wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Biz - dział 1 i 2

Total questions: 31

Worksheet time: 29mins

Name
Class
Date
1.

Pierwszym krokiem do skutecznego zarządzania czasem jest

a)

ustalenie i zapisanie wszystkich zadań do realizacji.

b)

podział zadań na pilne i niepilne.

2.

Głównym celem, dla którego przedsiębiorstwa wprowadzają innowacje, jest 

a)

redukcja kosztów. 

b)

zdobycie przewagi konkurencyjnej.

c)

zwiększenie satysfakcji klienta.

d)

zwiększenie zysków.

3.

W pewnej firmie produkcyjnej zastosowano szybkozłącza w miejsce śrub przytrzymujących elementy karoserii na linii produkcyjnej, co skróciło czas przestoju maszyn. Jaki to rodzaj innowacji?

a)

Innowacja produktowa.

b)

Innowacja procesowa.

c)

Innowacja organizacyjna.

d)

Innowacja marketingowa.

4.

W technice Pomodoro wykonywanie zadań należy rozpocząć od najważniejszego.

a)

prawda

b)

fałsz

5.

Matryca czasu pomaga w zarządzaniu czasem, ponieważ

a)

porządkuje zadania na podstawie ich        

ważności i pilności.

b)

ułatwia delegowanie zadań innym osobom.

6.

Co oznacza pojęcie "zarządzanie czasem"?

a)

Efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów w firmie.

b)

Podejmowanie decyzji w kryzysowych sytuacjach.

c)

Przewidywanie przyszłych wydarzeń gospodarczych.

d)

Planowanie i organizowanie działań w celu maksymalizacji efektywności wykorzystania czasu.

7.

Kompetencje =

a)

wiedza, doświadczenie, charakter

b)

wiedza, umiejętności, postawy

c)

wiedza, osobowość, zrozumienie

8.

—Postawa charakterystyczna dla ludzi, którzy potrafią

m.in. pokonywać trudności to:

a)

przedsiębiorczość

b)

asertywność

c)

ryzykanctwo

d)

gospodarność

9.

Do cech osoby przedsiębiorczej zaliczmy:

a)

inicjatywę, pomysłowość

b)

komunikatywność, odpowiedzialność

c)

zaradność, opanowanie

d)

wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

10.

Osobowość to zespół cech:

a)

psychicznych – charakterystycznych dla każdego człowieka

b)

psychicznych i fizycznych – charakterystycznych dla każdego człowieka

c)

które nie są dziedziczne

d)

fizycznych – charakterystycznych dla każdego człowieka

11.

Analiz SWOT osoby to:

a)

cechy charakteru i umiejętności

b)

jej mocne i słabe strony

c)

jej umiejętności i zdolności

d)

jej wady i zalety

12.

Z cechami przedsiębiorczymi trzeba się urodzić , nie można ich nabyć ani rozwijać.

a)

prawda

b)

fałsz

13.

Osoba przedsiębiorcza nie lubi ryzyka i zmian, woli działać według schematów.

a)

Prawda

b)

Fałsz

14.

Kompetencje kluczowe zostały określone przez

a)

Radę Gminy

b)

Radę Powiatu

c)

Radę Europy

15.

Zaznacz kompetencje kluczowe

a)

aktywność w szkole

b)

kompetencje obywatelskie, przedsiębiorczość

c)

przedsiębiorczość i motywacja

d)

świadomość swoich mocnych i słabych stron

16.

Sposób myślenia kreatywnego to:

a)

sposób myślenia, który prowadzi do uzyskania oryginalnych rozwiązań problemów

b)

generowanie pomysłów

17.

Działania podejmowane w celu wytworzenia i wprowadzenia na rynek nowych lub znacząco ulepszonych produktów, procesów czy metod to:

a)

Produkcja

b)

Innowacje

c)

Kreacje

18.

Jakie wyróżnia się innowacje:

a)

wielkie, nieduże, małe

b)

kreatywne i niekreatywne

c)

produktowe, procesowe, organizacyjne, marketingowe

19.

Problem dotyczy recyklingu plastikowych butelek.

Olek wraz z Magdą, studentką wzornictwa przemysłowego, i Bartkiem, inżynierem materiałowym, rozważają m.in. aspekty ekonomiczne i ekologiczne związane z produktem.

Który to etap kreatywnego myślenia?

a)

Przygotowanie.

b)

Olśnienie.

c)

Ocena.

d)

Inkubacja.

e)

Wdrożenie

20.

Zespół to :

a)
Grupa osób pracujących razem w celu osiągnięcia indywidualnych celów.
b)
Grupa ludzi działających razem w celu osiągnięcia wspólnego celu.
c)
Zespół to jedna osoba pracująca samodzielnie.
d)

Zespół to grupa osób, z których każda dąży do swojego celu.

21.

Lider to osoba, która:

a)

ponosi całkowitą odpowiedzialność za pracę zespołu

b)

odpowiada za organizację pracy zespołu

c)

koordynuje pracę zespołu

d)

wymaga podjęcia działań zmierzających do osiągnięcia określonego stanowiska w firmie

22.

Efekt synergii polega na:

a)

uzyskaniu wyniku pracy całego zespołu większego niż suma wyników , które mogliby osiągnąć pracując pojednyczo

b)

podziale zadań do wykonania a następnie złożenia ich w całość

c)

planowaniu i organizowaniu pracy zespołu

d)

tym, e przewaga konkurencyjna frirmy rośnie

23.

Decyzja to:

a)

podejmowanie działań

b)

uwzględnia w planowaniu wszystkie role życiowe

c)

ostateczny wybór sposobu działania w celu rozwiązania danego problemu

d)

wszystkie działania podejmowane przez firmę

24.

W procesie zarządzania czasem wyróżnia się m.in. następujące etapy:

a)

ustalenie wszystkich zadań do realizacji

b)

zasada dwóch minut

c)

podzielenie zadań ze względu na ważność

d)

systematyczne wykonywanie zadań

25.
  1. Pierwszym krokiem w podejmowaniu decyzji jest:

a)
  1. Znalezienie rozwiązania

b)
  1. Zdefiniowanie problemu

c)
  1. Ocena ryzyka

d)
  1. Wybór najłatwiejszej opcji

26.
  1. Co jest celem negocjacji?

a)

Osiągnięcie porozumienia w spornych sprawach

b)

Przeforsowanie swoich racji

c)

Osiągnięcie kompromisu

d)

Unikanie konfliktu za wszelką cenę

27.
  1. Które z poniższych jest przykładem długoterminowego celu?

a)
  1. Wybór codziennych zadań

b)
  • Ukończenie studiów

c)
  • Zrobienie zakupów na tydzień

d)
  • Zaplanowanie dnia

28.

Do barier ograniczających kreatywne myślenie można zaliczyć

a)

presję czasu

b)

stres i zmęczenie

c)

trening kreatywności

d)

Brak krytyki

29.

Jak nazywa się technika manipulacyjna polegająca na skłonieniu kogoś do spełnienia najpierw małej prośby, a następnie większej, trudniejszej do wykonania?

a)

Technika małych kroków

b)

Przyjmowanie pozy ofiary

c)

Stopa w drzwiach

d)

Manipulowanie własnym wizerunkiem

30.

Wskaż, które czynniki mogą być barierą w tworzeniu i funkcjonowaniu zespołów...

a)

trudności komunikacyjne

b)

nieznajomość kompetencji kluczowych

c)

brak odpowiednich certyfikacji przedsiębiorstwa

d)

nieodpowiednie kompetencje w zespole

31.

Do metod wspierających podejmowanie decyzji zaliczamy:

a)

pomodoro

b)

60/40

c)

SWOT

d)

burzę mózgów