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Worksheets[ADM]ANO1C1B1S1A1234 DIAGNÓSTICO
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
MARQUE OPÇÃO A
A
B
C
D
MARQUE OPÇÃO B
A
B
C
D
MARQUE OPÇÃO C
A
B
C
D
MARQUE OPÇÃO D
A
B
C
D
Qual foi o principal fator que impulsionou o surgimento da Administração?
O Iluminismo
A Revolução Francesa
A Revolução Industrial
A Era Digital
Na fábrica onde Arjun trabalha, a gerência está implementando um novo sistema para aumentar a eficiência e produtividade. Qual abordagem eles estão usando?
Aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência e produtividade no trabalho.
Foco exclusivo em hierarquia organizacional.
Uso de técnicas de motivação emocional no trabalho.
Eliminação de processos de trabalho para reduzir custos.
Em uma empresa onde Michael trabalha, a estrutura organizacional é baseada em regras formais e uma hierarquia rígida. Qual teoria isso exemplifica?
Teoria da Burocracia
Teoria da Motivação
Teoria da Contingência
Teoria da Administração Científica
Durante uma aula de administração, o professor William perguntou aos alunos: "O que a Teoria Clássica de Henri Fayol enfatiza?"
A administração como função essencial nas organizações.
A importância da tecnologia na administração.
A centralização do poder nas organizações.
A eliminação de hierarquias nas empresas.
Na empresa de tecnologia onde Maya trabalha, a Teoria das Relações Humanas, de Elton Mayo, destaca que:
A crença de que a hierarquia é a única forma de organização no trabalho.
A irrelevância do ambiente social para a motivação dos funcionários.
A ênfase na eficiência produtiva acima das relações pessoais.
A importância das relações interpessoais e do ambiente social no trabalho.
Rohan está gerenciando um projeto e precisa garantir que todos os recursos sejam utilizados da melhor forma possível para alcançar os resultados desejados. O conceito que Rohan deve aplicar está relacionado a:
Aumento do desperdício de recursos.
Redução da qualidade dos resultados.
Foco exclusivo em lucros financeiros.
O uso otimizado de recursos para alcançar resultados.
O que diferencia eficácia de eficiência?
Eficácia é alcançar resultados; eficiência é otimizar recursos.
Eficácia é fazer mais com menos; eficiência é fazer o que é necessário.
Eficácia é a qualidade do trabalho; eficiência é a quantidade de trabalho realizado.
Eficácia é o tempo gasto; eficiência é a velocidade de execução.
O que caracteriza a administração como ciência?
A administração é uma ciência devido à sua abordagem sistemática e metodológica na resolução de problemas organizacionais.
A administração é uma ciência que se concentra exclusivamente em teorias econômicas.
A administração não possui métodos definidos e é totalmente aleatória.
A administração é uma arte que se baseia apenas na intuição dos gestores.
O conceito de "conhecimento organizacional" refere-se a:
A análise de mercado para aumento de vendas.
O conjunto de saberes e experiências acumulados dentro de uma organização.
O processo de recrutamento e seleção de funcionários.
A teoria sobre a gestão de recursos humanos.
Rohan está gerenciando um projeto escolar e precisa seguir o processo administrativo de Henri Fayol. Qual é a primeira etapa que ele deve considerar?
Organização
Direção
Planejamento
Controle
O que caracteriza a função de controle na administração?
Definição de metas organizacionais.
Desenvolvimento de produtos e serviços.
Recrutamento e seleção de pessoal.
Monitorização e avaliação do desempenho organizacional.
Na empresa de tecnologia onde Sophia trabalha, qual função administrativa garante que os recursos sejam bem distribuídos e as tarefas organizadas?
Organização
Planejamento
Direção
Controle
O que caracteriza a administração sustentável na empresa de Grace?
Aumento de lucros a qualquer custo, sem responsabilidade social.
Desenvolvimento de produtos sem preocupação com a sociedade.
Integração de práticas econômicas, sociais e ambientais para o desenvolvimento sustentável.
Foco exclusivo em práticas econômicas sem considerar o meio ambiente.
Qual das opções abaixo é um exemplo de inovação empresarial?
Introdução de um novo software que automatiza tarefas manuais.
Aumento de preços sem justificativa.
Mudança de logo da empresa.
Contratação de novos funcionários sem treinamento.
Como a globalização afeta as empresas?
As empresas não são afetadas pela globalização, pois operam localmente.
A globalização reduz a concorrência e limita o acesso a novos mercados.
A globalização apenas aumenta os custos operacionais das empresas.
A globalização afeta as empresas ao expandir mercados, aumentar a concorrência e exigir adaptação a diferentes culturas.
Uma empresa de tecnologia percebeu que sua equipe de desenvolvimento de software está constantemente perdendo prazos e entregando produtos com falhas. O gestor identificou que há falta de organização nos processos, dificuldades de comunicação entre os setores e baixa motivação dos funcionários. Considerando as funções da administração, qual seria a melhor abordagem para solucionar esses problemas?
Focar exclusivamente no controle, implementando punições para os funcionários que perderem prazos.
Reorganizar a estrutura da equipe, investir em treinamentos e melhorar a comunicação entre os setores.
Aumentar a carga de trabalho e pressionar os funcionários para melhorar a produtividade.
Eliminar todos os processos burocráticos e deixar que cada equipe trabalhe sem diretrizes fixas.
Uma grande rede de supermercados está enfrentando problemas com excesso de desperdício de alimentos e custos operacionais elevados. O gerente precisa adotar uma abordagem mais sustentável, mas sem comprometer a eficiência da empresa. Qual das seguintes estratégias seria a mais adequada?
Reduzir a variedade de produtos disponíveis e aumentar os preços para compensar as perdas.
Implementar um sistema de controle de estoque mais eficiente, parcerias com ONGs para doação de produtos próximos do vencimento e otimização dos pedidos aos fornecedores.
Cortar a equipe de funcionários para reduzir custos operacionais, sem modificar o sistema de compras e estoque.
Implementar um sistema de controle de estoque mais eficiente, parcerias com ONGs para doação de produtos próximos do vencimento e otimização dos pedidos aos fornecedores.
Noah, um estudante de administração, está desenvolvendo um aplicativo para facilitar pagamentos e transações bancárias como parte de seu projeto de graduação. No entanto, ele enfrenta dificuldades para ganhar a confiança do público. Muitos usuários têm receio de compartilhar seus dados financeiros e acham que o aplicativo não é seguro. Como Noah pode solucionar esse problema?
Criar uma forte campanha de marketing destacando a insegurança da plataforma, oferecer suporte ao cliente de qualidade e implementar certificações de segurança reconhecidas.
Bloquear novas adesões ao aplicativo até que os clientes mudem sua percepção espontaneamente.
Criar uma forte campanha de marketing destacando a segurança da plataforma, oferecer suporte ao cliente de qualidade e implementar certificações de segurança reconhecidas.
Reduzir os protocolos de segurança para tornar o aplicativo mais rápido e acessível.
Uma fábrica de roupas esportivas identificou que a concorrência está crescendo rapidamente, principalmente devido à inovação em tecidos tecnológicos e marketing digital eficiente. A empresa quer continuar competitiva no mercado, mas está com dificuldades para se adaptar às novas tendências. Qual a melhor solução administrativa para esse desafio?
Manter os mesmos processos e esperar que a tendência de roupas tecnológicas passe.
Investir em pesquisa e desenvolvimento para modernizar os produtos, além de atualizar as estratégias de marketing digital para alcançar mais clientes.
Reduzir drasticamente os preços dos produtos sem modificar a qualidade.
Copiar integralmente as estratégias da concorrência sem considerar as características da própria marca.
A empresa automotiva "AutoGlobal" está expandindo suas operações para o Brasil, mas enfrenta desafios devido às diferenças culturais, burocracias locais e resistência de consumidores a marcas estrangeiras. Como a empresa deve estruturar sua estratégia para ter sucesso nesse novo mercado?
Adaptar seus produtos e campanhas de marketing para a cultura local, compreender as leis e formar parcerias estratégicas com empresas do país.
Manter exatamente o mesmo modelo de negócios usado em outros países, sem adaptações.
Forçar a aceitação da marca no mercado por meio de publicidade agressiva e estratégias de vendas diretas.
Investir apenas em estratégias de curto prazo e, caso não obtenha sucesso imediato, sair do mercado.
