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Modelos de Negocios

Total questions: 55

Worksheet time: 3hrs 30mins

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Date
1.

¿Qué se entiende por modelo de negocio?

4 lines
2.

¿Cuáles son los aspectos por considerar en un modelo de negocio?

4 lines
3.

¿Qué es el modelo Canvas y cuáles son sus bloques básicos?

4 lines
4.

¿Qué se debe analizar en los segmentos de mercado?

4 lines
5.

¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes?, ¿Qué problemas de nuestros clientes ayudamos a solucionar?, ¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos?, ¿Qué paquetes de productos o servicios ofrecemos a cada segmento de mercado?

4 lines
6.

¿Cómo darse a conocer a nuevos clientes?, ¿Qué canales prefiere nuestro segmento de mercado?, ¿Cómo hacemos para que el cliente reciba nuestra propuesta de valor?

4 lines
7.

¿Cómo crear un vínculo con los clientes para que funcione de forma armoniosa el modelo de negocio?, ¿Qué buscan los clientes y qué esperan de la propuesta?, ¿Cómo integrar al cliente en nuestro modelo de negocio?, ¿Cómo hacemos para que el cliente se mantenga ligado a nuestra propuesta?

4 lines
8.

¿Cuánto pagarán por el producto o servicio?, ¿Cuánto pagan actualmente por un producto o servicio similar?, ¿Cuánto se debe percibir de ingresos para obtener los márgenes de beneficios deseados?

4 lines
9.

¿Cuánto se debe percibir de ingresos para obtener los márgenes de beneficios deseados?

4 lines
10.

¿Cuáles son los activos indispensables para llevar a cabo todo el proceso?

4 lines
11.

¿Qué elementos tenemos para construir la propuesta de valor?

4 lines
12.

¿Qué hacemos para ofrecer nuestra propuesta?

4 lines
13.

¿Qué actividades y procesos deben llevarse a cabo para producir la oferta de valor?

4 lines
14.

¿Quiénes serán tus socios comerciales o proveedores?

4 lines
15.

¿Qué alianzas estratégicas debe tomar en cuenta?

4 lines
16.

¿Qué recursos clave adquirimos de nuestros socios?

4 lines
17.

¿Qué actividades clave realizan los socios?

4 lines
18.

¿Cuáles son los recursos claves más caros y como se pueden reducir?

4 lines
19.

¿Qué actividades claves son las más caras?

4 lines
20.

¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio?

4 lines
21.

¿Cuáles son los elementos que se deben considerar para delimitar el segmento de cliente?

a)

Zona geográfica

b)

Género, edad, gustos y preferencias

c)

Condición socioeconómica

d)

Nivel educativo

22.

¿Cómo se comunica una compañía con su segmento de cliente?

a)

A través de redes sociales

b)

Medios físicos como perifoneo

c)

Directamente

d)

Indirectamente

23.

¿Qué características hacen a una compañía única?

a)

Regalías

b)

Descuentos

c)

Promociones

d)

Garantías

24.

¿Cuáles son los elementos diferenciadores de la competencia?

4 lines
25.

¿Por qué valor están dispuestos a pagar nuestros consumidores?

4 lines
26.

¿Cuáles son las soluciones dadas a los problemas planteados?

4 lines
27.

¿Cuáles son las métricas clave para medir el alcance de los objetivos?

a)

Número de ventas mensuales

b)

Cantidad de descargas

c)

Usuarios activos

d)

Encuestas de satisfacción

28.

¿Cuáles son los principales problemas de su segmento de mercado?

4 lines
29.

¿Qué describe la estructura de costos en un modelo de negocio?

4 lines
30.

¿Cuáles son los problemas de su segmento de mercado?

4 lines
31.

¿Qué costos se deben considerar para operar un modelo de negocio?

a)

Costos variables (Materia prima, pago por comisiones, embalaje empaques)

b)

Costo de distribución

c)

Costos de los recursos de producción y administrativos

d)

Costo de adquisición de clientes

e)

Costos fijos (Planilla, impuestos, pago de servicios públicos, alquiler)

32.

¿Qué es el Design Thinking?

4 lines
33.

¿Cuáles son las etapas de desarrollo del Design Thinking?

a)

Empatizar

b)

Definir

34.

¿Cómo se puede aumentar la eficiencia en el desempeño de los equipos de trabajo?

4 lines
35.

¿Cuáles son los pasos necesarios para identificar el o los problemas por resolver?

4 lines
36.

¿Qué se debe hacer para fomentar el pensamiento amplio y creativo?

4 lines
37.

¿Cuáles son las características de un Producto Mínimo Viable (PMV)?

4 lines
38.

¿Qué se recomienda para aplicar la evaluación de los prototipos?

4 lines
39.

¿Cuáles son las ventajas de conocer la opinión de los clientes?

4 lines
40.

¿Qué se refiere a la hipótesis en la metodología Lean Start Up?

4 lines
41.

¿Qué es un producto mínimo viable?

4 lines
42.

¿Qué incluye la fase de MEDIR en la metodología Lean Start Up?

4 lines
43.

¿Cuáles son los pasos de la metodología Lean Start Up?

4 lines
44.

¿Cómo se puede validar un producto mínimo viable?

4 lines
45.

¿Qué aspectos deben enfocarse en las encuestas sobre el producto?

4 lines
46.

¿Qué herramientas se pueden utilizar para crear encuestas?

4 lines
47.

¿Qué se necesita para poner en marcha un proyecto empresarial?

4 lines
48.

¿Qué se necesita para poner en marcha un proyecto empresarial?

4 lines
49.

¿Qué se define como la inversión inicial?

4 lines
50.

¿Cuáles son algunas de las fuentes de financiamiento para el desarrollo de un negocio?

4 lines
51.

¿Qué ventajas tiene la fuente de financiamiento de amigos, familiares y locos?

4 lines
52.

¿Cuáles son las desventajas de la fuente de financiamiento de amigos, familiares y locos?

4 lines
53.

¿Qué son las tarjetas de crédito y cómo funcionan como medio de financiamiento?

4 lines
54.

¿Qué es el capital semilla y qué financia?

4 lines
55.

¿Quién otorga los recursos en Costa Rica?

4 lines