WorksheetsУправление и Коллектив
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Что является объектами управления в контексте персонала?
Организация персонала, координация действий и контроль функций.
Только контроль функций.
Координация действий и планирование бюджета.
Управление проектами и оценка рисков.
Почему управление предприятиями сталкивается с трудностями в современных условиях?
Управление не всегда успевает подстраиваться под новые технологии, в то время как механизмы менеджмента устарели.
Управление предприятиями всегда эффективно и не сталкивается с трудностями.
Современные условия не влияют на управление предприятиями.
Управление предприятиями стало проще благодаря новым технологиям.
Что такое коллектив?
Группа людей, работающих в одной организации, объединенных совместной деятельностью.
Случайное собрание людей без определенной цели.
Люди, работающие в разных организациях, но имеющие общие интересы.
Группа людей, которые не взаимодействуют друг с другом.
Какие виды коллективов существуют?
Трудовые, учебные, военные, спортивные, художественной самодеятельности
Только трудовые и учебные коллективы
Только спортивные и художественные коллективы
Только военные коллективы
Какие категории выражают влияние личности на коллектив?
Авторитет, руководство, лидерство.
Командование, подчинение, контроль.
Сотрудничество, конкуренция, взаимодействие.
Обсуждение, планирование, анализ.
Что такое управление в контексте организованных систем?
Управление - это функция, обеспечивающая сохранение структуры, поддержание режима функционирования и реализацию целей деятельности.
Управление - это процесс, направленный на создание новых систем и структур.
Управление - это метод оценки эффективности работы сотрудников.
Управление - это способ минимизации затрат и увеличения прибыли.
Каковы основные виды управленческих отношений?
Централизм и самостоятельность, субординация и координация, ответственность, состязательность.
Делегирование полномочий, контроль и оценка, планирование, мотивация.
Командование, планирование, организация, контроль.
Субординация, автономия, конкуренция, сотрудничество.
Какой подход к управлению предприятием должен быть современным?
Руководитель должен сначала определить цели предприятия, а затем мотивировать сотрудников к их достижению.
Руководитель должен игнорировать цели предприятия и сосредоточиться на личных интересах.
Руководитель должен делегировать все задачи сотрудникам без контроля.
Руководитель должен устанавливать цели только для себя, а не для команды.
Какова первостепенная задача управления персоналом?
Составление плана.
Оценка производительности сотрудников.
Разработка маркетинговой стратегии.
Управление финансовыми потоками.
Как коллектив влияет на личность?
Коллектив заинтересован в развитии личности, так как от каждого члена зависит жизнь коллектива.
Коллектив не влияет на личность, так как каждый человек уникален.
Коллектив может подавлять личность, заставляя следовать общим правилам.
Коллектив влияет на личность только в негативном ключе.
