Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

سوالات استراتژی

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Which of the following does not represent the concept of strategy?

a)

Pattern of making decisions

b)

Making clear and precise decisions about how to compete with others

c)

The art of choosing and discarding

d)

Any big idea or important action

2.

استراتژی چیست؟

a)

کارهایی که دیگران انجام میدهند را با منابع بیشتر انجام دهیم

b)

اثربخشی عملیات

c)

فراهم آوردن خدماتی بی رقیب برای مشتریان

d)

کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد

3.

ریشه استراتژی بد از دیدگاه روملت چیست؟

a)

یک سبد از اقدامات واضح

b)

استفاده از قالب‌های استراتژی

c)

تصمیم مرکزی واضح

d)

هیچ‌کدام از موارد بالا

4.

ابزار PESTEL برای کدام تحلیل استفاده می‌شود؟

a)

تحلیل محیط میکرو

b)

تحلیل محیط داخلی

c)

تحلیل محیط خارجی

d)

اول و سوم

5.

کدام یک از مفاهیم به 'انجام کار درست' اشاره دارد؟

a)

موثر بودن

b)

کارایی

c)

محصولیت

d)

بازگشت سرمایه

6.

کدام گزینه به مفهوم 'ایجاد ارزش' در تعریف استراتژی پورتر مربوط می‌شود؟

a)

توسعه محصولات جدید

b)

ارائه خدماتی که برای ذینفعان ارزش ایجاد می‌کند

c)

کاهش هزینه‌های سازمانی

d)

افزایش سود سهامداران

7.

کدام گزینه مثالی از 'تهدیدات محیطی خارجی' است؟

a)

سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه

b)

کمبود نیروی کار ماهر

c)

مدیریت کارآمد در سطح عملیاتی

d)

کاهش هزینه‌های تولید

8.

کدام ویژگی به تعریف مأموریت سازمانی مربوط نیست؟

a)

محصولات و خدمات

b)

مدل درآمدی

c)

منطقه جغرافیایی

d)

فناوری مورد استفاده

9.

کدام گزینه به عنوان 'عامل اقتصادی' در تحلیل محیط خارجی شناخته می‌شود؟

a)

سبک‌های زندگی مشتریان

b)

قوانین مالیاتی

c)

نرخ تورم

d)

فناوری‌های جدید

10.

کدام یک از موارد زیر یک دیدگاه نیمه-strategic است؟

a)

برآورده کردن نیازهای متنوع مشتریان هدف

b)

دستیابی به بازدهی بالاتر

c)

تمرکز بر (سهم سود) سودآوری

d)

تمرکز بر سهم بازار

11.

کدام یک از ویژگی‌های زیر مشخصه یک تصمیم استراتژیک نیست؟

a)

معمولاً بلندمدت

b)

بی‌سابقه و غیرروتین

c)

تأثیر بنیادی بر عملکرد سازمان دارد

d)

نیاز به تخصیص منابع زیاد ندارد

12.

در این روش، مدیران فعالیت‌هایی مانند بازاریابی، تولید و مالی را بررسی کرده و عوامل داخلی مهم را شناسایی می‌کنند؟

a)

رویکرد زنجیره ارزش

b)

رویکرد عملکردی

c)

تحلیل SWOT

d)

رویکرد مبتنی بر منابع

13.

چگونه استراتژیست‌ها نقاط قوت و ضعف را شناسایی می‌کنند؟

a)

مقایسه با رقباء

b)

مقایسه با عوامل کلیدی

c)

استفاده از مدل تکامل بازار/محصول

d)

همه موارد فوق

14.

کدام یک از موارد زیر به عنوان یکی از پنج نیروی رقابتی پورتر در نظر گرفته نمی‌شود؟

a)

محصولات مکمل

b)

رقبای بالقوه

c)

رقبای موجود

d)

قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان

15.

در پروژه اخیر، تیم شرکت با چالش‌های متعددی مواجه شد که مانع از دستیابی آن‌ها به اهداف پروژه شد. چه عواملی مانع از دستیابی یک سازمان به اهدافش می‌شود؟

a)

نقاط ضعف

b)

نقاط قوت

c)

تهدیدات

d)

فرصت‌ها