wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Групповые эффекты, стили, методы,управление

Total questions: 20

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Усиление мотивации человека решить поставленную перед ним задачу в присутствии других людей.

a)

Эффект социальной фасилитации

b)

Эффект социальной ингибицией

c)

Эффект принадлежности к группе

d)

Эффект социальной лени

2.

Тенденция людей прилагать меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственно­сти.

a)

Эффект социальной лени

b)

Эффект синергии

c)

Эффект социальной фасилитации

d)

Эффект группомыслия

3.

Это прибавочная интеллектуальная энергия, которая возникает при объединении людей в целостную группу и выражается в групповом результате, который превы­шает сумму индивидуальных результатов

a)

Эффект конформизма

b)

Эффект подражания

c)

Эффект синергии

d)

Эффект бумеранга

4.

             Это изменение поведения или мне­ния человека в результате реального или воображаемого

давле­ния группы.

a)

Эффект бумеранга

b)

Эффект подражания

c)

негативизм

d)

Эффект конформизма

5.

Перечислите виды конформизма?

a)

внешний конформизм

b)

внутренний конформизм

c)

негативизм

d)

нонконформизм

e)

все варианты верны

6.

Это циклическое чередование груп­повых эмоциональных состояний стенического и астенического характера.

a)

Эффект маятника

b)

Эффект волны

c)

Эффект группового эгоизма

d)

нонконформизм

7.

Цели группы достигаются за счет ущемления интересов ее отдельных членов, в ущерб интере­сам общества.

a)

Эффект волны

b)

Эффект подражания

c)

Эффект группового эгоизма

d)

нонконформизм

8.

Все групповые эффекты делятся на 2 группы?

a)

Групповые

Индивидуальные

b)

Базовые

Частные

c)

Частные

Общие

9.

Назовите стиль управления коллективом: стимулирует творческую активность, нет жесткого централизованного контроля, часть полномочий делегируется работникам

a)

авторитарный

b)

демократический

c)

либерально-анархический

10.

Методы управления персоналом с помощью инструкций, положений, приказов, распоряжений-

a)

административные методы управления

b)

экономические методы управления

c)

социально-психологические методы управления

11.

Методы управления персоналом, основанные на материальном стимулировании труда работников-

a)

административные методы управления

b)

экономические методы управления

c)

социально-психологические методы управления

12.

Методы управления, основанные на использовании моральных стимулов к труду и оказывающих воздействие на личность-

a)

административные методы управления

b)

социально-психологические методы управления

c)

экономические методы управления

13.

Для него характерно жесткое единоличное принятие руководителем всех решений, жесткий постоян­ный контроль за выполнением решений с угрозой наказа­ния, отсутствие интереса к работнику как к личности

a)

Авторитарный стиль

b)

Демократический стиль

c)

Либерально-анархический стиль

14.

Характеризуется, с одной стороны, "максимумом демократии", а с другой стороны, "ми­нимумом контроля"

a)

Авторитарный стиль

b)

Демократический стиль

c)

Либерально-анархический стиль

15.

Феномен воздействия или влияния инди­вида на мнение, оценки, отношения и поведение группы в целом или отдельных ее членов-это

a)

Коллектив

b)

Лидерство

c)

Стиль управления коллективом

16.

Механизмы функционирования группы, посредством которых осуществляются групповые процессы и с помощью которых группа переходит с одного уровня развития на другой:

a)

групповая сплоченность

b)

групповые эффекты

c)

групповая срабатываемость

d)

психологическая совместимость

17.

Тип лидерства, при котором лидер воздействует применением санкций, силы, формального авторитета:

a)

сильный лидер

b)

герой-визионер

c)

транзактор

d)

пассионарная личность

18.

Тип лидерства, при котором лидер влияет на людей силой своего убеждения:

a)

сильный лидер

b)

герой-визионер

c)

транзактор

d)

пассионарная личность

19.

Различия между лидерством и руководством состоят в том, что:

a)

лидерство регулирует межличностные отношения в группе

b)

лидерство более кратковременное, менее стабильное и устойчивое

c)

лидерство не обладает системой санкций

d)

все ответы верны

20.

К основным функциям управления относят:

a)

планирование и организацию

b)

контроль и оперативное регулирование

c)

мотивацию

d)

все ответы верны