Font size
WorksheetsТест по SWOT-анализу
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Выберите верное утверждение:
Компания может использовать в своих целях все благоприятные возможности, имеющиеся в ее отрасли.
Как правило, компания способна нивелировать все угрозы, возникающие во внешней среде.
В матрице первичного SWOT-анализа факторы должны быть ранжированы по степени значимости с точки зрения эффекта/воздействия фактора на деятельность компании.
Ввиду концептуальной простоты и понятности SWOT-анализа в первичной матрице допускается использование неоднозначных формулировок.
Стратегические альтернативы WT относятся к:
Внутренним слабым сторонам в отношении к внешним угрозам.
Внутренним сильным сторонам в соответствии с внешними угрозами.
Внутренним слабым сторонам в отношении к внешним возможностям.
Внутренним сильным сторонам в соответствии с внешними возможностями.
При формировании матрицы поэлементного SWOT-анализа:
Не допускается группировка различных стратегических альтернатив внутри одного квадранта.
Следует избегать ошибки «очевидности».
Следует избегать ошибки «псевдоугроз».
Один фактор внутренней среды может быть соотнесен только с одним фактором внешней среды.
Стратегические альтернативы SТ:
Альтернативы данной группы опираются на минимизацию слабых сторон и одновременно на максимизацию возможностей
Альтернативы данной группы опираются на использование сильных сторон компании для минимизации угроз внешней среды. Возможности среды уходят на второй план, а компания фокусируется на том, как среагировать на реальные или потенциальные угрозы
Альтернативы данной группы опираются на стремление к минимизации слабых сторон и угроз
Альтернативы данной группы опираются на максимизацию эффекта от использования сильных сторон компании в приложении к возможностям внешней среды. Возможно частичное игнорирование возможных угроз
Оценка ____ анализируемой компании в сравнении с конкурентами позволяет определить ее конкурентную позицию и выделить области, в которых компания превосходит или уступает конкурентам
PESTEL
SWOT
КФУ
5 сил Портера
Какой элемент SWOT-анализа не является корректным?
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности
Угрозы
Нет правильного ответа
Какой из элементов SWOT-анализа относится к внешней среде анализа?
Сильные стороны
Слабые стороны
Социальные стороны
Угрозы
Ни один из вариантов
Наличие у компании ресурсов и компетенций, необходимых для расширения ассортимента и/или выхода на новые географические рынки относится к фактору:
Сильные стороны
Возможности
Может рассматриваться одновременно и как Сильная сторона, и как Возможность
Может рассматривать или только как Сильная сторона, или только как Возможность
Найдите ошибки в матрице SWOT:
На основе матрицы предложите не менее 2 направлений стратегического развития компании, оперирующей в сфере оптовой и розничной продажи продуктов питания, за счет соединения S и O.
