WorksheetsKL3271 - Kuis WEEK#1: Manajemen dan Organisasi
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno "ménagement" yang berarti
Seni mengatur dan mengelola
Sistem kerja sama dalam organisasi
Proses produksi barang dan jasa
Cara mencapai keuntungan
Menurut Mary Parker Follet, manajemen adalah
Proses merencanakan dan mengorganisir
Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Pengelolaan sumber daya dalam perusahaan
Proses mengawasi pekerjaan bawahan
Organisasi menurut Chester I. Barnard adalah
Sistem kerjasama antara dua orang atau lebih
Kumpulan individu dalam perusahaan
Struktur hierarki dalam suatu perusahaan
Sistem pembagian kerja berdasarkan fungsinya
Prinsip utama organisasi mencakup hal berikut, kecuali
Memiliki tujuan yang jelas
Hirarki atau struktur kewenangan
Tidak ada pembagian kerja
Fleksibilitas
Struktur organisasi fungsional memiliki ciri utama
Dikelompokkan berdasarkan fungsi kerja
Berbasis pada proyek tertentu
Tidak memiliki hubungan vertikal
Setiap orang memiliki lebih dari satu atasan
Organisasi proyek biasanya bersifat
Permanen
Sementara
Terbuka tanpa batasan waktu
Tidak memiliki struktur formal
Dalam organisasi fungsional, alur informasi dan pelaporan bersifat
Horizontal
Diagonal
Vertikal
Bebas
Bentuk organisasi yang sering digunakan oleh perusahaan besar yang menangani berbagai produk disebut
Organisasi Fungsional
Organisasi Produk dan Area
Organisasi Staf
Organisasi Informal
Komponen dasar struktur organisasi meliputi hal berikut, kecuali
Pembagian tugas dalam organisasi
Hubungan pelaporan resmi
Sistem hubungan dalam organisasi
Tidak adanya koordinasi dan komunikasi
Fungsi utama manajemen meliputi, kecuali
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengontrolan
Investasi modal
Strategi POAC dalam manajemen terdiri dari
Plan, Organize, Act, Control
Plan, Organize, Act, Evaluate
Plan, Operate, Analyze, Control
Plan, Optimize, Allocate, Coordinate
Tahapan terakhir dalam siklus proyek adalah
Perencanaan
Eksekusi
Monitoring
Penutupan
Ciri utama sebuah proyek meliputi hal berikut, kecuali
Memiliki batasan waktu
Memiliki biaya dan jadwal yang telah ditentukan
Tidak memiliki kriteria mutu
Bersifat unik dalam produk atau jasa yang dihasilkan
Keberhasilan proyek ditentukan oleh beberapa faktor berikut, kecuali
Tepat waktu
Tepat biaya
Kualitas baik
Jumlah tenaga kerja yang besar
Project Management menurut PMBOK adalah
Penerapan ilmu, skill, tools dan teknik untuk mencapai tujuan proyek
Pengawasan ketat terhadap pekerjaan karyawan
Pengelolaan keuangan dalam perusahaan
Manajemen SDM dalam perusahaan
Proses manajemen proyek menurut PMBOK mencakup tahapan berikut, kecuali
Initiating
Planning
Produksi Massal
Closing
Aktivitas utama dalam manajemen proyek mencakup
Identifikasi persyaratan proyek
Penetapan konsern stakeholder
Manajemen komunikasi
Semua jawaban benar
Faktor yang harus dijaga dalam proyek agar tetap memenuhi batasan proyek meliputi
Lingkup proyek
Jadwal
Kualitas dan risiko
Semua jawaban benar
Stakeholder proyek memiliki peran dalam
Perencanaan proyek
Pelaksanaan proyek
Evaluasi proyek
Semua jawaban benar
Komunikasi dalam proyek harus dilakukan sejak
Awal proyek
Pertengahan proyek
Akhir proyek
Hanya jika ada masalah
