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AV1\R1 2TEC_APS_Técnicas de Scrum

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

O que é a Declaração de Interdependência no Scrum?

a)

Uma lista de todas as interdependências entre os itens do Product Backlog

b)

Uma revisão das interdependências entre as equipes de desenvolvimento de software

c)

Uma revisão da arquitetura do sistema para identificar pontos de interdependência

d)

Uma revisão da estratégia de negócio para identificar pontos de interdependência

2.

Qual é a finalidade da Declaração de Interdependência no Scrum?

a)

Garantir que todos os itens do Product Backlog sejam implementados de maneira independente

b)

Identificar as interdependências entre os itens do Product Backlog

c)

Ajudar o time a entender como implementar cada item do Product Backlog

d)

Identificar pontos de interdependência entre equipes de desenvolvimento de software

3.

Como o Scrum ajuda a gerenciar o portfólio de projetos em uma organização?

a)

Priorizando projetos com base no orçamento disponível

b)

Estimando a duração de cada projeto individualmente

c)

Coordenação de projetos de diferentes equipes

d)

Permitindo que a equipe de gerenciamento de portfólio adicione novos projetos a qualquer momento

4.

O que o Scrum permite em relação aos projetos?

a)

Atrasar a entrega

b)

Adicionar novos projetos a qualquer momento

c)

Reduzir a qualidade

d)

Eliminar riscos

5.

Qual é a importância do backlog de portfólio?

a)

Aumentar custos

b)

Priorizar projetos

c)

Reduzir a qualidade

d)

Eliminar riscos

6.

Qual é a vantagem de usar Scrum no gerenciamento de portfólio?

a)

Aumento de custos

b)

Coordenação de equipes

c)

Redução de flexibilidade

d)

Atraso nos prazos

7.

Como o Scrum pode ajudar na gestão de conflitos em uma equipe?

a)

Definindo responsabilidades claras para cada membro da equipe

b)

Estabelecendo metas e objetivos individuais para cada membro da equipe

c)

Promovendo a colaboração e comunicação aberta entre os membros da equipe

d)

Contratando profissionais experientes e altamente qualificados para a equipe

8.

Complete: O Scrum ajuda a equipe a ______ e seguir as práticas do Scrum.

a)

A) Adotar

b)

B) Ignorar

c)

C) Evitar

d)

D) Contratar

9.

Qual é uma das responsabilidades do Scrum Master?

a)

Definir metas individuais

b)

Promover a melhoria contínua

c)

Contratar novos membros

d)

Avaliar o desempenho

10.

Complete: O Scrum ajuda a equipe a melhorar continuamente seu ______ de trabalho.

a)

Processo

b)

Desempenho

c)

Contrato

d)

Salário

11.

Qual é uma maneira de o Scrum ajudar a evitar conflitos?

a)

Comunicação aberta

b)

Metas individuais

c)

Contratação de novos membros

d)

Avaliação de desempenho

12.

Complete: O Scrum facilita a ______ de problemas de maneira eficaz.

a)

Resolução

b)

Criação

c)

Evitação

d)

Contratação

13.

Qual é o papel do Scrum Master na organização Scrum?

a)

Definir os requisitos do produto

b)

Garantir que a equipe siga os princípios do Scrum

c)

Implementar as funcionalidades do produto

d)

Gerenciar o orçamento do projeto

14.

Por que é importante ter uma justificativa de negócio clara para um projeto?

a)

Porque a equipe de projetos precisa de um desafio.

b)

Porque o cliente pediu o projeto.

c)

Porque a justificativa de negócio ajuda a garantir que o projeto atenda às necessidades da organização.

d)

Porque a justificativa de negócio é necessária para manter a equipe motivada.

15.

Qual é o objetivo do Sprint Zero em um projeto Scrum?

a)

Definir o escopo do projeto.

b)

Estabelecer as práticas de desenvolvimento ágil a serem usadas no projeto.

c)

Identificar e priorizar os itens do backlog do produto.

d)

Preparar o ambiente e as ferramentas necessárias para a equipe começar a trabalhar.