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WorksheetsToma de Decisiones 1a UNIDAD
Total questions: 23
Worksheet time: 12mins
En una reunión de clase, Abigail se pregunta: ¿Cuál es el objetivo de la introducción en el tema de toma de decisiones?
Presentar ejemplos prácticos
Definir la toma de decisiones
Evaluar decisiones pasadas
Contextualizar la importancia de la toma de decisiones
¿Qué es la toma de decisiones?
El proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas
Una técnica de análisis de datos
Un método de enseñanza
Una forma de evaluar el rendimiento
¿Cuál de los siguientes es un paso en el proceso de toma de decisiones?
Análisis de la competencia
Revisión de la historia
Establecimiento de metas
Identificación del problema
¿Qué factor personal puede influir en la toma de decisiones?
Geográficos
Cognitivos
Económicos
Legales
Abigail está considerando diferentes opciones para elegir su proyecto final. ¿Qué herramienta ayuda a comparar diferentes alternativas?
Árbol de decisiones
Diagrama de flujo
Análisis FODA
Matriz de decisión
¿Qué se busca con el análisis FODA?
Evaluar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Definir el problema
Implementar decisiones
Generar alternativas
¿Qué tipo de decisiones se consideran ideales para el modelo intuitivo?
Decisiones a largo plazo
Decisiones rápidas en situaciones de incertidumbre
Decisiones basadas en datos
Decisiones grupales
¿Cuál es un factor externo que influye en la toma de decisiones?
Habilidades técnicas
Conocimientos previos
Experiencia personal
Contexto social y cultural
¿Qué se debe hacer en la etapa de evaluación y seguimiento?
Generar más alternativas
Implementar un nuevo modelo
Tomar una nueva decisión
Revisar la decisión tomada
¿Qué se discute en la actividad rápida de reflexión?
Una decisión importante reciente
Un modelo de negocio
Una teoría psicológica
Un análisis de mercado
¿Qué se busca al implementar una decisión?
Revisar las alternativas
Poner en práctica la opción seleccionada
Evaluar el contexto
Analizar los resultados
¿Qué se debe considerar al evaluar una decisión tomada?
El tiempo dedicado al proceso
Las opiniones de los demás
Los resultados obtenidos
Las emociones involucradas
¿Cuál es una ventaja de utilizar un modelo racional en la toma de decisiones?
Facilita decisiones rápidas
Permite un análisis detallado
Reduce la influencia de sesgos
Fomenta la creatividad
¿Qué se busca al realizar un análisis de riesgos?
Minimizar las consecuencias negativas
Maximizar los beneficios potenciales
Identificar oportunidades de mejora
Evaluar la efectividad de decisiones pasadas
¿Cuál es un beneficio de la toma de decisiones colaborativa?
Elimina la necesidad de análisis
Facilita decisiones unilaterales
Fomenta la diversidad de ideas
Reduce el tiempo de decisión
¿Qué se debe hacer antes de tomar una decisión importante?
Tomar una decisión rápida
Ignorar las opiniones de otros
Consultar a un experto
Definir claramente el problema
¿Qué herramienta se utiliza para visualizar el proceso de toma de decisiones?
Gráfico de Gantt
Diagrama de Venn
Mapa mental
Diagrama de flujo
¿Cuál es el primer paso en el proceso de toma de decisiones?
Identificar el problema
Evaluar las alternativas
Implementar la decisión
Revisar los resultados
¿Qué técnica se utiliza para generar alternativas en la toma de decisiones?
Diagrama de flujo
Tormenta de ideas
Análisis de costo-beneficio
Evaluación de riesgos
¿Qué se debe hacer después de implementar una decisión?
Revisar el proceso de toma de decisiones
Discutir con el equipo
Evaluar los resultados obtenidos
Generar nuevas alternativas
¿Cuál es una desventaja de la toma de decisiones unilaterales?
Reduce el tiempo de análisis
Facilita la implementación de decisiones
Puede llevar a decisiones sesgadas
Fomenta la participación del equipo
¿Qué se debe hacer al identificar un problema en la toma de decisiones?
Definir claramente el problema
Consultar a todos los involucrados
Ignorar las emociones
Tomar una decisión inmediata
¿Cuál es un objetivo del análisis de costo-beneficio?
Identificar la mejor alternativa
Minimizar el tiempo de decisión
Reducir la cantidad de opciones
Evaluar la satisfacción del equipo
