WorksheetsMengelola Kompetensi Personal
Total questions: 40
Worksheet time: 2hrs 0mins
Apa yang dimaksud dengan kompetensi berdasarkan kinerja?
Kompetensi berdasarkan kinerja tidak berkaitan dengan hasil kerja individu.
Kompetensi berdasarkan kinerja adalah pengetahuan teoritis yang dimiliki individu.
Kompetensi berdasarkan kinerja hanya diukur melalui ujian tertulis.
Kompetensi berdasarkan kinerja adalah kemampuan individu untuk melakukan tugas dengan baik, diukur melalui hasil kinerja.
Apa manfaat kompetensi bagi karyawan dalam perusahaan?
sebagai tantangan bagi karyawan
Menambah tugas karyawan
Membuat pekerjaan lebih banyak dan sulit
Manfaat kompetensi bagi karyawan dalam perusahaan adalah meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas kerja.
Kompetensi apa saja yang dibutuhkan bagi seorang manajer?
Kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen waktu, pemecahan masalah.
Teknologi informasi, akuntansi, riset pasar
Kreativitas, inovasi, penjualan
Analisis data, pemasaran, pengembangan produk
Sebutkan cara membangun kepribadian yang baik!
Menjaga sikap negatif
Menghindari interaksi sosial
Mempelajari kebiasaan buruk
Mengembangkan sikap positif, berkomunikasi dengan baik, dan terus belajar.
Apa yang dimaksud dengan pengembangan sumber daya manusia?
Pengembangan sumber daya manusia adalah proses pengurangan jumlah karyawan.
Pengembangan sumber daya manusia hanya berkaitan dengan pendidikan formal.
Pengembangan sumber daya manusia tidak berhubungan dengan tujuan organisasi.
Pengembangan sumber daya manusia adalah proses peningkatan kemampuan dan keterampilan individu untuk mencapai tujuan organisasi.
Sebutkan keahlian yang harus dimiliki seorang akuntan!
Desain grafis
Analisis data, komunikasi, penggunaan perangkat lunak akuntansi
Manajemen waktu
Penjualan produk
Bagaimana cara melakukan presentasi diri yang baik?
Baca teks tanpa persiapan
Mengabaikan audiens dan tidak mendengarkan
Bergaya berlebihan dan tidak natural
Persiapkan materi, latihan, gunakan bahasa tubuh positif, jaga intonasi suara, dan akhiri dengan ringkasan.
Apa peran kompetensi dalam meningkatkan produktivitas kerja?
Kompetensi meningkatkan produktivitas kerja dengan meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan kualitas hasil kerja.
Kompetensi dapat mengurangi motivasi karyawan.
Kompetensi tidak berpengaruh pada produktivitas kerja.
Kompetensi hanya penting untuk pekerjaan manajerial.
Sebutkan contoh perilaku yang mencerminkan kompetensi!
Kemampuan menyelesaikan tugas secara individu.
Kemampuan mengingat informasi dengan cepat.
Kemampuan berkomunikasi efektif dalam tim.
Kemampuan mengatur waktu dengan baik.
Mengapa penting bagi perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawan?
Agar perusahaan dapat menghindari pelatihan sama sekali.
Karena semua karyawan harus memiliki gelar tinggi.
Untuk mengurangi biaya operasional perusahaan.
Penting untuk meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kepuasan kerja karyawan.
Apa saja kompetensi yang diperlukan untuk pekerja di bidang teknologi?
Kompetensi yang diperlukan untuk pekerja di bidang teknologi meliputi pemrograman, analisis data, keamanan siber, manajemen proyek, dan keterampilan komunikasi.
Desain grafis
Penulisan kreatif
Fotografi digital
Bagaimana cara mengevaluasi kompetensi seseorang?
Mengabaikan kriteria dan menggunakan intuisi pribadi.
Membandingkan dengan orang lain tanpa standar yang jelas.
Menggunakan metode acak tanpa analisis yang mendalam.
Melakukan evaluasi melalui kriteria yang jelas dan metode yang tepat.
Apa hubungan antara kompetensi dan kepuasan kerja?
Kompetensi tidak berpengaruh pada kepuasan kerja.
Kompetensi yang rendah meningkatkan kepuasan kerja.
Kepuasan kerja hanya dipengaruhi oleh gaji.
Kompetensi yang baik berhubungan positif dengan kepuasan kerja.
Apa saja faktor yang mempengaruhi pengembangan kompetensi karyawan?
pendidikan formal
Faktor internal dan eksternal seperti pelatihan, umpan balik, dan lingkungan kerja.
Faktor ekonomi perusahaan
pengalaman kerja sebelumnya
Bagaimana cara meningkatkan kompetensi tim dalam sebuah proyek?
Dengan menetapkan tujuan yang tidak realistis
Dengan memberikan pelatihan dan mendukung kolaborasi antar anggota tim.
Dengan mengurangi waktu untuk diskusi dan perencanaan
Dengan mengabaikan komunikasi antar anggota tim
Apa dampak positif dari kompetensi yang tinggi terhadap perusahaan?
Menambah biaya operasional
Meningkatkan reputasi perusahaan dan kepuasan pelanggan.
Menurunkan motivasi karyawan
Hanya berpengaruh pada karyawan tingkat atas
Apa yang dimaksud dengan pelatihan dan pengembangan dalam konteks sumber daya manusia?
Pelatihan dan pengembangan adalah proses yang hanya dilakukan untuk karyawan baru.
Pelatihan dan pengembangan tidak berhubungan dengan tujuan perusahaan.
Pelatihan dan pengembangan adalah upaya untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan agar lebih produktif.
Pelatihan dan pengembangan hanya dilakukan sekali dalam setahun.
Sebutkan dua contoh metode evaluasi kompetensi karyawan!
Survei kepuasan karyawan dan analisis data penjualan.
Ujian tertulis dan wawancara.
Hanya menggunakan umpan balik dari atasan.
Observasi langsung dan penilaian diri.
Bagaimana pengaruh kompetensi terhadap pengembangan karir seorang karyawan?
Kompetensi yang baik dapat membuka peluang promosi dan pengembangan karir.
Kompetensi tidak berpengaruh pada pengembangan karir.
Kompetensi hanya penting untuk pekerjaan entry-level.
Kompetensi yang rendah dapat meningkatkan peluang promosi.
Seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yang di miliki seseorang sebagai syarat untuk di anggap mampu oleh masyarakat dalam melaksanakan tugas-tugas dibidang pekerjaan tertentu disebut ...
Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
Kompetensi
Core Competencies/kompetensi utama
Threshold competencies
Differentiating Competencies
berikut yang merupakan kompetensi Yang Dituntut Dari seorang Eksekutif yaitu ...
Pemahaman Interpersonal
change leadership management
Pelayanan terhadap Pelanggan
Kolaborasi
Fleksibilitas
berikut yang bukan merupakan kompetensi Yang Dituntut Dari seorang Manager kecuali ...
Pemahaman Interpersonal
strategic thinking
Implementasi Perubahan
Pemberdayaan
Fleksibilitas
suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian aktivitas tenaga kerja disebut ...
Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
Kompetensi
Core Competencies/kompetensi utama
Threshold competencies
Differentiating Competencies
Perilaku dibawah ini yang bukan cara mengelola kompetensi personal yaitu .....
Mengendalikan diri
Bersikap mawas diri introspeksi diri.
Jujur dalam sikap dan perbuatan.
Tata cara berhias yang berlebihan
Tata cara berbusana yang baik
(1) Magang (2) Mutasi (3) Promosi (4) One the Job Training (5) Demosi (6) Off The Job Training. Manakah yang merupakan jenis pelatihan dalam pengembangan SDM ....
(2), (5), (6)
(2), (4), (6)
(2), (3), (5)
(1), (2), (3)
(1), (4), (6)
Bagian pendidikan yang menyangkut proses belajar untuk memperoleh dan meningkatkan keterampilan, dalam waktu yang relatif singkat dan dengan metode yang lebih mengutamakan peraktik dari pada teori disebut ...
Pelatihan
Karir
Presentasi Diri
Kepribadian
Kompetensi
rangkaian atau urutan posisi pekerjaan atau jabatan yang dipegang selama kehidupan kerja seseoarang disebut ...
Pelatihan
Karir
Presentasi Diri
Kepribadian
Kompetensi
perpindahan karyawan ke jabatan yang lebih tinggi di dalam suatu organisasi/perusahaan sehingga kewajiban, hak, status, dan penghasilannya semakin besar disebut ...
Magang
Mutasi
Promosi
Demosi
Off The Job Training
(1) Analisis data (2) Memiliki Pemahaman Bisnis (3) Menguasai Teknologi (4) Komunikasi dan Presentasi. Pernyataan tersebut merupakan ...
Keahlian yang harus dimiliki seorang Akuntansi
Pelatihan
Pengembangan Karir
Kompetensi
Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
pelatihan yang menggunakan situasi di luar pekerjaan disebut ...
OnThe Job Training
Mutasi
Promosi
Demosi
Off The Job Training
Core Competencies/kompetensi utama adalah ...
kemampuan internal yang sangat penting bagi keberhasilan bisnis
karakteristik yang membedakan individu berkinerja superior dengan yang rata-rata.
karakteristik setiap pemegang pekerjaan sehingga bisa melakukan pekerjaan secara efektif
seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yang di miliki seseorang sebagai syarat untuk di anggap mampu oleh masyarakat dalam melaksanakan tugas-tugas dibidang pekerjaan tertentu
suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian aktivitas tenaga kerja
Kompetensi adalah kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan yang dilandasi keterampilan dan pengetahuan namun tidak dituntut oleh suatu pekerjaan
BENAR
SALAH
Kompetensi Pribadi adalah kemampuan berkomunikasi dengan orang lain
BENAR
SALAH
Kompetensi Profesional adalah kemampuan melaksanakan tugas sesuai dengan tuntutan tugas dan tanggung jawab yang diberikan
BENAR
SALAH
Personal, Professional, dan Social merupakan kompetensi yang harus dimiliki akuntan profesional
BENAR
SALAH
On the job training adalah jenis kegiatan pendidikan dan pelatihan yang sering digunakan
BENAR
SALAH
Berikut ini yang bukan aspek yang mendasari kompetensi adalah...
Pengetahuan
Sikap/Perilaku
Kekayaan
Keterampilan
Berikut ini yang termasuk contoh kompetensi pembeda menurut Spencer and Spencer adalah...
Staf bagian keuangan yang mampu menguasai bahasa mandarin dan inggris
Staf bagian keuangan yang mampu menyusun laporan keuangan
Staf bagian keuangan yang merupakan lulusan S1 Akuntansi
Staf bagian keuangan yang mematuhi kode etik profesi akuntan
Berikut ini yang termasuk contoh kompetensi sosial menurut Charles E. Johnson adalah...
Menguasai aplikasi akuntansi yang digunakan dalam pekerjaan
Mempunyai pengetahuan terkait bisnis yang dijalani perusahaan
Mempunyai rasa percaya diri dalam melakukan pekerjaan
Mampu membangun koneksi atau menjalin hubungan baik dengan orang lain demi mendukung pekerjaan/karir
Kompetensi yang dibutuhkan dari seorang pekerja/pegawai adalah...
Strategic Thinking
Mampu bekerja di bawah tekanan waktu
Implementasi perubahan
Memimpin perubahan
