WorksheetsQuiz sur la Stratégie Organisationnelle
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Quelle est la première phase de la démarche stratégique d'une organisation ?
La mise en œuvre des décisions
Le diagnostic interne
La planification stratégique
Le diagnostic externe
Qu'est-ce qu'une décision stratégique ?
Une décision sans impact sur les ressources
Une décision qui engage l'organisation à moyen ou long terme
Une décision prise par le personnel
Une décision à court terme
Quel est l'objectif principal d'une stratégie ?
Éliminer la concurrence
Augmenter le nombre d'employés
Réduire les coûts
Anticiper l'avenir et s'y préparer
Quelles dimensions sont incluses dans le macro-environnement ?
Les dimensions politiques, économiques, socio-culturelles, technologiques, écologiques et légales
Les concurrents et les clients
Les employés et les fournisseurs
Les décisions internes de l'organisation
Quel est un indicateur d'un objectif stratégique ?
Une stratégie de communication
Une opinion des employés
Une tendance de marché
Un chiffre d'affaires
Pourquoi les décisions stratégiques sont-elles souvent irréversibles ?
Elles sont prises par le personnel de base
Elles engagent fortement l'organisation en termes de ressources
Elles sont faciles à modifier
Elles ne nécessitent pas de planification
Quel est le but du diagnostic externe ?
Évaluer les performances internes
Déterminer les coûts de production
Identifier les forces de l'organisation
Étudier l'évolution de l'environnement
Quelles questions doivent être posées dans la démarche stratégique ?
Que devrait faire l'organisation ?
Toutes les réponses ci-dessus
Que va faire l'organisation ?
Que sait faire l'organisation ?
Quel est le résultat d'un objectif stratégique ?
Une évaluation des employés
Un résultat à atteindre à moyen ou long terme
Une augmentation des ventes immédiate
Une réduction des coûts
Quel type d'environnement doit l'organisation surveiller ?
Un environnement fluctuant et incertain
Un environnement stable
Un environnement sans concurrents
Un environnement prévisible
Qu'est-ce qui peut nécessiter des ajustements constants dans un plan d'action ?
Des ressources illimitées
Des employés motivés
Un environnement fluctuant et incertain
Un environnement stable
Qu'est-ce qui définit les choix fondamentaux d'une organisation ?
Les clients
Le niveau hiérarchique le plus haut
Les employés de terrain
Le niveau hiérarchique le plus bas
Quel est le rôle des indicateurs dans la stratégie ?
Ils évaluent la satisfaction des employés
Ils mesurent les performances financières uniquement
Ils formalisent les résultats à atteindre
Ils déterminent les coûts de production
Quel exemple est donné pour illustrer un échec stratégique ?
Apple
Kodak
Microsoft
Qu'est-ce qui est essentiel pour la mise en œuvre d'une stratégie ?
Un diagnostic interne uniquement
Une évaluation des forces et faiblesses
Une planification sans ajustements
Une stratégie figée
