WorksheetsGESTÃO DE OPERAÇÕES [ADM]ANO2C3B1S1A1/2/3/4
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Qual das alternativas abaixo é uma característica central do Taylorismo?
Produção baseada na demanda real.
Incentivo à criatividade dos trabalhadores.
Métodos científicos para aumentar a eficiência.
Produção artesanal com foco na personalização.
Emma estava estudando a evolução dos métodos de produção e descobriu que o Fordismo aprimorou o Taylorismo ao introduzir:
Produção artesanal e customizada.
Produção em massa e linha de montagem.
Alta qualificação dos trabalhadores.
Modelo de produção flexível e enxuto.
A produção empurrada se caracteriza por:
Fabricação conforme a demanda real, sem excessos.
Produção contínua e armazenamento de produtos.
Trabalho flexível e polivalente.
Redução de estoques e eliminação de desperdícios.
Na fábrica de brinquedos onde Samuel trabalha, qual é um dos principais problemas enfrentados na produção em série?
Alta rotatividade de funcionários devido à autonomia.
Baixa produtividade em larga escala.
Alto custo de produção por unidade.
Desmotivação dos trabalhadores devido à repetitividade
Ethan está estudando sobre diferentes modelos de produção para seu projeto escolar. Ele aprendeu que o modelo de produção em série aliado ao Fordismo se caracteriza por:
Baixo nível de mecanização e flexibilidade produtiva.
Fabricação de pequenos lotes de produtos diferenciados.
Linhas de montagem mecanizadas e produção em larga escala.
Produção sob demanda sem estoques.
Em uma aula de economia, a professora Grace explicou que o Toyotismo se diferencia do Fordismo por:
Incentivar estoques elevados para garantir suprimentos.
Focar na produção sob demanda e na redução de desperdícios.
Priorizar a especialização extrema dos trabalhadores.
Utilizar produção artesanal e métodos tradicionais.
O sistema Kanban no Toyotismo serve para:
Estocar grandes quantidades de produtos acabados.
Controlar visualmente o fluxo de produção.
Realizar produção em massa e sem interrupções.
Especializar cada operário em uma única tarefa fixa.
Olivia está gerenciando uma fábrica de brinquedos e deseja implementar a Metodologia Lean. Qual é o objetivo principal dessa metodologia?
Aumentar a complexidade dos processos produtivos.
Reduzir estoques e eliminar atividades sem valor agregado.
Priorizar estoques elevados para evitar falta de produtos.
Focar exclusivamente na redução de custos, sem considerar qualidade.
O conceito de Kaizen significa:
Eliminação total da mão de obra humana nos processos produtivos.
Redução do tempo de produção por meio de mecanização extrema.
Mudanças graduais e contínuas para aprimorar processos.
Produção em grandes lotes para minimizar custos.
Anika está organizando seu espaço de trabalho e quer aplicar a metodologia 5S. Ela começa com "Seiri". O que Anika deve fazer?
Nenhuma das alternativas
Padronizar os processos de produção.
Manter a disciplina na organização.
Limpar e higienizar o ambiente.
Eliminar o que não é necessário.
