Worksheetsmenyediakan keperluan penilaian
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Apakah tujuan penilaian prestasi
perancangan sumber manusia
merit rating
performance review
staff appraisal
sebab-sebab pembuangan kerja
salahlaku
prestasi kurang baik
rajin datang kerja
Apakah maksud "penilaian di tempat kerja" dalam konteks pengurusan sumber manusia?
proses mengukur dan menilai prestasi pekerja
proses menetapkan jadual kerja
proses melatih pekerja baru
proses menguruskan cuti pekerja
Apakah tujuan utama penilaian prestasi di tempat kerja?
untuk mengenal pasti pekerja yang layak untuk promosi
untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan pekerja
untuk menetapkan gaji pekerja
untuk menguruskan jadual kerja
Dalam menyediakan keperluan penilaian di tempat kerja, apakah aspek utama yang perlu dipertimbangkan?
objektif kerja dan kriteria prestasi
umur dan jantina pekerja
lokasi tempat kerja
rekabentuk ruang kerja
Apakah peranan penilaian kendiri (self-assessment) dalam proses penilaian di tempat kerja?
menggantikan penilaian oleh penyelia
membantu pekerja menilai pencapaian dan pekembangan peribadi
menentukan gaji secara automatik
menguruskan jadual kerja
Penilaian di tempat kerja biasanya merangkumi dua pendekatan utama. Yang manakah?
penilaian objektif dan subjektif
penilaian kuantitatif dan kualitatif
penilaian harian dan mingguan
penilaian dalaman dan luaran
Bagaimanakah maklum balas (feedback) yang konstruktif memberi impak kepada prestasi pekerja?
menurunkan motivasi pekerja
meningkatkan motivasi dan membimbing penambahbaikan
menjadikan proses penilaian lebih lama
mengelirukan pekerja tentang jangkaan prestasi
Mengapakah objektif penilaian hendaklah jelas dan spesifik?
supaya pekerja memahami jangkaan prestasi mereka
supaya jadual kerja dapat diubah
supaya gaji dapat dinaikkan
supaya penilaian menjadi rahsia
Siapakah yang sepatutnya terlibat dalam proses penilaian di tempat kerja?
hanya pengurus
hanya pekerja
pekerja,penyelia dan pihak HR
hanya HR
Apakah salah satu kaedah penilaian prestasi yang kerap digunakan di tempat kerja?
ujian bertulis
penilaian berasaskan masa sahaja
penilaian lisan sahaja
penilaian 360 darjah
Bagaimanakah penilaian di tempat kerja boleh menyumbang kepada pembangunan kerjaya?
dengan menetapkan gaji sahaja
dengan mengatur cuti pekerja
dengan menguruskan jadual kerja
dengan mengenal pasti keperluan latihan dan pembangunan pekerja
Apakah peranan teknologi dalam penyediaan penilaian di tempat kerja?
memudahkan penilaian melalui sistem elektronik
menetapkan jadual kerja secara automatik
menguruskan pembayaran gaji
menggantikan sepenuhnya peranan penyelia
Mengapakah penilaian berkala (periodik) diperlukan dalam organisasi?
untuk memastikan penilaian dilakukan hanya sekali setahun
untuk mengelakkan penilaian kendiri
untuk mengesan perkembangan dan penambahbaikan secara berterusan
untuk menetapkan cuti bersama
Apakah maksud "kriteria prestasi" dalam konteks penilaian di tempat kerja?
jadual mesyuarat mingguan
senarai tugasan harian pekerja
rancangan aktiviti sosial
standard dan ukuran yang digunakan untuk menilai prestasi kerja
Mengapakah objektiviti dalam penilaian adalah sangat penting?
untuk memastikan penilaian bebas dari prasangka dan adil
untuk menambah bilangan pekerja yang dinilai
untuk mempercepatkan proses penilaian
untuk mengurangkan masa bekerja
Apakah salah satu kelebihan menggunakan penilaian 360 darjah?
mengelakkan maklum balas dari rakan sekerja
menjadikan proses penilaian lebih singkat
mendapatkan pandangan holistik dari penyelia,rakkan sekerja dan pekerja sendiri
menetapkan gaji secara automatik
Bagaimanakah penilaian prestasi dapat membantu organisasi dalam pengurusan bakat?
dengan menetapkan jadual kerja yang sama kepada pekerja
dengan mengenalpasti bakat dan potensi pekerja untuk pembangunan masa depan
dengan mengurangkan bilangan pekerja dalam satu jabatan
dengan menggantikan latihan dengan penilaian sahaja
Mengapakah objektif prestasi perlu realistik dan boleh dicapai?
supaya penilaian menjadi lebih sukar
supaya hanya pekerja terbaik dinilai
supaya penilaian boleh diubah setiap masa
supaya pekerja tidak merasa terbeban dan berpeluang mencapainya
Mengapakah maklum balas segera selepas penilaian adalah penting?
untuk membolehkan pekerja membuat penambahbaikan dengan segera
untuk menunda keputusan penilaian
untuk menetapkan gaji pekerja
untuk mengurangkan benan kerja pengurus
Apakah peranan jabatan Sumber Manusia (HR) dalam proses penilaian di tempat kerja?
menguruskan cuti tahunan
menetapkan jadual rehat pekerja
menyediakan panduan,sokongan dan latihan
menetapkan gaji tanpa mengaitkan prestasi
Bagaimanakah keperluan penilaian di tempat kerja boleh diselaraskan dengan objektif organisasi?
dengan mengabaikan misi dan visi organisasi
dengan menetapkan penilaian secara rawak
dengan memastikan penilaian menilai pencapaian objektif strategik organisasi
dengan memberi penekanan hanya kepada aspek teknikal sahaja
Apakah kepentingan dokumentasi dalam proses penilaian di tempat kerja?
untuk mengelirukan pekerja
untuk menyediakan rekod rujukan bagi penambahbaikan di masa hadapan
untuk menambah beban kerja pengurus
untuk menetapkan jadual kerja
Apakah maksud "penilaian berasaskan hasil" dalam konteks tempat kerja?
menilai pencapaian dan hasil kerja pekerja
menilai penampilan luaran pekerja
menilai jumlah kehadiran pekerja sahaja
menilai sosial media pekerja
Apakah salah satu cabaran utama dalam penyediaan penilaian di tempat kerja?
menetapkan jadual kerja pekerja
menambah bilangan mesyuarat
menilai prestasi secara adil dan objektif
menguruskan aktiviti sosial
