NEW
Font size
WorksheetsGestão de Projetos (aula 3)
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
Jackson está gerenciando um projeto para desenvolver um novo aplicativo móvel. Qual é a principal diferença entre o projeto de Jackson e o trabalho operacional diário de manutenção de aplicativos existentes?
Projetos são contínuos, enquanto trabalhos operacionais são temporários.
Projetos têm um objetivo definido e um fim, enquanto trabalhos operacionais são contínuos.
Trabalhos operacionais precisam de planejamento, enquanto projetos não.
Projetos são atividades simples e diretas, enquanto trabalhos operacionais são mais complexos.
Segundo o PMBOK, quais são os cinco grupos de processos da gestão de projetos?
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Planejamento, Execução, Revisão, Fechamento, Relatórios.
Escopo, Tempo, Custo, Qualidade e Recursos Humanos.
Organização, Controle, Execução, Revisão e Aprovação.
O que compõe a “tríplice restrição” em gestão de projetos?
Escopo, tempo e qualidade.
Escopo, tempo e custo.
Tempo, qualidade e risco.
Recursos, orçamento e planejamento.
David está gerenciando um projeto importante na sua empresa. Qual dos benefícios abaixo NÃO está relacionado a uma boa gestão de projetos?
Melhor aproveitamento dos recursos organizacionais.
Aumento da qualidade das entregas.
Eliminação de todos os riscos do projeto.
Conclusão do projeto dentro do prazo e orçamento.
Gabriela é uma gerente de projeto em uma empresa de tecnologia. O que ela deve fazer na fase de planejamento?
Definir o escopo, cronograma, orçamento e plano de comunicação.
Acompanhar as atividades da equipe e resolver conflitos.
Aprovar a entrega final do projeto.
Criar um relatório de encerramento.
Qual é o objetivo principal da fase de execução?
Monitorar e corrigir desvios no projeto.
Documentar todas as lições aprendidas.
Garantir que o projeto esteja sendo realizado conforme o planejado.
Criar os documentos de encerramento do projeto.
Gustavo é o gerente de projetos de uma empresa de construção. O que ele faz na fase de monitoramento e controle?
O projeto é iniciado e os recursos são alocados.
Noah monitora desvios de custo, cronograma e qualidade.
O projeto é finalizado e os documentos são arquivados.
São definidos os requisitos e objetivos do projeto.
O que acontece na fase de encerramento do projeto?
São analisadas as falhas e sucessos do projeto.
O projeto é formalmente aceito pelas partes interessadas.
Documentação das lições aprendidas.
Todas as alternativas estão corretas
Lucas e Luan estão trabalhando em uma empresa que implementou um Escritório de Projetos (PMO). Qual função é desempenhada pelo PMO?
Gerenciar a execução operacional dos projetos.
Fornecer suporte centralizado e padronizar práticas de gestão de projetos.
Definir metas financeiras para os projetos.
Atuar como gerente de projeto para todas as iniciativas da empresa.
Qual é a principal função do gerente de projetos?
Delegar todas as atividades para os membros da equipe.
Garantir que o projeto seja concluído dentro do escopo, tempo e custo definidos.
Monitorar apenas a qualidade do projeto.
Aprovar todas as decisões tomadas pela equipe técnica.
Sabrina está gerenciando um projeto de construção de um novo parque comunitário. O que é uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) que ela deve criar?
Uma representação hierárquica do escopo total do projeto.
Um cronograma detalhado das atividades do projeto.
Um documento que lista todos os riscos do projeto.
Um orçamento estimado para o projeto.
Se um projeto sofre um aumento de escopo sem ajuste de tempo e custo, qual será o impacto esperado?
O projeto será entregue no prazo original.
O projeto sofrerá atrasos ou aumento de custos.
A qualidade do projeto será melhorada automaticamente.
O impacto será apenas no orçamento, sem atrasos.
Emily está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software. Em qual fase do projeto as mudanças devem ser mais rigorosamente controladas para evitar grandes impactos?
Planejamento.
Execução.
Monitoramento e Controle.
Encerramento.
