Font size
WorksheetsТест 2. Вариант 2
Total questions: 10
Worksheet time: 11mins
Какая из нижеперечисленных ситуаций может повлиять на усиление власти поставщиков?
Несколько крупных поставщиков доминируют на рынке
Низкая лояльность потребителей к бренду
Поставляемые ресурсы не влияют на качество продукции
Множество альтернативных источников для обеспечения поставок
Согласно модели 5 сил М. Портера, рыночная власть покупателей усиливается в ситуации, когда:
Покупатель несет существенные издержки переключения
Покупатель не располагает полной информацией о спросе и фактических рыночных ценах
Приобретаемые в отрасли продукты являются стандартными или недифференцированными
Нет верного ответа
Оценка барьеров входа на рынок является основой для анализа следующего фактора в рамках 5 сил Портера:
Угроза существующих конкурентов
Сила покупателей
Сила поставщиков
Угроза появления новичков
В каком случае отрасль более привлекательна для функционирования:
На рынке присутствует малое количество поставщиков
На рынке присутствует большое количество мелких покупателей с низкой ценовой чувствительностью
Покупатели имеют склонность выбора субститутов при изменении цен
Барьеры входа на рынок минимальны, новые игроки планируют заходить в отрасль
На рынке большое количество конкурентов с равными долями
Какие из перечисленных высказываний некорректны:
При проведении SWOT-анализа методики PESTEL и «5 сил М. Портера» используются для выявления и оценки возможностей и угроз в то время, как методики «КФУ» используется для выявления и оценки ключевых факторов успеха
Анализ микросреды по методике «5 сил М. Портера» может осуществляться до проведения анализа макросреды по методике PESTEL
Выявление ключевых факторов успеха следует проводить после завершения анализа микросреды по методике «5 сил М. Портера»
Выявление и анализ ключевых факторов успеха является неотъемлемой составляющей анализа по методике «5 сил М. Портера»
Какие из перечисленных факторов внешней среды подлежат рассмотрению в рамках методики «5 сил М. Портера»:
Рыночная власть поставщиков и покупателей
Государственное регулирование отрасли / рынка
Факторы макросреды
Внутриотраслевая конкуренция и угроза появления новых конкурентов
Угроза появления продукции, товаров, работ или услуг других отраслей, позволяющих потребителям рассматриваемой отрасли получать ценность, сопоставимую с ценностью продуктов, товаров, работ и услуг рассматриваемой отрасли
Какие из перечисленных барьеров входа позволяют снизить угрозу проникновения на рынок новых конкурентов (возможно выбрать несколько вариантов ответа)?
Невысокие первоначальные вложения
Лояльность потребителей к существующим брендам на рынке
Необходимость получения лицензии
Доступность каналов сбыта
Ситуация характеризуется следующими показателями: на рынке товара первой необходимости присутствует один крупный монополист, барьеры на вход значительны, а число потребителей велико. Заменить товар без издержек на подобные потребителям затруднительно. Выберите верные утверждения (возможны несколько вариантов ответа):
Потребители обладают низкой рыночной властью
Наблюдаются высокая угроза со стороны новых конкурентов
Существующие конкуренты обладают высокой рыночной властью
Наблюдается низкая угроза со стороны товаров-заменителей
Бургерная #FARШ — совместный проект Novikov Group и агрохолдинга «Мираторг», который запустился в апреле 2015 года. Перечислите не менее 3 ключевых факторов успеха для компании.
«ВкусВилл» — сеть магазинов продуктов для здорового питания. 12 мая 2009 года в Москве, в районе Строгино, открылся первый магазин «Избёнка». С него и началась наша история. Ассортимент состоял только из молочных продуктов, но качественных и вкусных. В 2014 магазины «Избёнка» отошли на второй план, зато «ВкусВилл» как раз получил новый импульс. В 2016 практически каждый месяц открывалось по 20-25 магазинов «ВкусВилл». В 2020 открылся новый склад, равный 18 футбольным полям! Теперь их три: два в Москве и один в Санкт-Петербурге. Также был открыт магазин в Амстердаме и запущена доставка.
Перечислите не менее 3 ключевых факторов успеха для компании.
