro ?
Pourquoi est-ce que vous préconisez d'utiliser WordPress ?
Votre ami ne sait pas de quoi il parle. Faites-nous confiance, comme je vous l'ai déjà dit plus tôt dans la présentation utiliser un CMS est la meilleure option. Pour info, on dit CMS et pas SMC.
Il est vrai que certains développeurs sont divisés sur l'utilisation des CMS, des systèmes de gestion de contenu. Dans votre cas, utiliser un CMS est pertinent parce que cela vous permettra d'être autonome sur la gestion de vos contenus sans que nous ayons à re-développer une interface d'administration. Nous avons considéré toutes les options et re-développer une interface d'administration pourrait doubler le temps de production et donc faire exploser le budget. Rien ne sert de réinventer la roue. Ce système de gestion de contenu en particulier est utilisé par presque 25% de tous les sites web. Avec le temps notre équipe en a développé une expertise remarquable.
Parfois, vous aurez à faire à des clients qui n'ont absolument aucune connaissance de l'informatique. Cela ne leur enlève pas le droit de vous poser des questions, aussi peu pertinentes ou mal formulées soient-elles. Plutôt que d'adopter une posture défensive ou d'inviter à une confiance aveugle, éduquez patiemment le client.
Quels sont les principaux défis auxquels un chef de projet peut être confronté lors de la gestion d'une équipe à distance ?
La création d'un site web attrayant.
La réduction des coûts et l'augmentation des bénéfices.
La communication efficace et la gestion des fuseaux horaires.
Comment évalueriez-vous le succès d'un projet une fois qu'il est terminé ?
En comparant les résultats obtenus avec les objectifs initiaux fixés.
En mesurant le temps passé sur le projet.
En demandant l'avis de l'équipe uniquement.
Quel est l'impact d'une mauvaise gestion des risques sur un projet ?
Elle peut entraîner des retards, des dépassements de budget et des échecs de projet.
Elle n'a pas d'impact significatif sur le projet.
Elle peut améliorer la créativité de l'équipe.
Quels indicateurs clés de performance (KPI) utiliseriez-vous pour suivre l'avancement d'un projet ?
Le respect des délais et des budgets prévus.
La satisfaction des membres de l'équipe uniquement.
Le nombre de réunions organisées.
Comment pouvez-vous assurer une bonne communication au sein d'une équipe projet dispersée géographiquement ?
En limitant les échanges à des courriels formels.
En organisant des réunions hebdomadaires en personne.
En utilisant des outils de communication en ligne adaptés et en établissant des règles claires.
Quel est le principal avantage d'utiliser une approche agile dans la gestion de projet ?
Elle permet de respecter strictement le planning initial.
Elle favorise l'adaptabilité et la réactivité face aux changements.
Elle réduit le besoin de communication entre les membres de l'équipe.
Quels outils de gestion de projet recommanderiez-vous pour une équipe travaillant à distance ?
Des outils de gestion de projet uniquement en version papier.
Un simple tableau Excel pour suivre les tâches.
Des outils de gestion de tâches et de communication en temps réel.
Comment un chef de projet peut-il gérer les conflits au sein de son équipe ?
En organisant des discussions ouvertes et en écoutant toutes les parties.
En prenant toujours le parti de l'un des membres de l'équipe.
En évitant d'aborder le sujet pour ne pas créer de tensions.
Quel est l'impact d'une bonne planification sur le succès d'un projet ?
Elle complique la gestion des ressources humaines.
Elle n'a pas d'impact significatif sur le projet.
Elle permet de réduire les coûts et d'augmenter la satisfaction des clients.
